各部门及人员职责文档格式.docx

各部门及人员职责文档格式.docx

《各部门及人员职责文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《各部门及人员职责文档格式.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

参加死亡事故的调查。

十一、督促有关部门按期上报事故统计资料，并对其准确性负责。

项目生产副经理质量职责

一、行政和业务上受项目经理领导。

二、认真执行国家的质量法规、上级的有关规定和处质量方针。

三、组织全体员工认真学习和实施处的质量体系文件，并保持持续有效运行。

四、定期进行质量检查和质量分析会，对出现的质量事故按处《不合格品控制程序》和“三不放过”的原则分析处理，并将处理结果上报有关部门。

五、组织本项目的施工现场管理，做到文明施工、管理有序。

六、组织职工学习技术、学习业务，搞好职工培训工作。

七、精心组织施工，保证工程质量达到监理及公司质量目标要求。

一、合理调配生产资源，减少材料浪费，节约生产成本。

安质部职责

受项目经理领导，负责全项目部工程质量及安全生产的检查监督工作，其主要职责是：

认真贯彻执行国家、上级有关质量法规，法令和质量管理制度，对全项目部质检系统负责业务指导和管理工作。

严格按处颁ＩＳＯ９００２质量保证体系的相关程序执行。

负责执行处制定的产品标识和过程检验、试验、状态标识方法并指导实施和落实。

对项目部在建工程的过程检验、试验和最佳检验、试验负监督检查责任，参加对竣工工程的质量评定工作，并负责复核竣工交验资料。

参加工程一般不合格品的调查、分析会议。

参加合同评审，并提出有关质量、安全控制措施。

负责施工安全管理工作的指导、监督，组织开展安全质量标准化工地建设。

定期组织安全检查和安全生产教育，并对违章作业及安全事故做出调查、处理。

安全员职责

认真学习和严格遵守国家、地方、行业和本企业的有关安全生产的法令、法规、规章和制度，做好“安全第一、预防为主”安全方针的教育工作。

深入工地实施安全生产巡回检查，对查出的安全问题有权下达整改通知单并限期整改，对重大隐患的整改结果要进行验证，对整改不力的报请上级批准，有权停止其现场作业。

对违章指挥和违章作业不制止、不报告或制止不力并由此而造成安全事故的要追究连带责任。

认真及时填写安全“五本帐”协助各级领导做好安全生产管理工作。

质量员职责

认真学习和领会国家的质量法令、法规、标准、规范和处颁ISO9002体系中的主责及相关程序。

负责分管部门的质量管理工作的计划制定，并组织有关部门认真贯彻实施。

收集有关质量管理的信息和合理化建议，并及时反馈给上级有关部门。

严格做好施工过程中的各工序的质量检查、控制工作，并及时认真地填写各项质量记录。

对不按施工规范组织施工的违规行为有权制止，并及时填写整改通知书，通知责任部门予以整改。

参加所在单位施工过程中的不合格品调查分析会。

办公室安全责任

办公室对本职范围内实现安全生产的要求负责。

一、把安全生产管理效果，会同有关部门对干部的政绩一并进行考核。

二、同教育部门对新分配大、中专学生进行上岗前的安全知识岗位培训，经考试合格后，方准分配工作。

三、养、选拔业务能力强，责任心强的技术骨干到安监部门负责安全监督工作，使安监队伍有较强能力和较好素质，并保持人员相对稳定。

四、不适当的加班加点，应向领导及时提出，按照“劳动法”严加控制，避免因超劳发生事故。

五、责组织有关部门，做好特殊工种工人和培训、考试、考核发证工作。

六、工重伤、享受劳保和特殊工种中断半年工作以上复工者，复工前，需进行体检和通知有关部门进行安全教育，考核后，方可分配工作。

七、定与贯彻奖励办法时，应交安全生产列为指标之一，进行考核。

制定安全生产奖励办法，对安全生产有突出贡献的单位、集体和个人，应及时进行奖励，对违反安全操作规程造成事故的责任者，应追究责任，给予处分。

综合办公室职责

1.认真贯彻执行党的方针、政策、国家法令及上级的文件规定，严格遵守各项工作制度。

加强与各方面的工作联系，及时、准确、有效地了解和掌握施工生产情况及行政系统各部门的工作进展和管理方面的主要情况，有重点地进行综合分析并整理成完整的文字、数据材料报告给项目部领导。

细致认真，积极负责的当好领导的参谋。

2.根据项目部领导的指示，督促检查各部门对各项决议、决定、条例、法规、命令以及重要会议精神的贯彻执行情况，协助领导处理好各部门报送的请示、申请函件等日常事务工作，对发生的重要事件和情况立即向领导报告。

做好项目部召开的各种会议的组织、筹备工作，认真做好会议记录，及时整理。

负责项目部综合性文件、电稿、信函、报告以及工作总结等的拟稿和打印。

认真审查各行政部门以项目部名义拟定上报和下发的各种文电报告。

3.负责对上级机关和业主的来文、来电的登记、编号、呈批、传送、催办和保管工作；

负责行政印章的使用和保管；

负责行政文件资料、会议记录及其它重要材料的立卷归档，编写本单位的大事记；

负责职工来信来访的接待或回复解释工作；

负责人事调动安排，职工增资和养老保险以及职工文化技术教育的培训工作；

负责对职工的奖罚决定的行文和政治、形势、法令、法规宣传教育工作安排并督促实施。

4.负责宣传用品通讯器材的管理和正确使用。

负责车班的车辆管理及对司机进行安全教育，做好出车安排，提出车辆的维修计划。

负责项目部会议室的整洁及其设施的管理使用和日常的接待服务工作。

5.负责本办公室的办公设施的管理使用、维修和办公用品的购置工作。

负责本部门和其它部门文稿打印的文字把关、送批、签发，对不符合打字要求的文稿有权退回拟稿部门。

6.做好职工的后勤生活保障工作，建立和健全各种规章制度。

加强内部管理，搞好综合治理，杜绝刑事案件的发生，创造安全有序的工作环境并加强与地方有关部门的关系协调，保证施工生产的顺利进行。

7.有权随时调查了解各部门的管理情况和日常工作情况，收集有关数据和原始资料。

负责完成好领导交办的其它临时工作任务。

总工程师职责

1.行政上受项目经理领导，业务上受处总工程师的领导

2.对本项目的工程质量管理和工程质量负全面技术责任

3.领导技术系统（工程部、实验室）推行质量管理

4.贯彻本工程的项目技术标准和质量标准

5.负责中小型工程的施工组织设计的编制工作，组织技术交底

6.参加主持本项目工程质量内部分析

7.经常深入施工现场，了解工程进度，及时解决施工过程中的生产技术问题

8.负责新技术、新工艺、新材料和新设备的开发应用工作

9.组织QC小组攻关活动

10.认真贯彻、督促检查保证安全、质量、环保等各项措施的实行，做好冬雨季防洪防冻工作

11.按上级部署的创优计划，制定具体实施方案，积极组织实施开展全面质量管理活动

12.主持或参与工程竣工后的自验和初验等工作，经常组织“验标”工作贯彻执行及各种施工原始资料的积累情况，组织人员及时编写和提出竣工文件

13.积极参与责任成本核算，经济活动分析，推行责任成本承包及各种形式的经济责任制主持贯彻ISO9002质量标准

资料员

1.受总工领导，在工程师、技术员的指导下做好本职工作

2.熟悉本项目部施工工程的各种图纸、资料、设计文件

3.负责各种施工工程图纸、规范、规则、施工记录等资料的收集、整理、登记、标识、发放和保存工作

4.负责各种质量记录资料的收集、整理、登记、保存和移交工作

5.对各种标准图、施工图、以及技术资料分目造册登记分发存档，要做到了如指掌、随要随拿

6.按ISO9002体系中《文件和资料控制》程序要求整理各类文件及资料。

测量工程师职责

1.行政和业务上受总工程师、工程部长领导

2.做好施工测量仪器设备的管理，充分发挥其使用效能

3.认真建立测量仪器技术台帐卡，负责每台仪器履历薄的填写

4.负责工程项目的交接桩开工前的复测和贯通测量及施工中的各导线点、中线控制桩的测量、水准点复测，管内导线点的加密及三角网测量布设工作

5.横断面的测量及桥涵的定位，桥墩台的定位测量

6.导线点加密及三角网的布控

7.检查有关负责人员的测量记录鉴认工作，并负同样技术责任

8.现场培训测量人员，但不得将高精度，结构复杂的精密测量仪器作为实习之用

9.按ISO9002程序要求进行测量，并按规定及时标定和定检测量仪器

工程技术部职责

1.认真贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规则及有关指示和决定

2.参加有关部门组织的施工调查，并提出项目的施工安排和队伍部署的意见，做好技术交底工作

3.负责技术文件的核对，对需要改变和改善设计的，按规定提出变更设计报告

4.负责管内交接桩，补桩及中线水平的复测贯通，以及施工中的经常性的中线水平测量，建筑物和结构物的数量、规格尺寸复核检查等，并组织该项目的竣工测量

5.按照主管单位有关施工组织设计的要求，组织编制管段内综合实施性施工计划（或施工安排）及重点工程实施性施工组织设计，并督促其实施

6.及时编制验工计价，做好末次验工计价清算工作

负责编制年、季、月、旬施工生产计划，主要材料机具设备申请计划（含安全、质量措施）

7.掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，了解现场劳动力、机具、材料等的运用情况，经常研究分析施工中存在的主要问题和薄弱环节，向领导及时提出合理化建议和采取的必要措施，或积极联系有关部门解决

8.经常检查“验标”及ISO9002程序的执行情况，参与工程自验初验工作，督促检查基层做好各种施工原始资料的积累，按时提出竣工文件

9.按上级部署，积极组织实施雨季防洪，冬季防寒等各项措施，认真组织实施上级部署的抗震和抢险工作，参加安全，质量检查及安全、质量事故的分析处理和安全质量技术教育工作

10.拟定具体办法，积极组织实施工程创优规划，经常督促检查建立健全有关原始资料和做好总结上报工作

11.积极推行责任成本制度，并从技术上做好各项准备工作

12.负责全部设计文件、定型图表及技术资料的管理制度分发及测量仪器的申请、保管、标定、分发和报废等工作

13.配合有关部门，按上级规定或指示办理委外工程协议的签定，并严格掌握进度及工程质量，做好验工计价工作

主管工程师职责

1.行政上和业务上受总工程师、工程部长领导，负责其主管项目的施工技术工作

2.认真贯彻执行上级领导颁布的有关施工技术方面的命令、指示、规章制度、规范、规程等

3.参加施工调查，反复详细核对设计文件，如有改善设计或变更设计意见，可按规定提报，须经批准方可付诸实施

4.按照设计文件和各种规范、规程正确指导施工，认真做好各种施工纪录，每月、季按时收方并提报验工计价资料

5.按时提报月作业计划，编制技术组织措施（含安全质量措施），正确及时地向工区长、班组长，必要时向参加施工的全体工人进行分工点、分工序、分部位的技术交底

6.经常检查与贯彻有关保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，注意及时积累、整理各种施工原始资料，做好隐蔽工程记录，及时编制好竣工文件

7.组织推行先进施工方法，帮助工人研究、推行新技术、新工艺和合理化建议，并组织实施

8.认真贯彻执行“验标”和ISO9002质量保证体系标准，参加工程的自验和交验，按拟定工程创优计划，积极组织实施

9.积极配合有关人员进行责任成本分析，经常检查劳动力和材料、机具的使用情况，提出改进意见，不断降低工程成本，提高劳动生产率，积极推行责任成本承包制，并做好有关的技术工作

10.参加技术培训，指导岗位练兵，不断提高工人素质

试验室质量职责

受总工程师领导，对分处的工程材料试验和质量检测的质量负责。

其主要职责是

与材料部门配合，负责对购进材料和顾客供料进行物理试验分析，出具检测报告并对其检测质量负责

对现场使用的原材料品质负有检验责任，对各类工程试件进行性能检测，出具检测报告，对其检测质量负责

对本系统的检验，试验，计量调和的使用管理和维护保养负责，做到定期校定和送检，保持其精确度和完好性

对所属各单位试验工作负检查，监督，管理责任

协助有关部门做好责任成本控制工作。

公　司　质量方针

实施科学管理，创优质工程，

提供一流服务,满足顾客需求。

公　司质量目标

工程一次交验合格率100%，铁路，公路，市政工程，优良率90%，房建工程优良率35%，三年内创一项部优工程。

检验技术员质量职责

受试验室主任领导，对进场物资的复检和过程产品的质量检验的有效性负技术现任其主要职责是：

认真贯彻执行国家的有关质量法规检验规程；

经常深入工地，班组指导检查质量法规和检验规程的执行情况和原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题；

有权检查检验员的检测操作，审核其检验报告，并对其负责；

参加各级质量分析会及不合格的处置；

积极执行新技术，新工艺的应用工作，并及时提出质量情况的报告；

负责收集，整理产品检测，试验，验收的原始资料，作好质量信息反馈工作；

协助领导做好检验人员的技术培训及资格考核工作。

检验员质量职责

受试验室主任领导，业务上受检验技术人员指导，对送检产品的检测质量负责，其主要质量职责是：

严格按工程图纸和工艺文件的规定检验工程质量判断工程产品的符合性，作出合格/不合格的结论报检验技术人员审定，对因错漏检造成的质量问题负责；

对不合格品按类别和程序分类，并作出标识，及时填写不合格品通知单，检验员无权处置不合格品；

监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”参与对被验品标识工作的监督检查，发现质量问题及时反馈给有关单位和部门；

遇有下列情况之一者，检验员有权拒检，并开出拒检通知单：

1.送检样品来源不清，投入产出数量不符；

2.质量跟踪卡填写不清/不正确；

3.未进行“三检制”的工程项目；

4.审批手续不符合规定；

5.没有施工工艺或未执行工艺的；

6.正确填写合格证，不合格通知单等有关检验凭证及卡片，做好各种原始记录和数据工作并对所填写的各种数据，文字负责

7.坚持原则，秉公办事，严格执行工艺及制度。

检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，有权越级反应质量问题；

参加工程项目的质量分析会及QC小组活动。

采购员职责

受副经理领导，业务上受物资部长指导，严格按程序文件执行，负责本单位的物资采购工作。

职责范围

遵守国家的法令、法规及铁路物资纪律。

严格按照物资采购计划进行采购，杜绝计划外购料。

计划外物资，经领导批准后，方能进行采购，否则由采购员自负

采购物资时要做到比质、比价、比距离，择优进行采购，严禁采购不合格物资。

遵守职业道德，努力学习业务知识、认真完成上级下达的各项任务。

材料员职责

在物资部长领导下，负责物资组织供应工作，配合有关部门搞好责任成本及ISO9002质量管理的执行工作，并负责物资统计工作。

根据施工生产计划和有关部门提供的物资需用量，编制申请计划、采购计划、分配供应工作，并建立分工号供应台帐。

负责对材料固资、临时设施、小型机具、劳保用品，重三类等物资的申请计划，供应、调拨，清理报废及统计工作，加强处订租凭业务工作，建立原立始台帐。

掌握实际库存物资动态，随时调剂余缺，努力降低库存，防止超储积压。

做好现场大堆料（砖、瓦、灰砂石）的进料使用，管理工作按工号编制组织供应计划台帐。

负责编制各类统计报表及ISO9002质量管理资料。

帮助班、组搞好物资责任成本核算。

做好物资部长交办的其它工作。

管库员职责

在物资部长的领导下，严格按程序文件执行，负责物资收、发、存等管理工作

努力学习业务知识，加强对料库物资管理，认真执行铁路物资技术保管规程，库存物资要按目录顺序分类存放保管、实行“四号定位”、“五五化”、“四对口”达到堆码整齐，过目成数，料签标志明显，对库存物资做到心中有数。

对进场物资严格验收，发现问题，急时向领导汇报，并有权拒绝入库。

严格执行限额发料，交旧领新和月未盘点制，按时编制物资动态，经常和财务资金核对，做到帐、卡、物、资金相符。

严格执行专料专用的原则，对无计划用料有权拒绝发料。

保证库内通风，清洁，做好物资的防锈、防潮、防火、防盗工作。

物资部长职责

受经理和副经理领导，业务上受处材料科的指导，负责本单位的物资供应、管理和物资责任成本工作。

根据有关部门提供的施工资料和主要物资需用量，组织编制各类物资的申请计划，采购计划，及时上传下达。

经常深入现场调查了解物资、小型机具、临时设施，周转材料租赁使用和管理情况。

及时制止一些挪用乱用、解体、浪费等一些不良行为，确保合理，节约使用，搞好大堆料管理工作，做到工完料尽。

按照“物资技术保管规程”负责监督和指导库房、工地（车间）的物资管理，对易燃、易爆危险品，防潮物资要经常进行检查，及时总结经验，并上极有关材料。

负责收集有关物资管理规章制度执行情况，并根据具体情况拟订细则，提出改进意见，监督执行，经常检查劳保用品发放标准，管理执行情况，防止扩大发放范围及发放标准。

掌握库存材料情况，认真核对储备量，积极压缩库存，动员处理多余材料，按时统计上报。

负责对材料固资，临时设施和其它物资的贬值，报废，报损等鉴定工作。

负责组织及动员废有色金属、废钢材、包装容器和其它废旧材料的回收，上交和处理，并监督处理情况。

领导物资部门严格执行ISO-9002质量管理体系标准，搞好材料责任成本核算。

做好经理和副经理交办的其它工作。

机械工程师职责范围

行政上隶属项目部，业务上受处机械科领导，主要负责机械的管理、修理和登记上报各种统计表。

管理职责

经常深入现场，调查研究，充分发挥机械效能，不断提高机械管理水平。

参加施工调查和主要施工组织设计所需的机械数量的申请、调配、编制机械设备的申请、购置计划、负责对新进的关键设备的验证。

督促机械操作人员贯彻安全技术操作规程，参与重大设备事故的调查，分析处理并及时总结经验教训。

负责组织机械设备检查和“红旗设备”竞赛活动。

修理职责

全面掌握机械设备的技术状况，及时组织机械维修，保养和修理，不断提高机械完好率。

负责编制设备的年、季、月大修和三保计划，联系需要委外修理机械的有关事宜。

督促机修人员建立健全质量检查制度，不断提高修理质量，认真开展经济核算，加强管理，降低修理成本。

检查监督委外承修双方交接时有关规定的执行情况，参与处理机械修理事故和反修事故。

负责统计报表

认真做好原始资料的收集、统计、积累和分析，建立机械设备的技术档案，按时填报各种规定的报表。

负责向处有关部门提供各种机械设备的统计数字。

负责保管，处理本项目部的文件，科技书籍和其它资料，做好文件，资料的收集、汇编、归档等工作。

完成领导交办的其它业务工作。

物资设备部职责范围

在项目经理的领导下和上级物资设备主管部门的业务指导下，按照我处通过认证的ISO9002质量体系标准，对全项目部工程所需的物资设备采购和使用管理负责，其主要职责是：

负责市场调查，跟踪市场信息，选择合理的物资设备供应单位，对其进行考核、评价、认可。

对采购和顾客提供的物资设备实施质量控制，制定控制措施和保管、发放、标识的制度，并定期检查执行落实情况。

密切与实验部门配合，做好进场物资的检验和实验工作，确保进场物资的质量符合要求。

负责设备购置计划和大修计划的编制、提报及实施。

制定物资设备管理制度和岗位职责，认真做好物资设备进场的验收、发放、标识、评审及其检测实验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

根据工程进度，科学编制物资采购计划，合理确定物资库存量，降低消耗，提高物资利用率。

与财务、经营、工程等部门紧密配合，搞好工程责任成本控制。

做好物资的回收利用工作，杜绝浪费，做到工完料尽。

做好物资的搬运、贮存工作。

搞好物资设备的现场管理，使施工现场做到文明施工。

经　营　部长职责

资料保管

4.负责各