千亩矮化密植有机红枣基地中心建设项目可行性研究报告Word格式文档下载.docx
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中心具有高级技术职称4名,中级技术职称2名,初级技术职称4名,管理人员3名。
近年来,中心一直从事红枣产业化开发的技术培训、示范园区建设、成果推广及其应用,同时也参与实施了部、省、市的一些科技项目,积累了丰富的项目实施和管理经验,取得了较好的经济和社会效益。
三、意义和必要性。
随着经济的不断发展和人们生活水平的日益提高,人们崇尚健康,回归自然已成为一种追求与时尚。
医食同源,药补不如食补的中医理论也逐步被世人所接受。
有机食品、功能食品必将成为未来的抢手货。
红枣素有“天然维生素丸”之美称,它集食用、药用、营养、保健为一体,民谚道“一日三枣、长生不老”。
####县是我国红枣生产的重要优生地,####县土地贫瘠,资源匮乏,但其独特的地理和气候条件却非常适宜枣树生长,然而在红枣产业不断发展壮大的同时,还存在着制约其发展的许多问题,如基地建设档次不高,管理粗放,枣果的商品率低,效益差等,这已成为制约####县红枣产业发展的症结所在。
为此生产高质量的商品红枣是市场的需求,这就必须促使我们走标准化、规模化、商品化、经济化的路子,该项目正是以科技为先导、以效益为中心、以示范带动为突破口在####县建设上规模、上档次的现代特色产业基地,该基地的建设对促进全县红枣产业的发展及增加枣农的经济收入有积极的意义,对提升####县红枣在全国的知名度也有重大的现实意义。
四、项目的可行性分析
(一)基础条件好
1、地理位置优越
基地处在####县红枣主产区的中心位置,水、电、路等基础设施便利,基地的中心便是刘买元矮化密植红枣示范园,通过近年的成功示范,周边枣农也都深刻体会到枣树经矮化密植栽培后彰显出的魅力,这对于基地提升广大枣农建设矮化密植枣园的积极性有明显的鼓舞作用。
计划所建的千亩矮化密植红枣基地中心已有大型红枣加工厂两处,再加上一些民营企业有在店镇投资建设保鲜库的意愿,这些对于基地成功创建也有积极的作用。
2、技术有保障
####县有红枣站、红枣办、科技开发中心、红枣协会、专家大院等一大批科研单位及技术人才,####县又是国家科技部、省科技厅的定点包扶县。
西北农林科技大学、河北农业大学、华南农业大学又被同时聘为####县的法人科技特派员,这些就为基地成功建设提供了技术保障。
3、政府重视
####县政府把发展矮化密植有机红枣作为全县的一件大事来抓,把发展红枣经济作为增加全县国民经济的主要组成部分,所以政府将为项目的实施提供一切保障措施,包括项目决策、软硬件支持、科研引进、优惠政策的提供等,为项目的顺利实施起到保驾护航作用。
(二)项目前景好
####县虽说在红枣产业的发展方面有所建树,但至今还没有一块真正意义上上规模、上档次、上效益、极具影响力的矮化密植红枣基地,该项目正是为解决这个问题而提出的。
通过在####县枣区中心位置建设千亩矮化密植有机红枣基地来带动全县扭转传统的红枣粗放管理模式,也为红枣加工、保鲜企业提供优质的自然枣源,对提升####县红枣加工、保鲜等产业技术科技含量、大幅度增加红枣的商品附加值及提高####县红枣在国内的知名度都有间接性的作用。
项目一经成功,必将在全县掀起红枣栽培管理模式变革的热潮,将为全县枣产业的发展做出重大的贡献。
(三)符合国家产业发展的扶持政策
国家实施西部大开发,全面建设小康社会,决定加快生态环境建设,对开发优势明显、市场前景好的现代特色农业项目进行投资倾斜。
五、项目的主要内容和指标
以店镇刘买元矮化密植示范园为中心,在店镇店头村和勃牛沟村连片建成1000亩的有机矮化密植红枣基地,以河北农大中国枣研究中心为主要技术依托,按照高起点、高质量、高效益的建园原则,以冬枣、圆铃、灵宝、佳枣一号为主栽品种(其中冬枣100亩,圆铃、灵宝各200亩,佳枣一号500亩),按照亩植110株(株行距2×
3米)密度进行栽植,栽植行向以南北行向为准,苗木用高1.2-1.5米、地径1.5-2厘米的优质壮苗,2年定杆,两层结果枝,株高控制在2.3-2.5米之间,树冠控制在2米左右。
定植后强化土水肥等田间管理,采用控高、控冠、疏枝、打头、摘心等措施,全面应用规范化建园、病虫害综合防治、集水灌溉等技术,三年后基地枣园实现挂果,五年后实现丰产。
并严格按有机红枣生产章程操作,生产出高质量的有机红枣,进入盛果期后,亩产将达2000斤。
为了实现基地的良好经济效益,在枣园还将建设两个水库,全园安装滴水灌溉设施,并配套建设具有100万斤鲜枣存储能力的保鲜库一座。
六、投资预算、资金筹措及来源渠道
(一)投资预算
项目计划总投资306万元,其中枣园栽植66万元,灌溉水设施建设140万元,配套保鲜库建设100万元。
枣园建设66万元,其中枣苗费用44万元(110株/亩×
4元/株×
1000亩),购置有机肥料费用22万元。
灌溉水设施建设140万元,其中建设两个水库需40万元,安装滴水灌溉设施需100万元。
保鲜库建设100万元,其中基建工程需40万元,保鲜设备购置需60万元。
(二)资金来源
项目所需经费306万元,申请国家科技部解决100万元,地方政府解决100万元,群众自筹解决106万元。
七、效益及预期效果分析
(一)经济效益
基地建成五年后,枣园即可进入盛果期,进入盛果期后,每亩可产鲜枣2000斤,每斤自然枣按3元计算,亩收入可达6000元,是传统枣园亩收入600元的10倍,正常年景1000亩枣园年可实现产值600万元,基地红枣经加工或保鲜后,每斤可提高商品附加值1.5左右,这样一来,基地年可为红枣加工或保鲜企业提供创收利润200万元的机会。
(二)生态效益
项目的成功实施,必将带动全县新生矮化枣林面积的迅速扩大,从根本上改变水土流失现状,可净化空气、美化环境,使全县红枣产业走上可持续发展的良性循环道路,将成为山川秀美的又一亮丽工程。
(三)社会效益
通过该项目的实施,将带动全县红枣产业的整体技术开发水平有效提高,一大批红枣产业高新技术会应用在红枣的生产经营管理中,广大群众的整体管理水平会明显提高,科技意识会明显增强,项目所带来的示范辐射带动作用将显著提高,也会带动全县红枣产业链的有效延伸,对####县红枣产业能真正走上产业化、科技化、社会化、经济化的可持续发展起到必然的催化作用。
八、进度安排
项目计划从2010年——2011年两年内完成千亩枣园的建设任务,其中2010年新建枣园500亩,2011年新建枣园500亩,具体进度计划如下:
2010年1—2月:
成立项目领导小组,实地考察调研,编制项目规划及实施方案,项目正式启动。
3—4月:
建设基地所需的两个水库,完成新建500亩枣园的整地及栽植工作,为新建枣园安装滴水灌溉设施。
5—10月:
对新建的500亩枣园进行科学管理。
11--12月:
对项目年内任务的完成情况检查验收。
2011年3-4月:
完成新建500亩枣园的整地及栽植工作,为新建枣园安装滴水灌溉设施。
5月-11月:
对建成后的1000亩红枣基地科学精心管理,并配套建设能存储100万斤鲜枣的保鲜库一座。
12月:
对项目的整体完成情况进行总结,迎接科技部的验收。
九、项目的组织管理及保障措施
(一)组织管理
项目主管单位设立项目实施领导小组,负责项目组织协调、行政保障和监督检查工作。
领导小组成员要经常深入一线检查项目实施进展情况,搞好行政保障服务工作,督促资金、技术、人员和相关措施落实到位,为科技人员开展工作创造条件。
项目承担单位要编制项目实施方案和年度计划,成立项目执行小组,分解项目责任,做到人员到位、技术到位,全面落实项目的具体实施工作,项目领导小组应对项目的进展全程跟踪监督,确保项目能按预期目标顺利实施。
(二)管好用好项目资金
严格按照国家科技部项目管理的要求,对项目资金实行单独开户、单独建账、实行资金与项目挂钩,谁审批谁负责,严禁挤占、挪用、克扣项目资金的现象发生,保证项目资金能客观有效地落实到实处。
(3)明确责任、制定奖惩
项目主管单位、承担单位、项目实施课题组、示范推广区域负责人及技术专家要层层签订责任书,明确资金、技术、人员、后勤保障等责任目标,同时要制订具体的奖惩激励措施,使所有参与项目实施的人员有职、有责、有权、有益。
使人人有压力、个个有动力,齐抓共管,保证项目目标全面实现。
(四)扎实有效地做好项目的协调工作。
因项目较大、周期较长,涉及的科研人员、单位及农户较多,对可能在项目实施过程中出现的不可避免的矛盾或分歧,应及时做好相关思想工作,把矛盾纠纷解决在萌芽状态,同时对项目的阶段运行情况、资金使用管理、技术开发进度、存在的问题等也应定期公开透明的公布,协调所有参加项目的人员之间以诚相待,确保项目的顺利完成。
柯坪县红枣双行矮化超高密度特色林果优质丰产示范基地建设项目
实
施
方
案
第一章总论
1.1项目名称:
柯坪县红枣双行密植特色林果优质丰产示范基地建设项目
1.2项目承担单位:
柯坪县林业局
1.3项目法人代表:
葛军(林业局长)
1.4项目编写人:
艾海提江.艾力(林管总站工程师)
1.5项目技术负责人:
1.6建设性质:
新建
1.7建设地点:
柯坪县玉尔其乡阿拉马村和玉尔其乡托米利村
1.8建设规模:
建设优质枣园基地500亩
1.9总投资:
基地建设总投资共需资金74.16万元。
其中:
营林投资70.3125万元,科技支撑体系建设3.85万元。
1.10资金筹措:
计需投资74.16万元。
柯坪县科技三项经费资金25万元,主要用于整地、肥料、有害生物防治以及科技支撑体系建设。
农民受效力户投工折资(灌水、中耕除草、打药、打定、解绑)49.16万元,主要用于苗木嫁接及其他费用。
1.11效益估算:
工程建设完成5年后,新增红枣面积为500亩,产量第三年500吨,产值达750万元,每年可增加项目区人均纯收入1800元。
第二章项目背景及项目区基本情况
2.1项目提出理由
改革开放以来,我国的国民经济发展迅速,人民生活水平得到极大改善,到2002年,我国城镇居民人均可支配收入7703元,比上年实际增长13.4%;
农村居民人均收入2476元,实际增长4.8%。
居民家庭恩格尔系数城镇为37.7%,比上年降低0.2个百分点;
农村为46.2%,降低1.5个百分点。
2002年末农村贫困人口为2820万人,比上年末减少107万人。
相当多的城市向小康社会挺进,绝大多数农村脱离贫困,与城市一道向小康社会挺进。
我国经济发展取得了巨大的成就,但同时应该看到,现实中仍然存在着许多制约进一步发展的矛盾和问题,其中城乡之间发展不平衡的问题尤为突出,农村总体发展水平、工业化进程、市场化程度以及农民收入水平均大大落后与城市,这些问题引起党和国家有关部门的高度重视。
在2003年1月召开的中央农村工作会议明确指出:
全面建设小康社会,必须统筹城乡经济社会发展,更多地关注农村,关心农民,支持农业,把解决好农业、农村和农民问题作为全党工作的重中之重,放在更加突出的位置,努力开创农业和农村工作的新局面。
落实中央农村工作会议精神,农村产业机构调整、农业基础设施和生态环境建设等工作全面启动,本项目正是这样的宏观背景下,着眼于改善农业产业结构,推动农业产业化的进程,增加农民收入而提出。
本项目的基本特色是,发挥柯坪县的自然优势作用,带动农户进入规模化红枣种植,服务于农民红枣生产工作及推广部分应用性强的新技术。
项目的运作方式是,从事红枣的规模化种植,柯坪县林业局作为牵头单位,负责项目的组织实施,并对农户进行红枣种植的技术指导。
项目实施后,确保种植户的利益。
2.2项目建设的必要性
我国农村在实现温饱后,进入了全面建设小康社会的阶段,这一阶段能按预期目标实现,在很大程度上与农业产业化进程有关。
可以肯定地说,一家一户的小农经营难以实现小康社会,单纯依赖分散小规模的种植业也难以实现小康社会,只有按市场经济的要求,将农民组织起来,发展商品生产,才能融入现化经济发展的大潮中。
柯坪县是在阿克苏地区红枣主产区之一,目前红枣年产量以达到3500余吨,是当地农民农副产品收入的主要来源之一,也是当地县委,县政府调整农业结构主要内容。
近年来,随着农业结构的调整,退耕还林工程的实施,当地新种植红枣2.7万余亩,预计到2015年,柯坪县红枣总产量将超过30万吨,成为当地农业的主导产品。
然而,目前该县红枣种植普遍存在管理技术落后的问题,而且农户没有被有效组织起来,缺乏统一、完善销售网络。
红枣收获以后,农户面临的市场风险较大,销售成为制约农户收入的一大问题。
目前的各种品质难以保证,价格受市场供求影响较大,对其最终果品质量和价格产生不利影响。
本项目在实施中,以“单位+农户”的模式,依靠林业局的组织指导,发动农户在白土地上,从事集中连片红枣种植,帮助农户购买肥料生产资料,农户投入进行红枣种植与管理,技术服务队对红枣种植过程进行修剪、病虫害防治等技术指导,基地归农户所有,积极找到销售之路,使农户利益得到保障。
本项目的实施,农户均达到赢的局面。
农户红枣种植有专人进行指导,有利于提高红枣产出和品质,且红枣收获后,由经济合作社进行集中收购,避免了农户单枪匹马闯市场面临的销售风险,使农户收入得到保障。
项目实施以后,预计可带动柯坪县玉尔其乡7个自然村3215余户农民发展红枣种植,每户种植约1.5亩,每亩平均增收0.8-1.0万元。
2.3项目区基本情况
2.3.1自然情况
2.3.1.1地理位置
阿拉玛村和托米里村位于玉尔其乡的中部,是全乡地貌主要由东北和西南沙漠区。
整个地势由西北向东南倾斜,海拔1000米-3000米左右,总耕地面积1.7万亩。
红枣总面积0.325万亩,人均红枣面积1.1亩,人均有效红枣株树880株(柯坪县双行超高密度栽培,亩有效株树800~1200株左右)。
2.3.1.2气候特征
柯坪县玉尔其乡阿拉玛村和托米里村是由西南天山支脉的中低山带形成的盆地,属于大陆性暖温带干旱气候,光照资源丰富,空气干燥,降水稀少,四季分明,多风,极端大陆性特点和地形气候特点差异明显。
北、西、南部山区冬暖夏凉,冬季温长,或冬长无夏,春秋相连,热量不变,无霜期短,春季缺水,适于牧业和喜凉作物;
县城盆地和阿恰勒平原则日照充足,热量丰富,无霜期长,适于植棉和喜温作物。
极端最高气温达43.1℃,全县平均气温11.4℃,极端最低气温为零下29.3℃;
最大日较差为24.1℃;
全年无霜期平均215天,最多229天,最少198天;
太阳辐射量达133.6卡/平方厘米,年平均日照2788.7小时,年平均雾日0.9天;
年降水量地区分布不均,主要集中在夏季,由西北山区向东西南迅速减少,年降水量可达75-100毫米,县全年蒸发量为2864.8毫米,为降水量的38.8倍,历年平均气压884.9毫巴,日照时间长,昼夜温差大,有效积温4367℃,全年盛行偏东风或东北风,年平均风速17米/秒。
春夏季风沙大,大风日年平均35天风力可达11级,沙尘暴日数39.2天,浮尘天气81.3天。
2.3.1.3水利资源
两村水资源缺乏,全2村灌溉和生活用水主要靠水的年经流量为762.1万立方米,水资源十分贫乏。
2.3.1.4土壤
2村农业灌耕区土壤为灌耕土、棕漠上、盐土、风沙土
等4个土类,灌淤耕地、灌耕载、灌溉棕漠土、灌溉盐化棕漠土、干盐土、风沙土等亚类。
棕色土、红土、黄土、细黄土、硫酸盐一氧化物,下戈壁地、细黄土、砾质棕漠土、硫酸盐——氧化物等8个土层。
2.3.2行政区划
柯坪县阿拉玛村和托米里村有16个村民小组。
总人口0.2415万人,由维吾尔族组成,农业人口占总人口的89.3%;
非农业人口占总人口的10.7%。
2.3.3经济情况
2个村是一个以农业为主,牧业占有一定比重的贫困村,自然生态环境恶劣,水资源严重缺乏,耕地沙化现象十分严重,沙化耕地和低产农田土壤肥力低下,充分发挥沙化耕地和低产农田的生态和经济效益己成为一个现实的问题。
2008年农民人均纯收入1453.26元。
2.3.4经济情况
阿拉玛村、托米里村沙漠戈壁面积大,气候干燥,风沙危害频繁,土地盐碱化严重,植被稀少,生态环境极其脆弱。
由于各种自然灾害频繁,对农民生产生活造成较大影响,其中以风灾出现最为频繁:
全村每年大风平均35天,风力可达到11级左右,最高风速可达27米/秒,最低风速10米/秒,年平均风速17米/秒,大风一般从3月开始出观,10月下旬终止。
春季人风诣伴有沙尘暴,浮尘灾害性天气。
最多的年份出现过沙尘暴天气52天,浮尘天气120天,—般年份沙尘暴天气39.2天,浮尘天气81.3天。
2.4项目承担单位的基本情况
单位柯坪县林业是全额拨款的林业事业单位,成立于1986年,下设林果办、林管站、森防站、森林公安局,担负着全县林业技术示范推广、林木良种培育等职能工作。
现有职工54名,其中高级工程师1名,工程师3名。
在资源培育、林业科研、林业产业等方面均有专长人员。
先后承担国家和部、省、地区级项目30余项,多项成果得到有关专家的肯定和好评。
第三章作业设计依据与原则
3.1编制依据
1、作业设计遵照《森林法》、《防沙治沙法》、《水土
保持法》等国家和地方性法规、政策。
2、《自治区党委、自治区人民政府关于进一步提高特色林果业综合生产能力的意见》。
3、《柯坪县林果业建设发展规划(2008-2015)》
4、GB/T15776——1995《造林技术规程》。
3.2建设原则
根据集中连片,因地制宜,合理布局,充分利用当地水、热、光、土、劳等资源,以科技为先导,采取政策调动,利益驱动,典型带动,实施红枣示范园建设,达到农民赢。
1、坚持以经济效益优先,生态效益、社会效益、经济效益兼顾的原则,实现环境治理与经济发展的协调统—。
2、坚持因地制宜,因害设防,突出重心,讲求实效的原则,建设一个高标准的能起到示范带头的红枣双行矮化超高密度示范基地。
3、依靠科技进步,强化工程管理,提高工程质量。
3.3建设目标
采取“单位+农户”的模式,依靠柯坪县林业局的组织指导,建设红枣经济林500亩,调整农业产业结构,增加农民收入,达到农户盈利。
第四章项目建设规模布局
4.1基地确定原则
①立地条件好,能集中连片,有一定灌溉条件。
②乡镇和行政村有较强的组织能力,有专门的技术管理人员进行项目实施。
③干部、群众素质高,积极要求参与基地建设。
④项目区交通、电力等基础设施较为方便。
依据基地确定原则,经过调查研究会同乡镇,村委以及农户座谈,基地确定在阿拉马、托米利等2个村委。
4.2建设规模
营造红枣经济林基地500亩,第四年后年产500吨。
4.3建设内容
①新建红枣经济林500亩。
附基地建设任务表
②科技支撑体系建设
组建技术服务队20人,配备服务工具20套,新增培训调设备电脑1台,幻灯机1台。
每年培训农民1700人,制作培训资料1700套,聘请专家讲课10人次。
第五章投资概算及资金筹措
建设红枣经济林基地500亩,共需资金74.16万元。
(详见附表)
5.1建设红枣经济林500亩,计需投资70.3125万元。
①整地500亩,每亩需投工3个,需投工1500个,每工25元,计需投资3.75万元。
③苗木嫁接费,每亩需苗木1200株,计需嫁接60万株,每株0.65元,计需投资39万元。
④肥料:
每亩需1.5吨,计需750吨,每吨260元,计19.5万元。
⑤有害生物防治:
每亩需32.25元/亩/年,计需5年,每,计8.06万元。
5.3科技支撑体系建设需投资3.85万元。
5.4资金筹措
建设基地500亩,计需投资74.16万元。
申请国家资金25万元,主要用于整地、肥料、有害生物防治以及科技支撑体系建设。
第六章保障措施
6.1项目组织管理
本项目为特色林果优质丰产示范基地建设项目,为保证项目如期完成,建立林业局、科技局、乡一把手,县林管总站相关技术人员、项目实施村委会负责人组成项目领导小组。
领导小组人员如下:
组长:
葛军(林业局局长)
副组长:
夏米西丁.库尔班(林业局党支部书记、林果办主任)
陈婷(县科技局局长)
成员:
*******(玉尔其乡党委副书记)
******(林管总站工程师、具体负责项目的实施工作)
*******(县森防办科员)
*******(阿拉玛村党支部书记)
******(托米里村党支部书记)。
领导组下设办公室,办公室主任由县林业局局长葛军同志担任。
领导小组的职责是:
统筹人力,物力、财力协调各方面力量,从宏观上调控经济林建设。
同时成产技术施工组,负责工和建设的规划、技术指导,工程管理,科技推广培训。
办公室的职责是:
1、负责项目领导组决策的落实,具体负责项目的实施,同时负责会同有关合作企业的协调工作,并定期向上级领导汇报项目的进展情况。
2、强化资金管理,项目资金实行专款专用,心账,专人管理体制的办法,并定期向上级领导汇报资金的使用情况,同时接受上级有关部门的检查、监督。
3、搞好项目的完工和档案管理工作,项目实施后,要按阶段对资金使用和建设进度等进行自检,自检合格后,上报上级有关部门进行正式验收,最后将项目开始到实施完毕的所有文件资料,按有关规定收集整理归档。
4、项目具体实施时,为保证各项目工作落实到位,还应做好对农户的档案管理和记录,具体落实时实行个人承包制,具体记录包括各责任区农户的具体实施时情况和实施的好坏,为了便于项目之间的比较,项目组还应就各项目实施情况分等级制定评分标准。
5、工作组还应时或不定时的进行抽检工作,并记录
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