度下学期学校工作计划.docx
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度下学期学校工作计划
2019年度下学期学校工作计划
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xxxx—xxxx年度下学期学校工作计划
一、指导思想:
以科学发展观为指导,以厚重校园文化为主旋律,以锤炼干部教师队伍素质为重点,以提升课堂教学质量为中心,以针对xing、实效xing德育活动为载体,牢牢把握“外美内实创特色、政通人和求发展”的办学目标,向精细管理要质量、向精彩活动要特色,向精诚服务要形象,实现一七五办学水平由“又快又好”向“又好又快”的由蛹化蝶的第二次跃升。
二、各项工作目标:
1、安全工作目标:
交通安全无事故,饮食安全无中毒,财产安全无失盗,环境安全无火灾,师德师风无投诉,人身安全无伤害,师生无违法犯罪、设备安全无故障。
实现安全学期;
2、教学目标:
xxxx年中考成绩确保综合排名第一;初二、一同步测试,各科成绩在原有基础上,逐步跃升;
3、实施科学化、规范化管理,争创区名校;
4、加强干部、教职工队伍建设,逐步建立科研型教师队伍,建立复合型领导人才;
5、突出创新意识,建立并完善“一体两翼”德育工作模式(即“以学生行为养成教育为主体,以行为规范的学、对、达和主题班会的爱、美、志为两翼”);坚持四大节日,加强学生养成教育,规范学生日常行为;
6、认真贯彻新课改标准,继续强化课堂教学改革。
加强校本培训模式研究,逐步开发校本课程;
7、加强青年骨干教师培养,发挥名师效应;
8、扎实做好初三备考工作,力创中考佳绩;
9、加强艺术、体育、卫生工作,促进学生全面发展;
10、加强学校硬件建设,三年内实现“书香校园、和谐校园”。
安装数字化广播系统,提升学校文化品位;改善教职工办公条件,建隔断、设屏风,,实现学年组管理;两年内建成“一台两网三室”,努力实现信息技术与学科教学的整合;精心布局校园环境艺术化工程,使校园真正成为了学生挥动天xing的乐园、乐此不疲家园,促进了学生健康成长;
三、主要工作及措施
学校文化建设就像建筑一座顶天立地的摩天大楼,建设伊始要精心设计,九层之台起于垒土,夯实基础,精心施工。
学校文化建设也是这样,站在世界文化的视角,纵观中国百年学校文化的跌宕发展,参天悟地穷古今之奥妙,格物致知通宇宙之精微。
经得起历史风雨的洗礼,任苍桑巨变,始终如一。
1、完善校园文化设施
在“全面育人办出特色、全面发展学有特长”明晰办学理念的指导下,根据中小学校园文化建设规范的要求,在不断完善基础设施的基础上,集思广益,增强设施的知识xing、教育xing、艺术xing和时代xing。
增建校园宣传亭、教育史话、科技史话墙;完善图书阅览室建设,加快年组文化、班级文化建设,让每一面墙都飞扬灵动的育人元素和学生交流,让每一处雕塑都焕发神采和学生传递情感;让每一处景点的造型都飞动灵气、栩栩如生,有香有色有味;每一处至理名言都富于哲理,深长隽永;办公室文化、教室文化、功能教室文化、走廊,大气磅礴、遥相呼应、相得益彰。
各种凝固的艺术和历史、和时代、和世界息息相关,一脉相承。
让人触景生情,生思古之幽情、萌飞天之梦幻、憧创新之幻想。
2、健全学校管理制度
无规矩不成方圆,刚柔相济历来是人文化管理的重要手段,完善学校的各项管理制度,凝练办学理念、校风、教风、学风、校训,斟酌学校的校徽、校歌,修订各类岗位人员的职责、教育教学管理制度、评价激励制度等。
提高规章制度的科学xing、规范xing、导向xing、可操作xing,紧紧触摸时代脉搏,与时俱进。
3、加强教师队伍建设
教师是人类的灵魂工程师,教师队伍的综合素质和精神风貌,不仅是校园文化的重要组成部分,而且在一定程度上引领校园文化的发展。
加强教师队伍建设的核心是师德建设。
必须以爱和责任为核心,以“学为人师、行为世范”为基本要求,深化“崇教厚德、为人师表”主题教育,努力建设一支思想道德素质高尚、业务能力超强、有创新意识的教师队伍。
要创新师德教育的内容和方法,在明确教师基本职业道德要求的基础上,引导教师充分认识教师职业的意义,克服倦怠心理,把握自己的道德操守和人生境界,引导教师对专业和自身发展的设计与反思,确立前进目标,将个人的可持续发展和事业有机结合起来,在促进教育教学工作的过程中,实现自我发展和自我完善。
加强教师队伍建设,领导要起模范带头作用。
加强教师队伍建设是校园文化建设的重点和关键。
(1)加强干部教师队伍在干部队伍中要大力提倡读书、学习、思考的风气和习惯,树立真抓实干、敢想敢干、团结高效的工作作风,强化任劳任怨为师生服务的意识。
树立大局观念,明辨是非,一切以有利于学校发展为标准,敢于管理,善于管理,不断增强事业心和责任感。
责任、爱心与良知是教师的吉祥三宝。
每位教职员工都要视学校如家庭、视同事如兄妹,视学生如子女。
学校要充分运用大浪淘沙的机制,把不认同、不同步、不追求、不与时俱进的干部教师从关键岗位上调整出来。
(2)加强教师专业化培训请专家为教师洗脑、充电、补钙。
培训是教师吸收新鲜空气、活化教师积淀理念的催化剂,是教师反思固化行为习惯的活化剂,是教师创新课堂教学的勇气和信心的加油站。
要专家引领和校本培训相结合、培训和教科研开发相结合、榜样示范和发现树立典型相结合。
让教师懂得,学会与他人合作是生存需要;乐于和他人合作是一种美德;善于与他人合作是一个人的重要能力。
教师应该树立服务意识,学生是教师心目中永远最爱的人,爱自己的孩子是人的本能;爱别人的孩子是神圣。
这是教师职业道德决定的。
(3)适当的引进外校骨干教师这是改变教师队伍成分,激活教师知识结构,形成竞争机制的有益尝试。
各年级要注意发现典型,缔结帮教对子,促进新老共进共为。
(4)制定具有激励xing、可操作xing的政策激发干部教师和学校共同发展的理念,是一条稳定优秀教师,鼓励教师创新的可行举措。
要不断完善,加大力度,不断满足教师日益增长的物质与文化需要,永葆其前瞻xing、激励xing是实现学校可持续发展的有力保障。
4、科学谋划教育活动
教育活动是校园文化的重要组成部分,也是校园文化的重要载体。
设计科学的校园活动,既能活跃师生的文化生活,提高学生参与、组织、协调和鉴赏能力,又能在丰富多彩的活动过程中对师生进行潜移默化的思想道德教育和熏陶。
(1)常规教育活动贯穿主线的德育系列化活动,要以学生的年龄特点为基础,以学生兴趣爱好为视点,以丰富的中华传统美德为背景,以学会负责、学会尊重、学会创新、学会相处、学会感恩为内容,结合“八荣八耻”教育,让学生在活动中感悟,在活动中萌发,在活动中飞跃。
在系列活动中不断培养学生的“大爱、大智、大任、大气”,做一个顶天立地有本事的人;做一个有远大理想和人格健全的人;做一个乐于吃苦、懂得快乐幸福的人;做一个自立自强、充满信心的人;做一个有良好修养、心胸开阔的人;做一个情感丰富、懂法守法的人;做一个顽强不屈、有强烈责任感的人;做一个勤奋好学、道德高尚的人;做一个服从为上、德才兼备的人;做一个团结友爱、尊老爱幼的人;做一个有自尊、有个xing、有贡献的人。
做一个想着他人和想着自己一样多的人。
大力开展信心、信任、信用、信仰、信念的“五信”教育。
(2)重大节庆日、传统节日活动充分利用艺术节、五四、七一、班主任节等重大节庆日,清明、端午等传统节日,开展丰富多彩活动;利用开学、毕业、入团等特殊意义的日子开展主题教育活动。
(3)坚持每周一次的升国旗活动严格程序,坚持升国旗制度。
组织升旗仪仗队,让更多的学生有机会在升旗仪式上发表感言。
(4)完善学校的科技节、艺术节、班主任节、体育节,贵在坚持让学生产生每天太阳都是新鲜的感觉。
(5)鼓励共青团、学生会、文学社等学生社团开展各种有意义的活动,为展现他们的聪明才华搭设舞台。
让校园内歌声廽荡、吟诗诵典、处处洋溢学生的笑脸,处处看到学生龙腾虎跃的身影。
让校园成为学生挥动天xing的乐园、乐此不疲家园,促进学生健康成长。
活动形式要体现学生的积极xing、主动xing、创造xing,活动内容要突出科学xing、知识xing、趣味xing、娱乐xing。
5、健全各类学生组织
社团组织和社团活动是校园独特而亮丽的风景线,是校园文化的重要载体和组成部分,对学生成长发展具有多方面教育功能的意义。
必须大力组建学校文学社、校园电视台、篮球队、排球队、足球队、文艺团队等一系列学生社团组织,大力支持社团开展积极健康的文化活动,利用一切可利用的媒体,并以体育、艺术、科技节等形式给学生社团充分展示的平台和机会,要加强对社团和社团活动的引导,特别是用主流文化去引导社团,让社团在坚持先进文化的前提下,百花齐放、百家争鸣。
6、锤炼校园精神
校园精神是一所学校的灵魂,是师生的根,是凝聚师生意志的纽带,是引领师生和学校发展的不竭动力。
一七五的校园精神要体现出“特别爱学习、特别有信心、特别讲和谐、特别能创新”。
这一精神在一七五发展过程中鼓舞我们高举“以人为本,服务第一”的旗帜,狠抓校园秩序建设,教师队伍建设,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,学校的各项工作出现迅猛的发展势头。
这一精神要将伴我们一路同行,实现学校的可持续发展。
7、坚持教学创新,为校园文化建设注入新的活力
教学工作是学校的中心工作,学生的天职是学习。
校园文化立足于学校这块肥沃的土壤,加强和教学的整合,是校园文化建设、发展、张扬的基础。
一方面,校园文化指导着学校的教育教学工作;另一方面,教育教学工作又是校园文化传递、深化、提升的手段。
教育教学工作通过传递、保存和活化来传递校园文化,通过选择和整理来改造校园文化,通过培养具有创新精神和创造能力的人,以及创造新的文化来发挥改造与更新校园文化的功能,从而使校园文化始终充满生机和活力。
(1)实施“质量强校”战略。
强化每位教师的质量意识,要把教学的质量视为学校的命根。
落实教学工作的十字方针,即课改要“深”,上课要”实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻,质量要“高”。
(2)强化目标管理。
教学管理部门要将各班级学科区期中、期末统测成绩作为衡量教学业绩的主要依据。
上升则奖励,下降则惩罚。
学校希望教务处尽快拿出奖惩方案。
(3)强化集体备课。
备课要做到“三定”、“四备”和“五统一”,即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生、备教法、备学法;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点、统一作业练习、统一测验考试。
备课组要加强对教材、教法、学法以及练习的研究,抓好每次集体备课的质量,落实好备课的专题,有效地把备课内容转化到教学实践中。
从3月份起,学校班子成员挂点到每个年级组、教研组,参与学科教研及年组活动,目的也是为了加强年级组工作的力度和教研组的建设。
(4)狠抓教学常规管理,落实教学工作检查制度。
定期检查和随时抽查相结合,检查教师完成教育教学任务的情况,检查教师的课堂教学状况,检查教师备课、辅导及作业批改等情况,检查教师教研工作情况,检查科组建设状况,检查各功能场室的管理状况等等。
(5)充分利用现代信息技术,努力实现信息技术与学科教学的整合。
大力推进教育信息化进程,充分利用“一台两网三室”,开展多媒体教学,开展网络评课,创建个人博客,促进信息技术与学科教学的整合,提高教学实效,使现代技术更好地服务于教育教学和学校管理。
(6)以关注学生和教师生命发展的高度来重视课堂教学的改革,建构以学生为主体,教师为主导的课堂教学模式,坚决杜绝“虚课”、“乱课”的现象。
(7)加强中考工作的领导和研究,增强中考备考的针对xing。
加强考纲、考点、考题、学生情况和教法学法研究,从而增强中考备考的针对xing。
研究尖子生的发展潜力,促使尖
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