电石厂出炉工有多累Word文件下载.docx
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在思想上我能时刻以集体为先,个人在后来约束自己,服从领导的安排与指挥,积极地完成各项工作。
在兰炭粉末、石灰粉末成型项目中,我与项目小组人员一起分析、研究国内很多类似项目,对其中很多方面都做过很试验,不断得到新的数据,经过不懈的努力终于研发出最新的兰炭球粘接剂、兰炭球成型工艺系统、成套制作烘干设备等,并
在此项目中获得3项国家新型实用专利。
此次项目深受公司领导好评。
电石厂技术改造过程中,有原材料粉末回收再利用,输送线路的改良,主体设备改造、原材料生产设备的改造、成品包装线的改造等。
由于这些改造涉及电石生产的很多环节,需要充分了解生产与设备原理,那么改造设计人员就必须获得第一手的资料,为此我会投入大量时间研究学习,让数据真实可靠。
为了很好的完成工作任务,每次开始一个工程的时候,我都会查阅相关的资料,虚心向同事请教,了解项目设计、施工特点,积累相关专业技术资料。
当结束一个工程时,我会对此工程整体研究,加以分析,归纳整理,总结出我在此次工作中的收获和不足。
在电石炉环保及综合节能技术改造项目期间,我负责的部分为气体管网敷设与制氮车间的建设等。
这些部分都需要对压力容器、压力管道各项标准与规定充分了解,对此我深入学习,不断结合实际,克服很多困难,最终确定方案,完成施工。
在次期间,由于工期紧,任务重,我与项目部其他同事一
样几乎放弃所有的节假日,加班做好工作任务,终于顺利按时完成工程,深受同事、领导认可。
在电石厂三分厂生产部,主要从事生产部日常工作,对所负责的设备及工艺系统提供技术支持与服务。
在平凡的岗位,我们不松懈,不轻视,努力服务好生产。
二、精益求精,持之以恒
我一直努力将精益求精工作理念贯彻于工作中,在每次项目或技术改造时都力争做出优质工程。
我能专注于项目上,从多方面考虑,既要满足生产使用要求,又要经济合理,也要创新思维,努力提高工作效率,做到节约成本,旧材料的回收利用,重视高效沟通,使现场施工人员、同事和领导感受到专业技术人员的严谨、真诚和精益求精的质量。
项目改造工作中,我会注意向电气、土建方面同事虚心请教,对工程的在机械、电气、土建各个方面都考虑的情况下,做出对应的几种方案,分析总结和比较他们的经济、技术等方面,选出最优方案。
由于项目设计优化,现场的特殊环境等因素,每个工程项目的方案都要进行多次修改与论证,我把每次
的修改都看成是使方案、工艺更加完善,更加经济的一次优化。
我对其中的繁琐能做到不懒惰、不懈怠,在这些复杂和重复的工作中做到自我督促。
我的工作理念不仅是工作上,也体现在日常生活中。
持之以恒、甘于奉献。
办公室扫地换水这些小事也都是在别人不知道的情况下完成,同事遇到问题我也都能第一时间发现并及时尽自己所能地帮助同事,是同事心中的好同事,非常勤劳,乐于助人。
三、坚持学习,不断提高工作能力和素质
五年来,我努力学习,积极向上,在忘我工作、默默奉献的同时,始终保持着青春激情,充满活力。
我也一直注重加强自身修养,不忘以一名优秀共青团员的标准来要求自己,努力做到“自重、自省、自警、自励”,不断强化自律意识。
我努力钻研专业技术,在熟练运用办公软件的同时,也能熟练掌握工程设计软件(CAD)的使用技巧,在本部及相关部门间的沟通顺畅。
在虚心向老同志学习专业技术经验的同时,
第二篇电石厂出炉工有多累
《关于电石一厂电石炉出炉铁道改造的》
关于电石一厂电石炉出炉铁道改造的
报告
公司领导
由于电石一厂电石车间4台电石炉生产将近3年,在3年生产当中炉眼出现很多问题,电石炉现有3个炉眼,两条铁道,其中南炉眼一条,东西两炉眼一条。
由于炉龄较长铁水较大经常需要维护炉眼,如维修南眼时虽然有东西两个炉眼,但两眼一道,不能同时进行生产,如遇其中一个炉眼出现事故。
只能一个炉眼生产,给生产带来很大不便,事情严重时需停电处理,耽误正常生产。
如改造成3个炉眼3条铁道,这样就可以两眼同时进行生产,即使其中一个炉眼维修或出现流铁道事故,也不需要降负荷或停产。
特此报告
望领导批示
电石一厂电石车间
2014年6月23日
第三篇电石厂出炉工有多累
《电石厂2012年度安全工作总结》
电石厂2012年度安全工作总结
在即将过去的2012年,电石厂在公司的正确领导下,在兄弟单位的帮助及全体员工的共同努力下,电石厂安全、平稳的完成了既定的工作计划。
实现了无重伤及以上人身安全、无机械设备事故、无火灾事故、无环境污染事故的安全目标。
现将我单位的安全工作总结如下
第一方面取得的成绩
一、领导重视,制度先行
2012年是电石厂的开篇之年,自2月份正式成立电石厂以来,我单位各级管理人员都高度重视安全工作,逢会讲安全、时时说安全、处处做安全,始终把安全工作放在第一位。
为此成立了“电石厂安全生产委员会”、“雨季三防”应急小组、应急抢险队等组织机构;
制定了《安全生产奖惩制度》《劳保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《重大危险源管理制度》等6项管理制度,做到了有法可依,有法必依。
二、注重安全教育,完善安全制度宣贯
1、由于电石厂90%的员工都没有在电石行业工作的经历,所以总体员工的业务水平、工作经验都十分欠缺。
电石厂高度重视新员工的培训工作。
专门从浙江巨化集团电石厂聘请有丰富经验的专家,到电石厂来做业务指导,以师傅带徒弟的模式手把手教学。
2、高度重视“三级安全教育”。
凡是新进员工都必须经过电石厂和车间两级的安全教育经考试合后,方可正式上岗。
无论是厂部开展的安全教育还是车间开展的安
全教育,都安排专业的老师从劳动纪律;
岗位安全知识;
安全制度、程序等几个方面进行授课。
3、注重平时的培训工作。
电石厂严格按照年度培训计划每月都对安全程序进行考核;
开展了2次专门的消防培训工作;
开展了多次特种作业人员的培训工作。
积极开展安全月、119消防日等宣传活动,共悬挂横幅6副、组织知识竞赛2场、千人安全大签名活动一次。
三、职业健康工作有序开展电石厂出炉工有多累
为认真贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局23、27号令等法律法规,切实保障公司从业人员健康权益,在公司的统一部署下组织全体员工进行了安全体检。
四、认真开展安全检查大力整治安全隐患
1、为规范安全检查流程,特制定了安全检查制度,形成了以“厂部每周一查、车间每日一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。
每周由厂领导带队对全厂的安全隐患进行逐一细致的排查,对在检查中暴露出的问题进行汇总、归纳,凡是电石厂自身有条件进行整改的就坚决自己整改,并将相关责任落实到个人。
对于电石厂自身无法解决的安全问题也能与有关部门及时沟通请兄弟单位帮助协调解决。
并在每周一下午的平衡例会上向公司领导汇报。
2、每逢重大节日都会组织相关单位进行专项的安全检查工作;
尤其在党的十八大召开之际,我单位组织下属车间、科室、承包商共同对辖区所有的装置进行了一次大检查。
3、严格开车流程,做好了各装置的启动前安全检查工作。
根据公司要求,按照杜邦安全理念,结合电石厂实际,我单位在6月份就对各生产装置的启动前安全检查工作召开专项会议,做了统一的部署。
成立了以厂长为组长的PSSR领导小组,下辖电石PSSR小组和原料PSSR小组。
由生产技术科统一协调。
统一部署。
经过几个月大量细致扎实的工作。
我单位实现了8#、7#、6#电石炉;
煤气净化洗涤系统;
碳材干燥窑系统;
石灰窑系统等装置的安全开车。
五、应急管理工作稳步推进
按照公司的要求,结合电石厂工作实际制定了《电石厂应急预案》,完善了预报、预警、预防等应急管理工作,增强各单位、部门间协同配合能力,提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识,先后开展了“石灰窑煤气加压站CO泄漏应急演练”;
“循环水水泵故障应急演练”和“煤气柜CO泄漏应急演练”进一步强化应急管理机构及职能定位,做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
六、扎实开展特种设备、特种作业工作
1、特种设备工作我单位共有压力管道、压力容器、起重机械、电梯4种特种设备。
自成立电石厂以来,我单位就安排专人负责对特种设备进行管理。
建立了电石厂特种设备管理台账。
从5月份开始就联系施工单位陆续的对所有的特种设备进行了测试。
积极配合HSE部对特种设备的报验工作的相关事宜进行跟进、督促、落实。
2、特种作业工作我单位有起重工、电焊、高/低压电工、煤气
作业人员、压力容器作业人员等特殊工种。
首先对从事这些工种的员工进行专项的业务能力培训。
公开办四期培训班,在HSE部的帮助下组织从事特种作业的员工到滁州参加了开核、取证工作。
其次,在11月份对部分的特种作业人员的业务水平进行了摸底、考核。
第二方面存在的问题
一、安全基础不扎实。
由于部分设计不合理;
施工、安装过程不规范、大部分员工缺乏工作经验等原因导致了电石厂的安全基础不牢固。
二、业务水平有待提高。
由于我单位大部分员工,都是大学刚毕业无工作经验。
尤其是无电石行业工作的经验。
所有我单位员工的业务水平和全安全意识还有待于进一步提高。
三、安全隐患的治理不到位。
有的安全隐患早就向有关单位下达了整改要求,但直至今日仍然有安隐患未整改
第三方面2013年重点工作安排
一、明确工作目标,严格责任落实
一是加强组织领导,制定明确目标,推进安全管理各项工作扎实有效开展,确保公司安全生产局面的稳定和提高,认真制定并落实好安全技术措施计划。
三是加强监控,超前防范,认真组织开展危险源的识别建档,切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导,确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人,全程抓好电石厂安全管理工作。
二、加强现场管控力度
将继续坚定不移地执行副主管及以上人员值班制度,每周进行一次系统的安全大检查。
进一步明确各单位有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。
进一步落实厂部、车间各级管理人员的分级把关作用,确保安全管理基础工作落实到位。
三、做好安全培训工作
按照公司要求编制2013年安全教育培训计划,按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。
结合现场实际情况,强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识,进一步提高管理人员的理论水平和自身素质,为更好地服务于生产奠定基础。
四、认真开展安全检查电石厂出炉工有多累
2013年要在贯彻落实华塑公司各项管理规定的基础上,认真组织开展对现场的作业环境、劳保用品的穿戴、“三违”等安全隐患进行检查。
通过检查,及时发现并消除各类作业风险和存在的问题,正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯,落实安全责任。
同时对检查结果即时通报,鼓励先进、鞭策落后,进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。
五、加强安全设施建设,防范安全风险
加强现场安全防护工作,现场要切实落实各项人身安全防护措施,确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。
高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。
进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。
第四篇电石厂出炉工有多累
《出炉工安全操作规程》
出炉工安全操作规程
一,上班前必须穿戴好劳动保护用品,所有人必须穿翻毛劳保皮鞋,严禁带湿手套,穿湿工作服及鞋,不准赤臂敞胸。
二,出炉前必须检查牵引设备是否处于正常待用状态,否则应提前检修复位。
三,出炉工在进行吹炉眼,堵炉眼或放炮处理炉子时,必须带好防护面罩,出炉场地禁止潮湿漏水,存水,杜绝盲目操作,防止爆炸伤人。
四,捅炉眼后,拉出的铁钳应注意前后左右及脚下,以免伤人。
五,当液体电石流速较快时,电石锅不准装的太满,以免拉动时溅出伤人。
如电石流量大时出炉工要和天车工配合,及时补充空锅以免流到地下,要及时清理,严禁浇水冷却,防止产生的乙炔气体爆炸。
六,拉锅过程中,任何人严禁横跨拉锅的钢丝绳。
七,堵炉眼要用干湿适中的泥球,不要用太软的泥球堵炉眼。
八,出炉后及时清理出炉口道中心的电石,防止烧坏铁道或造成地模车掉道。
九,不准在出炉口附近或炉壳周围取暖休息,防止跑眼和炉底烧穿后铁水伤人。
十,以上规定每位出炉工务必严格遵守,否则将对本人,班长,炉长及操作监护人做罚款处理。
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