生物电厂燃料供应系统工程项目建议书文档格式.docx

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21×

400/吨（供应电厂价）=8400万元

（2）成本费用：

7×

904=6328万元

（3）利润：

2072万元

成本分项如下：

（以首批3万吨为例）

（1）燃料收购资金：

3万吨×

200元/吨（农户收购价）=600万元

（2）运输费用：

3×

1/2×

50=75万元

（3）储运作业费：

70.5～144万元

卸车费、堆垛费、拆垛费、装车费

计23.5元/t（机械化作业）～48元/t（人工作业）×

3万=70.5～144万元

（4）收购作业费：

88万元

a、场地租赁费：

2×

10=20万元

b、场地设施（电厂提供）费维护费：

10×

1=10万元

c、人员（验收、计量、开票、消防管理等）工资：

58万元

项目经理：

0.5×

4=20万元

检验师：

0.3×

4=12万元

管理员：

0.2×

4=8万元

劳工：

4×

25×

60=18万元

4、核心技术与核心竞争力

中国农业的集约化、机械化水平较低，农作物废弃物的收购、储存、运输、加工没有核心技术可言，创业初期，我们的核心竞争力体现在商业运营能力、组织能力和团队执行力。

要将零星分散在千家万户田间地头的农作物废弃物秸杆燃料集中收购起来，不是一件容易的事情。

我们的团队，有能力应对这样的挑战。

公司形成规模以后，为降低成本，提高效率，必须在以下方面投入巨资，建立自己的核心技术。

（1）秸杆打捆机和拆捆机，装卸机，加工机械，大幅度提高机械化作业水平

（2）秸杆压缩技术与设备

（3）秸杆储运技术与设备

（4）生物燃料灰分、水分及燃烧值检验检测设备

（5）生物燃料燃烧值保持技术与设施设备

（6）鲜活生物燃料燃烧技术与设备

5、团队执行力

项目团队由张文斌牵头，负责项目整体运营、策划和执行，团队中包括部分电力行业精英和技术专家、农业专家，参与共同创业。

团队成员全部来自农村，熟悉农村情况，受过高等教育，并有至少十年以上的工作经验。

项目建议书编制及审核工作主要人员名单

1.皖能股份及舒城、含山生物质能发电公司

序 

号

姓 

名

职 

务

1

陈 

煦

皖能股份生物电厂筹备负责人

2

朱晓明

总经理

3

孔凡利

副经理

4

毛建明

5

杜少云

商务经理

6

刘明

7

李永淇

8

吴正峰

9

沈张发

10

姚斌

2．深圳市金鼎鑫电力设备有限公司

序号

张文斌

吴荣飞

项目经理

何卫东

经理

毛亚云

财务分析

3.安徽省农业科学院原子能农业应用研究所

丁曾成

所长

刘祚军

3 

任杰、 

4 

唐菲 

5 

史丹 

任杰 

唐菲 

目 

录

第一章 

行业与企业概况 

1.1 

行业情况

1.2 

企业情况

1.3 

燃料供应的难点

1.4 

国内生物电厂燃料供应模式

1.5 

燃料供应系统分析与系统工程模型

1.6 

生物电厂燃料供应系统工程实施要点

1.7 

项目工作简要过程

第二章燃料资源与系统资源分析 

2.1 

舒城秸杆资源调查

2.2 

含山秸杆资源调查

2.3 

燃料供应系统资源需求分析

2.4 

子系统

2.5 

系统改进

2.6 

系统实施

第三章 

生物电厂燃料供应系统工程模型（舒城） 

3.1 

燃料供应 

3.2 

燃料成分分析及消耗量 

3.3 

燃料运输 

3.4 

点火燃料的品种及来源 

3.5 

燃烧系统

3.6 

收购系统模型

3.7 

加工储备系统模型

3.8 

物流系统模型

3.9 

人力系统模型

3.10管理信息系统模型

3.11反馈控制系统模型

第四章 

燃料收购系统

4.1 

收购系统的构成 

4.2 

子系统商业模式

4.3 

加工储备系统对收购系统的适应性

4.5 

收购系统物流

4.6 

收购系统人流

4.7 

收购系统信息流与管理控制

4.8 

收购系统资金流

4.9 

收购系统空间模型

4.10收购系统时间模型

4.11收购系统的环境构成

4.12收购系统的实施与改进

4.13收购系统规范与制度 

第五章物流系统 

5.1 

物流框架模型 

5.2 

网络计划技术 

5.3 

设备 

5.4 

物流系统对加工储备系统的适应

5.5 

物流系统的实施与改进

5.6 

物流系统规范与制度

5.7 

物流系统信息流与管理控制

第六章 

加工储备系统 

6.1 

加工设备与技术 

6.2 

储备设备与技术 

6.3 

储备设施系统 

6.4 

燃料储备与供应保障 

6.5 

加工储备系统的集中与分散 

6.6 

储备系统安全 

6.7 

储备系统的时间分布 

6.8 

储备系统的空间分布 

6.9 

加工储备系统信息流与管理控制 

6.10加工储备系统规范与制度 

6.11加工储备系统的实施与改进 

第七章人力资源与组织系统 

7.1 

系统工程组织

7.2 

人力资源

7.3 

激励

7.4 

规范与制度

7.5 

适应性

第八章 

信息与管理系统 

8.1 

信息反馈与控制模型

8.2 

信息系统结构

8.3 

信息系统技术运用

8.4 

设备

8.5 

系统规范与制度

8.6 

运营管理系统

第九章 

供应链商流系统 

9.1 

生物燃料商流系统模型

9.2 

生产与采购系统商流

9.3 

物流系统商流

9.4 

电厂供应系统商流

9.5 

燃料供应商流系统经济模型

9.6 

转移与交付

9.7 

商流与信息流、人流、物流、资金流的无逢衔接

第十章 

项目环境系统 

10.1 

政策环境与政府

10.2 

法制环境与诚信

10.3 

社会环境与亚文化

10.4社区环境与邪恶势力

10.5资源环境

10.6经济环境

10.7公共关系资源

10.8金融

10.9交通运输与基础设施

10.10电力体制与燃料供应机制

第十一章 

系统工程实施条件和进度、步骤 

11.1 

系统实验

11.2 

系统设计与资源环境配套

11.3 

项目进度时间表

11.4 

系统改进步骤

11.5 

项目实施条件

11.6 

决策

11.7 

市场培育与系统成熟度

11.8 

系统完善

第十二章 

系统投资估算及效益分析 

12.1 

概述

12.2 

投资估算

12.3 

经济效益分析

12.4 

敏感性分析

12.5 

项目经济评价

12.6 

附表

第十三章项目风险分析

13.1风险分析

13.2风险程度及其度量

13.3风险系统模型

13.4政策环境风险

13.5运营风险

13.6市场变化风险

13.7竞争对手风险

13.8财务金融风险

13.9中国生物发电技术成熟度风险

13.10控制风险的对策与措施

第十四章 

结论与建议 

14.1结论 

14.2项目建议