中国企业如何迈向云端Word文档下载推荐.docx
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2011年2月,用友推出基于云战略的3+1世界级管理软件产品;
2011年4月,用友和中国电信签署了全面业务合作框架协议,用友中小企业云服务平台成为北京祥云工程首个示范性项目。
本届技术大会嘉宾云集,是一场前瞻性技术的思想盛宴。
工业和信息化部软件服务业司司长陈伟到会并致辞;
用友公司董事长兼CEO王文京致开幕词;
中国宽带产业基金董事长田溯宁做了题为《云革命》的主题演讲;
用友集团高级副总裁兼CTO薛峰做了题为《迈向云端企业》的主题演讲;
IDC副总裁RebertMahowald、国药集团CIO雷万云等到会并做了精彩的主题演讲。
陈伟司长在致辞中指出,云计算是IT及通信领域发生的一场重大变革,计算模式和应用模式正在发生转变,抓住并参与这样的重大转折和机遇,能够使我国IT技术、产业及应用取得更加长足的进步。
用友公司董事长兼CEO王文京在开幕致辞中指出,“云计算、移动互联网、企业社区(SNS)让企业信息化进入融合、体验的新境界。
用友将通过云计算技术、服务和商业模式的创新,为企业和机构提供丰富的企业云服务、行业云服务,为企业信息化创造更好的应用体验,帮助客户迈向云端企业,让企业漫步云端。
”
用友公司高级副总裁兼CTO薛峰在主题演讲中谈到,随着虚拟化技术的发展,在云计算领域出现了资源的池化。
资源的池化管理可以很好地将我们的资源加以整合运用。
云计算的快速伸缩性可以使应用在需要资源时立即获得更多的资源,保证了关键应用的高响应速度,这对管理软件的用户在未来的业务运作是一个很大帮助。
同时,云计算与移动互联网、物联网以及近年来发展迅猛的各种智能终端设备(xPhone、xPad)的完美结合,可以更好的帮助企业做到随时、随地、随心的管理。
IDC公司研究副总裁RebertMahowald分析了中国以及全球云计算的应用状况及未来趋势,并针对CIO实施云计算策略提出了研究机构的观点。
本届技术大会还组织了“世界级云融合(CloudFusion)平台的最佳实践”、“云制造――中国制造创新实践”、“现代流通服务业云计算最佳实践”、“商务云应用地产管理力”、“信托行业峰会:
主动管理持续化增长”、“商业智能应用:
云端分析智取未来”、“世界级云端企业管理咨询”、“网谋天下――互联网时代的IT应用集成与商业模型”、“云学习:
中国信息化企业IT人才培养论坛”、“科技强审免疫之道”等10个分论坛。
此外,在本届技术大会上,用友公司与台湾东捷资讯签署了战略合作协议。
双方就台湾地区的企业资讯化、ERP、云端应用和培训服务展开广泛合作,尤其是在规模化制造和外销型离散制造等领域进行深入合作。
用友技术大会已成为中国信息化领域有影响力的业界盛会。
王文京:
聚合产业效应迈向云端企业
2011年是我国十二五规划的开局之年,十二五规划的主线是转变经济发展方式。
企业要转型升级,三个方面最重要,一是技术进步,二是劳动力素质提高,三是管理创新。
这三个方面都离不开信息化,而信息化的推进离不开的一个最重要的主题就是云计算。
云计算是全球IT产业及应用继PC和互联网之后的第三次革新浪潮,云计算对企业和机构信息化应用模式、对企业商业模式、对IT厂商业务模式和整个产业链都会产生革命性的影响。
云计算将会像我们用水和用电一样方便地取用IT资源。
企业、政府、组织、个人都将迈向云端,这是我们看到的未来,所有的企业都将成为云端企业。
用友20多年来一直专注管理软件和相关的服务领域。
在23年当中,过去十多年,我们完成了从财务软件向管理软件的第一次转型和发展。
现在,我们开始推进从管理软件向云服务的第二次战略转型。
2010年12月23日,我们正式发布了用友云计算战略。
用友云战略的目标是要成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。
用友云战略的框架是“S+S”,即“软件+云服务”。
用友发展云服务的优势主要是三个方面:
一是有全国120万家客户的基础;
二是有丰富完善的应用软件和专业经验;
三是多年来在云计算和技术服务领域的积累和实践。
用友正在积极推进和实施云战略,我们将结合自身的优势,通过云计算技术和服务商业模式的创新,为企业和机构提供丰富的企业云服务、行业云服务,为企业信息化创造更好的应用体验,给客户提供更多的价值,更多的选择,协助客户迈向云端企业,漫步云端。
用友探索云服务模式的时间比较长,十年前我们就已经开始了在云计算方面的一些研究和创新。
2000年用友伟库网用ASP的模式正式上线,在企业模式应用上走在前列,那时候我们就开始按需租用,以服务为核心的服务模式,伊利、格力等知名企业成为伟库的用户;
2006年,开始推出移动商务服务;
2008年SaaS服务上线;
2001年用友推出构建大中型企业的管理软件,2008年在亚太本土针对大型企业首推完整的私有云解决方案;
2011年4月,用友成为北京市祥云工程首个示范工程的承建单位――中小企业云服务平台的承建单位,还与中国电信结为战略合作伙伴,共同开拓云计算服务市场。
云计算的关键,还是要落到面向最终客户的服务商。
用友云服务方案,是在开放的伟库PaaS云平台服务基础上。
我们有面向高端大型企业的NC私有云服务;
面向终端的U8、U9中型企业云服务;
畅捷通小型企业云服务;
行业里面有政务云、汽车云等等。
领域里面我们有BQ商业智能云、用友的CRM云和HR云;
此外还有云支持和云学习的服务云。
我们还要支持和协同更多的第三方,还有客户开发的应用服务云。
用友实施云战略,将积极地和主流IT厂商包括平台厂商、设备厂商、服务厂商、电信运营商、政府、企业客户紧密合作,共同打造云服务的产业链。
用友除了自身开发SaaS外。
在PaaS,用友还推出伟库云计算PaaS平台,已开始构建最具有商业价值的云服务生态圈,不仅可运行用友集团的各种企业云服务,还可运行第三方服务提供的相关应用服务。
在IaaS,用友则与基础架构运营商合作。
用友将积极打造成功的云服务模式,为中国云计算产业提供成功的服务模式,推进政企两化融合,提升服务型政府的建设。
薛峰:
美妙企业幸福在云端
云计算无疑是时下整个IT产业里面最热的一个词。
搜索云计算时,XX有3000多万的结果,Google有7000多万结果,可见其热度之大。
我国“十二五”规划中,云计算被列为国家重点发展产业。
而在整个行业中,众多领导云计算的企业,做了大量工作,共同推动了云计算的进步。
用友也将云计算的技术和应用作为未来5年发展的关键。
作为企业管理应用领域的专家,用友对于云计算有着深刻而清醒的认识。
首先是资源池化。
或许每个CIO都会有这样一个深切的体会,企业每上一套新系统的时候,都会有一组服务器、一个软件系统,甚至还会专门为这套系统准备带宽和存储。
每上一个系统的时候,我们会留出一定的发展空间或是富余量。
随着系统不断增多,富余量逐步增大,过去这些量都被浪费掉了。
今天,随着虚拟化技术的进步,在云计算里很重要的是把所有的资源池化统一管理,让富余的资源集中为一个资源池,无需再构建新的设施。
其次是弹性计算。
过去我们每个系统的负荷不同,负荷非常紧张的系统,也无法获得更多的资源,因为系统已经固定部署在几台服务器上面。
随着资源的池化,运用弹性计算,一个很繁忙、资源压力很大的系统可以随时动态申请资源,负荷很小的系统可以让更加繁忙的应用获得更多资源。
第三是按量付费、按需自助。
这不仅是一项技术,也是一种商业模式的改变。
把IT资源,包括硬件、软件、带宽,像水龙头打开一样就可以用到,按需应用和按量付费,不需要预先购买大量的资源,也不需要预先配置复杂的系统,需要使用的时候打开就可以了,用多少量就付多少费。
第四是广泛访问。
随着云计算的进步,我们在云端的计算能力包括存储能力越来越强大,因此对信息终端要求会越来越低,用户不需要在信息终端上有大量的计算能力和存储能力,这些在云端已经解决。
随着信息终端越来越简单,加上今天发展的物联网和互联网技术,过去大量需要用到能力和管理、受到物理条件限制而用不到的一些环节,今天都可以体验到云计算的魅力。
过去对企业来讲,大量企业信息系统都是坐在办公室里面的人来用,比如说财务软件、供应链、OA。
今天我们看到过去那些不常常坐在办公室的销售和服务人员,需要跟客户交流,他们完全可以通过如iPone、iPad这样的移动智能终端,感受到计算能力,感受到企业的管理系统给他们带来的便捷。
上个世纪,全球产业中心主要布局在欧洲和北美。
欧洲有全球领先的制造业,也孕育了SAP这样非常优秀的管理软件企业,美国有全球领先的服务业,北美产生了Oracle这样非常优秀的公司。
时间进入21世纪,随着亚洲经济在全球的迅速崛起,中国和亚洲成为全球第三个新的产业中心,在中国一定有能力、有机会孕育一个世界级的、伟大的管理软件企业。
基于这样的社会和产业背景,用友云战略的目标定位在希望成为亚洲最大、全球领先的企业云服务提供商。
雷万云:
企业云计算建设实践策略
连续两年,云计算在世界都作为一个顶级的命题,云计算对IT人来讲到底意味着什么?
今天的技术大会不是关注它的一些具体的技术、细节和一些定义,而是从企业的角度来探索如何从传统的IT演绎到云的策略。
我们认为从数据化中心演进到云,来成就我们的幸福企业,以免失去后危机时期企业发展的良好机遇。
在后危机时期,随着全球经济一体化,企业处于一种新的竞争环境中,面临升级转型,在这个过程中,不仅仅是CEO要考虑的事情,也是企业的CIO、IT人思考探索的事情。
企业如何来面对云计算,从信息化的角度引领企业的转型升级,从传统的IT升级改造重塑,这是企业IT人所要关注的主题。
很多企业都有这样的经历,面对企业转型升级中,传统的IT中存在的诸多问题,传统的系统开发时间周期长,跟不上企业需求和市场的反应,信息化的规划等等,以及企业在并购重组过程中如何适应IT资源的有效利用,以及信息化建设投资成本的高涨,维护成本高,等等,IT人应当有很深刻的体验经历。
在这个过程中我们发现,云计算技术的兴起,它是第三次革命。
我们认为它是信息技术的重要组成部分,是一种信息技术范式的转变,到现在为止,在这场伟大的变革面前,企业的IT人没有系统的认识和分析,仍然对这种技术的认识是零乱无序的,所以,企业如何摆脱传统企业技术发展的范畴和传统的投资模式,在这种突如其来的变革面前显得不知所措,无所适从。
我们通过这样的观察和分析,判断在后危机时期,全新的竞争性的商业环境发展过程中,客观上也需要一种技术的发展。
云计算的兴起客观上适应了这样变革的商业环境需求的发展。
我们可以分析,在后危机时期,企业有诸多的特征。
我们要建设一个跟企业环境变化相适应的业务操作性的策略和持续的创新能力,建立业务的竞争优势,优化产品和成本,满足市场机遇和需求,实现资源的最大化和整合,形成可执行和持续发展的战略和计划。
这是企业本身的特征。
在这个过程中,需要企业的IT也随需而变,建立一个灵活、敏捷的IT基础设施,面向服务动态的开通调整,提高业务的价值和服务,快速进入市场,要关注服务的质量,以及服务的可用性,持续优化IT成本。
在这个过程中,还有社会责任,保障绿色的IT。
所以,IT的关键目标是企业转型升级,快速进入市场,提高效率的一种润滑剂和载体加速剂。
在我们困惑的过程中,我们发现了一种新的体系和系统,云计算的兴起恰恰满足我们所困惑的IT和业务的一种发展,所以,我们讲“行到水穷处,坐看云起时”,我们困惑的时候有新的希望。
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