上半年招商工作总结Word格式.docx
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1.认准既定思路,突出特色招商特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益.___镇党委.政府立足实际,准确定位,把交通便利,农产品丰富作为招商主攻目标,突出优势,精心包装,强力推介.
2.创新开展理念,营造招商气氛
面对全县上下开放带动.招商引资办工业的逼人形势,___镇将进一步抢抓机遇.创新理念.炒热气氛,形成全面招商.全员招商的强大气氛.一是要通过各种会议.向全乡党员干群大讲招商引资工作的重要性,大讲抓工业上工程是一个镇.一个村开展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋开展.通过加压紧逼,使广阔干部首先成为招商型干部.使领导成为招商型领导.二是对全镇在外工作的干部.务工经商.创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会.镇情恳谈会.发信致函等形式,向他们介绍县镇对外开放.招商引资的优惠政策,把我镇的资源状况.招商引资工程,通过本镇在外务工.求学.经商.工作人员向沿海兴旺地区的客商宣传推介工程.三是以以洽谈商会为平台,组织镇村干部组成招商〝小分队〞到深圳.珠海.北京等经济兴旺地区,上门推介工程.
3.拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级___镇有一批脑子活.观念新.肯吃苦.有能耐的〝经济能人〞队伍,有对招商引资工作积极热情的村干部队伍.因此我镇进一步明确目标,强化责任,夯实任务.各村支书.村主任分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金.各村.各战线完成1个投资50万元以上的工程或引进一个2万元以上的无偿资金工程,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书.充分调动党政班子成员和乡村干部抓工程.跑工程的积极性.
4.狠抓诚信效劳,优化环境安商
加大根底设施建设力度,完善好各村的道路相关配套工程.坚持把优化开展环境作为工业经济开展的生命线工程来抓,强化政府效劳意识,推行首问负责制,效劳承诺制,对全镇的重点企业实行重点保护,进一步完善班子成员联系重点企业制度,对于已落户开工和投产的工程,在其开工建设和生产经营过程中的用地.用工.环保及平安等各种问题,镇党委.政府将全力以赴帮助解决,真正让工程建得成.留得住.开展好.
5.倾注重点工程,切实做大做强现有企业建设经济强乡关键在工业,这就要求我们必须要下最大决心.倾注最大精力,奋力实施工业快速开展.一是抓好新上工程.加快推进__生产工程.农副产品加工厂等新上工程的建设速度,力争早开工.早投产.早见效.二是做好老企业扩张开展.对___给予重点扶持,积极鼓励他们加大投入,切实做大做强.四.下一步工作打算
下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济开展思路,突出抓好优势资源工程的建设,推动我镇的招商引资工作再上新台阶.
扩展阅读:
__年上半年招商商务工作总结
负重自强奋力拼搏只争朝夕敢争一流
__年上半年襄阳区商务招商工作运行情况汇报
今年以来,在区委.区政府的正确领导下,在上级业务部门的关心指导下,襄阳区商务〔招商〕局立足__年〝争进全省十五强〞的目标,认真贯彻落实全市.全区经济工作会议精神,团结奋进,自我加压,创新工作思路,改良方式方法,采取得力措施,不断推进商务招商各项工作有序进展.
上半年,我区:
招商引资在全省排名第二,较__年全年考核数进4位,在全市排名第一;
利用外资在全省排名37位,较__年全年考核数退14位,同比增长1200,增幅在全市排名第一,总量全市七县市中排名第三,新增外资工程4个;
外贸出口在全省排名第41位,较__年全年排名进5位,同比增长24.29,全市排名第四,总量全市排名第三,新增外贸出口企业7家;
社会消费品零售额在全省排名第17位,较__年全年进2位,在全市七个县市区中排名第二;
社会消费品零售额增幅24.52%,全市排名第一,在全省排第9位,较__年全年排名进4位.
对我区受外部环境影响严重的利用外资和出口创汇问题,商务〔招商〕局于今年4月已向区政府报告,并采取了相应的措施,8月份已初见成效,预计10月份能完成争进15强的目标.现将招商工作和商务经济运行情况汇报如下.
一.招商引资成效显著,但工程建设制约因素多,推进速度慢〔一〕全年目标任务:
市政府给我区下达的__年招商引资任务为:
全年新注册工程48个,协议引资60亿元,实际到位资金30亿元.区下达任务为:
确保全年引进过亿元工程46个,过5000万元工程15个,过千万元工程30个,新增外资企业3家,新开工千万元以上的工程50个,建成投产工程50个,实际到位资金不低于30亿元.力争全年新引进过10亿元工程1个,新引进过5亿元工程2个,新引进.续扩建过亿元工程1416个,过5000万元工程50个,过千万元工程150个,新增外资企业4家,利用外资3000万美元,新开工千万元以上工程50个,建成投产工程50个,实际到位资金不低
于40亿元.
〔二〕整体完成情况:
元至7月,我区共有招商工程216个,协议资金284.085亿元,其中新引进正式签约工程33个,协议引资65.98亿元;
续扩建工程183个,累计协议引资218.105亿元.投产工程62个,投资总额22.58亿元;
在建工程100个,协议投资185.365亿元;
合同工程42个,协议投资55亿元;
协议工程12个,协议投资21.14亿元.截至目前,全区实际到位资金34.59亿元.〔三〕全省全市位:
上半年,据统计部门数据反应,我区省外资金在全省80个县市区中排名第二,招商引资总额全市排名第一.〔四〕主要工作特点:
1.签约工程大幅攀升,大规模工程逐渐增多.今年元至7月,正式签约工程比去年同期翻了一番,协议资金同比增长212%.新签约过亿元工程13个,协议资金55.9亿元,其中过2亿元工程3个,过5亿元工程4个〔1.湖北省粮油食品进出口〔集团〕公司投资1.8亿元的生态农业科技园开发工程;
2.湖北襄樊美庐实业投资投资20亿元的粤港澳商务会馆大型综合体开发工程;
3.襄樊北玻正旺玻璃制造投资1.5亿元的320万平方米玻璃生产线工程;
4.香港汉宝实业投资5亿元的汽车组装及汽车配件生产工程;
5.兆山集团投资3亿元的精密数控机车.汽车配件生产工程;
6.湖北正英实业集团股份投资5.5亿元的正英工业园工程;
7.湖北正英实业集团股份投资1.5亿元的正英物流园工程;
8.襄阳鹰牌荣华轴承投资2.1亿元的精密重型汽车轮毂轴承工程;
9.湖北飞虹钢结构工程有限责任公司投资1.5亿元的节能板材生产工程;
10.襄樊市坤兴实业投资1亿元的10万吨玉米深加工工程;
11.孝棉集体投资4亿元的孝棉纺织工程;
12.湖北申泽汽车销售效劳1亿元汽贸城工程;
13.汕头市南燕油脂10亿元花生油.菜籽油和芝麻油及马铃薯深加工,膨化食品,包装物品加工工程〕.
2.工程质量不断提高,结构进一步优化.新引进了一批附加值高.拉动力强的工程.如襄樊方圆九易汽车信息科技的LED和汽车导航仪生产工程.浙江兆山集团的精密数控机车及汽车配件生
产工程.深圳赛尔斯汽车探头工程都是科技含量高.无污染.高回报的工程.新签约的33个工程中有21个工业工程,8个现代物流工程,1个工业园工程,2个商业工程,1个大型养殖工程.21个工业工程中,有14个围绕区主导产业建设的机械加工和汽配生产工程,4个农副产品深加工工程,3个其它产业工程,工程结构日趋合理.正式签约埠外投资工程10个,协议资金34.99亿元,埠外工程个数占签约工程总数的比例从去年同期的40%提高到50%,埠外协议资金占协议投资总额的比例从去年同期的58.5%提高到72.9%.
3.健全完善保障机制,夯实招商引资根底平台.拓展工程入驻空间,启动了伙牌工业园根底设施建设,积极报批洪山头工业园规划,打造良好的引资平台.筹建襄阳招商工程库,我们根据区内支柱产业和现有资源等情况,在全区范围内收集整理了一批高质量的工程,统一筹划包装,统一信息发布;
健全招商引资工作机制,年初,我们对全区__年招商引资总体思路.任务目标.主要措施提出建议,制定和完善了招商引资考评细那么.奖励方案.驻外招商人员管理方法.3月份,在全区经济工作会上,对去年招商引资先进单位进行了重奖,在5月初召开的县域经济工作会上,以政府文件下达了__招商引资任务,全区共分解招商引资任务58.14亿元.将招商引资工作纳入年度目标责任制考核和〝一票否决〞,并签订招商引资目标管理责任书,使招商引资成为硬指标.硬任务.继续实行招商引资领导小组定期会议制度,集体研究决策招商引资和工程建设问题.今年已召开四次招商引资领导小组会,集中研究了81个工程,过千万元工程,一律实行〝四大家〞领导和责任单位包保.
4.招商方式灵活多变,成效显著.制定〝点.线.面〞相结合的招商战略,实行阵地战.游击战相结合的招商战术.〝点〞就是招商站点,〝线〞就是产业招商专班,〝面〞就是全员招商.区委.区政府在总结去年驻外招商工作经验的根底上,整合27个招商工作站,划片区以沿海产业转移为契机,以经济兴旺地区为重点,成立了6个驻外招商工作站,并结合我区重点产业,成立了5个产业招商专班.由驻点招商专班收集信息.初步对接,产业专班协助进行专业对接.5月中旬,举行了近250人的招商知识培训活动,对招商人员进行了
招商政策.税收政策.土地办理.工程入驻流程.招商优势分析.招商方法.招商礼仪等招商知识培训,通过举办培训活动,努力打造一支熟悉国家产业政策.懂经济.懂法律.会外语.会谈判.熟悉区情,精通公关礼仪的高素质专业招商队伍.
5.提前谋划,适时举办投资环境说明会.在今年举行的〝西洽会〞.〝西博会〞.〝哈洽会〞〝鄂沪经贸洽谈会〞.〝无锡投资环境说明会〞.〝湖北襄阳〔东莞〕投资环境推介会〞上,我区都主动参与.积极推介,在几次招商活动上收获颇丰.共签订意向协议4个,协议资金4.7亿元,签订正式协议1个,协议资金10亿元.特别是我区独立召开的湖北襄阳〔东莞〕投资环境推介会,不仅取得了推介襄阳.宣传襄阳的目的,还取得了很好的招商效果.会上邀请客商档次高.参会客商人员多.客商涉及行业广,会后企业主动联系频繁.邀请洽谈不断.这次活动邀请的130名客商中,新客商达90%以上,企业总经理.总裁.商会会长.副会长以上的重量级高档客商达85%以上.客商不仅涉及我区四大百亿产业〔机电汽配.纺织服装.农产品加工.现代物流〕,还有涉及钢铁加工.印染.橡胶加工等行业.推介会的第二天,王区长就飞抵汕头正式签订投资10亿元的南燕食品加工工程.
〔五〕存在主要问题:
1.工程建设进展缓慢,突出表现为〝三多三少〞.一是上会研究的多,实际落地的少.今年新签订正式协议的工程中,开工建设的只有正英工业园.正英物流园.时瑞达重型工程机械.兆山精密机械.福建润华糖业.本造轩蜂蜜酒业等7个大工程.很多工程由于受土地.规划.根底设施配套等因素制约,推迟或不能落地.二是意向性工程多,进一步转化落实的少.今年以来,全区上报的在谈工程有50多个,但很多谈工程长时间没有进展,停留在意向阶段,迟迟不能实质性操作阶段.有些工程从年初就在报,有的甚至去年都在报,突出反映了局部单位对招商引资工作重视不够.措施不力的无作为状态.三是本地投资工程多,埠外投资工程少.今年新签约的工程中,来自沿海兴旺地区产业转移的工程只有兆山机械.汉宝汽车组装和零部件生产工程.及深圳量科创业投资建设的30万吨面粉加工和连
山湖整体开发等4个工程.
2.工程推进制约因素突出
一是规划制约.市政府没有批复洪山头工业园的规划,我区上会研究通过的荣马酒业工程.汉宝实业汽车改装工程和汽配生产工程和正在对接洽谈的玉龙白酒酿造等10多个拟选址该园区的工程无法入园建设.香港汉宝实业拟投资5亿在正大种子公司以东.正大种鸡场排水渠以西.316国道以南,飞机场路口对面征地400亩,建设汽车改装和汽车配件生产工程,该工程已于4月29日签订正式投资协议,工程选址地块在城市建设规划范围外,不能及时向投资方提供土地,香港资金不能到位,工程不能启动.黑龙江宾西股份拟5亿元在张湾镇洪山头社区内环线以西.航空路以北.铁路线以南,延伸至铁路边地块征地约600亩,建设中俄襄阳木材加工贸易园工程,该工程已于5月22日签订意向协议.但工程选址地块在城市建设规划范围外,暂不能签订正式投资协议,工程无法推进.
我区拟在东风合运物流公司附近.汉十高速襄樊北出口.朱庄连线接两侧规划建设的物流园还没有启动规划编制报批手续,湖北百盟投资集团拟投资15亿元建设的光荣新物流园,襄樊捷顺达物流运输拟投资2.5亿元建设的现代物流园,湖北宝兴投资拟投资1亿元建设的物流运输等6个物流工程不能落实土地,无法启动.尤其是襄樊捷顺达物流运输拟投资2.5亿元建设的现代物流园已两次上会研究通过,但因工程用地规划制约问题,不能推进.
二是土地制约.一方面国家对土地控制较严,争取用地指标难.另一方面很多工程或土地闲,或圈大建小,利用率过低,一些有实力的好工程进不来.我区的相当局部土地调整指标被调剂给深圳工业园的规划建设,土地调整指标缺乏缺乏建设用地空间.伙牌工业园也面临着土地紧缺问题,__年.__年上会研究通过的工程中有19个选址伙牌工业园,共约征地3050亩,园区现有存量土地只有500亩左右.双沟食品食品工业园对外宣传3750亩预留土地,根本上都是一般农田,需调整用地规划.深圳工业园南区没有土地可以承接工程入驻〔为承接大工程入驻,区领导统筹考虑调整的近300余亩土地
已意向安排工程〕.
三是根底设施制约.我区高度重视工业园区根底设施建设,也取了得很大成效,但与高新区等地健全的根底设施相比,仍然过于薄弱.目前,我区各工业园区中,水.电.路等根底设施配套的很少,大局部地块设施不完善.伙牌工业园因用水.用电问题和土地平整质量问题,导致工程建设推进缓慢.双沟食品工业园至今未启动〝三通一平〞建设;
伙牌工业园大局部属于农用地,根底设施根本没有配套到位.市城投公司统一运作的深圳工业园南区根底设施配套建设尚未完备,一大批选址此区域的工程迟迟不能开工建设.如鼎鼎电气工程尚未入驻建设鼎鼎电气等项我区招商引资领导小组会议研究通过的12个选址深圳工业园南区的工程,因园区根底设施建设没有到位,工程无法启动.投资5亿元的香港汉宝实业公司汽车组装和零部件生产工程,因工程选址地块在城市建设规划编制以外和一般农田,投资方无法启动,外资也不能如期到位.
四是协调机制制约.深圳工业园南区已安排27个工程,占地1694亩.其中签订正式协议工程12个,占地面积1150亩,上会通过未签订协议工程15个占地面积544亩.深圳工业园管委会只确认了襄阳廉佳.泰升实业.本轩蜂蜜酒业和鼎鼎电器投资建设的4个工程,其他签约工程已转交工程办,尚未得到深圳工业园管委会确实认.
3.招商业务有待进一步提高
一是工程库建设滞后.拥有一个储存充分.包装精良的工程库是招商引资迈向成功的第一步.目前,因资金缺乏,人员不够,全区工程库的研究建设比拟滞后,已成为招商引资的瓶颈性问题,突出表现在工程规划.工程包装.工程论证的水平不高,没有一批有份量.上档次.有吸引力的大工程.
二是招商模式单一.系统全面.灵活多变的招商模式,是招商引资成功的关键.与兴旺地区相比,我们招商的方法不够多.渠道不够宽.机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面.以商招商成效不明显,委托招商.专业招商也刚刚启动.
三是招商人才缺乏.招商引资工作,既是工程.环境的碰撞,也
是胆识.智慧.技巧的竞争.加快建设一支高素质的招商队伍,是适应市场竞争的迫切需要,是提高招商引资水平的内在要求.目前我区的招商人员少,缺乏懂工程.懂经济.懂国家产业政策及相关的法律法规的专业人员.
四是招商环境不优.我们对客商承诺的〝一条龙〞.〝保姆〞式效劳还没有真正做到,往往在办理一些相关行政许可和证照时时间长.效率低.工程建设中,〝吃拿卡要〞现象尚未杜绝.另外,思想解放不够,一些地方还或多或少存在部门保护等现象.
(六)下一步采取措施:
1.抓好驻外招商工作.进一步完善管理制度,除继续实施好目标量化.考勤抽查.分片负责.信息把关.绩效挂钩.每月通报等配套措施外,着重在经费管理.工程跟踪.招商纪律等方面标准程序运作,形成以制度管理人.以制度促工作的良好运行机制.加大培训力度,针对驻点招商长期在外的特点,创新培训方式,采取网络视频等方式,对招商员进行经常性的业务轮训,进一步提高业务能力.
2.在招商方式上,毫不动摇地推进全民招商.紧紧抓住招商引资这个〝天字号〞工程不放松,坚持到大城市招大老板,找大老板上大工程,以大工程引大产业.严格执行〝指标分配,严格考核,鼓励重奖〞的招商引资责任制,开展以企招商.小分队招商等多种行之有效的招商举措,把民营企业〝引〞上招商前沿,〝推〞向招商引资第一线,〝逼〞上招商引资主阵地,用外资嫁接改造民营经济,提升企业的规模和档次.,
3.成立大工程跟踪效劳专班.每个过亿元的在谈大工程都成立一个效劳专班,区〝四大家〞领导任组长,抽调精兵强将充实专班队伍,配套专门经费,积极抓好在手大工程的信息收集和跟踪对接工作,推开工程顺利进展.重点抓好汉宝汽车组装和汽配生产工程.中俄襄阳木材加工贸易园.光荣新物流园工程.博亚精工机械工程等工程的跟踪督办工作,创造良好环境,争取变意向工程为合同工程,合同工程尽快落地建设.
4.做好园区规划编制工作,加强园区根底设施建设.一是尽快做好物流园.建材工业园等新园区和伙牌工业园扩园的规划编制工
作,积极报批洪山头工业园规划,启动伙牌工业园等工业园区的水.电.路等配套根底设施建设,拓展承接工程入驻的空间,为招商引资提供良好载体.二是利用城投公司这一融资平台,积极争取开行.发行信贷资金,投入园区根底设施建设;
三是引进有实力的客商和投资集团,进行标准化厂房建设,由客商自主招商,建设〝园中园〞;
四是以土地为要素,通过市场化运作筹集园区根底设施.厂房及相关配套设施的建设资金,探索以出售.出租.转让等方式经营开发的路子;
五是加大向上汇报争取资金力度,争取省.市对我区根底设施建设的支持.
5.突出优势产业,部门联动促招商.按照集群开展的要求,紧紧围绕我市现有的优势产业和具有开展潜力的产业,主攻产品关联度高.产业拉动力强的企业和工程,弥补产业链中的〝缺项〞,通过招商引资不断壮大产业,以产业优势促进招商引资.进一步整合各地招商资源和招商优势,采取区镇联动方式,通过税收共享.奖励分成等方法,在全区开展产业联合招商,促使相关工程.企业向产业比拟集中的地方和园区落户,进一步促进产业集聚.着力引进大企业和战略投资者.把大企业.大工程作为招商引资的主要目标,大力争.抢.拼,力争在引进世界500强.国内200强.行业龙头企业.上市公司和总部企业上有大的突破,力争引进一批科技含量高.附加值高的成长型工程,促进产业做优做强.
6.进一步优化开展环境.严格落实首问负责.效劳承诺.限时办结.责任追究等制度,进一步树立〝保姆式〞效劳精神,想企业之所想,急企业之所需,为企业提供上门效劳.超前效劳和周到效劳,真正做到引进一个.带来一批.壮大一片.积极落实招商引资优惠政策,兑现招商引资奖励政策,抓好优化经济开展环境各项制度的落实.继续开展经济开展环境评议,及时收集对优化开展环境情况的评价和意见,加强对职能执法部门的监管,加大对涉企〝三乱〞和企业周边环境的整治查处力度.
二.利用外资增长显著,但外资工程总数和总量仍显缺乏〔一〕全年目标任务:
市政府下达任务是全年实际利用外资2600万美元,区政府工作报告下达任务是3000万美元,县域经济考核目
标任务是4000万美元.
上半年襄阳区实际利用外资650万美元,去年同期仅完成50万美元,同比增长1200%.占市下达任务2600万美元的25%,占区目标任务4000万美元的16.03%;
〔三〕全省全市位:
实际利用外资总量在七县市区中排第三,增长速度在全市排第一,在全省排名37位,较__年全年排名退位14位.
〔四〕主要工作特点:
1.新批外资工程数量及合同外资创历年同期最高.元至七月,新批外资工程达5个,合同利用外资达4000万美元,分别是香港汉宝实业总投资5亿元建设的汽车组装和汽车零部件生产工程利用外资1200万美元,英国种猪生态园工程到位外资100万美元,泰国正大集团注册4600万元成立襄樊正大农牧食品,总投资达9200万元,利用外资700美元,襄樊鑫童安康机电设备注册资本1200万美元,年内到资500万美元以上.长源东谷利用外资3000万港币.
2.实际到位外资较往年同期有所提升.元至七月,已到资650万美元,全部为鹿门寺旅游工程到位外资,鹿门风景区旅游开发工程全年将到资1000万美元.
3.深入外资企业调研,加大以外招外工作力度.搞好协调效劳,帮助企业解决实际困难,落实利用外资优惠政策,鼓励支持企业挖掘现有潜力追加投资,进一步做大做强,借助外资企业的网络关系和外资企业家的人脉关系,大力开展以商招商.以外招外工作.
4.将利用外资列为招商引资工作的重中之重.将台资.港资.韩资.日资作为襄阳利用外资的重点方向,将东莞.深圳.青岛.威海.闽浙作为引进外资产业转移的重点区域.〔五〕存在主要问题:
1.利用外资优惠政策和鼓励方法不健全,存在利用外资领导热.商务部门急.其他部门冷的现象.
2.效劳协调工作不到位,在手外资工程进展缓慢.到目前为止,只有鹿门山风景区旅游开发工程到位外资650万美元;
投资5亿元建
设鹿门山风景区旅游开发工程,投资方的积极性很高,但因景区遗留问题没有妥善解决,景区不能如期移交给开发商,导致工程迟迟不能开工建设,不但影响工程建设进度,而且制约后续外资到位.
3.外资存量缺乏,在手的工程不多,拉动作用强的外资大工程少.今年,我区正式签约的外资工程只有香港汉宝实业汽车组装及汽车零部件生产工程和泰国正大农牧食品工程,香港汉宝工程因选址规划土地问题迟迟不能落地,对外资实际到位影响很大.
4.受资金缺乏和人才紧缺等因素制约,我区的境外招商工作开展不力,境外招商力度不大.近几年,我区根本上都是以参加〝湖北台湾周活动〞为平台来开展境外招商工作,境外招商重点不突出,以商引商水平较低.出台更有竞争力的政策措施.相比郴州等地,我市的区位优势并不明显,因此需要在政策措施上多作文章.首先是在通关建设.用地供应.财税金融.环境保护等方面制定更加具体更加优惠的政策.其次是重大工程实行〝一事一议〞,由政府牵头协调调度.此外,还应加强软环境建设和工程代理制,争取工程早签约.早落户.早投产.
〔六〕下一步采取措施:
1.突出工作重点,搞好新增外资工程的跟踪效劳和督办工作,尽快协调解决好鹿门风景区的遗留问题,切实做好香港汉宝实业效劳工作,为外资工程提供良好的开展环境.
2.坚决不移的承接产业转移,实现外资数量和质量的突破.产业转移仍然是一个大的趋势,特别是最近的富士康事件,引发了珠三角企业的一
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