房建工程施工总结报告Word文档格式.docx
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二、机构组成
主要人员:
项目经理:
项目总工:
设备投入情况:
根据不同施工节段的需求,我单位先后投入了大量的施工机械设备,具体型号数量见设备投入一览表。
管理机构设置:
项目经理
三、质量管理情况
质量控制措施:
我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次验交合格率100%优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施:
⑴按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。
⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。
⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制,质量指标直接与施工人员经济挂钩,奖优罚劣、重奖重罚,分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。
⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。
⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。
⑹加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。
⑺做好质量检查工作,项目部设专职质量检查人员,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上
级管理制度,隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。
⑻根据工程特性,提供施工机械,为工程创优夯实基础。
⑼搞好样板工程,用样板领路,全面推广,达到创全优工程的目标。
施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:
我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作工人自检和各施工班组长自检,经检合格后,上报项目部质检员,项目部质检员再进行检验,工程质量得到确认后报验监理工程师。
上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。
同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,对所存在的质量问题进行紧急整改和处理。
质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。
对检查中发现的质量问题,检查组根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复查。
质量大检查后,检查组汇总检查情况,在工程会上进行通报,奖优罚劣,以示激励。
对施工中发现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。
对完工质量的评价:
经过一年的努力,工程终于完工。
对于完工质量,通过分项、分
部、单位工程质量评定汇总,总体工程质量达到优良。
四、施工进度控制
开工前,项目经理部成立了项目管理领导小组并建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工组签定目标责任状。
在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结合房建工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施工人员的意见,合理、可行地安排总体进度计划。
另外,根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计划,动态监控关键线路的变化,以适时调整人员分配和施工顺序,使施工生产持续有效地按计划正常进行。
施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。
尽可能采用一些实用的新技术,提高生产效率。
周密计划和不断调整工序搭配,避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。
五、施工安全与文明施工情况
施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全部长,由项目经理担任组长,安全部长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。
各施工组也成立了安全检查小组,并在各施工组设专职安全员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。
施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。
坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。
在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。
采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。
文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:
⑴建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。
⑵现场布置统一建临时房屋,统一室内配备、布置,统一现场标识。
⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,并进行标识,做好文明施工。
⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工,争创文明工地。
⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。
六、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民,为子孙后代造福的大事。
施工中,我们加强环保意识,工程完工后不为当地留下任何后患。
施工中我们采取了以下措施:
(1)在全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》,结合许昌市近郊的环境特点,制订规章制度,认真落实环保法规,增强职工环保意识。
(2)成立扰民协调小组,与项目部密切配合,切实解决有施工引起的各种扰民问题。
(3)对门前屋后凡可进行绿化的地点,种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理,增加现场的美观,调理职工的情绪。
4)施工现场场地硬化和绿化,经常酒水和浇水,减少粉尘污
染。
(5)禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。
(6)装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。
(7)严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装运走。
现场主出入口,运输车辆必须清扫干净后方能上路行驶在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。
(8)木加工间设置隔音棚,主体施工期间部分木加工视情况可移至地下室进行。
(9)下水道设过滤片,搅拌机附设沉渣池,也对水中残渣进行处理后排放,防止堵塞市政设施。
(10)施工过程中如遇到重要的活动,我们将调整施工工序,尽可能停止一切产生噪音的工序。
(11)加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。
(12)工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
在在混凝土选用上,我们合理选择大型拌合站拌制,节省了搅拌
混凝土的时间,又提高了混凝土的强度。
八、工程款支付情况
本公司对该项目单独设账,公司对该工程的准备资金及工程款的拨付资金,做到专款专用。
农民工要进行登记造册,每月15日劳务账对项目部上报工资金额,以便项目部做好资金安排,按时发放工人工资。
设备采购计划,材料员应提前一周上报采购计划,以便项目经理及财务人员考虑资金计划,做到按采购合同支付材料款。
九、施工体会
经过一年多的努力,工程如期完成,我们觉得,一个工程要想干好,首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。
作为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益。
主要施工机械设备一览表(附)
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
经纬仪
DJ6
台
2011.5.11
2
龙门架
12m
座
2010.5.11
3
水准仪
PDS332
2010.9.4
4
搅拌机
350型
5
电焊机
交流电
6
钢筋切割机
GQ-40
7
钢筋成型机
GJJ8
8
钢筋调直机
GW-40
9
打夯机
9.5KW
10
振捣器
50mm
11
卷扬机
7.5瓦
12
磅秤
50kg
套
13
双轮手推车
辆
20
14
装载机
50E
15
发电机
75kw
16
40kw
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