生产计划与控制试题文档格式.docx
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量、计划订货量、计划投入量。
A、可用资源量
B、可用库存量
C、可用资金量
D、可用设备量
5.成批生产车间内的生产作业分三个层次进
行计划控制;
作业进度计划、
作业的进度控制。
A、作业长期统筹
B、作业短期分派
C、作业中心确定
D、作业重点确定
6.批量=生产间隔期x()
A、保本产量
B、计划产量
C、平均日产量
D、库存量
7.在制定生产计划时,往往将各种调节生产能力的措施结合起来运用,形成满足变动需求的不同策略。
有两种典型策略和均匀策略。
A、平均策略
B、跟踪策略
C、递增策略
D、递减策略
8.工厂的生产能力是不断变动的。
不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力,即使不增加设备和人员,当人们提高了熟练程度之后,也提高了生产能力。
实践证明,这种生产能力的提高,存在某种规律性。
积累了一定的资料后,可相当准确地对以后的生产改进程度做出估计。
这种规律称为()
A、学习曲线
B、自回归现象
C、因果分析
D、动态规划
9.工业企业生产计划按计划期的长度分为、中期和短期计划三个层次。
()
A、周期
B、分期
C、长期
D、近期
11.生产预测中,时间序列的变动因素有:
平均水平、长期趋势、、季节变
动和随机变动等。
A、不规则变动
B、周期变动
C、循环变动
D、中期变动
12.生产技术准备计划有三种形式:
年度生产技术准备工作的综合计划、、
科室生产技术准备计划。
A、季度生产技术准备工作计划
B、月份生产技术准备工作计划
C、班组生产技术准备工作计划
D、分产品的生产技术准备计划
13.研讨性预测方法是一种()
A、定量方法
B、定性方法
C、因果分析法
D、回归分析模式
14.工艺准备的工作程序有:
产品图样的工艺分析和审查、拟写工艺方案、制定工艺文件和编制工艺规程()
A、通用工艺装备的设计和制造
B、标准工艺装备的设计和制造
C、专用工艺装备的设计和制造
D、工艺装备的设计和制造
15.产品设计工作,按其图样来源分4种情
况:
新产品自行设计、、外来
产品图样、老产品改进设计。
A、测绘仿制产品
B、测绘研制产品
C、测绘勘查图样
D、测绘设计图样二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、错选均无分。
16.单件小批生产类型的特点是()
A、设备专门化
B、用统计方法进行质量控制
C、产品经常更换
D、按工艺专业化布置设备
E、对工人技术水平要求高
17.在生产工艺准备工作中需要制定工艺文
件,该项工作的内容有()
A、工艺规程
B、工时定额
C、原材料消耗定额
D、工艺装备图
E、生产作业计划
18.单件小批生产作业计划要解决的主要问题是()
A、控制产品的生产流程
B、缩短生产周期
C、减少在制品数量
D、按时保质交货
E、提高设备利用率
19.下列哪些工作是生产作业前的生产准备
工作?
()
A、培训人员
B、准备原材料和运输
C、准备设备和所需工装
D、筹集生产资金
E、准备技术文件
20.在确定批量后,需按实际情况进行调整,应考虑的主要因素有()
A、市场条件
B、订货量的约束
C、下料系数
D、批量乘数因子
E、考虑废品率的修正
21.在MRP系统中,净变更的更新方式特点是()
A、更新量少
B、所有物料项目重新计算
C、更新间隔期短
D、更新计划与文件维护融为一体
E、采用批处理作业方式
22.在库存管理中,库存成本包括()
A、订购费
B、保管费
C、购置费
D、缺货费
E、使用费
23.设备管理的发展经历了以下哪几个阶段?
A、经验管理阶段
B、预防维修阶段
C、计划预修阶段
D、全员生产维修阶段
E、设备综合管理阶段
24.设备综合效率包括下列哪些方面?
()
A、产量
B、质量
C、精度
D、成本E、安全
25.下列哪些内容是工具管理的范围?
A、通用工具
B、标准工具
C、特殊工具
D、专用工装
E、工位器具
第二部分非选择题
三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)正确的在题后括号内划"
V"
错误的划"
X"
26.库存成本应包括订购成本或调整成本、保
管成本、购置成本和缺货成本四个部分。
27.工业企业生产能力,是指企业的工人在一定时期内,在正常的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类产品的最大数量。
28.物资需要量,是指在计划期内保证生产正
常进行所必须消耗的物资数量。
29.在制定物资供应定额时,不应将非工艺性
消耗包括进去。
30.生产预测中使用的回归分析法,是时间序
列分析法的一种常用形式。
31.在连续若干时间周期内,将所观察的变量,在每一周期的数值依其变量的性质加以
排列,即为时间序列。
32.生产技术准备工作,就是企业在开发新产品,改造的整顿老产品,采用新技术和改变生产组织时,所进行的一系列生产技术上的准备工作。
33.社会主义市场经济体制下,企业的生产必须满足社会的需求,按照社会需求组织生产,这就是以需定产。
34.设备寿命周期费用是指设备一生的总费用。
35.网络图是由结点和箭线两种符号所组成的图形。
四、填空题(本大题共16小题,每空1分,共16分)
36.中期计划主要包括两种计划:
和产品出产进度计划。
37.制订长期计划时,首先要提出企业在计划期中应达到的目标,包括总产量、总产值、利润、质量、品种等方面的和
应达到的水平。
38.新产品试制一般分为和小
批试制两个阶段。
39.系统分析法要求实现的是
优化。
40.损益平衡分析的常用评价指标是
41.单件小批生产的产品品种复杂多变,因此要求生产作业计划保持。
42.周期检查库存控制方式又称为系统。
43.设备的寿命周期费用由两大部分组成:
一是、二是维持费(或叫使用
费)。
44.回归分析的基本原理,就是要找出使误差项平方和达到的各参数的最
佳估计值。
45.常用的生产均衡性指标有:
和进度分段均衡率。
46.当需求不确定时,需求率和
都是随机变化的。
47.某库存项目的全年需用量为60000件,设其提前期为10天,全年工作日为300天,则该项目的定货点为件。
48.在通行的MRP系统中,有两种更新方式:
和净变更式。
49.MRP系统实质上是由数据与维护这些数据的所构成。
50.制造资源计划系统,简称
系统。
51.在看板管理中的"
看板"
,是一种具有指令作用的。
五、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)
52.工业企业生产中的均衡生产
53.定性预测法
54.系列化
55.线性规划
六、简答题(本大题共2小题,每小题6分,共12分)
56.试述MRP计划中各计算项目及其含义。
57.试述三种产值指标的含义及其作用。
七、论述题(本大题共10分)
58.联系设备故障发生发展规律,讨论应如何来合理组织设备的维护和检修工作。
八、计算题(本大题共2小题,第1题5分,第2题10分,共15分)
59.某大量流水生产工厂,计划规定5月份需出产成品500台。
假设各车间的废品率均为
10%(废品率=废品量/投入量)无外销半成品,各车间有关数据如下表所示。
车间产出量车间之间半成品定额车间内部在制品定额4月底预计库存数投入量
在制品半成品成品500-5028-机加工30803750毛坯加工2003850300试求该月各车间的计划产出量N出与投入量N投(5分)
60.某零件的加工批量为3件,顺序经过6
道工序加工,各工序的单件工时定额如下表。
各工序合用的设备均为一台,第一工序和第二工序之间及第四工序与第五工序之间均为顺序移动,其它工序为平行顺序移动。
试用图解法与计算法计算该批零件的机械加工周期。
(假定工序间检验、运输时间为0)(10分)
工序123456
工时定额(分钟)11015
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