教育科学研究室工作计划Word格式.docx
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系统地研究“活动教育”以及与课程改革有关的教育思想,进一步健全、完善活动单导学“面向全体学生、全面发展学生、让学生自由主动发展”的教育思想体系,为进一步确立科学的、正确的改革观、教育观、质量观奠定思想基础。
(2)力争理论上有发展。
第一,进一步研究“活动单导学”的方法论,逐步理清、建立“活动单导学”的认识方法和活动方法的原理与原则;
第二,尽快做好“活动单导学”具体教学方法的分类工作,揭示不同方法的应用手段、作用、性质以及效果,为一线教师提供有用、会用的教学方法。
(3)力推实践上有创新。
第一,通过深入总结、反思和提炼教育教学实践,不断发现新做法、挖掘新经验、树立新典型;
第二,建立“活动教育研究中心”基地学校(微型课题招标项目中标单位),确定实验教师,积极探索、努力创新,在学习小组建设、活动单的设计与呈现、学科活动常模的建构等方面有新的突破。
(4)力促推介上有成效。
积极创造条件、搭建平台、争取机会让老师、校长在更大的范围内、更广的空间中展示、交流“活动单导学”的研究成果,进一步在主流媒体上宣传、推介“活动单导学”教学模式。
2.努力提升区域教育科研品质
(1)抓均衡,提升区域教育科研的整体水平。
第一,开展教育科研扶贫活动,通过结对帮扶、定向支援、循环交流等形式,发挥城区优秀教育科研资源的辐射和引领作用,扶持农村以及薄弱学校的教科研工作;
第二,建立教育科研共同体。
以课题研究为平台、以教育科研活动为纽带,以捆绑考核为抓手,以共同提高为目标,分学段建立城乡教育科研共同体,通过理念传播、文化影响、经验交流、资源共享等,强化优质学校教育科研工作的“连带”责任,使薄弱学校与优质学校接轨,实现共同成长;
第三,搭建平台,为教育科研薄弱学校提供更多锻炼、展示、交流的机会。
(2)抓高效,提升区域教育科研的管理水平。
第一,会同教育督导室对学校落实《如皋市学校教科室工作考评方案》(皋教发〔2016〕100号文)的情况进行督查,重点检查、评估学校教育科研组织管理、队伍建设、活动开展、制度落实、考核评价等工作,督查结果将作为年度考核与优秀学校教科室评比的内容之一;
第二,加强管理队伍建设。
对教科研管理人员进行集中培训、考核发证,逐步实现持证上岗,不断强化教科研管理人员的目标意识、责任意识和绩效意识,提高基层学校教科室的组织力与战斗力;
第三,召开全市教育科研现场推进会,展示、交流先进经验。
(3)抓优质,提升区域教育科研的成果水平。
第一,创高效益的项目,通过“微型课题项目中心”“活动教学研究中心”“雉水名师工作室”等项目,进一步提升学科带头人、骨干教师的研究能力和研究水平,产生更高的研究效益。
第二,争高层次的课题,积极申报国家级、省级教育科学规划课题,努力提升研究的档次和品位。
第三,出高品质的成果,成立“如皋市教育科学规划领导小组办公室”,研制出台《如皋市优秀教育科学研究成果奖励办法》。
加强领导、健全组织、创造条件,鼓励教育科研多出优品、上品、精品。
(三)抓实三项常规 1.抓实“雉水名师工作室”的日常管理
(1)健全、完善“雉水名师工作室”的管理制度及工作机制,保障工作室的运行条件,加强对工作室活动的督查,做好对工作室的年度考评工作,提高工作室的工作效率和影响力。
(2)建立第三批名师工作室。
(3)充分发挥“雉水名师工作室”的示范、引领作用,通过送教到校、结对交流等形式,为教师、尤其是农村青年教师的发展和成长“建桥铺路”,通过以点带面、专兼结合,精心打造一支能适应教育改革发展需要的教科研队伍。
2.抓实教育科研阵地建设
(1)办好《如皋教育研究》杂志及电子版,进一步完善编辑制度,增强组稿、编稿、用稿的计划性和时效性;
加强与作者、读者的联系,通过改稿会、经验交流、专题培训等方式不断提高稿件质量;
创新编排形式,提高印刷质量,努力提升刊物的层次和品位。
(2)办好微型课题研究网、活动教学研究网、如皋市教育科学课题管理网和教科室网页,及时更新内容,做到新、快、准,不断扩大教育科研信息量,充分发挥网络平台的作用。
3.抓实省、市规划课题研究的过程管理
(1)把好“三关”:
一是申报关,“十二五”第一批申报的省级课题通过了28项,纵比有进步,但横比还有差距,要加强培训和指导,把好申报关,提高通过率;
二是开题关,开题是课题研究的一个重要环节,开题论证可以帮助主持人进一步明确研究目标、理清研究思路,可以弥补前期课题设计的不足,为开展研究奠定基础。
三是结题关,根据省、市规划课题结题验收的标准,严格要求,宁缺毋滥。
(2)建好“三制”:
一是季报制,每个季度课题组必须汇报课题研究的进度,包括开展的主要活动与成效,市局教科室将以简报的形式在“如皋市教育科学课题管理网”上进行汇总通报;
二是年检制,年检制度已经执行了五年,对淘汰“三无(无研究计划、无研究活动、无阶段研究成果)”课题,提高课题研究水平发挥了重要作用,今后将进一步加强年检的力度;
三是“网管制”,建立课题电子身份档案及网络管理平台,创新管理手段,提高管理效率。
(四)做好四项工作 1.做好“如皋市优秀学校教科室”的创建与评选工作 2016年2~3月份进行督导评估,并形成督导评估报告。
4~5月为整改期,存在问题的单位要形成整改报告。
6月下旬~7月上旬进行正式评比。
2.做好读书活动的推进工作
(1)举办年度读书征文、读书笔记、青年教师藏书家评比活动。
(2)举办“第三届如皋市青年教师读书展示会”(启动青年教师读书漂流活动、名师赠书活动)。
(3)加强读书工作的管理和考评,以评促读、以评促学。
3.做好学校教科研年度考评工作 做好考评的组织工作,优化考评手段,运用考核杠杆,推动和促进基层学校自觉、自主地提高教科研水平。
4.做好如皋市第六届中小学主题班会课评比和年度班主任征文的评选工作。
四、月度主要工作安排(上半年) 一月份 1.做好2016~2016年度备案微型课题结题验收的组织工作;
(邹晓明牵头) 2.做好“十一五”省市规划课题结题的组织工作;
(袁国剑牵头) 3.研制2016~2016年度微型课题研究实施计划;
(袁玥牵头) 4.做好“活动单导学”小创意评比的组织工作;
(冒继承牵头) 5.制订2016年度《如皋教育研究》编辑(组稿)方案,编辑2016年第一期《如皋教育研究》;
(冒继承牵头) 6.研制2016年度教科研工作计划;
(袁玥牵头) 7.开通“活动教学研究网”、“微型课题研究网”和“如皋市教育科研课题管理网”(冒继承、邹晓明牵头) 二月份 1.召开全市教育科研工作会议;
(袁玥牵头) 2.做好“十一五”市级规划课题结题的组织工作;
(袁国剑牵头) 3.做好“十二五”2016年度省级规划课题集体开题的组织工作;
(袁国剑牵头) 4.做好2016~2016年度微型课题申报、评审以及项目招标的组织工作;
(袁玥牵头) 5.筹划组建第三批雉水名师工作室;
(邹晓明牵头) 6.制订2016年度读书活动计划,筹划“第三届如皋市青年教师读书会”及 其它读书活动。
(冒继承牵头) 7.开展“活动教学研究中心”专题研讨活动;
(冒继承牵头) 8.制订教育科研帮扶计划,建立教育科研共同体;
(袁玥牵头) 9.会同教育督导室督查优秀学校教科室创建情况。
(邹晓明牵头) 三月份 1.做好“十二五”2016年度市规划课题的开题论证工作(袁国剑牵头) 2.组织教科研帮扶活动,举办教科研共同体专题研讨活动;
(袁玥牵头) 3.组织读书征文、读书笔记、青年教师藏书家评比活动;
(冒继承牵头) 4.举办“活动教学研究中心”专题研讨活动;
(冒继承牵头) 5.做好2016年第二期《如皋教育研究》组稿工作;
(冒继承牵头) 6.完成2016~2016年度备案微型课题结题验收工作;
(邹晓明牵头) 7.优秀学校教科室创建工作督查;
(邹晓明牵头) 8.参加微型课题项目中心、雉水名师工作室的活动。
四月份 1.举办“第三届如皋市青年教师读书会”暨纪念“世界读书日”专题活动;
(冒继承牵头) 2.优秀学校教科室创建工作督查;
(邹晓明牵头) 3.“活动教学研究中心”“微型课题项目中心”招标项目专题研讨活动(袁玥牵头) 4.编辑出版2016年第二期《如皋教育研究》;
(冒继承牵头) 5.完成“十一五”省、市规划课题的结题工作;
(袁国剑牵头) 6.名师工作室研讨活动。
(邹晓明牵头) 五月份 1.做好2016年度优秀微型课题研究成果的申报、评审组织工作;
(邹晓明牵头) 2.对一线教师参与微型课题研究的情况进行调查;
(袁玥、邹晓明牵头) 3.举办《如皋教育研究》改稿会;
(冒继承牵头) 4.召开如皋市教育科研工作现场推进会;
(袁玥牵头) 5.做好2016年第三期《如皋教育研究》组稿工作(冒继承牵头);
6.省、市规划课题研究工作督查。
(袁国剑牵头) 7.优秀学校教科室创建整改工作督查;
(邹晓明牵头) 六月份 1.策划在《上海教育科研》等主流报刊推介“活动单导学”教学模式;
(袁玥牵头) 2.编辑出版2016年第三期《如皋教育研究》(冒继承牵头);
4.优秀学校教科室创建评估工作(邹晓明牵头);
5.教育科研共同体工作交流、展示。
(袁玥牵头) 七月份 1.月初完成优秀学校教科室创建评估工作(邹晓明牵头);
2.做好2016年第四期《如皋教育研究》组稿工作(冒继承牵头);
3.研制学校教科室主任上岗培训计划,做好第一期开班的组织工作;
(袁玥牵头) 4.做好如皋市学校2016—2016学年度教育科研评估考核工作;
(袁玥牵头) 5.“十二五”2016年省、市课题研究工作督查;
(袁国剑牵头) 6.“活动教学研究中心”“微型课题项目中心”工作交流、展示。
(冒继承、邹晓明牵头)
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