家居卖场室内外装饰装修施工组织设计Word格式文档下载.docx

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第六节对防止质量通病的措施专述……………………………77

第八章机械及劳动力配备

第一节施工机械设备……………………………………………82

第二节劳动力使用计划及劳动力的来源………………………85

第九章安全文明措施

第一节安全文明施工组织………………………………………86

第二节场外环境…………………………………………………90

第三节场内环境…………………………………………………90

第四节安全文明施工管理目标…………………………………90

第五节本工程创建“绿色环保工地”工作标准………………91

第六节安全施工保证措施………………………………………96

第七节民工工资支付保证措施…………………………………98

附图：

施工进度计划横道图

第一节编制依据

一、本工程的设计图纸。

二、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度

三、《中华人民共和国建筑法》

四、成都市政府、建委有关文件：

五、国家和行业现行的施工及验收规范：

六、地方和企业现行的施工工艺和工法：

七、《四川省建筑工程劳动定额》。

第二节编制说明

本工程施工组织设计在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由各专业有机组成。

根据本工程结构特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

本投标施工组织设计的编制，受到了我公司领导的高度重视和各职能部门的大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。

对工程施工目标、工期、质量、设计与规范标准要求，切实制定有关施工方案，做到“科学管理、严谨施工”，以精湛的施工技术，优质、高速成都工务段及成都供电段办公综合楼作贡献。

备注：

本施工方案中未注明单位均为mm。

第三节工程概况

混凝土强度等级

构件

位置

备注

垫层

基础

C15

基础、地下室底板、侧壁、顶板、车道、消防水池、楼梯

地下室

C40

抗渗等级为S6防水混凝土内须加入CH-B型防水剂，掺入量为水泥用量的2~3%（根据抗渗试验确定），后浇带及加强带内掺入水泥用量的6%~8%的CH-BU型膨胀抗渗剂

办公综合楼

墙、柱

6.76m以下

6.76m以上

C35

梁、板、楼梯

其它构件

C25

防水混凝土：

水泥强度等级不宜低于42．5MPa；

水泥品种应采用普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥或火山灰硅酸盐水泥，普通防水混凝凝土坍落度不宜大于50mm。

大体积砼、超长砼应采用低水化热水泥。

第一节施工目标

我公司针对本工程的指导思想是：

质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GBT19001－一SO9001（2000）《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。

一、工程进度目标：

根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保在150日历天内完成整个工程施工任务。

总工期定为150天（日历天）（预定2010年9月25日～2011年2月25日）。

主体验收后插入装饰工程，水电设备安装随土建穿插进行，密切配合。

二、工程质量目标：

严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300－2001》，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的合格标准。

三、安全及文明施工目标：

符合成都市“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求，同时争创成都市标准化施工工地。

四、保险措施：

根据市政府及相关的规定投保。

五、严格执行国家、省、市对建筑工地有关“禽流感”、“非典”防控的通知，文件、规定，密切配合当地辖区作好防治工作。

六、服务目标：

信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。

七、民工工资支付保证

严格按国家、四川省及成都市政府有关规定严格执行，保障民工合法权益。

第二节项目经理及主要管理人员组成

一、施工组织机构建立

我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。

我公司向贵业主承诺：

针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

二、施工组织管理机构框图如下：

三、项目管理机构配备情况表

序号

姓名

年龄

职称

专业

在本工程中拟任职务

从事本专业施工工作年限

1

工程师

工民建

项目经理

19年

2

项目技术负责人

23年

3

施工员

9年

4

质检员

10年

5

安全员

15年

6

施工管理

造价员

13年

7

机械员

4年

8

会计

财务主管

29年

9

劳资员

10

材料员

12年

11

统计员

5年

12

测量员

20年

第三节管理机构职责划分

种类

工作岗位

人数

工作职责

主体

装饰

施

工

管

理

项目经理作为项目的第一责任人，对工程项目负全面管理责任，根据ISO9002标准要求，将工程项目各项管理责任进行分解落实。

项目副经理

负责土建、安装具体施工管理工作。

水电项目副经理

技术负责人

负责项目技术工作，包括质量检查，新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。

土建技术人员

水电技术人员

各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。

质检员、安全员

直接负责本工程各分部工程的质量、安全监控、专业工长的安全技术交底。

认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。

设备材料员

负责材料采购，进场时登记清点及验收，及材料堆码和发放保管，机械设备的合理使用和安全。

行政人员

预决算人员

工程竣工后及时提出工程结算书，归口负责确定工程造价及其间接费、独立费、计划利润，参与每月效益核实。

财务人员

第一节工程进度目标

根据建设单位的要求以及我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验，将总工期定为160天。

开工时间暂定为：

2010年9月30日

竣工时间：

2010年3月6日

其中主要分部工期安排如下（详见工程施工进度计划表）

降水井施工及降水到位12天，护壁桩施工7天，土方开挖及转运6天。

地下室工程：

25天，其中土方回填不占工期，施工验收，施工技术间歇时间计5天。

±

0.000以上主体工程：

45天；

施工清扫、验收，施工技术间歇时间、砌体插入施工。

（主体验收的时间，含屋面土建项目）。

屋面工程：

不占主导工期。

屋面防水层等与装饰装修同步进行，不占工期。

装饰工程：

60天

在主体验收后插入装饰工程。

水电安装工程：

与基础、主体、装饰装修等施工项目同步交叉进行，不占主导工期。

第二节工期保证措施

根据建设单位的要求以及我公司多年来在成都地区类似工程的施工经验，将总工期定为150日历天。

主体验收合格后即插入装饰装修工程。

安装工程同步进行，不占用主导工期。

一、外部协作单位组织措施

凡本工程质量验收，应经监理单位、设计院、建设单位、施工单位共同验收，由土建施工现场项目部提前两天书面通知。

本工程的建筑装修材料，成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。

面砖、内外装饰抹灰设“样板间”及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。

二、内部组织管理措施

1、由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。

领导小组定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成计划的原因，进行调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。

2、工程从开工起，项目部组织由建设单位、土建、安装有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完工程量情况并解决有关配合中的矛盾，会议记录由项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强土建，装修装饰及安装的配合。

三、新技术应用措施

施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期目标的实现。

组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的相互干扰和污染的预防；

加强成品保护，防止返工造成的时间损失。

四、机械设备的配置措施

（1）、垂直运输机械是保证本工程工期期限完成的关键设备，根据现场情况和结合施工图，结构施工阶段选用固定式塔机使用，为了保证施工进度，塔机从地下室施工开始使用，到楼地面装饰完工后拆塔，装修阶段采用施工龙门架。

施工中合理布置现场，将材料堆场、砼浇筑区全部置于塔机和施工龙门架工作范围内，减少操作作面的二次转运和反复拆卸工作量，提高工作时效，降低机械投入成本。

2、现场配置1～2套钢筋加工，木工加工机械，提高工作效率，加强机械设备的管理和维护，确保正常运转以保证施工需要，钢筋加工机械，结合施工布置。

五、施工组织技术措施

1、组织立体交叉平衡流水作业，尽量创造工作面，使后续工序尽量提前插入，同时与安装协调好配合措施，注意交叉作业的相互干扰和污染的预防，加强成品保护，防止返工造成的时间损失。

2、劳动力配置：

项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。

项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员在内均实行两班制作业，操作班组同样按两班制配置。

第一节场外环境

由于该工程位于成都市驷马桥，受城市交通制度、环卫制度的限制相对较大。

工程主要进出口在已建道路内，为此还要与有关部门及其余施工单位协调好关系，保持车辆进出的畅通。

邻街面的围墙作抹灰彩色粉刷，并认真作好施工标语及“一图七牌”。

本工程场地周围人员较多，施工中同时采取重点控制烟尘、噪音、污染的排放，力求将施工区周围的影响降低到最低限度，保证施工中周围不受污染。

施工车辆、人员、机械相对较多，烟尘、噪音，废水的排放等污染相对较集中和严重，施工时要力求与其余施工单位协调配合一致，尽可能将施工时的环境污染降到最低限度，将现场布置得合理整齐。

第二节场内环境

工程场地较狭窄，在施工中必须作好水平防护和垂直防护，保证场内外行人、工作人员的安全。

并最大限度的利用现有场地及空间，合理的进行布置，施工现场施工区围护隔离采用搭设彩钢瓦围墙。

第三节现场布置

经现场踏勘，施工场地十分狭窄，。

现场办公室、材料库、临时住宿、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设，砂、石堆场、钢筋、模板、砌体、架料堆场均不可缺少。

根据建设单位要求及现场管理需要，办公、工人住宿、厕所、食堂等由建设单位统一指定地点设置两层的活动板房。

第四节施工临时用电

1、根据施工机械的使用计划，施工机械用电功率约∑P1＝900～300KW，焊机总功率为∑P2＝545KVA，照明用电∑P3≈（∑P1＋∑P2）×

10％≈155KW。

临电布置详临时用电专项方案。

第五节施工给排水

水源用Φ50干管安水表从甲供水源接入，施工用水和生活用水以Φ35布置到位，为保证施工现场周边不积水，同时考虑施工废水须采取有组织排水；

沿场内道路及围墙边砌排水暗沟，以0.5%坡向沉定池引至现场明沟，再排向场地内建设单位指定污水排放点。

供水主管接于市政自来水管网，室外消火栓为DN50，接于DN50干管上，各用水点支管管径DN20，地面设5m3钢水池一座，以加压泵向施工楼层供水。

施工楼层用水分为二段：

1－3层用市政管网水压直供，4－7层为加压泵供水。

施工期间，场内在临设边设置简易排水沟，进行有组织排水。

生活污水就近排入建设单位指定的排污系统，生活用水必须通过沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。

第六节施工总平面布置图（见图）

第一节施工部署

一、施工段的划分及流水施工

本工程采用平行流水立体交叉作业，遵守“先地下、后地上，先主体、后群房，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先外檐、后内檐”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。

从基础开始即考虑流水作业。

本工程根据其平面位置、工程量大小、结构型式等，施工安排中将本工程划分为四个流水进行施工。

各施工段配备足够的施工机械及劳动力，可以保证各工种有充足的工作量，保证进度按计划进行。

每人流水段间以混凝土浇筑为关健线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。

由于功能求，安装管线较多，地下室工程期间安装工程应紧密切配合土建进度进行预留、预埋工作，主体完成后，即可展开系统安装。

二、流水段划分

1、竖向流水段设置

每层在竖向范围内设置流水段：

墙、柱钢筋砼、梁板钢筋砼一次施工。

2、横向流水段设置

该工程地下室一层，平面面积5472.3平方米，地下室地面以上一栋办公综合楼。

因此划分二个流水段施工。

后浇带以南为第二流水作业段，后浇带以北为第一流水作业段。

因后浇带以北第一施工段楼上有七层办公综合楼，所以首先对第一施工段进行施工（包括土方先开挖），第一施工段完成地下室顶板施工后，进入办公综合楼的主体施工的同时进行后浇带以南第二流水作业段的地下室车库的施工。

3、施工工艺流程

场地平整→测量放线→土方挖掘→基坑支护→混凝土垫层→验槽→防水和防护层→底板钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→验钢筋→支模→浇基础、抗水板混凝土→挡土墙（柱）钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→支侧模→浇墙体（柱）混凝土→顶（梁）板支模→顶（梁）板钢筋制安→预埋（留）埋件及孔洞→验钢筋→浇顶（梁）板混凝土→楼梯间出地面部分施工，砖砌隔墙（挡墙外防水和保护层）施工→装饰工程、设备及水电安装（调试）、→后浇带施工→后浇带防水和保护层→土方回填→设备及水电调试→主体以上工程。

工程施工总体部署

3、工程施工总体部署

4、标准层结构施工阶段，施工流程图如下:

三、施工准备

本工程将按照省《标准化文明工地十二条标准》和成都市《建筑工程施工现场管理规定》进行管理，在施工队伍进场前需做好以下准备工作：

1、清除场地内的杂草、杂物，妥善处理场内管线，以便进一步平整场地和土方开挖。

2、根据施工总平面布置图做好测量放线及定位工作，为基础开挖做好准备。

3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房，并布置好水电管线，修好临设道路、排水沟、出入口冲洗设备等附属设施。

4、做好现场卫生、文明的宣传、管理及保卫工作。

5、做好雨季施工准备工作。

6、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。

7、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。

8、检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。

9、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并尽早完善施工组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。

10、提出详细的劳动力计划、材料计划，设备计划，预制构件计划等以便按期组织进场。

11、制订技术复核计划、隐蔽验收计划、关键工序控制计划、检验和试验计划等技术准备工作。

12、编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。

13、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。

14、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。

技术复核计划表

复核项目

复核内容

复核人

定位轴线

总平面图

监理、技术负责人

控制轴线

轴线网与平面图

控制标高

从大地水准点引进

基础标高

从控制标高传递

测量工长

梁柱模板

定位、几何形状

模板工长

楼板模板

层高、板厚

楼层翻线

层高

楼梯标高

梯步尺寸、高度

砌体放线

洞口尺寸

泥作工长

砌体砌筑

皮数杆检

泥作工作

砂浆、砼试块制作计划表

制作部位

标号

制作数量

备注

每100m3一组

柱

每层四组

梁、板

构造柱

每班一组

砌筑砂浆

M5

隐蔽工程验收计划表

隐蔽项目

验收内容

验收人员

验槽

土质、标高、几何形状

质监、监理、甲方、乙方、勘察、设计

防水

空鼓、孔洞、厚度、附加层

甲方、乙方、

监理、质监

基础钢筋

规格、数量、间距、锚固、保护层厚度、接头、插筋

楼层钢筋

监理

砌体

轴线、灰浆饱满度、拉接筋、构造柱、圈梁钢筋

预埋件、管道

规格、数量位置、标高

甲方、乙方、监理

防雷焊接

数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求

关键过程控制计划表

关键工序

内容

控制方法

测量放线

建筑物定位、标高、垂直度控制、结构放样

设控制点，测量资料及成果必须有包括业主、监理在内的互相验证

地基验槽

开挖到设计标高时进行签认

设停止点，经设计、勘察、监理、质监、施工会签并签认

焊接作业

窄间隙焊和电渣压力焊

设控制点，对操作过程的工艺参数及成果，抽查、检验

防水工程

结构自防水、屋面防水、厨卫间防水

投控制点，对操作过程的工艺参数抽查重要部位旁站检验

隐蔽验收

已完过程在被隐蔽或覆盖进入下道工序之前要作检查，合格后才能进入下道工序

设停止点，监理、质检等部门一致认可前不隐蔽

避雷接地

按设计要求的方式作好接地

设控制点检验其作法及布置，并测定接地电阻值

管道接口

上、下水安装中，管道之间的接口，及管口与器皿、楼地面的接口

设控制点，上水管作打压检验，下水管作闭水检验

电气线路

按设计要求埋设（安装），确保线路畅通

设控制点，引厨线用万能表检查，并作记录

第二节新技术、新工艺、新材料、新产品运用

（一）、新技术的运用

１、竖向钢筋采用电渣压力焊：

Φ14及以上竖筋采用此法接长。

2、商品泵送砼。

3、动力活载的梁采用机械连接；

4、应用P3软件对施工进度、平面、材料、人员进行综合管理。

5、激光铅直仪施工，提高精度，速度提高6～9倍。

6、现浇砼模板采用S12竹胶合清水模板。

7、采用激光扫平仪控制砼现浇板平整度。

8、地下室防水混凝土加XD-F聚丙烯纤维。

9、填充墙拉筋采用喜德利植筋技术。

10、梁、板、柱保护层采用有机塑料成型垫块。

（二）、新工艺的运用

１、地面施工前，基层清理干净，并提前一天润湿，刷水泥浆时，加入一定量的专用胶水