20XX年基建工作总结文档格式.docx

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　　（4）：

车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。

（二）20XX年成本维修工程完成情况

　　根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：

联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成20XX年制定的23项成本维修计划。

（三）20XX年专项资金工程完成情况

　　基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：

单身楼维修（主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程）全部按计划完成；

热风炉及辅机拆除工程完成；

4T锅炉及辅机拆除工程完成；

锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；

　　（5）：

热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；

　　（6）：

岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

　　二、现场施工管理情况：

　　1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨积极组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了20XX年安全生产零事故；

　　2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见。

　　3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；

　　4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；

　　三、工作中存在的不足

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。

今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。

在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。

　　四、20XX年工作思路

　　20XX年主要工程有：

车库室内外抹灰及装饰装修工程；

办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；

综合楼；

职工培训中心；

再生水输水工程；

高山水池；

排矸公路；

工业场地绿化硬化等工程。

（一）总体工作思路

　　紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。

（二）主要措施

　　1、强化责任落实，保证有令必行。

进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。

　　2、抓好工程质量，控制施工进度。

在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；

在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。

　　3、加强内部管理，做好安全保障。

把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。

　　4、严谨技术工作，恪守管理制度。

对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。

　　4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。

　　以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。

　　基建科

　　20XX-12-17

　　篇二：

基建科20XX年年终工作总结

　　基建管理科20XX年年终工作总结

　　一转眼20XX年已经快要过去了，在这一年的工作中，我科室在厂领导的领导下，以及在各兄弟部门的支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格按照水厂下达的各项指示和工作部署，认真落实各项工作，使我科室在今年的各项工作中取得了一定的成绩。

现将今年一年工作总结如下：

　　一、积极调整，逐步适应新的岗位要求

　　随着水厂新的机构改革，工程建设部是综合原基建科、新农办的职能而新成立组建的部门。

为了适应新的岗位要求和部门工作职能的转变，工程建设部全体同志积极调整，从明确新的工作职能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步适应了新的岗位要求，顺应机构改革，有效完成了各项工作任务。

　　二、努力学习，不断提高部门业务能力

　　新的部门建立后，为了适应新的工作要求，工程建设部全体同志努力学习，不断提高部门业务能力，更好地做好服务、建设工作。

同时，通过学习，也进一步形成了部门凝聚力，尝试着建设学习型部门，在工程建设管理中体现高效、创新、务实的工作作风。

　　三、扎实工作，不断创造新的工作业绩

　　这一年来，我部门主要完成了以下具体工作：

　　1、万安分厂旁因修建市政道路，制定部分出水管迁改方案。

　　2、制定合江分厂永兴点屋面防水方案。

　　3、制定黄龙溪分厂厂区改造维修方案。

　　4、制定牧山分厂改造方案。

　　5、验收万安分厂管道迁改及道路工程、清水池拆除工程。

　　6、验收香山分厂发电机房工程。

　　7、制定中和分厂屋面防水方案。

　　8、制定万安分厂办公楼改造方案。

　　9、实施文星总厂办公楼一楼办公室乳胶漆翻新工程。

　　10、制定香山分厂综合楼及改造方案。

　　11、制定东一站合江分厂管材堆放场地方案。

　　12、制定净水分厂排水沟改造方案。

　　13、核定金马大郎堰进水口抢修引水渠工程量。

　　14、制定万安分厂屋面防水方案。

　　15、制定水表检测站维修，门窗防护栏，清水池防水等方案。

　　16、制定香山分厂围墙修复方案。

　　17、制定净水分厂取水口清淤方案。

　　18、完成了厂领导临时交办的各项任务。

　　20XX年的工作虽然取得了一定的成绩，但是我科室仍将注重与相关部门的沟通和联系，注重与相关科室的配合，注重对困难预先估计并准备好应对预案，认真研究问题并加以落实和解决，以便在来年的工作中加快推进各项工作的进度，使得各项工作可以顺利的开展，以取得更好的工作成绩，完成领导下达的任务和目标。

　　工程建设管理部

　　20XX年11月22日

　　篇三：

基建处20XX年工作总结

　　基建处20XX年工作总结

　　依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算，结合实际情况，总结如下：

　　一、基本建设计划编制和执行情况

（一）编制20XX年基本建设投资计划和年末调整计划。

20XX年度基本建设投资8935万元。

其中：

教育部计划内拨款8000万元，新建前卫南区图书信息综合楼，建筑面积65885平方米；

学校自筹资金935万元，基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元，李四光楼接层450万元，建筑面积1380平方米。

（二）依据学校“十二五”建设规划，积极申请20XX年建设项目的建设投资计划，初步确定20XX年教育部计划内投资8000万元。

　　到20XX年末，完成建设投资8832万元。

教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。

　　二、建设工程管理工作

（一）建设工程前期准备工作

　　严格执行基本建设程序，做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。

　　1、充分论证、调研计划新建项目大型压机高压实验室的规划设计方案，已完成建设项目建议书批复和选择勘察设计单位招

　　标工作。

　　2、经校长办公会讨论通过，建设工程学院钻探实验楼项目改址在朝阳校区水工楼后侧建设，已完成设计方案，并报规划部门待批。

　　3、积极与设计单位沟通落实图书信息综合楼工程设计施工图，于20XX年4月中旬完成，基本保证了工程招标开工时间要求。

　　4、按教育部要求，经规划部门审批报教育部备案的学校校园基本建设规划设计方案工作，20XX年年底以前完成，包括各校区校园建设规划设计方案，基建处正在做前期调研工作。

　　5、因学校没有基础教育园区土地权属证明，导致新建工程项目开工手续不完备，给学校基本建设工作带来巨大困难。

为保证学校基本建设工作顺利开展，现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门，办理建设用地的相关手续，补办完善建设工程前期手续。

（二）建设工程、材料设备采购招标管理工作

　　按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定，做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。

　　1、精心编制招标文件。

根据每项工程的需要，相关科室相互配合，认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能，编制招标文件。

使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密，满足工程的总体要求。

　　2、坚持“公开、公平、公正”的原则。

全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加，每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议，办事过程公开透明。

通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。

　　3、在合同执行过程中，工程设计、管理、材料、预决算等科室间相互密切配合，协调解决施工、决算中出现的问题。

　　20XX年工程施工及监理招标4项，合同金额18186万元。

20XX年材料设备招标1项，合同金额65万元。

　　（三）建设工程施工管理工作

　　20XX年新建工程项目2项，建筑面积79480平方米；

基础园区室外道路工程9800平方米。

　　1、前卫南区图书信息综合楼。

建筑面积78100平方米，计划工期20XX年5月—20XX年10月，20XX年已完成主体框架。

计划进度安排20XX年主体暖封闭，20XX年竣工投入使用。

　　2、李四光楼接层。

接层建筑面积1380平方米，20XX年7月开工，20XX年9月竣工，已交付学校后勤管理部门接管。

　　3、乙栋周边道路。

道路面积9800平方米，20XX年9月开工，20XX年10月竣工投入使用。

　　（四）建设工程预、决算工作

　　掌握现行国家、地方建设工程结算标准，结合招投标文件、施工合同及补充协议严控工程造价。

工程概算、标底、造价做到能准确反应当地社会平均价格水平。

20XX年主要完成了图书信

　　息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。

　　1、前卫南区图书信息综合楼，计划总投资亿，其中教育部计划投资亿元，学校计划自筹资金3000万元。

已完成年度投资结算8000万元。

　　2、李四光楼接层，学校自筹投资计划450万元，工程结算450万元，已报送校审计。

　　3、乙栋周边道路9800平方米，工程结算282万元，已报送校审计。

　　（五）档案管理工作

　　认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作，保持档案的完整性、长久性。

积极配合审计等部门检查工作。

　　三、加强学习提高管理水平

　　认真学习贯彻党的十八大精神，学习中央、省市及学校的有关文件，领会精神实质。

积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件，学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验，提高业务能力和管理水平。

　　四、开展党的群众路线教育实践活动工作情况

　　基建处领导班子按照学校党委和机关党委的统一部署，在教育实践活动督导组的指导下，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，“反对四风。

　　服务群众”为重点，立足实际，突出特色，注重实践，扎实推进学习实践活动深入开展，紧密联系思想和实际工作，通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会，认真对照检查，深刻剖析根源，以整风精神开展批评与自我批评，对自身进行认真分析检查，查摆出整改“四风”方面的突出问题，包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题，进一步明确了努力整改方向，制订了责任到人和科室的整改落实方案，坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。

使全体基建同事的工作作风更加扎实，真正实现提高工作质量、办事效率，更好地服务师生，更好地为学校的事业发展服务。

　　吉林大学基建处

　　20XX年12月25日