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三、测评、荐贤情况
参加会议共有人推荐测评,推荐票,反对票,弃权票。
四、主要优点
该同志年轻,有一定的文化水平,也有较好的素质,能不断加强学习,提高业务水平,
工作上积极认真,负责的财务工作,基本能做到帐务清楚,所分工的生产组各项工作都-1-能按照全村统一部署按时完成。
五、主要弱点
年纪轻,业务上要多加强学习,同时多加强锻炼,不断积累丰富工作经验。
六、任用建议
基本上能胜任工作,多加强锻炼,待条件成熟后可压担子提拔任用。
考察组成员:
严格核稿,以减少差错,杜绝漏洞。
三是信息宣传工作取得了好的成绩。
5年来共上报信息
和理论文章78编(条),采用42编(条),其中在县级宣传刊物上采用38编(条),在市级
以上刊物上采用12编(条)。
5年来,通过宣传栏、局刊《城镇化》等方式共出了48期宣传
专刊,为宣传我县城建工作成就,塑造建设部门良好形象起到了很好的作用。
四是不断提高
会务和活动水平,规范会务工作。
5年来有效组织筹备全局性的各种会议、活动28个,如系
统建设工作会议、大市场开业庆典、建设系统党委成立大会、县鸿升公交客运开通典礼等,
从会议通知、材料准备、会场布置、食宿安排、台签摆放等方面精心组织,周密布置,基本
达到了组织严密,程序规范、安全有序的要求。
五是建议提案办理和信访办理工作取得很好
成绩。
5年来,xxx同志参与办理的县人大代表建议、政协委员提案133件,办理县领导批办
件、“两办”督办件、县人大交办件和信访件46件,都做到了件件有答复,事事有交待。
此
外,还在各项活动协调组织、单位中心工作和作风建设督查督办、党建工作、来人来客接待、
后勤保障、纪检监察等方面做了大量工作。
2006年度建设局办公室被市建设局评为先进集体,被县委、县政府评为办公室服务工作
先进单位,在局系统目标管理考核中被评为先进集体和宣传工作先进集体。
由于工作表现突出,xxx同志在2003年、2004年、2005年、2006年的年终考核均被评
为优秀等次,受到县人民政府嘉奖,同时连续3年被评为优秀共产党员,连续五年被县里评
为信访工作、建议提案办理工作、文秘工作先进个人,2003年还被评为全县抗击“非典”先
进个人,2006年被评为市建设工作先进个人,2005年由局党组上报县委确定为科级后备干部。
根据xxx同志的优秀表现,经局班子研究,拟向组织推荐xxx同志为县建设局副主任科
员,请组织审查批准。
中共xx县建设局党组
二○○七年九月十六日篇三:
后备干部考察推荐材料格式呈报材料:
包括单位党组织领导班子请示、单位党组织领导班子会议纪要、《副科级后备
建议人选。
此呈,请予考察审批。
该同志政治思想素质高,立场坚定,能与县委、县政府保持高度一致。
大局意识和全局
观念较强,能较好地摆正自己的位置,做到个人服从组织、下级服从上级。
能够带头维护团
结,遵守各项规章制度。
平时注重加强国家政策、法律法规和业务学习。
工作作风扎实,办事有条不紊,工作思路清晰,亲历亲为,带头冲锋在前。
有一定的工
作方法,注重工作实效。
分管xxx工作,工作成绩均较为突出,在工作中有一定的创新做法。
品行端正,无不良嗜好。
在廉政建设上未听到不良反映。
不足之处:
xxx。
民主测评、推荐和个别谈话情况民主推荐情况:
20xx年x月x日在xxx会议室召开民
主推荐会,xx人参加民主推荐,发出民主推荐票xx张,收回有效票xx张,该同志得xx票,
列第x位;
民主测评情况:
20xx年x月x日在xxx会议室召开民主测评会,xx人参加民主测评,发
出民主测评票xx张,收回有效票xx张,得优秀xx票,称职xx票,称职以上得票率xx%,
可提拔xx票,占xx%;
个别谈话情况:
20xx年x月x日在xxx单位进行个别谈话,共有xx人参加,反映该同
志优秀的xx人,称职xx人,可提拔xx人。
星子县副科级后备干部建议人选基本情况表篇四:
关于推荐某某等为区管副职后备干部的报告中共重庆市***旅游局党组
关于推荐***等为党政副职后备干部的报告中共重庆市***委组织部:
我局党组根据《中共重庆市***委组织部关于做好2011年度后备干部建议人选推荐和报
送工作的通知》(*委组〔****〕**号)文件精神,按照后备干部选拨程序,局党组在民主推
荐的基础上,对2011年度拟推荐对象****等三名同志的政治表现、品德作风、工作实绩、群
众公认度、廉洁自律等情况进行了认真负责的考察。
并按规定进行了公示,群众无相反意见反映。
最
后,局党组根据民主推荐,组织考察、公示等情况进行了集体研究,认为三位同志政治历史
清楚,能够积极实践党的十七大精神,现实表现较好,工作成绩突出,清正廉洁,群众公认。
同意推荐****三名同志为区管党政副职后备干部,请组织审定。
特此报告中共重庆市***旅游局党组
2008年5月20日主题词:
推荐干部报告重庆市***旅游局办公室2011年5月20日印(共印3份)2篇五:
1011关于推选干部的报告巴杭食药监办(2011)1号关于推荐干部的报告杭锦后旗党委:
闫峰同志现任杭锦后旗食品药品监管局副局长(主持工作),该同志德才兼备、品学兼优,在任职及主持工作期间,兢兢业业,各项工作完成出色。
【篇二:
干部选拔任用工作情况报告】
朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告
2013年,我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真贯彻落实干部人事制度,强化对选拔任用干部的监督管理,在科级干部任用和调整中,严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求,切实把好选人用人关,有效地提高了选人用人质量,推动了干部监督工作的健康有序发展。
2013年,共选拔任用干部9名,其中,正科级领导干部2名,副科级领导干部7名。
基本形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的干部选任机制。
一、坚持标准,严格程序,确保质量
在干部选任工作中,我局始终坚持标准,严格程序,健全机制,扩大民主,把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。
一是坚持标准和原则,把好素质关。
我局遵照《条例》要求,坚持正确用人导向,充分体现公开、公平、公正。
突出德才兼备,以德为先,注重政治标准;
突出以绩取人,注重群众公认;
突出公平公正,注重任人唯贤。
通过竞争上岗、民主推荐等选拔方式,打破论资排辈的用人传统。
真正做到不迁就、不照顾,不拘一格选拔人才,让有为者有位,有位者更有为。
同时,注重导向性选人用人,把选拔干部的过程,变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。
二是坚持充分发扬民主,把好推荐关。
我局把竞争上岗、民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节,十分注意听取群众意见,严格执行有关的民主程序。
每次提拔任用干部,都坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。
民主推荐过程中,坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则,把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来,营造唯才是举的用人环境,树立了重政绩、重公论的用人导向。
三是坚持客观公正地评价干部,把好考察关。
认真做好考察工作,慎重过好识人关。
首先是提前制定考察工作方案,确定考察时间;
其次是认真组织考察组;
再次是不断改进考察方法,提高识人察人的准确性,除把干部的党性原则、思想品质、廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容外,还把了解干部生活圈、社交圈中的情况作为考察内容之一,全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
考察中,采用个别谈话、民主测评等方式,真正把好考察关,为党组提供可靠有力的考察结论,考察结果由党组会讨论决定。
四是坚持集体讨论决定,把好讨论决定关。
讨论决定干部任免,或者决定提出推荐、提名的意见,我局都认真坚持了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。
局党组按照民主讨论、集体决策的原则,充分发扬民主,不搞个人说了算,不临时动议,严格按《条例》办事,做到“五
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个不上会”,即没有经过民主推荐、民主测评的不上会,没有经过人事部门考察了解的不上会,班子成员有不同意见的不上会,对反映有问题没查清的不上会,没有征求局纪检组意见的不上会。
党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况,每位班子成员充分发表意见,反复讨论,个个表态,最后形成任免决定。
五是坚持群众监督,把好公示关。
认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。
我局拟提拔的干部,任用前一律在局政务公开栏和局域网上进行公示,接受群众的监督。
公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待干部群众反应情况。
二、强化监督,完善机制,筑牢防线
选人用人工作中的监督,就是要防止选人用人上的不正之风和腐败现象,提高选人用人公信度。
一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》,加强对干部选拔任用各个环节的监督,逐步建立健全事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。
强化民主推荐关的监督;
强化组织考察关的监督;
强化干部任免关的监督;
强化干部公示关的监督;
强化干部试用期的监督。
通过监督,进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权,用制度和机制遏制“潜规则”,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利,为选贤任能营造风清气正的良好氛围。
二是坚持执行领导干部谈话制度,把谈话细化为工作谈话、任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。
我局每次对干部做出
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任免调整后,都由党组书记与调整的干部进行任前谈话。
平时如发现个别干部在思想政治、道德品质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题,则有针对性地对其进行谈话。
三是坚持领导干部定期培训制度,通过安排领导干部参加有关公务员道德、干部政德修养、廉政教育、审计文化等内容的培训,使领导干部始终牢记权力是人民给的,必须站在为党的事业和人民利益服务的高度,正确对待职务升降和职位调整,正确地行使用人权力,常怀律己之心,常修从政之道,从思想上构筑坚固的党规党纪防线,防微杜渐,增强自制力,筑牢防腐防变之墙。
在干部任用工作中,我们虽然取得了一定的成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。
今后,我们将按照《条例》的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,切实加大改革力度,努力形成人尽其才、充满活力、符合审计发展需要的良好用人机制。
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【篇三:
2016民主推荐后备干部指导方案】
2016民主推荐后备干部指导方案
为认真贯彻落实市局党委关于加强后备干部队伍建设的有关精神,规范干部选拔任用机制,建设和保持一支德才兼备、素质优良、数量充足、结构合理的分局中层后备干部队伍,结合分局实际,制定本方案。
一、基本原则
1、党管干部原则;
2、德才兼备、以德为先原则;
3、群众公认、注重实绩原则;
4、民主、公开、竞争、择优原则;
5、注重发展潜力、重视培养提高原则;
6、结构优化、动态管理、备用结合原则。
二、名额分配办法
本次主要推荐分局中层副职(非副科级副所长、副中队长,以下同)后备干部人选,具体分配名额为:
财源、岱庙、泰前执法所各分配2个名额,上高、徐家楼、省庄执法所和户外广告执法中队、分局机关各分配1个名额。
三、中层副职后备干部的资格和条件
中层副职后备干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的资格和条件以外,还应具备以下资格和条件:
1、政治坚定,品德高尚,身体健康。
2、参加工作两年以上。
3、具有大学专科以上学历。
4、近三年年度考核结果均在称职以上等次。
四、推荐程序和办法
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的有关规定,按照安排部署、资格审查、民主推荐、讨论呈报、组织考察、研究确定、公示反馈等程序进行。
(一)安排部署。
召开各单位主要负责人会议,印发《区分局民主推荐中层后备干部实施方案》,对分局中层副职后备干部调整补充工作进行安排部署。
(二)资格审查。
由各推荐单位对符合条件的人选进行资格审查。
资格审查时,要与上级人事部门沟通,进一步核查干部的年龄、学历和近三年考核结果等信息。
对资格审查合格者在本单位进行公示。
资格审查贯穿于公开选拔的全过程,如发现有弄虚作假的,立即取消其参选资格。
(三)民主推荐。
各单位根据分配的名额,按要求组织开展民主推荐工作。
参加民主推荐的范围为本单位全体干部队员。
实际参加民主推荐的人数要达到应参加人数的80%以上,推荐得票率达到60%以上者,方可进入下一环节。
(四)讨论呈报。
各单位根据民主推荐情况和平时掌握情况,充分酝酿讨论,集体研究,按分配名额提出后备干部建议人选名单,以正式文件报分局党总支。
上报材料包括:
推荐报告(推荐报告中要写明参加民主推荐的范围、得票及排名情况,并附《中层副职后备干部民主推荐情况汇总表》)、《中层副职后备干部人选情况登记表》、《中层副职后备干部推荐人选名单》及中层副职后备干部推荐人选的现实表现材料。
(五)研究确定。
对各单位呈报的建议人选分局党总支进一步核实其个人信息,并综合民主推荐、现实表现等情况研究确定,列入中层副职后备干部库。
(六)公示反馈。
对分局党总支研究确定的分局中层副职后备干部人选进行为期7天的公示,对没有不良反映或有反映但经查证无影响的,列入分局中层副职后备干部名单,并由分局党总支以书面形式向推荐单位反馈。
五、纪律要求
1、各单位要切实遵守干部人事纪律,按照规定的程序和要求,严格审查资格条件,认真组织开展民主推荐和考察工作,对不按规定程序、资格条件和要求推荐的单位,要追究主要领导的责任。
2、在民主推荐和民主测评大会上,公布监督举报电话以及相关联系方式、联系电话(分局监督举报电话),主动接受干部群众监督。
对发现并核实有拉票行为的人员,要严格按照有关规定,予以严肃处理,已列为后备干部的,取消后备干部资格,两年内不得提拔。
3、要充分发扬民主,广泛接受监督,确保后备干部调整补充工作在风清气正的环境中顺利进行。
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