新品牌计划书编写框架Word下载.docx
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4、竞争情况:
分析现在和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,及战胜竞争对手的方法;
5、营销策略;
4P
6、生产:
技术、原材料、工艺、人力安排;
7、管理团队:
团队构建、制度建立
8、财务预测:
启动资金、营运资金
SYB创业计划书
企业名称:
创业者姓名:
日 期:
通信地址:
邮政编码:
电话号码:
传真:
电子邮件:
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、企业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
(1)、选址细节:
(2)、选择该地点的主要原因:
(3)、销售方式(选择一项画“○”)
将把产品或服务销售给或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)、选择该销售方式的原因:
4、促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工:
(请附企业组织结构图和员工工作描述书:
职务
月薪
业主或经理:
--------------
-----------
员
工:
-----------
企业将获得的营业执照、许可证:
类型:
预计费用:
合伙(合作人)与合伙(合作)协议:
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4、固定资产和折旧概要:
七、流动资金(月)
1、原材料和包装
2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
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