栈桥立柱桩施工方案Word下载.docx

栈桥立柱桩施工方案Word下载.docx

《栈桥立柱桩施工方案Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《栈桥立柱桩施工方案Word下载.docx（52页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

本基坑运土栈桥工程设计是在临时支撑体系设计以完成，且部分20m临时立柱桩及利用结构柱的立柱桩已经施工完毕前提下进行的。

工程地质概况：

详见下表1.1：

表1.1岩土工程地质分层表

年代

成因

层号

层名

顶板

埋深

（米）

厚度

空间

分布

岩土特征

工程特性

Qml

①

杂填土

1.00-

6.20

全场分布

表面多为混凝土10～30mcm地坪或原建筑物基础，其下为由粘性土、砖渣、碎石等建筑垃圾组成的人工填土。

局部混夹淤泥。

回填时间10年以上。

松散，高压缩性

Q4al

②1

粘土

4.10-

11.70

黄褐～灰褐色，可塑，含少量铁锰结核及其氧化物、灰色高岭土、偶见螺壳碎屑。

土层性质均匀。

可塑，中等偏高压缩性

②2

粉质粘土夹粉土、粉砂

8.70-

13.80

0-4.60

局部缺失

灰褐色，呈软～流塑，含少量铁锰氧化物，偶见螺壳碎屑；

夹薄层中密粉土及松散粉砂。

软～流塑，

高压缩性

③1

粉砂夹粉质粘土、粉土

10.00-

16.40

0-6.50

灰色，呈松散状态，饱和，含少量铁锰氧化物、云母碎片，偶见螺壳碎屑。

夹薄层软-流塑粉质粘土及中密粉土。

土层性质不均匀。

松散，高压缩性。

③2

粉砂夹

粉质粘土

11.50-

20.60

3.20-

15.80

灰色，呈稍密状态，饱和，含云母碎片，偶见螺壳碎屑。

夹薄层软-流塑粉质粘土，层理清晰。

稍密，中等压缩性。

③3

细砂

19.70-

28.10

揭露最大厚30.70m

灰色，呈中密状态，饱和，含云母碎片，偶见螺壳碎屑。

层理清晰。

中密状态，

中等压缩性。

③3a

细砂夹

27.10-46.80

揭露最大厚6.50m

呈透镜体

灰褐色，呈稍密状态，饱和，含少量铁锰氧化物、偶见螺壳碎屑。

夹薄层可塑粉质粘土。

为③3层的夹层。

Q4al+pl

④

园砾

43.50-

52.20

0-9.90

灰色，呈中密状态，饱和，成分以石英质为主，含长石、云母碎片，含中粗砂。

中密，低压缩性。

P2

⑤1

强风化

粉砂质泥岩

48.70-54.90

0.70-

15.00

灰色，强风化，块状构造，节理、裂隙发育，岩体破碎，用手折易碎。

岩性不均匀。

强风化，低压缩性。

⑤2

中-微风化粉砂质泥岩

53.00-

68.50

未揭穿

灰色，块状构造，节理、裂隙发育，岩体较完整，为软岩，取芯率在85%左右，RQD指标在85%左右，岩体基本质量分级为Ⅳ级。

局部夹中风化泥质砂岩、砂岩及煤系。

中-微风化，几不可压缩。

工程设计：

（一）设计说明

1、本深基坑工程施工采用半逆作法，首层为临时支撑，地下二~三层采用地下主体结构梁板支撑。

同时，首层临时支撑在前期设计合同内完成了方案设计，本栈桥平面设计在不破坏原临时支撑体系核心受力体系，保证平面支撑体系安全稳定的工作的前提下进行栈桥补充设计。

2、本工程±

0.000=25.500m，栈桥板面标高为-3.000m。

1#门处为-2.000m，3#门处为-2.900m,2#门、4#门-1.500m。

3、钢筋混凝土栈桥平台板厚度250mm，混凝土强度等级C40，栈桥板钢筋保护层厚度为20mm。

栈桥梁钢筋保护层厚度为35mm。

4、栈桥主要受力钢筋采用HRB400级钢筋，栈桥梁箍筋采用HPB235级钢筋。

5、栈桥上施工荷载应均匀布置，并应避开最不利荷载分布工况。

栈桥施工荷载不得超过2.0t/平方米，单位施工车辆满载重量不应超过40t/辆，且施工过程中各施工设备应均匀分布，现场应有明显的警示标志避免出现两台满载设备位于同一跨度内等不利荷载分布情况。

在栈桥上堆载时，应进行隔跨布置，严禁出现连续堆载的情况。

6、栈桥上每跨内最多只能同时分布一辆施工机械，且此时在其全部邻跨布置施工机械不得超过一辆。

避免出现两台满载设备停靠于同一跨度内等不利荷载分布情况。

7、施工车辆进入场地后应控制速度，不得突然加速或急刹车；

满载后遇路面凹凸不平，需进行处理或缓慢驶过，不得强行冲过。

汽车吊使用支腿工作时，其支腿下须铺设路基箱。

8、栈桥两侧安全护栏设置应具足够强度以确保施工车辆及人员安全，栈桥路面可根据车辆运行需要采取防滑措施。

（二）栈桥结构平面设计

本深基坑工程施工采用半逆作法，首层为临时支撑，地下二~三层采用地下主体结构梁板支撑。

原临时支撑体系采用角撑+对撑的形式，为满足施工挖、出土，建筑材料的吊装及使用的方便，将原设计临时支撑体系对撑区域作为主要行车栈桥。

同时，根据地下二层~三层梁板支撑体系开洞区域的位置，设置了8个挖土平台。

与此同时，本工程地处武汉市典型的二元地质结构区域，即上部土层为相对隔水层，下部为承压水层，故布置了几十口直径为250mm降水井，而降水工程是该基坑工程能否成功的关键，因此栈桥结构的在满足主次梁受力稳定的前提下必须避让降水井，栈桥板遇降水井处需为其预留直径为300mm的洞口，以方便后期降水工作及维护。

本栈桥的基本单元--板，采用矩形主次梁式板，该形式的板具有受力明确，安全稳定，便于施工的特点。

栈桥结构布置详见图1.1。

图1.1基坑栈桥平面布置图

（三）栈桥结构立面布置

栈桥结构的立面上，首层为临时支撑，地下二-三层采用地下主体结构梁板支撑。

本工程本工程中采用临时钢立柱及柱下钻孔灌注排桩作为水平支撑系统的竖向支承构件。

立柱桩采用Φ850mm的钻孔灌注桩，保护层厚度为50mm，桩身混凝土强度等级C35，立柱桩底部5m为素砼。

临时钢立柱采用由等边角钢和缀板焊接而成的角钢格构柱，其截面为450×

450，钢立柱插入作为立柱桩的钻孔灌注排桩中3m。

钢立柱采用4L180x18角钢格构柱，均采用Q235B钢，焊条采用E43。

钢格构立柱在穿越底板的范围内需设置止水片。

根据各个区段的受力不同新增加栈桥立柱桩分为两种，其基本设计参数如下表1.2：

表1.2栈桥竖向支撑体系参数表

名称

图例

直径（mm）

有效桩长（m）

钢立柱

钢缀板

25mZQZ

850

25

4L180×

18

400×

300×

18@1000

35mZQZ

35

另外，本基坑栈桥竖向承载体系还利用了原临时支撑体系已施工立柱桩和坑内栈桥区域内部分结构钢格构立柱，其设计基本参数详见相关基坑支护图纸及结构施工图。

栈桥坑内结构钢格构柱柱顶标高为-6.95m，现场地标高为-3.00m，采用局部1:

1.0放坡开挖至-7.50m，采用相同材料的钢构件焊接结构钢格构柱至栈桥立柱设计标高，作为栈桥立柱使用。

立柱桩及钢格构立柱结构大样图见下图1.2：

图1.2立柱桩示意图

原设计立柱桩，共计161根,坑内栈桥区域已施工内插格构柱结构柱，采用局部范围开挖，并采用相同材料焊接钢格构柱至栈桥立柱设计标高的方式作为栈桥立柱桩，数量为27根。

（四）塔吊钻孔灌注桩施工要求：

根据施工组织设计的部署，本工程需安装5台TC6013,共计5台TC系列塔吊。

因受场地限制，无法满足独立基础的施工要求，现根据现场实际情况，采用高桩承台基础方案。

塔吊桩基采用截面为直径800mm钢筋混凝土钻孔灌注桩。

承台为5000mm×

5000mm×

1500mm。

（1）、在钻孔过程中必须经常测定护壁泥浆比重，含沙率、粘度、PH值，合理控制泥浆的性质，以保证在孔壁稳定的情况下泥皮厚度最薄。

（2）、在灌注水下砼时，应进行清孔，塔吊桩孔底沉渣≤50㎜。

（3）、在距孔底0.5M深度范围内的泥浆比重不得大于1.20，并应控制含沙率及粘度，清孔符合要求后半小时内必须灌注混凝土，灌注必须连续，直至成桩完毕。

（4）、桩身灌注充盈系数应控制在大于1.15，桩身混凝土超灌高度工程桩为1.0,1#塔吊进入持力层2.11米，2#塔吊进入持力层2.35米,3#塔吊进入持力层2.16米，4#塔吊进入持力层1.73米，5#塔吊进入持力层1.88米，混凝土强度C35。

（5）、混凝土初灌量满足导管埋深1.0米以上。

3、钢筋笼的制作、运送与安放

（1）钢筋和焊条必须有出厂质保单；

焊工须持证上岗；

钢筋及焊接件经试验合格后，方可制作钢筋笼；

锈蚀严重的钢材不得使用。

（2）钢筋笼应严格按图纸要求分节制作各项偏差应符合规范。

（3）加工成型并经监理检验合格的钢筋笼均需挂牌。

（4）钢筋笼在制作、运送和安放过程中，不允许产生不可恢复的变形。

吊放钢筋笼时，要对准桩孔中心垂直缓缓下沉；

笼间搭接焊毕，经监理检验合格后，才能下入孔内；

钢筋笼下放到设计位置后，确保在孔内居中的前提下，用吊筋立即固定于机台上。

4、钢筋笼制作允许偏差：

钢筋笼长度：

±

100㎜

钢筋笼直径：

10㎜

主筋间距：

箍间距筋：

20㎜

5、桩钢筋主筋锚入承台40d。

6、桩与地下室底板交接处预先埋置同地下室底板厚度相同的6mm厚高钢套筒。

在地下室底板施工过程中沿套筒中心线位置焊接130cm宽4mm厚止水钢环，并且地下室底板钢筋制作过程中把地下室底板钢筋与高钢套筒焊接在一起，使其成为一个整体，具体做法详见附图。

7、桩长配筋主筋通长1#、4#、5#与2#（地连墙内）、3#（地连墙内）塔吊桩纵筋选用15Ф18，2#（地连墙外）、3#（地连墙外）塔吊桩纵筋选用15Ф16，加强筋Ф14@2000，桩悬臂段与地下室底板面下4米内桩配一级圆形加密箍筋8@100。

底板面以下配一级螺旋箍

8@200.

第三章指导思想与实施目标

3.1指导思想

实施本工程的指导思想是：

质量至上，安全第一，确保工期，创桩基施工精品工程。

以质量为中心，按照GB/T19001-2000—ISO9001:

2000《质量管理和质量保证》系列标准建立质量保证体系，组建精干的项目管理领导班子，精心组织、科学管理，优质、安全、高速地完成本工程项目的施工任务。

3.2实施目标

1、质量目标

①全部施工项目满足设计要求，符合有关规程规范，达到国家和部颁标准，确保工程合格，争创优质工程；

②各分项工程合格率为100%，一次性验收合格率95%以上，优良率90%以上；

③单位工程合格率达到100%，优良率达到85%；

④工程竣工验收质量评定等级为优良。

2、安全目标

确保无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率0.3‰，创建安全文明施工样板工地。

3、工期目标

根据我公司技术水平、施工实力和我们对同类工程的施工经验，并考虑到施工现场的实际情况，计划25天完成全部施工任务。

4、文明施工目标

严格按武汉地区文明施工各项规定执行，场内各种建筑场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容环境卫生，确保优良达标现场。

5、环境保护目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪声和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，保证施工现场周边居民正常工作、生活、学习环境。

第四章施工部署

4.1施工总体部署

根据本工程的施工特点和施工环境，施工总体部署拟按照总体工程量的大小合理安排施工机械数量和劳动力。

采取平面分区、流水作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

1、施工阶段划分及衔接关系

在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为三大阶段。

第一阶段为施工准备阶段：

重点做好场地交接，测量控制点接收，调集人、财、物等施工力量，进行平面布置，设备调试安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量技术交底工作，充分做好开工前各项准备工作，力争早日开工。

第二阶段为立柱桩及钢格构柱施工阶段：

立柱桩及钢格构柱工程是本项目重点及主体工程。

开工初期需加强组织、协调，使施工尽快步入正常。

工程施工的高峰期，需加大人力、物力资源投入，做好各项组织协调工作。

第三阶段为竣工验收阶段：

此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程交接工作。

目标控制在2012年5月10日前竣工。

2、工程总体施工顺序

本工程总体施工顺序为：

施工准备→测量放线→立柱桩→竣工验收。

由于工期紧，任务重，现场情况无较多交叉作业，在施工中平铺5台回转钻机，在与冠梁施工班组有冲突时，可合理调配钻孔灌注桩施工位置。

4.2施工协调

1、内部协调

内部配合主要是公司总部与项目部以及项目部各部门、各施工班组之间的配合与协调。

（1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

（2）定期召开有建设单位、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。

（3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。

（4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。

（5）定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。

（6）施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。

（7）各施工班组应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等各班组应相互配合，相互提醒，相互警戒。

确保“不伤害他人，不被他人伤害”。

2、外部协调

为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的对外协调调度体系。

对外协调将本着从大局出发、友好互利的原则。

（1）与建设单位的配合

为加大各专业施工的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将与建设单位精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格按施工总体部署科学组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。

1）计划协调

在日常计划管理中及时向建设单位提供以下资料：

（A）每月施工进度计划；

（B）每周施工进度计划；

（C）工程质量保证计划；

（D）月度产值完成情况报表。

以上资料经建设单位和监理认可或认可后实施。

2）技术质量管理配合

此项内容包括：

（A）积极主动地参加建设单位、监理组织的生产协调会，积极配合建设单位搞好图纸会审工作。

（B）及时向建设单位、监理提供主要分部分项工程《作业设计》，并经建设单位、监理认可后实施。

（C）认真及时办理好工序的交验工作，协助与建设单位、监理、质监站及设计部门进行质量考评工作。

（D）对建设单位、监理、质监、设计方提出的质量、技术问题高度重视，及时整改。

3）资金配合

（A）施工中积极向建设单位提供合理化建议，减少投资；

（B）入场后协助建设单位制定资金需用计划，提高资金的利用率；

（C）在建设单位方资金周转出现困难时，我方可在一定范围内提供资金配合，保证施工的顺利进行。

4）其他协调

（A）积极协助建设单位方办理施工中的有关手续；

（B）协助建设单位处理好与周围居民的关系；

（C）我们将积极与建设单位配合，做好回访服务工作，确保建设单位无后顾之忧。

（2）与监理单位的配合

工程中标后，全面履行对招标文件的各项承诺，积极热情地为监理单位提供必要的工作条件。

认真组织施工，严格按照现行施工技术规范施工，配合监理单位完成各项工作。

（3）与当地有关单位的配合

协同公安部做暂住人口的管理，所有施工人员要办理暂住证。

严禁接收三无人员。

尊重所在地区各行政部门的意见和建议，积极主动地争取各行政部门支持，自觉遵守当地各项合法的行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。

第五章施工准备

5.1施工组织机构

本工程成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部下设施工管理部、工程技术部、财务部、综合管理部、物资供应部。

施工组织机构详见下图5.1:

图5.1项目部组织机构图

各项目管理部门职责如下：

（1）施工管理部

①项目施工生产计划，进度工作及统计工作。

②抓好施工环境，搞好文明工地建设。

③现场施工的组织与管理计划。

④严格施工的组织与管理实施。

⑤配合做好质量、安全事故的分析与处理。

（2）工程技术部

①对施工全过程进行监督、控制。

②对工程技术和质量进行抽查，对存在的问题责令在规定时间内进行整改。

重大技术和质量问题的整改结果，应派人进行复查。

③预防与纠正施工过程中工艺、质量上出现的问题。

④监督、检查、考评各施工工段的施工质量、进度。

⑤开展技术攻关活动。

（3）财务部

①对工程施工过程中的帐目进行系统管理。

②及时提交工程管理所需的各类财务报表。

③合理配置和使用项目资金。

④定期进行施工成本核算，编制月度施工成本报告。

（4）综合管理部

①抓好施工过程中的人力、物力、财力等的协调工作。

②做好各方面关系协调工作。

③负责做好工程施工的后勤工作。

（5）物资供应部

①设备采购计划的编制及实施。

②设备的进货验证工作。

③设备修理。

④设备的归口管理。

⑤周转材料的采购、维修、保养及租赁工作。

⑥处理好与业主、设计、监理等单位的关系，参加工程协调会议。

5.2施工技术准备

工程开工以前，项目经理、项目技术负责组织相关部门和人员做好以下各项技术准备工作，并及时予以落实：

（1）接受测量控制点：

从业主手中接过已有坐标点及其坐标和高程，准备测量。

（2）熟悉图纸，准确理解设计意图。

（3）修改完善施工组织设计。

（4）协助业主做好图纸会审和技术交底。

（5）收集前人在本区完成的各项技术文件，包括勘察报告、设计、监测资料等。

（6）组织内部技术交底和岗位培训。

（7）编制各项施工和技术管理制度。

5.3施工场地准备

项目部进入场地后，立即展开现场的“三通一平”工作，在接过场地后，划分作业区，了解施工区管网、建筑物的分布情况，对施工场地统筹规划，搭设好各种临时设施，创造良好的施工条件准备施工。

5.4材料准备

开工前，项目部应立即联系材料供应商，桩管等主要材料需邀请业主和监理工程师到厂家了解情况，以便共同决定采用的材料品种和生产商，把好材料质量关。

主材必须经见证取样，送检合格后方可使用。

5.5劳动力准备

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本院最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；

遵守有关施工和安全的技术法规；

遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：

在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。

第六章施工总平面布置

6.1施工总平面布置

经对施工现场踏勘，本着充分利用场地及周边条件、尽量保护现有环境，同时有利于施工的原则，周全考虑各种现场设施和临时设施布置规划，包括料场、仓库、施工便道、现场办公室、宿舍、食堂、配电房、水路、电路等。

施工现场平面布置图详见附图6.1。

6.2施工总平面布置说明

1、场地平整

工程区施工条件已基本具备，施工前应对主体工程部位进行适当平整，以便于施工作业，同时对现场设施和临时设施位置进行平整。

2、场地供水供电

工程用水拟就近从自来水管网接入，施工用水从主水管用明管引到用水点。

施工用电由业主提供。

电源接口处布设配电房，场地用电由总线接出，再用分线接通到各施工用电点，电缆线用简易木电杆架空。

电缆和配电箱的布设按《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ232-82）要求进行。

3、场地排水

为保持施工场地的环境卫生，防止地表水渗入地下，大气降水及施工、生活废水必须及时排到施工场区以外，应在工程区内适当位置修设临时排水沟。

4、施工照明

场地夜间施工照明采用19.5KW投光灯，共安设2盏。

5、临时设施

现场办公室、生活用房、材料堆场、材料储存库和维修间设在施工场区以外，部分生活用房租用附近民房。

临时设施地面、便道等用碎石铺垫，C10素砼硬化。

第七章劳动力、材料及机械设备计划

7.1人力资源配置及劳动力安排计划

1、主要管理人员

我公司拟派施工经验丰富的项目经理担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，