营销总监辞职报告4篇Word文件下载.docx
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终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:
公司原本并不需要一个营销总监;
公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。
营销总监是做什么的呢?
虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。
这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?
坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。
我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!
来自非市场的因素太多太多!
刚来的时候,公司告诉我:
咱们公司的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。
于是我就开始抓营销体系的制度化建设。
但制度化建设有两个前提:
一是需要时间;
二是需要顶住业绩压力。
然而,这两点我们都没有做到,就急急地否定了新的制度。
第一,任何一项新制度的出台,肯定会破坏现有利益既得者的平衡,所以会遭到他们的反对,这肯定是需要时间和磨合期的。
美的,推行事业部制,花了三年时间,三年销量没有提升,反而下滑。
但现在,美的做得怎么样呢?
主动求变,活下来,而科龙一直没变,却几近死了。
第二,我们的制度监督者,尤其是财务系统,却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则,好像,新制度一出台,他们什么就都万事大吉了,只要按制度进行监控,就可以了。
从来不从财务的角度进行一些分析工作,只是按部就班地控制;
从来不从财务设计的角度进行一些反思工作,只是抓事后追究和处罚;
如果是这样,那财务工作就太好做了。
最后还是希望公司越办越好,虽然以后不能再为公司做贡献了,但是还是希望公司好。
营销总监的辞职报告
转眼间,我来公司已三个多月了。
这就够了。
革命是为了什么?
革命的目的是什么?
从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;
二是改良。
洪秀全
,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;
孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;
而只有毛泽东,清楚地知道,革命的目的就是:
打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。
而我们呢?
就我个人来看,营销总监无非做三种事。
一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。
如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。
这种营销总监才真的叫营销总监。
二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。
这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:
销量与回款。
如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。
三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,“各领风骚三五年,你方唱罢我登台”。
这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。
所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。
絮我直言。
这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。
但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。
于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。
于是我就来了。
但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。
来自非市场的因素太
多太多!
所以,不知道革命的目的来搞革命,只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤,很被动。
说起这些,我不想去纠正我们的过去,过去的已经过去,重要的是面对将来。
过去已经是这样的,我不想将来还是这样,公司和我都受不起这种时间的浪费。
所以,我只想说明一点,以后,公司想让我做什么,就最好明确地告诉我,我觉得能干,我就干;
不能干,就不干。
不要连革命的目的都没有搞清楚,就让我去干革命。
我们是盯着目标还是过程?
因为我们革命的目的不清楚,所以,我们革命的目标也就变化莫定。
主动求变,活下来,而科龙一
直没变,却几近死了。
第三,实行新制度后,一看,哎,销售与以前相比,没有提升,反而下降,所以新制度也不过如此嘛!
那我们有没有分析一下,是什么原因导致这样的结果呢?
是新制度的原因嘛?
还是有其它因素?
我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素?
没有啊!
第四,实行新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的,
我们所能做的,就是把这种时间尽可能地缩短,而不是一点时间都不给。
**分公司推行新制度,是一个月时间都没给够。
第五,在新制度的试行过程中,作为制度的设计者,必须时刻跟进,随时调整,而公司并没有给我这个时间(我得去别的区域走访市场,远程跟进只能是不解近渴),却让制度的监督者来跟踪,可想而知,不能跟着情况的变化而调整的
新制度却还得遭遇制度监督者的呵求(不懂销售的监督,纯从财务角度考虑),会是一个什么结果。
在上述五种因素的制约下,新营销体系流产是自然而然的,也是情理之中的。
就是再好的制度,也是同理。
大家都在盯着过程,就忘了我们的目标。
营销总监辞职报告范文
尊敬的公司领导:
您们好!
在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。
递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。
现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。
面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向天工地产提出辞呈。
在过去的6年中,天工地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。
为此,我将永远对天工地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
xx年x月x日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到天工地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。
XX年x月x日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向天工地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。
除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。
因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则-孝道。
尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向天工地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。
在天工地产的6年,是我努力的6年、学习的6年、进步的6年、感动的6年,也是刻骨铭心的6年。
多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。
人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。
天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。
无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。
在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!
我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!
很抱歉,不能继续和大家一起努力了。
很遗憾,不能有大家的陪伴了。
不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。
经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。
我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。
以上辞呈,恳请批准。
谢谢!
此致
敬礼!
辞职申请人:
20xx年x月x日
地产公司营销总监的优秀辞职报告
某某地产领导:
您好!
面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。
在过去的6年中,xx地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。
为此,我将永远对xx地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。
xx年4月17日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。
XX年6月10日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。
尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年,是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年,也是刻骨铭心的5年。
人生没有多少5年,也没有多少能有深刻记忆的5年,但在xx地产的5年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。
xx地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。
无论将来如何,我将继续关注xx地产,并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。
在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝福,祝自己未来幸运,也祝xx地产一路走好!
我相信自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的未来会更加精彩!
以上辞呈,恳请批准。
谢谢!
敬礼
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