康复中心规章制度共4篇doc文档格式.docx
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5.工作人员要遵守劳动纪律,着装整齐,优质服务,规范操作,并收集反馈信息,总结经验,互相交流,团结协作,共同促进康复治疗整体水平的提高。
6.工作间要保持清洁,康复训练器材要摆放有序,工作环境干净舒适。
7.做好康复资料的统计及康复咨询和宣传工作。
8.治疗师在工作时间内不得打电话聊天、听音乐,不得在治疗过程中同患者嬉闹、喧哗;
严格遵守治疗程序。
2。
康复中心设备使用管理规章制度
1、新进仪器设备在使用前要由相关人员验收、调试、安装。
具体操作人员在熟练掌握仪器的构造、性能、使用和维护方法后,方可独立使用。
2、根据患者疾病的特点和患者的具体情况,制订合适的运动治疗方案,依据治疗方案使用康复设备。
3、逐级建立使用管理责任制,指定专人管理。
认真检查保养,保持仪器设备处于良好运转状态,同院固定资产帐物相符。
4、治疗前交待注意事项,操作过程中操作人员不得擅自离开,发现仪器运转异常时,应立即查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。
5、设备损坏需修理者,应及时上报。
如系违章操作所至,视情节轻重要承担一定数额的赔偿。
6、不得私自外借,特殊情况须经院长批准,方可借出。
7、各种仪器的说明书、线路图等资料,应及时归档,妥善保管。
8、仪器应保持清洁、摆放整齐、室内温湿度适宜,下班前仔细检查门、窗、水、电,确保安全。
3。
康复中心行政管理规章制度
(一)医德教育
1、定期组织全中心人员学习职业道德规范,履行救死扶伤,实行革命人道主义的医德风尚。
2、加强个性修养,做到举止文雅、仪表端庄、礼貌待人,态度和蔼、语言文明,创建文明科室。
3、努力学习专业知识,不断提高业务水平,精益求精,高质量为患者服务。
4、遵章守纪,坚守岗位,工作严肃认真,一丝不苟,杜绝差错事故发生。
5、同志间互相关心,互相爱护,密切配合,团结协作。
6、对所有患者应一视同仁,不利用工作之便违反职业道德。
(二)考勤考核
1、制定专人负责考勤工作,每月考勤报表上中心考核小组。
2、中心主任不定期查岗,并有检查纪录作为考核依据,必要时在中心内公布。
3、每人年终进行个人考评考核,根据各级人员职责要求及自我表现,做出书面小结,中心汇总后交上级领导存档,作为晋升时参考。
(三)奖惩
1、奖励参照我中心奖惩制度。
2、惩戒违反医院、中心规章制度,或违反劳动纪律,使工作受影响者,违反职业道德规范影响科室声誉者,发生严重差错或事故者。
(四)工作统计
1、各治疗室每治疗项目人次治疗量。
2、日工作量统计。
3、上述两项每日累计逐月上报。
(五)中心会议每一周召开一次会议。
(六)人员调配及任务安排各级人员职责安排上随时统一调配。
(七)康复中心财产管理
1、中心领导经常检查仪器设备使用情况,若发现违章使用,应立即制止,对保管不利等现象应立即提出批评和处理意见。
2、中心内其他财产包括家具、电器设备、布类等杂物,应有专人负责保管,建立财产清册,定期清点,责任到人。
4。
康复中心管理规章制度
1、成员须无条件遵守学院及协会的相应管理制度,违者按规定处罚!
2、严禁在值班室内喧哗、打闹、吸烟等,不许带任何污染物入内;
禁止一切与值班和学习无关的活动,值班人员须及时如实的做好相应业务登记。
3、值班人员形象和态度要得体,对待顾客热情主动、礼貌大方。
除当班值班人员外不得随意进出中心,以免影响中心正常秩序和整体形象。
值班人员须认真听取顾客意见并作出相应的答复;
凡被顾客投诉因工作失职或态度欠佳问题有两次以上(含两次)将做开除处理。
4、组员有违规现象而组长不予记录的,则记其组长之过并按规处理。
5、严禁无故迟到、早退和缺到现象,如有特因需请假,个人商酌调整。
(超过5分钟未到算迟到,提前5分钟离开算早退,凡缺勤两次做开除处理,两次迟到或早退一次算一次缺勤。
)
6、爱护中心财物,各器械物品用后洗净放回原位不得带出,如有损坏或丢失迅速报生活部,自觉接受赔偿和相应处罚。
7、定时清洗毛巾和被单,康复中心的所有人员均无条件予相应的职责和义务,服从生活部的分配安排服,违者同不服从康复服中心值班规则而带来不良影响者均视为自动退出!
8、节约用电,适度开灯、空调,严禁看与学习无关的碟片,各组值班结束后,组长认真检查是否关好门窗、灯、空调,各仪器是否安全回放,同时,清扫地板,带走当天垃圾服,保持卫生。
10、接班时,当班人员检查好各财物是否完好或丢失如有异常立即向上回值班人员和生活部反映;
各组长勤加督促组员操练技术,认真学习,避免不必要的事故发生,否则一切后果自负!
11、值班人员必须对顾客消费情况进行详细记录,每周周日统一在康复中心上交到财务部,由财务部进行严格统计。
财务部认真登记现金和收据保管工作,对顾客使用消费卡或现金的记录要具体落实,另(体育生受伤以外康复按摩自费)。
12、各部部长每月15号须向纪检部上交一份本月工作总结。
康复中心
20XX-10-8
康复中心技术管理制度1
技术管理制度
(一)门诊工作规范
1、本中心门诊医师接受门诊或转诊患者,应认真询问病史,进行相应体格检查、必要的实验室和影像学检查并作出明确诊断,提出康复治疗或理疗的目的和要求,书写本中心病历确定康复或理疗方案,并填写治疗单、治疗证,请患者交费后到相关治疗室或住院进行治疗。
对不适宜进行本中心治疗的患者应及时转至相关科室。
2、本中心也可以接受各临床科医师确诊后需要本中心治疗的患者,由临床科医师在病历上写明诊断或转诊的要求,经本中心医师检查认可后,确定治疗的方案,进行相应的治疗。
3、门诊患者若中途停止治疗1周以上,需经本中心医师复查,重新制定治疗
方案后才能继续治疗。
4、本中心医师接诊后,如认为患者不适宜进行本中心治疗或对诊断持不同意见,应将意见记入病历,及时将患者转诊。
5、治疗师(士)接治疗单后应先做必要的功能评估,提出具体治疗方案,并做相应记录,具体安排治疗时间,进行治疗。
6、完成治疗后,治疗师(士)对治疗效果和病情变化进行初步评估后转本中心
门诊医师复查,以决定是否继续进行治疗。
7、本中心医师应对接受治疗的患者定期复查,了解治疗效果及病情变化,修改治疗方案,并将复查情况记入专科病历。
疗程结束后及时小结,并予记录。
(二)会诊工作规范
1、院内各科室住院患者拟需要进行本中心治疗者,由临床医师填写会诊单,本中心医师接到会诊通知单后,一般应在24h内完成会诊工作,并在住院病历上写出意见并签名。
急会诊要随叫随到。
2、本中心医师接受会诊后应对患者进行必要的检查,对需要进行本中心治疗的患者,排除禁忌证后,确定到本中心相应治疗室或在床边治疗,并通知相关治疗师(士)进行评定和治疗。
(三)病房工作规范
1、病人入院后,主管医师在规定时间8h内完成首次病程记录,24h内完成住院病历,48h内在主治医师指导下,与负责治疗师一起完成必要的功能评定并制定出治疗方案。
2、住院医师实行24h负责制,在病区主治医师指导下负责管理一定数量的患者,对患者全面负责,(如:
书写病案、治疗医嘱以及患者住院期间的全部情况);
在上级医师查房前,完成必要的检查及查房前的准备(如:
影像学资料、各种检查结果报告单等);
了解治疗师(士)对患者的治疗情况:
每日早、晚各查房1次。
3、住院医师至少每周1次到治疗室了解患者病情和治疗情况,与主管治疗师
商讨治疗计划及具体措施的调整。
4、主治医师负责指导、督促所在病区住院医师的医疗工作。
对本病区患者的治疗情况全面了解,做到心中有数,每日至少查房1次。
5、主任医师每周查房1次,会同治疗师(士)、护师(士),对患者的康复目标、治疗方法、治疗后反应等进行商讨,并研究治疗计划和措施的调整。
6、对本中心不能解决的疑难病历,由主治医师开出会诊单,请相关科室医师会诊。
相关科室医师来科会诊时,本中心医师须在场,以便及时沟通。
对本院无法解决的病例,由中心主任或主任医师提出,经院有关部门批准后请院外医师会诊。
外院医师会诊时,由中心主任或主任医师主持,主治医师报告病情(会诊前必须完成必要的准备工作,包括必要的实验室、影象学、电诊断学资料等),由住院医师做会诊记录。
会诊后由中心主任或主任医师组织实施。
7、中心主任或主任医师定期组织大查房,重点讨论疑难病例,进行检查并对诊断、功能评定、治疗目标和方案、注意事项等提出意见,解决治疗中出现的难点,并协调和安排相应工作。
(四)病例书写规范
1、病例书写:
按规定的病例要求书写。
2、治疗单书写:
(1)治疗单(即医嘱)是医师指导治疗师(士)对患者进行治疗依据,故书写要规格化,自己要清楚,项目要齐全,用词要准确,不得涂改,如有修改,需在修改处签名,医嘱书写完毕应签全名。
(2)治疗单应列出近期具体评定与治疗方案,并分解成若干步骤和具体实施措施,同时提出治疗量的控制和注意事项,使治疗师(士)清楚了解治疗的要求。
(3)治疗医嘱书写顺序:
诊断病名,治疗种类、部位(按解剖部位标明)、方法、剂量、时间、频度、次数,医师签名。
3、治疗记录书写:
(1)每次给患者治疗后的记录。
(2)治疗单上要填写患者姓名和病例号。
每次治疗后按不同治疗种类分别记录。
(3)记录内容为治疗次数、日期、部位、方法、剂量、时间、特殊反应(如烫伤、过敏反应等)、操作者签名。
某些功能训练,还应记录治疗前后心率。
(4)患者出现异常反应时,应报告治疗师组长或医师,以利于及时处理。
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