院校后勤资产管理中心工作职责正式版Word格式.docx

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　　为使固定资产的规划、执行和控制作业有章可循，并达成下列管理目的，以利本公司经济有效且迅速地达成经营目标，特制定本办法。

　　1-1使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃;

　　1-2使固定资产可发挥其正常使用功能;

　　1-3消除闲置固定资产，避免浪费资金。

　　二、范围

　　本办法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。

　　三、经办部门

　　3-1管理部门：

财会部为本公司固定资产管理部门。

　　3-2维修部门：

　　3-2-1生产中维修科：

负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等维修。

　　3-2-2总务部：

负责非生产部维修科负责的其他一切固定资产的维修。

　　3-2-3使用部门：

保管部门、使用部门、难以划分者，以管理部门为使用部门。

　　四、分类编号

　　管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。

　　4-1固定资产编号以8们数字编组而成，使用阿拉伯数字0，1，…8，9。

　　4-2固定资产编号图示:

　　类别年度别入帐顺序

　　大额中额流水号

　　4-3固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类，由1，2…9分别表示之。

第2，3位代表中分类，由01…99表示之，如办公设备之桌（01）椅（02）等。

　　代号内容

　　1厂房及建筑物

　　2机器设备

　　3电子设备

　　4运输设备

　　5办公设备

　　6其他设备

　　4-4固定资产编号第4，5位代表年度号，分别购置年度如96，97年表示。

　　4-5固定资产编号第6，7，8位代表固定资产相同性质的入帐顺序流水号码，分别以001…999表示。

　　五、建卡

　　管理部门应将各项固定资产设卡管理，建筑设备应建立（建筑设备登记卡），机械及其他设备应以（固定资产登记卡）建卡登记，以掌握各项资产异动状况。

　　六、维护保养

　　管理部门协同维修部门订立各项资产的保养作业规范，并督促使用部门按规范执行维护工作。

　　七、盘点抽查与财产标签

　　7-1管理部门应会同部门，视公司实际需要盘点固定资产，其作业方式依本公司《财务盘点管理作业办法》规定办理。

　　7-2管理部门应随时查核各使用部门现有的固定资产，以了解登记卡所载的名称、规格及数量是否与实际，有无管理不善，无效使用或闲置等不良情况存在。

若发现有异常或不良情况存在，应即通知该使用部门请其改善，情况严重者应另呈报权责主管批示处理。

　　7-3管理部门须制作财产标签，凡本公司财产均须粘贴标签以利保管和盘点。

　　八、核决权限

　　有关固定资产管理的核决权限请参阅费用核决权限表。

　　九、管理政策

　　本公司一切固定资产管理作业，均应遵循下列管理政府。

　　9-1编制固定资产预算可以让管理部门从整体的观点来考虑各部门所需购置的资产项目，使购置与处理固定资产的计划更为明确，不致盲目从事，重复添置资产。

　　9-2清晰明确的记录

　　将固定资产的购置成本、购置日期、存放地点、保管部门（人员）、累计折旧、维修改造以及资产处理等资料完整记录下来，除有助于维护资产的安全外，将来在申报公司所得税及保险理赔时亦有依据。

　　9-3落实保养及保护要求

　　为使固定资产维持正常使用功能，发挥良好的经济效益，定期或不定期的维护保养及维护作业应彻底实施。

　　第二章固定资产购置

　　十、编制固定资产预算

　　在编制年度预算作业期间，各部门将下一年拟购置固定资产编列于年度预书内，经权责人核准后据以实施。

　　十一、请购

　　11-1使用部门拟购置固定资产时，应按有关规定填写请购单，如为某项投资计划而购置，应另检附固定资产计划书，阐明计划名称、编号、拟购置固定资产名称、规格、厂牌、数量、使用目的、预期效果、需用日期、购置预算金额等送管理部门审查。

　　11-2管理部门于初审时，应请其它相关部室会审。

　　11-3经初审通过的请购单及其附件，经权责人员核准后，使用部门在必要时应详细填安装场所、位置、日期等资料并将有关图纸送交采购部门如期购置或营建部门按期施工。

　　十二、不动产取得的处理

　　建筑设备等不动产，经取得所有权证书或自建房屋于建造完成后，应即办理产权登记，并填写（固定资产增加单）建卡列管。

　　十三、动产取得的处理

　　直接购入或向仓储单位领取移交给使用部门时，取得部门应即填写（固定资产增加单）送管理部门不予以分类编号建卡列管，并于资产明显位置，标示资产编号。

　　十四、受赠取得的处理

　　固定资产因其他兄弟公司无偿拨入或因受赠而取得时，应填明估计价格，如原价无法查得或根本无原价者，管理部门应视需要会同专业技术人员予以估价，并应按本办法第二十条及第十三条的规定办理。

　　十五、建卡列管

　　15-1固定资产购入或取得所有权后，管理部门根据（固定资产增加单）填写（固定资产登记卡）或建筑设备登记卡，一式三联，第一、二联管理部门留存，第三联送维修负责部门。

　　15-2管理部门应将登记卡按固定资产分类编号原则编号，分类规档保管，并另设固定资产凭证袋把各项固定资产取得凭证、文件、图纸等套入保存。

　　15-3财会部应将登记卡作为会计辅助分类帐使用，按法令规定定期填写折旧金额及帐面净值。

　　15-4维修部门应将登记卡作为保养资料卡使用，填写每项固定资产的维修记录。

　　15-5登记卡每卡限载一项固定资产，固定资产如附属物无法单独计算其价值者，应合记于一卡。

　　第三章固定资产的运用

　　十六、设备统计和管理

　　固定资产管理部门应根据部门不同建立《设备能力及使用状况汇总表》，详列各项设备名称、厂牌、规格、适制产品（适用范围）、数量、产量（负荷能力），取得日期、取得价格、耐用年限、使用状况。

以掌握设备能力及使用状况、并作有效的运用及管制。

　　十七、设备运用规划

　　固定资产管理部门应配合本公司经营计划的需要，按各项设备的特性，性能及适用范围设定运用计划。

　　十八、设备运用管制

　　固定资产使用部门应按设备运用计划、操作规范的规定运用设备、管理部门应检查其执行情形呈报权责主管。

　　第四章固定资产的保管

　　十九、保险

　　19-1管理部门对所经管的固定资产按本公司的保险管理政策办理投保。

　　19-2投保作业按《财物保险管理作业办法》规定办理。

　　二十、保管

　　20-1容易搬动的固定资产，使用部门应按放置场所分别填写《固定资产存放明细表》一式二份，填写该场所内所有容易搬动的固定资产编号，名称、数量、安全维护人员姓名等资料，以利管理。

　　20-2《固定资产存放明细》除一份自存于使用单位外，另一份应由使用单位张贴于该场所墙壁适当的位置，以便查核。

　　20-3重要设备的保护，应由使用单位制作标示门牌，悬挂显眼位置，以明职责。

　　二十一、转移

　　固定资产在本公司内相互移转调拨时，应由移出部门填写《固定资产移转单》一式四联。

送移入部门签认并会同管理部门，经权责人员核准后，第一、二联送管理部门转记入登记卡，第三联送移入部门，第四联由移出部门留存。

移转的固定资产出入厂区，应另依本公司《门卫管理作业办法》规定办理。

　　二十二、出租或外借

　　固定资产拟出租或外借时，管理部门应将租借事由、内容条件。

归还期限、保持原状义务、附属设备明细等签呈权责人核准，并签订契约后据以办理。

其出入厂区也应按《门卫管理作业办法》规定办理。

　　二十三、闲置的处理

　　固定资产因产品停止生产、加工工艺变更，设备更新等原因而闲置时，使用部门应以《闲置固定资产处理单》提报闲置原因和设备现状连同该设备履历资料经财会部门填记帐面价值，并拟订处理对策后，呈权责人员核准，据以实施。

　　二十四、让售

　　24-1固定资产的让售由管理部门将让售固定资产名称、规格、数量、原取得日期、金额、帐面残值、现状及让售理，并根据其利用或参考市价订出让售底价，签呈权责人员核准后，据以办理让售。

　　24-2固定资产的让售以登报公开招标为原则，如因特殊情况需采用其他方式处理时，应将理由和让售条件呈权责人核准后办理。

　　二十五、报废

　　固定资产因损坏且无修复价值时，应填写《固定资产减损单》办理报废，对于呈准报废的闲置固定资产拆除后的零件或有残余价值的物品，应送有关部门办理入库。

　　二十六、减损

　　已损坏报废或已让售的固定资产，使用部门应填报《固定资产减损单》连同相关资料送财会部门销帐。

　　二十七、移交

　　固定资产管理人员移动时，对于所管理的固定资产应按《人事管理作业办法》的规定办理移交手续。

　　二十八、维修

　　28-1管理部门应会同维修负责部门，订立固定资产保养规定，对各项固定资产实施定期和不定期的保养及整修。

　　28-2定期保养及整修由维修部门按有关规定定期填写《固定资产请修单》经权责人员核准后办理。

　　28-3不定期的保养及整修，由使用部门发现须保养及整修时，应随时填写《固定资产请修单》，向管理部门申请，经权责人员核准后办理。

　　28-4固定资产的保养及整修，因故须发包给外部专业厂商修护时，按《采购管理作业办法》及《门卫管理作业办法》规定办理。

　　28-5固定资产维修负责部门每月应定期研讨各项固定资产定期维修期间长短的恰当性以及异常维修事项发生原因与改善对策，将研计结果以书面通知使用部门及管理部门配合实施。

　　28-6管理部门应将每项固定资产的重大修护支出（金额在人民币5000元以上）登载于登记卡以备查找。

　　篇3：

院校后勤管理处资产管理制度

　　院校后勤管理处资产管理制度

　　为加强我校财产管理，明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据有关财经法规，结合我校实际.制定本制度。

　　1、使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃;

　　2、使固定资产可发挥其正常使用功能;

　　3、消除闲置固定资产，避免浪费资金。

　　学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。

　　符合下列标准的列为固定资产

（1）学院所有固定资产包括一般设备单价在500元以上的，并且使用过程中基本保持原有物资形态的资产。

（2）单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理。

　　（3）计算机及网络设备：

包括计算机、打印机、打印机、一体机、投影仪、多媒体等设备;

　　（4）广播电视影像设备：

包括电视机、录（放）音机、功放、音响、照相机、摄像机等设备;

　　（5）文体设备：

包括各类音乐器材、美术、体育器材等设备;

　　（6）教学仪器：

包括学科专用仪器表等;

　　（7）办公家具及用具：

包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等;

　　（8）炊事设备：

包括锅炉、冰箱、和面机、切肉机、灶台、磅秤等;

　　（9）降温采暖设备：

包括空调、台扇、吊扇、排风扇、取暖器等;

　　（10）图书;

　　（11）其他。

　　1、管理部门：

资产管理中心为本校固定资产管理部门。

　　2、维修部门：

负责有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等维修。

　　3、使用部门：

　　四、维护保养

　　五、盘点抽查

　　管理部门应随时查核各使用部门现有的固定资产，以了解登记所载的名称、规格及数量是否与实际，有无管理不善，无效使用或闲置等不良情况存在。

　　六、管理政策

　　编制固定资产预算可以让管理部门从整体的观点来考虑各部门所需购置的资产项目，使购置与处理固定资产的计划更为明确，不致盲目从事，重复添置资产。

　　1、清晰明确的记录

　　将固定资产的购置成本、购置日期、存放地点、保管部门（人员）、累计折旧、维修改造以及资产处理等资料完整记录下来;

　　2、落实保养及保护要求

（一）、采购制度

　　1、采购物品必须有购物申请单，并注明名称、品种、规格、数量、用途。

采购的物品一定要与购物申请单内容相同。

　　2、购物申请单须有申请人、部门负责人、资产部门、主管院长、后勤主任、董事长，六人的签名。

（如购置教学物资，需要教务签字;

如申请网络设备，需要网络中心签字。

）签完字送至资产管理处，资产处传招标处统一购买。

　　3、凡列入专控商品和政府采购项目，必须按规定的程序办理，手续完备后方能采购。

（二）、验收入库制度

　　1、资产管理员负责验收入库。

验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可，并登记账册。

会计入账联应及时交财务入账。

教育局调拨的财产凭基建科财产调拨单入帐。

　　2、入库时要区分物品性质，固定资产和低值易耗品区别对待，妥善保管。

　　3、根据勤俭办学原则，仓库内积压物品应尽量减少，但教学所需物品要保证供应。

　　（三）、造册登记制度

　　1、学校所有物品的账册登记工作由资产管理员负责。

　　2、资产管理员根据物品的归类及时记账，分别登记账册（总账、明细账）或实验（专用室）账册。

　　3、按时完成上级部门布置的各种报表。

　　（四）、领用、借用及赔偿制度

　　1、仓库存放物品，由资产管理员统一管理。

　　2、领用办公用品，需办理领用手续。

领用物品若有多余，须归还仓库。

　　3、教学物品不能挪作他用。

教学物品和器材专供本校教学使用，在不影响教学前提下，经领导同意方可出借。

　　4、出借的物品须填写出借单，借用部门负责人签字，送至资产部门，资产部门签字统一借出，后勤主任签字同意方可借出。

　　5、出借的物品要按期收回。

　　6、每学期结束时，资产管理员要及时收回、统一管理。

　　7、人员调动一定要做好个人物品借用归还工作。

　　8、归还物品时要当面验收，如有损坏或遗失，按赔偿制度执行。

　　9、赔偿办法由设备管理人员填写赔偿单，经学校分管领导批准再由损坏者凭赔偿单到财务部门缴款。

　　（五）、财产报废制度

　　1、报废物品要加以区别，找出报废原因，若是失窃物品，要有备案记录，根据实际情况酌情处理。

　　2、报废的物品由财产管理员统一登记，单项固定资产报废金额按有关规定执行。

　　3、报废单要有学校负责人，财务主管和财产保管员签字、说明。

不允许任何个人和年级处室都无权对学校固定资产擅自处理。

　　4、报废物品处理后的回收资金，要及时入账。

　　5、固定资产耐用期满，经检验确已丧失使用价值才能报废，并填制报废单一式三份报销。

　　6、报废财产，应由各年级或处室使用人提出报废报告，送资产管理中心，由资产管理中心向后勤主任、院长、董事长提交办理审批手续，经批准后，所报废的财产应列清单，连同报废财产交资产部门保管室库存，待变价处理。

　　（六）、资产清查制度：

　　1、对所有固定资产，每年进行一次清查、以物对账、以账对物，做到账表相符，账账相符，账实相符。

发生盈亏、报废等及时处理调整账户，保持固定资产账、卡、物相一致。

每年固定资产清查都要留有书面资料。

　　2、学校在进行财产清查时，要在学校领导的安排下，由于固定资产清查范围广，工作量大，现场核查工作复杂，需要全面动员，统筹安排。

成立资产清查小组，后勤资产发起，人力资源部和院办协助完成。

　　3、清查方法以核实账面、实地盘点为主，以抽查、临时盘仓的方法为辅，以达到摸清家底、保证财产安全的目的。

发现差错应查明原因，经批准后，进行调账，并指定人员写出报告，以便核查。

　　（七）固定资产的增加

　　1、固定资产的增加必须按本校财产添置计划及审批程序进行，所有购置需领导同意签字，及时出入库，以备资产及时准确入账。

　　2、凡增加的每一项固定资产，必须填固定资产申请单，一式三份，同购物发票办理财产验收手续，资产部门、使用部门、财务各一份。

　　3、固定资产增加单必须有财产的名称、规格、型号、产地、单价、总价等。

　　第三章固定资产的管理

　　固定资产实行由使用部门、管理部门、财务部门分工负责的原则，使用部门、管理部门负责实物的直接管理，财务部门负责核算和监督、检查管理、各部门职责如下：

　　一、使用部门

　　1、简历和贯彻固定资产的使用、保管责任制度，保证固定资产的安全、完整。

　　2、简历固定资产台账，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账物一致。

　　3、正确使用固定资产，做好维护保养。

　　4、定期进行清查盘点，并提出盘点报告。

　　二、实物管理部门：

由资产管理中心负责管理

　　1、设置固定资产台账，做到分管、使用、财务三账一致，并按期填报有关业务报表。

　　2、审核并办理固定资产的购置、验收、领用、调拨、维修、处置等事宜。

　　3、对使用部门进行固定资产的维护、管理和使用情况进行指导检查。

　　4、定期进行清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告。

　　5、健全档案资料，制作固定资产分类分盒存档。

　　6、定期与财务部门核对台账，保证台账与财务总账核对相符。

　　三、财务部门

　　1、负责固定资产的价值和数量核算。

核算的范围包括原价、折旧、净值和固定资产清理以及在建工程、待处理固定资产净损失等。

建立健全固定资产的核算体系，设置固定资产总账、明细账，按固定资产的类别、使用部门进行核算，正确填报有关会计报表。

　　2、办理固定资产购置、转移、调拨、盈亏报废等的财务手续。

　　3、组织并参与管理部门对固定资产的清查盘点工作。

　　四、监督与检查

　　1、要动员群众，教育群众，树立“爱护公务为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

　　2、资产管理小组应定期或不定期的到各部门核定资产，了解资产的使用保管情况，各部门要给予支持随时提供有关情况和批评建议。

共同把资产管好。

　　3、各部门不得有帐外小仓库。

发现帐外资产和私人仓库，资产小组必须查明原因，上报校领导或主管部门。

及时作出处理，由资产小组根据领导批示具体实施。

　　五、奖惩

　　对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。

　　六、交接

　　1、固定资产管理者工作调动时，必须根据账面实有物品清点清楚，向接管者办理移交。

　　2、固定资产的接管必须根据账面实物核实无误者方可接管，如有实物与账不符，查明原因，属丢失、损坏的要赔偿。

　　3、固定资产的交接，必须有主管部门的领导和资产小组人员监交，交接双方与监交者签字。

　　XX城市建设职业学院

　　后勤服务中心

——此位置可填写公司或团队名字——