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项目经理部管理人员和施工人员情况
序号
管理人员
姓名
施工人员
数量
1
项目部经理
燕海胜
挖掘机司机
15
2
项目部副经理
郝挨明
卡车司机
38
3
技术负责人
赵美丽
推土机司机
4
安质检验员
鞠德才
洒水车司机
5
肖福建
钻孔机司机
11
6
测量技术员
闫刚
爆破工
7
施工测量员
陈晨
8
施工队班长
9
10
2.大型机械设备情况:
期日
施工设备进场情况
机械设备名称
数量(台)
性能状况
进场日期
备注
液压挖掘机
良好
6月25日
4(1.7)m3
自卸卡车
32(20)t
推土机
220Hp
钻孔机
φ120
480Hp
洒水车
15t
3.进场主要材料:
摩尔沟煤炭有限公司煤矿技改工程
进场施工主要材料情况
材料名称
单位
上月库存
本月进场
本月消耗
本月库存
备注
三、工程进度
1.本期主要工程形象进度月计划与完成情况:
工程
名称
本月计划完成
工程量
本月实际完成
累计完成
万m3
形象进度(%)
剥离
57
25
60.69
26.62
表土层
2.进度情况分析及措施效果分析:
本月剥离工程完成计划的106.47%,主要是施工人员能够严格按施工组织设计、作业规程施工,符合进度计划安排。
措施得力,取得较好效果。
四、工程质量
1.施工测量情况:
承包单位专职测量员岗位证书及测量设备检定证书不全。
工程定位测量、工程施工测量记录已建立。
工程定位测量控制桩及保护措施基本完善。
2.材料、半成品、成品检验试验情况统计说明:
3.分部、分项工程验收情况:
工程名称
验收内容
验收日期
验收结果
合格
不合格
道路
宽度坡度安全
台阶
高宽平整
排土
台阶边坡角高
4.本月工程质量情况分析:
本月剥离工程能够按施工组织设计、作业规程施工,工程质量基本符合设计标准、验收规范要求。
管理人员(项目部经理、技术员、质检员、测量员)亲临现场超前指挥,率先垂范,措施得力,取得较好效果。
虽有少量质量缺陷,经修整已基本完善。
5.本月采取工程质量措施及效果:
参与图纸会审、设计交底工作;
审查施工组织设计;
审查承包单位资质资格及质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保障体系;
检查测量放线控制成果及保护措施;
审查工程开工报审表及相关资料;
参加第一次工地例会,组织召开工地例会;
审查工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料;
审核分部分项工程质量检验评定资料和现场巡视检查旁站等。
通过上述措施的实施,使本月工程质量达到合格标准要求。
6.质量事故:
7.承包单位质量管理体系运作情况:
质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保障体系运作基本正常。
五、工程投资
1.本月工程投资计划及完成情况:
摩尔沟煤炭公司露天煤矿剥离工程
投资完成情况
本期计划完成投资(万元)
本期实际完成投资(万元)
累计完成投资(万元)
至上月
至本月
至本月累计完成占总投资
合同额
%
2.下月工程投资月计划:
六、合同执行情况
1.工程变更:
2.工程延期:
七、安全生产、文明施工
1.安全生产情况:
2.文明施工情况:
安全生产、文明施工是实现工程质量目标的基本环境条件,班前会技术员、质检员、安检员认真向职工贯彻施工组织设计、作业规程和安全技术措施。
明确技术要求质量标准验收规范及安全措施。
施工管理人员能亲临现场超前指挥,做到了安全爆破,道路畅通,安全设施基本齐全,设备运行良好。
个别特种作业人员未持证上岗。
八、本月往来文件
摩尔沟煤炭有限公司露天煤矿技改工程
文件编号
内容
提出日期
接受日期
001
第一次工地例会纪要
2013.7.8
2013.7.8.
002
工地例会纪要
2013.7.31
监理通知单
2013.
监理通知回复单
九、本月监理工作总结
1.对进度、质量、投资控制情况、合同管理情况评价:
本月工程进度超过进度计划安排指标,工程质量符合设计标准、验收规范要求,工程投资控制在合同价款以内。
工程施工中能够按施工合同的规定严格执行。
2.本月监理工作执行情况:
监理工作严格执行监理工作程序、工作方法和控制措施。
具体工作:
参与图纸会审、设计交底工作;
参加第一次工地例会和组织召开工地例会;
3.建议:
工程施工中所有工程管理人员和特种作业人员必须认真学习《施工组织设计》、《作业规程》和安全技术措施,明确设计标准和技术要求,了解掌握安全技术措施,亲临现场超前指挥,确保工程质量和安全、文明施工。
十、下月监理工作安排
1、严格按施工阶段的工程质量控制程序控制工程质量。
2、督促承包单位工程管理人员亲临现场超前指挥,严格要求施工人员按工程质量标准施工,保证工程质量。
3、经常深入施工现场巡视,发现施工现场有质量安全问题或隐患,及时通知施工单位整改,并进行复查。
4、督促施工单位质量检查验收员,班班检查施工质量,上道工序不合格不得进行下道工序,把不合格工程消灭在施工过程中。
5、认真填写监理日记,做好监理月报工作,组织监理例会。
内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限公司第十八项目部
2013年07月01日
8)露天矿建设工期4个月。
本月剥离现场已经局部形成1240台阶与1230工作平盘。
排土场1270(1260)排土工作平盘由远及近逐步形成。
排土场1270(1260)工作平盘已基本形成运输道路。
项目经理部施工人员和施工情况
施工技术员
张丽军
穿孔机司机
5月25日
59.86
26.25
120.55
52.87
松散层
本月剥离工程完成计划的105.02%,主要是施工人员能够严格按施工组织设计、作业规程施工,符合进度计划安排。
工程定位测量、工程施工测量记录正常。
高宽平整度
宽坡度安全
标高台阶边坡
本月剥离工程施工人员能够按施工组织设计、作业规程施工,工程质量基本符合设计标准、验收规范要求。
督促承包施工单位管理人员和施工人员学习掌握施工组织设计、作业规程中关于设计标准技术要求;
检查施工测量记录;
组织参加工地例会;
质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系和安全保障体系运作基本正常。
安全生产、文明施工是实现工程质量目标的基本环境条件,班前会技术员、质检员、安检员认真向职工贯彻施工组织设计、作业规程和安全技术措施。
003
监理例会纪要
2013.7.28
2013.7.24
2013.7.26
本月工程进度超过进度计划安排指标,工程质量基本符合设计标准、验收规范要求,工程投资控制在合同价款以内。
督促施工承包单位工程管理人员施工人员认真学习了解掌握施工组织设计、作业规程,设计标准,技术要求,安全技术措施;
组织召开工地例会;
2、督促承包单位工程管理人员亲临现场超前指挥,严格要求施工人员按工程质量标准施工,保证工程质量。
3、经常深入施工现场巡视,发现施工现场有质量安全问题或隐患,及时通知施工单位整改,并进行复查。
内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司第十八项目部
2013年08月01日
本月剥离工程现场已经形成1240台阶、1230台阶和1220工作平盘并进行剥离,。
排土场形成1270(1260)排土工作平盘。
排土场已形成运输道路。
钻孔工
穿孔机
58.98
25.87
179.53
78.74
岩层
本月剥离工程完成计划的103.47%,主要是施工人员能够严格按施工组织设计、作业规程施工,符合进度计划安排。
工程定位测量控制桩及保护措施完善。
高宽平
宽坡平安全
台阶标高边坡
督促施工单位施工人员认真学习了解掌握施工组织设计,作业规程及安全技术措施,明确设计标准,技术要求;
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