宏达三期二标段泓科定稿方案Word文档下载推荐.docx
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均为20.4米。
4、外墙面:
均为外墙砖。
5、内墙面:
卫生间厕所内墙水泥砂浆保护层,其余内墙作水泥混合砂浆面刮腻子二遍、仿瓷面层。
6、楼地面:
均作花岗石地面。
7、顶棚:
作水泥混合砂浆面乳胶漆面层。
8、门窗:
门有钢质防护门、普通木质复合门、塑钢百叶门、窗均作塑钢窗。
三、结构设计概况1、结构类型:
砖混结构。
2、抗震设防烈度为七度,建筑结构安全等级均为二级,结构使用年限50年。
3、钢筋:
采用HPB235(),HRB335(),550级冷扎带肋钢筋。
4、基础结构形式:
条形基础。
5、现浇砼强度等级:
条基基础C15、内隔墙基础C20、圈梁为C25、构造柱C25、板C25、过梁C25,其它构件均为C20。
6、砌体:
0.00一下Mu15实心页岩砖,采用M10水泥砂浆,一至五层采用Mu15实心页岩砖砂浆为M10混合砂浆,五层、六层及其他采用Mu10实心页岩砖砂浆为M7.5混合砂浆,出屋面楼梯采用Mu10实心页岩砖砂浆为M7.5混合砂浆。
第三章第三章施工组织机构施工组织机构第一节第一节项目管理机构的组建项目管理机构的组建一、项目管理机构的组建1、我公司高度重视本工程的建设,将该工程列为重点工程,组建由本公司总经理为首的工程领导小组,对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。
对内采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神,与业主携手合作,确保预定目标的最终实现。
2、工程总承包项目经理部下设土建、安装各专业工长、特殊专业工长,以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和分包合同管理员。
其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管,施工管理人员要求具有丰富的施工经验。
在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和业主的要求,急业主所急,为业主着想,全力为业主打造“质量优,进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。
二、施工组织管理机构网络图。
三、岗位责任1、项目经理:
负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务,有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。
2、项目技术负责人:
负责项目土建与技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制,材料检验试验,纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3、项目副经理:
直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。
4、内业主办:
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查,收集、整理与传送技术资料。
5、质量员:
执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。
6、安全员:
参加安全大检查,做好日常安全检查,对安全工作负责。
7、土建各专业工长:
对分管的施工产品质量负直接责任。
8、材料员:
负责材料进场时登记、清点及验收,负责堆码标识以及发放和保护。
9、试验计量员:
负责试验计量工作及其设备送检,对提交成果资料的质量负直接责任。
10、安装各专业工长:
对分管的安装各分项施工产品负直接责任,并负责机械设备的合理选用和维护保养。
第二节第二节项目管理体制项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包责任制,建立全新的项目管理模式:
成立工程总承包项目经理部,实行项目经理责任制。
其具体作法是项目经理直接隶属于公司,公司各职能部门服务于项目经理部,公司法人代表授权项目经理部负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关的一切事务。
项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。
第三节第三节施工组织机构高效运作的保证措施施工组织机构高效运作的保证措施一、明确项目经理部的责任、权、利1、根据项目经理的工作实际,具体明确每个项目人员的责任、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张而有序的开展工作,从而较大幅度地提高了项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。
2、项目经理受公司委托,处理本公司施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。
3、项目经理设有资金专用帐户,项目上的一切开支(土建、安装)由项目经理签字后方能支付。
4、为加强竞争机制,本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同,项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员、施工班组。
5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。
6、项目经理部必须组织好各工种、各专业的协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。
二、组织保证措施1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。
2、组织强有力的项目班子,由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理班子。
3、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业进行考核。
项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖惩办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
5、每月召开一次现场会议,重点解决项目的资金、质量、进度等问题,以确保资金为前提,带动项目工作的高效运转。
6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调安排。
7、加强劳动用工管理,选用组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。
8、实施目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。
9、工程资金由项目部在银行设专用帐户,由项目经理管理直接支配。
10、项目经理加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。
鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。
11、项目经理部加强同业主、质检部、设计室及监理单位的联系,及时解决工程重点、难点问题,保证工程有条不紊地进行。
第四章第四章施工部署施工部署一、明确项目经理部的责任、权、利1、根据项目经理的工作实际,具体明确每个项目人员的责任、权、利,使全体管理人员有条不紊,紧张而有序的开展工作,从而较大幅度地提高了项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节,做到项目整体下活一盘棋。
第一节第一节指导方针指导方针我公司将本工程列为2013年度重点工程,公司利用自身的优势和修建过类似工程且具有丰富经验的优秀项目经理来负责此项工程,以质量为中心,强化管理,实施名牌精品工程,业主满意工程质量战略。
即:
抓目标管理和生产要素的优化组合、抓过程控制、抓动态管理、抓监督保障、加大科技进步的投入力度、做好保修服务工作,依靠科技进步降低造价,为业主创名牌、出精品。
第二节第二节工程的目标管理工程的目标管理1.质量标准:
一次性达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。
2.工期目标:
在确保工程质量的原则下,尽早交付使用是建设方和施工方的共同心愿,结合我公司施工同类工程的丰富经验,经反复测算、科学编排,我公司确定本工程能在365天内完成。
3.安全生产目标严格执行施工安全生产责任制,加强安全生产教育,积极做好危险区域、危险工种的防护工作,做到无死亡事故,月轻伤频率控制在1以内。
无重大机械事故、无火灾事故、无高空坠落事故、无重大违法违纪案件发生。
争创“安全文明标准化现场”。
4.文明生产目标成立由项目经理部文明施工管理负责人为首、各班组长参加的“施工现场文明施工管理小组”,严格按标准化文明工地要求进行管理,达到文明施工十二条标准的要求,达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准,让建设方满意,争创“四川省标准化工地”。
5.回访服务目标工程交工后,我们将严格落实定期回访用户的制度,履行保修义务,确保业主无后顾之忧。
第三节第三节总体施工安排总体施工安排1.施工段的划分依据本工程特点,为保证有序施工并按期或提前竣工,施工组织考虑将本工程划为三个施工区段(即4#、5#、6#楼一个施工段、7#楼、9#、10#楼为一个施工区段、11#楼至14#楼为一个施工区段)同时施工,并在各区分别组织流水施工。
2.施工顺序各区段施工过程分四个阶段进行施工和管理控制。
第一阶段为0.000以下基础工程;
第二阶段为主体结构工程;
第三阶段为装饰装修工程;
第四阶段为竣工收尾阶段。
室内装饰装修在主体结构封顶并经质检部门检验合格后插入施工,进行内部初装,同时进行屋面施工,并由上而下进行外装饰。
3.施工安排在施工区分别配备足够的设备和劳动力,同在约定工期内由项目部统一指挥安排调度。
整个工程以土建工程为主,水电安装为协调,紧密配合施工。
施工中遵循先深后浅,先地下后地上,先土建后装饰的原则进行施工。
4.施工验收本工程依据施工进度进行阶段性验收,即基槽验收基础验收主体结构验收竣工验收。
第五章第五章主要分部分项工程的施工方法及质量主要分部分项工程的施工方法及质量控制要点、技术措施控制要点、技术措施1.施工段的划分依据本工程特点,为保证有序施工并按期或提前竣工,施工组织考虑将本工程划为三个施工区段(即4#、5#、6#楼一个施工段、7#楼、9#、10#楼为一个施工区段、11#楼至14#楼为一个施工区段)同时施工,并在各区分别组织流水施工。
第一节第一节施工准备施工准备一、技术准备在工程开工前,项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸,领会设计意图,明确本工程的重点部位,重视工程重要环节,特别应注意以下几方面:
1.核对本工程材料有无特殊要求以及其品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。
2.检查土建和其他施工图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸明确场外制品工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
3.做好图纸会审准备工作,在认真熟悉图纸,充分理解的基础上,施工单位技术负责人召集现场在有关人员和技术员进行图纸预审。
对图纸存在的问题作好书面记录,提前送达有关单位,便于图纸正式会审。
4.开工前组织在有关人员认真学习规范、规程、标准以及有关规定,分别作好技术交底工作,填写交底表格。
5.提出详细的材料供应计划,设备用量计划等,按期组织进出场,并编制分阶段、分项施工进度计划,作为控制的依据。
6.完成混凝土、砂浆的试配工作,并对现场材料进行复检工作。
二、施工准备1.现场准备1.1根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施以及现场临时用电、用水布置,搞好总平面图硬地化施工,作好现场排水沟。
1.2按标准化文明工地的要求砌筑施工现场临时围墙。
1.3根据总平面图及基础平面图,作好测量放线的复核工作并做好记录及标准的保护,为基础施工做准备。
1.4办理好各种施工用证件。
1.5项目各职能部门人员配备到位,加强治安防范工作,保证整个施工期的工作有条不紊。
三、劳动力安排计划根据四川省建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,我们采用统筹法编制劳动力安排计划。
详见附图。
四、主要施工机械设备安排计划根据该工程的建筑形式、结构特点及进度计划安排,基础、主体施工阶段特选用3台QTZ4010和1台QTZ5010固定式塔机,以满足主体结构的钢筋、模板、架料及砂浆等材料和装饰施工阶段的垂直运输任务,并各设置一个搅拌站(搅拌站设置1台搅拌机),确保工程所需砂浆供应的需要,机械具体布置详见施工总平面布置图(附后图)。
为满足施工需要,缩短工期,各施工阶段需配备足够的施工机具,并注意不同阶段机具的需求差别及有效衔接,施工机具的具体布置详见拟投入的主要施工机械设备表(详见附后表)。
五、材料机具设备供应的保证措施1.材料方面1.1各阶段施工前半月,现场采购人员需与甲方一起落实好厂家货源,按采购程序运作特别是结构工程的钢材、水泥等大宗材料应选用优质合格产品,以确保工程质量。
1.2现场材料半成品的贮备量应保证工程需要。
2.机具、设备方面2.1施工阶段的机具,根据所需用量计划供应,另作一定的备用量。
2.2施工大型设备如塔吊、搅拌机等,应配备足够的易损零部件。
2.3现场设备的施工机具的管、用、养、修有专人负责及抢修。
第二节第二节施工测量施工测量一、放线依据根据建筑设计总平面布置图,规划部门确定的建筑红线桩、国家高程控制点和现场轴线控制桩进行施测。
二、测量施工前的技术准备1.施测人员应全面熟悉总平面图和各楼层结构平面布置图,弄清轴线尺寸和楼层标高,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
2.施测人员使用的施测仪器应在检核的有效期内。
三、建筑物的定位方法1.建筑物定位的施测顺序业主方提供的放线基点建筑主轴线的建立建筑物“矩”形轴线控制网的建立。
2.业主方提供放线基点据建筑总平面图提供的放点为基点。
3.建筑主轴线的建立根据规划部门提供的放测基点及建筑平面放线图所示的拟建建筑物,采用网点控制,建立一条建筑主轴线,即先测出主控制轴线,施测过程中,采用经纬仪定线、转角,钢尺量距(为保证施测精度,经纬仪转角施测时采用正倒镜回法,以长轴施测短轴),并在该建筑主轴线上建立永久性轴线控制桩,再用平移法测出各大轴线,将测出的主轴线引到木桩上,并用砼加固木桩。
四、原水准点的引测和首层室内地坪标高的确定根据业主提供的原水准点,采用复合测回值,将原水准点引测至施工现场,施测结果满足工程测量规范GB5002693的要求,并在施工现场的不易破坏变形处建立23个永久性高程桩,作为整个建筑施工过程中标高控制基准点,再根据该基点确定首层室内地坪标高。
五、基础施工阶段的测量放线1.桩位及开挖线的确定根据已形成的建筑物矩形轴线控制网基槽,采用经纬仪纵横轴线投测到地面上,定出轴线中心控制桩,再根据基础平面布置图用钢卷尺定出桩位或放出基坑基槽的开挖线,并用灰线将基坑基槽开挖线在地面标出。
2.基坑、基槽找平基坑开挖后,快要挖到设计标高时,在基坑壁打入小木桩,并在小木桩上引测同一高程的标高,以便根据该标高拉线修整坑底和垫层浇筑。
3.基坑内轴线的投测垫层浇筑完毕后,在垫层上放出基础中心线,并弹墨线标示。
六、主体阶段轴线的垂直传递1.根据现场条件和工程测量规范GB5002693的有关规定,决定建筑物主体阶段轴线的垂直传递采取外控,具体方法如下:
投测前根据轴线控制网,采用正倒镜延长直线的方法,将轴线控制桩引测于拟建筑物外侧,再将经纬仪架设于引桩处,前视矩形控制网轴线控制桩用正倒镜取中的方法,将轴线投到上层楼板边缘或柱顶上,每层楼板中心轴线于长向应测设12条,短向23条,轴线投到楼板上后,采用钢尺量距校核,施测相对误差不超过1/2000。
七、标高的垂直传递基础施工至0.000标高时,将场内水准点引测至柱身上,待上一施工层挡板施工完后,再用纲尺锤将下一层的水准点引测到上一层挡板或柱身上,并用红三角标示。
第三节第三节基础施工方案基础施工方案一、基础施工流程基础工艺流程:
平整场地定位放线土方开挖基础振冲处理基础检测合格定位轴线防线基础模板浇条形基础构造柱钢筋砌筑砖基础和0.00以下砌体地圈梁钢筋地圈梁、构造柱模板浇地圈梁及0.00以下构造柱砼土方回填。
二、基础工程施工1.施工方法1.1基坑开挖1.1.1测量根据相关坐标放出基坑开挖线,因根据设计图纸要求,此工程地基有4栋需要振冲处理,其他楼栋基础放置在天然地基上,对此工程项目地基进行振冲加固处理,所以开挖时,整体工程所有栋号的土方均采用大开挖,基底挖土边线为基础外墙边轴线外2.5米,放坡以基底开挖线为准。
1.1.2开挖线放定后须由质量检查员复查轴线间距和坐标位置,确认无误后方可开始开挖。
2.应注意的质量问题2.1.基底超挖:
开挖基坑不得超过基底标高。
如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计的同意。
不得私自处理。
2.2.基底未保护:
地基进行振冲加固后,不得擅自对地基进行扰动,如需扰动,需经过设计同意。
2.3.雨季施工时,应注意坑壁的放坡系数适当加大,避免坑壁因雨水冲刷垮方。
三、基础砼及砖基础的施工1.条形砼基础施工前,首先做好以下准备工作:
a、基础轴线尺寸,基底标高和地质情况应经过检查,并办完隐检手续。
b、安装的模板应经过检查,符合设计要求,办完预检。
c、在槽壁或模板面做好砼上平的标志,每隔3m左右钉上水平桩d、埋在基础中的电气、排水管道、避雷接地等各种管线已安装完毕,并经过验收。
e、校核试验室做的砼配合比,检查后台磅秤,准备好砼试模砼浇筑前首先应在基土上清除垃圾、杂物,并应有防水和排水措施,浇水湿润模板,堵塞板缝和孔洞。
f、砼拌制时,后台要认真按砼配合比投料,每盘投料顺序为石子水泥水,严格控制用水量,搅拌要均匀,搅拌最短时间不少于90S。
g、用50插入式砼振捣器对素砼基础进行振捣,振动时应快插慢拨,插点应均匀排列,逐点移动按顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实,移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍。
浇筑砼时,应注意观察模板、支架、管道和预留孔,当发现有变形移位时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。
h、砼能连续浇筑时。
超过2h就按施工缝处理,砼振捣密实后,表面用木抹子搓平,砼浇筑完毕后,应在12h内加以养护。
i、应注意的质量问题:
、砼不密实,有蜂窝麻面,主要由于振捣不好,漏振。
、表面不平、标高不准、尺寸增大、由于水平标志线或木橛不准,操作时找平不认真或模板支撑不牢造成。
、缝隙夹渣,施工缝处砼结合不好,有杂物,主要是未认真清理造成2、砖基础砌筑基础砌筑前应做好以下准备工作:
a、素砼基础已完成并办完隐检手续。
b、放好基础轴线及边线、立好皮数杆,并由施工、质检进行预检。
c、根据皮数杆最下面一皮砖的底标高,拉线检查基础垫层表面标高,第一层砖的水平灰缝大于20mm时,先用细石砼找平。
d、红砖应提前一天浇水湿润,严禁干砖上墙,红砖湿润程度以水浸入砖边1.5cm左右为准,但不得在砌筑时浇水。
e、砂浆配合比由试验室确定,现场准备好砂浆试模砖基础砌筑采用如下工艺流程:
清理弹线立皮数杆拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底砌筑砂浆用搅拌机搅拌,投料顺序为:
砂水泥水。
搅拌时间不少于1.5min砂浆随拌随用,拌成后的水泥砂浆在3h内使用完毕,不允许使用过夜砂浆。
基础组砌方法采用全顺全丁方式,砌筑时应里外咬搓,上下错缝,采用一铲灰、一块砖、一挤揉砌筑方法,严禁用水冲浆灌缝。
砖基础砌砌筑前,垫层表面应清扫干净,洒水湿润。
基础大放脚,撂底尺寸为490mm,采用二层一退,第一层为条砖,第二层为丁砖,大放脚转角处,采用七分头,数量为370墙放三块,490墙为四块。
砌筑时应先盘墙角,每次盘角高度不超过五层砖,随盘随靠平,吊直。
砌基础墙双面挂线,基础标高不一致或局部加深部位,从最低处往上砌筑,经常拉线检查,以保持砌体通顺平直。
基础大放脚砌至基础部位时,要拉线检查轴线及边线,保证基础墙墙身位置正确,同时还要对照皮数杆的砖层及标高,如有偏差时应在水平灰缝中逐渐调整,使墙层数与皮数杆一致。
四、土方回填1.地圈梁及0.00以下构造柱混凝土浇捣后进行土方回填工作。
2.土方回填前应先清除基坑范围内的施工建筑垃圾、积水以及各种在杂物,并进行技术检查和中间验收。
3.为保证新、老土结合,注意基础的清底工作。
4.保证填土的质量,填土不得含有机质和大于50mm的土块,按设计要求分层夯实填筑。
5、填土次序从低到高,按水平层填筑,填土层厚度依压实方法而定。
填土的最后一层不宜太薄,以免发生起壳现象,同时要求掌握设计标高,以免造成返工。
第四节第四节主体施工方案主体施工方案一、主体施工工艺流程1.轴线标高传递一绑扎构造柱筋一砌砖墙体一构造柱、支模、构造柱砼、拆模一绑扎圈梁及现浇梁钢筋一圈梁及现浇部分梁板模安装一现楼板扎筋一浇砼一养护。
二、钢筋工程1.钢筋原材料质量要求1.1对现场的钢筋严格把好质量关,每批进场的钢材必须有出厂资料合格
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