公路工程施工竣工总结报告模板Word格式文档下载.docx
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20cm水泥稳定碎石基层:
108497m235cm水泥稳定碎石基层:
324942m2
粘层:
707895m2封层:
397752m2透层:
397752m240mmAC-13细粒式SBS改性沥青混凝土:
412304m250mmAC-20中粒式改性沥青混凝土:
315029m260mmAC-25粗粒式沥青混凝土:
392863m2水泥混凝土路缘石:
6655m3
3项目实施过程
本项目部自2009年11月20日正式进场,于2009年11月30日进行底基层试验路段施工,至2010年11月20日完成路面主体工程施工,12月25日全部竣工。
工程自开工之日起,在指挥部和驻地办的关心和支持下,在本公司领导的正确领导下,经项目部的精心计划合理安排,全体员工团结协作,制定了合理的施工方案。
结合集团公司的的季度评比活动,项目部极积开展了立功竞赛活动,极大地调动了广大职工的积极性。
由于政策处理等房屋拆迁问题的影响,路基单位部分路段施工进度滞后,路基不能全线贯通,给路面施工带来了极大的障碍;
我项目部合理安排施工计划,提前加大人力、物力、设备的投入等措施,确保了主路路面2010年12月25日完成,完成了指挥部下达的施工任务。
2011年1月13日开通运营。
二、机构组成
**********段路面工程LM合同段于2008年12月24日公开招标,我单位*****参与了第LM合同段的投标。
并以优良的施工方案以及合理的报价,取得该段的路面施工权。
*****有限公司成立于1958年12月,是一家国有独资公路工程施工自主的总承包壹级企业。
**********段工程施工由我公司路面专业公司进行承建。
我公司根据投标文件精神组建了项目部,项目经理为王克民,项目总工程师为田山峰。
根据本合同段实际情况,我项目部将水稳施工分为两个工区,原则上以中横线为界,以南路段为一工区,以北路段为二工区,形成多个工作面,同时施工,加快了施工进度。
沥青路面由专业沥青路面施工队集中施工,项目部直接管理。
项目经理部的主要人员组成情况一览表
职务
姓名
项目经理
技术负责人
项目副经理
计划计量负责人
财务负责人
路面工程技术负责人
施工机械负责人
质量检验负责人
试验负责人
测量负责人
安全负责人
项目经理部组织机构
投入的主要施工机械设备表
机械名称
规格型号
数量(台)
备注
装载机
ZL-50B
8
上料
自卸汽车
15吨
50
运混合料
振动压路机
徐工YZ16J
2
用于基层施工
徐工XS-202J
徐工XB-110
轮胎压路机
徐工YL-20C
摊铺机
徐工SP125
用于基层摊铺
徐工RP751W
戴纳派克F141C
沥青施工
三一重工DTU75SC
1
非接触动找平仪
丹麦TF·
Mini-Line
压路机
戴纳派克CC422
徐工XD110
徐工XP301
小型夯机
日本三笠MVC-88GH
洒布车
沥青洒布车
封层粘层
洒水车
8吨东风
水稳养护
沥青拌和楼
无锡雪桃AMP3000-C型
水稳拌和楼
无锡中凯CBW-400
基层施工
发电机组
50KW
250KW
桥梁伸缩缝
砼拌和机
350L滚筒式
6
附属
三、质量管理情况
工程质量是企业的信誉所在,是企业的生命,也是提高企业经济效益的条件之一;
投标时,我公司对业主做出承诺,把合同工程建成优良工程。
我项目都以“质量第一,确保优良”为目标进行施工。
一如既往本着对业主负责,对企业自身负责的原则,精心组织、强化管理,勇创优良。
(一)质量控制措施
制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行三级质检体系。
“三检体系”是在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查。
检查以自检、互检及交接班检的方式进行。
同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。
1建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。
认真履行了作为承包人应尽的自检职责,配备了高强的自检设备和质量检测人员。
对各分项工程的开工条件自检;
对每道工序或工艺进行现场质量自检;
按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。
2组织施工人员进行全面技术交底,从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚,使全体参工人员做到胸中有数。
3组织施工人员结合各自所承担的施工任务,进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。
加强岗位技能培训,进行全员质量意识教育。
4建立健全质量管理机构,制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度,将其落实到每个人及每一个施工环节和每一道工序,并严格把关。
把工程质量与经济效益挂钩,实行奖罚分明。
5认真作好试验路段的施工,收集各种数据和满足要求的各项技术指标,总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性,修正各种施工技术参数,为工程的全面施工提供最佳指导方案,保证了*****公路施工质量达到优良。
6对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测,特别是对水泥、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。
各种原材料进场前必须通过监理工程师认可,质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查,对进场的不合格材料实行废弃制度。
在开工前做好各种原材料的相关试验工作。
7、严格执行招标文件、《技术规范》,按操作规程施工。
在施工中尽量采用通过监理同意的新技术、新工艺,为工程质量的提高创造有利条件。
8、推行全面质量管理,对工程质量进行全过程的动态管理。
开展难点工序技术攻关活动,及时解决施工中的难重点和质量问题。
开展创全优工程的活动,把工程质量管理引向深入。
9、认真对待质量通病,针对公路施工特点,对于常见的质量通病如水泥稳定碎石基层裂缝、水稳的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施,并且严格实施,取得了显著成效。
(二)施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况
加强施工中各种质量指标的自检和抽查。
自检贯穿于施工的全过程,主要包括路面压实度、弯沉、平整度、高程等的检测;
无侧限抗压强度、各种原材料的试验检测等。
工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看:
各分部、分项工程质量均为合格工程,分项工程合格率达到97%以上,无重大质量事故。
对施工过程自检发现的质量问题,都能及时纠正,进行技术处理或重新施工,以达到设计和规范要求。
得到了业主和监理人员的高度评价。
(三)对完工后竣工质量的评价
*****公路自施工开始到完工,整个过程质量完全处于受控状态,未出现任何重大质量事故。
工程总体质量优良,满足设计及施工规范的标准,达到了招标文件和合同条款的要求。
交工验收检验评定的主要依据是《公路工程竣工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》、设计文件、现行国家及(部)颁有关技术规范、施工过程的试验检验评定资料等。
交工验收质量鉴定结论如下:
沥青路面平整、密实,无泛油、坑槽现象,路面边线直顺符合设计要求。
本工程实体检测情况沥青路面压实度100%、沥青路面弯沉100%、沥青路面平整度94.5%、抗滑99.5%、厚度97.4%、宽度、横坡100%。
根据运行两年后路面试验检测结果均符合要求(弯沉、厚度、平整度)未出现任何质量缺陷,得到业主、监理的高度赞扬,同时通车后也受到社会各界的高度认可,工程总体质量满足合同约定的目标。
四、施工进度控制
按照总体的进度计划安排,积极落实各项措施,确保工程进度按计划要求进行。
1、组织保障
(1)成立精干的项目部,实行项目长负责制,项目部内设置强有力的工程管理系统,实施工程的全面宏观管理。
(2)各个工程队建立健全队长负责制,强化一线组织领导和指挥,确保实施性施工组织设计的实现,群策群力开展好目标管理,制定详细又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终时间目标。
(3)加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。
2、人员保障措施
(1)加强用工的计划性,实行定额用工。
(2)加强劳动定额管理,确保定额水平的完成。
(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实,做到各工序的连续施工。
(4)领导跟班作业,及时发现并解决问题。
(5)发扬艰苦奋斗的作风,节假日照常施工。
3、技术保证措施
(1)优化施工组织设计,做到科学施工,信息反馈及时,适时调整和改进施工方案。
(2)组织采用平行流水作业方式,保证一环扣一环的施工程序。
(3)发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。
(4)专业技术工作者,要深入一线跟班作业了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决。
(5)实行项目总工程师技术岗位负责制,对技术负总责,并行使技术否决权。
4、物资保障措施
(1)加强物资采购人员的选配。
⑵按施工计划安排,确保材料按时到位。
⑶把握建筑的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做好材料的适量储备。
⑷严把材料质量关,彻底杜绝劣质材料进入施工现场。
5、设备保障措施
⑴设备管理人员,要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。
⑵加强设备的维修与保管,确保完好率和出勤率。
⑶加强现场设备的协调使用。
⑷根据工程进度,应超前考虑,专人落实各种设备的进场,做到随用随上,不误时间。
6、资金保障
⑴选配财务经验丰富的会计师,主持工程资金的筹集和合理使用。
⑵压缩非生产性开支,全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。
⑶积极与甲方联系,确保工程进度拨款不滞后,力争早到位,以便资金用于工程上周转。
⑷若资金紧张时,积极向上级主管单位反映,确保工程施工用资金。
7、处理好各种外部关系,争取良好的施工环境。
⑴搞好与甲方、设计、监理的关系,紧紧依靠地方政府,加强合作,密切配合,确保工程的顺利进行。
⑵服从甲方协调,密切与本工程相关单位的合作与配合。
五、施工安全与文明施工情况
(一)施工安全情况
质量要保证,工期要力争,安全要保障。
安全就是效益,在抓质量抓进度的同时,不能忘记安全生产,做好防火、防盗、防汛工作。
为确保施工安全,经理部和施工队成立了安全领导小组,分别由经理和生产副经理任组长,经理部设专职安全员2人,各工区设专职安全员1人,兼职安全员3名,具体负责安全工作的实施。
建立健全安全保证体系,确保了施工的安全,实现安全目标:
无重大安全事故。
制定安全保证措施:
1、制定一系列确保安全生产的制度,使施工人员在安全生产上有纪律有约束,有重视安全生产的概念。
做到安全有办法、安全有章法。
2、不断加强安全生产的教育和宣传,使职工牢固树立安全生产的思想,懂得“安全就是效益”,让他们自觉遵守安全生产的有关规章制度。
3、项目经理部设立“安全领导小组”,由项目经理亲自担任组长,对安全生产进行监督检查,施工队设立安全领导小组,班组设安全员,安全生产要一级抓一级,人人抓安全,人人重视,关心安全,对违反规定者要严肃处理。
4、切实安排好本合同施工机械,施工车辆在施工中的安全,不抢道,不占道,既保证正常交通,又做到施工有序,避免发生以外事故。
5、注意保证地方交通正常进行,在重点部位提供警告标志,护栏、照明等安全防护措施,确保过往行人、车辆安全,沥青拌和场设立防火标志,设置防火工具,并防止遭受损坏。
(二)文明施工情况
文明施工是企业管理水平的标志,为切实搞好标准化工地建设,文明施工,使场地布置整洁化、施工操作规范化、工艺流程程序化。
本项目部采取了以下文明施工措施:
1、建立以项目经理为组长,各部门负责人参加的文明管理组织。
项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明管理工作。
各部门、班组负责人分别负责本部门、班组的文明施工工作。
2、建立检查考核制度,考核结果与经济分配挂钩,奖优罚劣。
3、加强职工素质教育,职工的素质教育高低关系到文明施工能否顺利实施。
加强宣传、加强职工施工技术和精神文明教育、组织认真学习国家的法律法规和丰富多彩的文化娱乐活动,陶冶职工情操,都是文明施工的有效措施。
4、持证上岗制度。
进入现场作业的机械司机,电工,焊工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。
5、认真按照省厅标化工地的要求,对施工现场、机具、材料、仓库、办公室、生活区、食堂、厕所、消防设施等,根据施工总体布置,合理布局,井然有序。
拌和场、材料堆场进行清理、整平、硬化。
办公区、生活区进行适当绿化。
6、会议室设置施工平面布置图,施工管理组织体系,质量、安全保证体系和项目经理岗位职责。
其他办公室设置本岗位职责和相关图表、制度。
经理部各办公室门前设置铭牌。
7、施工现场主要出入口设置“工程施工告示牌”,上写明项目名称,工程概况,建设单位,承建单位名称,施工时间(工期),项目经理、总工、试验负责人、质检负责人的姓名等字样。
其他主要施工点,道路交叉口,设置必要的安全、宣传标志牌。
8、施工现场管理做到:
安全生产标志,标牌齐全、美观、醒目。
各工种操作岗位设置安全操作规程。
制作施工现场平面示意图,特别标明易燃、易爆物品储存点,消防器材布置位置,施工场地各通道。
9、食堂炊事人员必须持有健康证,并执行卫生条例,保障职工身体健康。
做好办公室、宿舍、厕所清扫工作,有一个干净的工作生活环境。
10、认真处理与当地群众关系,本投标人充分认识到工作离不开当地群众的支持,积极加强当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。
加强对施工废弃物及废水粉尘的管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。
夜间施工,尽量避免噪音污染,影响群众休息。
11、认真处理与指挥部、监理部、兄弟单位关系,多开对外联系渠道。
认真执行指挥部的部署,积极配合指挥部的工作,服从指挥部的安排。
虚心接受监理工程师的质量监督,认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作。
积极与兄弟单位沟通,交流施工经验。
六、环境保护与节约用地措施
(一)环境保护措施得当,达到了预期的效果。
1、环境保护目标
本工程的环境保护目标是:
“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;
“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。
保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时做到了全面规划,合理布局,化害为利,创造了清洁适宜的施工和生活环境。
2、环境保护的管理措施
①设立环保机构,切实贯彻环保法规,严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程实际,及时提出有关环保措施。
②废弃物及时运至业主指定的位置进行填埋处理。
③采用有效措施,消除施工污染,施工和生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理,不得污染水源及耕地。
施工地点要防治噪音污染。
④强化环保管理,健全环保管理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立联系,接受社会及有关部门的监督。
⑤加强环保教育,宣传有关环保政策,强化职工的环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。
⑥以醒目的标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。
⑦保护生态。
施工中注意保护自然生态,不得随意拆堵水利设施,保护好河渠,不污染水源。
(二)节约用地的措施
总体规划,合理用地。
按照总体的工作思路,结合现场实际情况,做到用临结合,尽量少占农用耕地。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
在工程施工中,我项目部根据施工图的要求,积极的采用新技术、新材料、新工艺进行施工,从而确保了工程质量、加快了施工进度。
在水稳及沥青路面层的配合比设计中,积极采用新理论,按照骨架密实型进行试配,从而改善了路面使用性能。
沥青路面上面层采用SBS改性沥青和掺路用纤维材料进行施工,提高了路面使用性能和路面的使用寿命。
八、工程款支付情况
本项目工程款全部支付到位,一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设方无关。
九、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
1、对建设单位的评价
**********段在建设过程中,得到了市委、市政府、及指挥部的高度重视和关怀,施工过程中给予了各参建单位很大的支持,协调各方面工作,创造了良好的施工环境。
2、对设计单位的评价
本项目由浙江省交通规划设计研究院设计,设计内容较全面,施工图纸设计详细、准确、清晰,对有关设计方面的问题服务热情、及时,设计变更较为详尽,后续服务工作总体较好。
3、对监理单位的评价
监理单位**********工程咨询监理有限公司,其单位具有多年的监理经验,并有良好信誉,内部管理制度齐全,工作责任明确,基本能本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,对施工单位积极主动、热情周到的监理服务。
十、施工体会
**********路面工程在整个建设过程中,得到了*****市交通局及**********段建设指挥部高度重视和关怀,同时还得到了全体监理人员积极主动、热情周到的监理服务,以及设计单位和当地政府的大力支持。
使承包商具体施工能顺利实施,整个工程施工能有条不紊进行,优质、顺利、圆满地完成了**********段公路工程LM合同段路面工程建设任务。
经全体施工人员的共同努力,精密组织实施*****公路的施工管理,并与业主、设计、监理单位密切配合,我部所有工程质量得到很好控制。
施工中,我们始终以工程施工为重点,做到工期、质量、安全、文明施工等由领导亲自抓,各专业人员具体抓。
精心组织、严格管理、科学施工,不仅按期优质高效的完成了任务,而且在施工中磨砺了筑路人的意志,提高了施工技术和管理水平,丰富了承包商的工程施工经验。
包括:
1、加强对合同条款的学习和应用,对施工中发生的各种事宜必须进行详细记录,合理进行工程变更、索赔和追加。
2、把工程质量放在一切工作的首位,工程质量是决定企业生死存亡的大事,要在工程质量上狠下功夫,从而提高工程进度。
3、要提高企业的创新意识,在工程建设上要高标准,严要求;
向国内外优秀企业学习,在工程上要敢于投入,大胆的采用新材料、新工艺和新设备,争创一流工程,才能做到事半功倍。
4、与建设单位、设计单位和监理单位要密切配合、及时沟通。
5、在施工过程重要根据实际情况及时调整进度指标,避免盲目赶工期埋下质量隐患。
十一、遗留问题及工程运营期间养护情况
交工验收中遗留问题及建议提到的第二点及时清扫路面污染物,适时接顺各支路口,并加强路面的养护工作。
项目部自工程交工验收之日起,就根据工程开放交通后的车辆通行频繁的实际情况,固定安排6人分成两个维修及养护班组,全面负责路面的维修及养护工作,及时清扫路面的污染物。
两年多来在*****(*****段)工程建设指挥部的正确领导下,在驻地监理办、设计院以及集团公司的大力支持下,我项目部顺利、圆满地完成了*****工程LM合同段的维护及休整任务。
根据运行两年后路面试验检测结果(弯沉、厚度、平整度均符合设计要求),工程总体质量自评为优良工程。
满足合同约定的质量目标,为*****的交通建设做出了巨大的贡献,给*****人民交上了一份满意的答卷,敬请各有关单位对本工程进行竣工验收并提出宝贵意见。
*****(*****段)公路工程LM合同段项目部
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