信誉社ⅩⅩ年度工作总结2Word文档格式.docx
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实现收入xx万元,比去年同期增加xx万元,经营亏损xx万元,比去年同期减亏xx万元,减亏率xx%。
他们的作法是:
一、依照自身特点,确立进展思路
如何把信誉社慢慢办成由农人、农村工商户和各类经济组织入股,为农人、农业和农村经济进展效劳的社区性地址金融机构,如何充分发挥农村信誉社的农村金融主力军作用和联系农人的金融纽带作用,更好地支持农村经济结构调整,增进城乡经济和谐进展?
市信誉联社一班人认真分析自身的特点和优势,他们以为:
信誉社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;
是典型的地址性银行,切近民营企业、切近市民、切近三农,点多面广。
相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于效劳。
与此同时,过去由于各类缘故信誉社资金包袱重,进展不够快。
经济决定金融,金融反作用经济。
目前伴随xx经济进展进入快车道,地址金融进展理所固然应进入快车道。
市联社针对过去经营理念模糊、保守乃至摇摆的实际,决心咬定进展不放松,狠抓进展机缘,坚持在进展中标准,在标准中进展。
边进展边标准,边标准边进展。
重点以三农和市域中小企业为要紧支持对象。
明确一样乡镇以支持&
quot;
三农&
为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。
充分发挥自身优势,实现社企、社农共赢。
二、以支农为已任,着力推动小额农贷扩面增量
一是严格支农要求。
针对部份信誉社存在的小额农贷饱和论和小额农贷赔本论,市联社重申了信誉品级评定面、持证农户授信额度内贷款需求知足率必需达到100%的双百方针。
并对基层社支农工作提出了四个不动摇:
严格遵循扩面升级、增量提速、力求高效整体思路不动摇;
严格遵循扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门营销策略不动摇;
严格遵循艰苦奋斗、雷厉盛行、勇于负责、开拓进取工作作风不动摇;
严格遵循联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放保证包下班作责任不动摇。
认真制定信贷支农考查方法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。
一季度,全社共调查农户xx万户,成立农户经济档案
xx万户,调查面达到100%;
评定信誉农户xx万户,发放农户贷款证xx万本,其中一级信誉农户xx万户,农户贷款证授信总额xx万元。
二、夯实支农根基。
为了执行好政府提出的加大金融生态建设力度,完善社会信誉体系及不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程的有关要求,他们一是继续开展农村信誉工程建设。
一季度全市评选出21个信誉乡镇、85个信誉村,别离占乡镇数和村级数的75%和11%。
二是继续推行农户贷款证治理。
实行一次核定,随用随贷,余额操纵,周转利用信贷治理方法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭二证一章(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信誉社网点办理,像持有活期存折一样方便。
三是继续实施小额贷款延伸治理方法。
开办农户联保贷款,知足大额贷款户需求。
仅多宝一个信誉社今年就发放联保贷款近200笔,金额近xx万元。
3、放大支农效应。
一是支持优势产业。
实施名品战略,推动农业区域化布局、规模化生产、产业化方向进展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。
如支持进展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增加点。
二是支持
优势企业。
实施名企战略,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有进展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的农字号龙头企业,实行一次核定、分次发放、到期收回、有效再投的信贷治理方法,促使企业进一步进展壮大。
目前,全社共支持进展农副产品加工企业138家,其中国家级龙头企业1家,省级龙头企业2家。
三是支持优势产品。
实施名牌战略,信誉社支持的岳口镇健康合福油脂生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇黄金牌西红柿、张港镇和玉牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。
张港的和玉牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。
四是支持优质客户。
实施黄金客户战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业看成长期合作伙伴,实现社企共赢。
4、形成支农机制。
一是成立健全工作联系点制度。
明确将涉农龙头企业市永康油脂化工和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应成立支农示范点。
遍及全市的联系点成了信誉社了解农村大体情形的信息点,成了农村双百文明建设的模范点、成了信誉工程建设的带动点。
二是成立健全三百优评选鼓励制度。
三是成立健全三查制度。
坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写三查记录簿。
对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。
四是成立健全常常培训制度。
尽力培育出一支过硬的信贷员队伍。
五是成立健全信贷员背包下乡制度。
在信贷人员中开展了进百家门、知百家事、暖百家心、送信息、送科技、送项目等活动。
在多宝镇农村现流传着如此一首歌谣:
花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;
摩托车,黄挂包,信合邮差家家跑;
电话响,彩铃闹,一个他准到。
这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。
三、拓宽信贷领域,着力推动民营企业扩规上档
围绕产业计划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司治理运作标准、有进展前景的公司,达到了社企共赢。
一、转变思想,创新意识,树立现代企业理念。
在信贷业务上实行四个转变:
即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持农户向支持公司+农户民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散利用、粗放治理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。
二、深切调查,细分客户,找准信贷支撑点。
通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进行细分,划分重点支持客户,一样支持客户,尝试性支持客户,以此为基础,在贷款发放额度上进行划分。
目前,明确可发放xx万元以上贷款的民营企业有x家,xx万元贷款民营企业有x家,xx万元的34家。
如对重点支持的老客户xx油化、xx棉麻、xx精米、xx油脂、xx制纱等近x家民营企业,20xx年一季度已累放贷款近xx万元;
今年信誉社支持的新增企业有金骏制衣(贷款xx万元)、天铭泵业(贷款xx万元)、成田制药(贷款xx万元)、新东方置业(贷款xx万元)等,另外还有12家已进入信贷审查与审批程序。
3、严格评估,及时授信。
为把握民营企业生产经营情形,市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、治理能力、资产状况和资金流量等八方面进行分析。
依照分析情形,对民营企业有关指标进行量化并逐项评分,得分80分以上为支持户,90分以上为重点支持户,同时进行授信,核定贷款最高限额,采取一次核定,随用随贷、周转利用,简化了贷款手续,及时解决了民营企业资金缺口。
仅xx年至xx年4月间,全市农村信誉社已对xx户民营企业进行了信誉品级评定和授信,累计发放贷款xx万元,培植了一批黄金客户。
如xx棉麻,20xx年与信誉社成立信贷关系,昔时发放贷款xx万元,年末产值较上年翻了1翻;
第二年信誉社又发放贷款xx万元,其生产规模、产量、产值、利润取得了较快提升,该户在汪场镇还购买土地xx亩,建起一个花园式的生产厂区,20xx&
mdash;
xx年,信誉社累计向该公司发放贷款xx万元,目前,公司年产值xx多万元,创利税xx多万元,生产规模位居全省同行业的前列。
4、灵活变通,优化效劳。
一是专门成立了信贷营销部,向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷效劳,支持城镇经济进展;
二是实行限时效劳。
市联社规定:
流动资金贷款从受理到决定是不是发放在14天内办结;
固定资产贷款不超过1个月办结;
小额抵质押贷款不超过7天办结;
改每周召开1次审贷会为每周2次;
三是灵活效劳。
与担保公司合作,对有进展潜力,临时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。
同时,注重法人(个人)信誉和市场前景分析,强调第一还款来源,对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后,能够发放部份信誉贷款;
四是提高抵押贷款发放比例。
对担保抵押贷款,按评估值计算,不动产由原先的50%,动产由原先的30%别离提高到70%和50%;
五是实行不同利率。
依照客户信费用和所处行业、贷款规模大小实行不同利率。
对信费用高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过50%,对信誉状况一样的上浮不超过50%-100%。
五、强化治理,确保平安运行。
为增强民营企业贷款治理,规避贷款风险,市联社专门制定了民营企业贷款治理方法。
一是规定一户一社,采取借款户选择信誉社及信誉社选择借款户的方法,一个借款户只能在一家信誉社开户,幸免了一户多社贷款的现象;
二是对上报审批的民营企业贷款,信誉社必需认真填好贷款调查,形成调查报告,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不详细的,市联社一概退回;
三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并及时下发批复;
四是信誉社接到贷款批复后,严格依照要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一概按违规放款惩罚;
五是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每一个季度必需对民营企业进行贷后检查,市联社对贷款大户每半年进行检查,形成检查材料,反馈风险问题,认真整理和完善档案,发觉缺少档案或档案资料不全的,对有关责任人进行惩罚。
六、增强沟通,营造互动气氛。
联社每一年按期召开民营企业主恳谈会,就两边如何践行许诺,增强合作,实现社企一起进展等议题进行探讨,加深了社企彼此了解,融洽了社企关系。
xx油脂是xx市省级龙头产业化企业,信誉社从实际动身,xx年贷款xx万元予以支持,今年4月份打算再上报省联社申请xx万元。
随着经营思路的适时转变,内部改革的不断深切,各项业务的快速进展,和各级政府扶持政策的慢慢到位,xx市农村信誉社已经大体摆脱了连年以来的被动局面,估量到今年末可一举扭亏为盈,其进展前景一片光明。
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