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政策环境
2011年,国务院扶贫开发领导小组办公室和国家发展和改革委员会联合下发《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划(2011-2020)》。
规划要求武陵山片区要加强市场体系建设,完善农产品市场、生产资料市场和农村消费品市场建设。
大力扶持发展各类农民专业合作社、农产品批发市场、行业协会、流通企业、农村流通大户和农民经纪人。
区位交通
玉屏侗族自治县北邻铜仁市、万山特区,东与湖南省新晃侗族自治县接壤,西南与黔东南苗族侗族自治州岑巩、镇远两县毗邻,是大西南和中南的结合部,素有“黔东门户”之称,地理位置十分重要,
是贵州省全方位开发战略中“东联”的窗口和桥头堡。
玉屏交通较为便利,株六复线铁路、320国道、201省道、上瑞高速公路穿境而过,铜大高速公路、沪昆客运专线全面动工建设,玉屏县城1小时左右可到达铜仁大兴机场和怀化芷江机场,3小时左右可到达贵阳龙洞堡机场,初步形成了公路、铁路、航空并举,国道、省道、咼速并存的立体交通网络。
农产品资源
玉屏县属亚热带季风性湿润气候,冬无严寒,夏无酷暑。
年平均相对温度79%年降水量1174.1毫米,气候温润,适合农牧产品的种养殖。
2013年,玉屏侗族自治县完成农作物播种面积32.99万亩,主要粮食产量预计达3.56万吨;
新增油茶2.5万亩、中药材5.8万亩、蔬果5.94万亩,全年肉(禽水)类总产量达1.53万吨。
另外,武陵山片区森林覆盖率达53%是我国亚热带森林系统核心区、长江流域重要的水源涵养区和生态屏障。
生物物种多样,素有“华中动植物基因库”之称,拥有大量优质农牧产品资源,思南黄牛肉、沿河白山羊、武陵山茶叶等产品美誉响彻全国。
3、建设内容
项目总占地约为100亩。
建设2.5万m的市场交易区,主要划分为水果蔬菜交易区、水产
品交易区、粮油副食品交易区、茶叶交易区、肉禽类交易区。
新建1.5万mi的无公害农产品配送中心,其中配送中心的办公用
房、辅助用房5000m2、保鲜仓库5000m2、普通仓库5000吊,配套冷链运输车,发展冷链物流。
新建综合办公楼8000m2,建设农产品网上交易平台,结合实体农产品交易大市场,发展农产品020(线上、线下)电子商务。
图表1农产品电商平台交易模式
配套建设500用无公害农产品质量检测中心及其他道路、绿化等
服务设施。
新建农产品批发交易大市场配套酒店i万m。
表格1农产品批发交易大市场项目主要建设内容
建设内容
建筑面积(平方米)
市场交易区
25000
配送中心
15000
办公楼
8000
酒店
10000
检测中心
500
4、建设地点
项目选址于沪昆高铁铜仁(玉屏)高铁站与玉屏城区之间的中间地带,具体位置有待投资方与玉屏侗族自治县协商决定。
5、预期投资
项目总投资13200万元。
其中,建筑工程投资7650万元、购置设备及安装总投资1350万元、土地成本3200万元、铺地流动资金1000万元。
表格2农产品批发交易大市场项目总投资估算
投资内容
总金额(万元)
建筑工程
7650
—市场交易区
2000
—配送中心
1800
—综合办公楼
1000
—酒店
—检测中心
50
—其他配套
800
购置设备
1350
—冷链仓储及运输设备
—检测设备
350
土地成本
3200
铺底流动资金
项目总投资
13200
6、市场分析
第一,玉屏农产品物流市场现状要求玉屏大力发展专业化、标准
化的农产品批发交易大市场
玉屏现相关农牧产品物流市场有蒋家田农贸市场、朱家场牲畜交易批发市场、县粮油批发市场以及各乡镇农产品交易市场等,农产品物流市场主要为玉屏当地农户和消费者服务。
整体而已,玉屏当前农产品物流市场主要有以下几方面特征。
一是,玉屏现有农牧产品物流市场服务对象较窄,辐射范围仅限本县;
二是,农产品批发市场及物流基础设施落后和效率低下;
三是,农产品批发市场及物流各环节信息化程度低下;
四是,农产品批发市场及物流专业化和标准化程度较低。
玉屏发展专业化、现代化的农产品批发交易大市场对带动玉屏物流市场、农业发展有巨大的促进作用。
第二,周边地区农业的发展呼唤玉屏发展农产品批发交易大市场
交通是制约黔东地区、武陵山片区农业快速发展的最大瓶颈。
随着国家西部大开发的不断深入,有关政策、资金向地区倾斜,黔东地区、武陵山片区内部交通条件正在不断优化,农牧业产品规模正迅速膨胀。
在此条件背景下,亟需服务于片区的专业的农产品批发交易大市场的出现。
玉屏是“黔东门户”,凭借优异的区位和交通条件,有能力也有义务成为黔东片区、武陵山片区的农产品物流集散中心,为快速发展的农业经济提供催化剂。
7、风险分析
项目主要的风险由市场风险和技术风险。
建成后的农产品批发交易大市场将是黔东地区设施最完善、模式
最先进的农产品交易市场,因此项目竞争力大,市场风险较小。
技术方面的风险主要指项目采用先进技术和新技术应用上的可靠性和适用性等存在不确定性,可能给项目带来的风险。
同时,未来的物流业发展趋势要求大市场在环保方面做到低能耗、高环保等特殊要求,因此,在施工方面会提出更多更新的要求。
另外,随着科学技术的发展,生产工艺也在日益完善,特别是技术更新速度的加快与新技术新科学领域的开辟,使得新的产品在不断涌现。
这样,会改变原项目评估时技术参数和投入产出指标。
盈利分析
以下盈利分析是项目全部建设完成后,正常年的经营收入和经营成本。
年经营收入
项目可以根据市场行情以及开发商经营策略采取租赁+销售结合的模式。
此处假定项目物业由开发商全部持有,通过租赁获取收益。
因此,项目年经营收入包括物业租赁收益和酒店运营收益。
市场交易区:
交易区租金按照50元/m2/月测算,则每年交易区租金收益为1500万元
配送中心:
普通仓库租金按照20元/m2/月测算、保鲜冷库按照60元/m2/月测算、办公用房按照50元/m2/月测算,则配送中心年租金收益为780万元。
综合办公楼:
按照50元/m7月测算,则年租金收益480万元。
酒店:
酒店建筑面i万m,按照单个客房50〃计算,则总客房数为200。
假定入住率为70%每间房每晚的价格为200元,则酒店每年收入为1022万元。
(每年按照365天计)
检测中心:
假定检测中心每年收益150万元。
因此,项目年经营收入为3932万元。
年经营成本
项目年经营成本包括动力能耗成本、酒店运营成本、工资及福利费、固定资产折旧、摊销费、修理费及其他费用。
能耗成本:
主要包括水、电、煤、油等,按照相同类型市场经验,年能耗成本约为250万元。
酒店运营成本:
酒店运营成本按照酒店运营收入的60%计,则年成本613.2万元。
工资及福利费:
项目总定员100人,按照人均1800元/月测算,则每年工资及福利费为216万元。
固定资产折旧费:
建筑工程按20年、设备按15年测算折旧,残值率为5%则固定资产折旧费为448.875万元。
摊销费:
土地成本按10年摊销,则年摊销费320万元维护修理费:
按折旧费的50%测算,则年修理费224.4万元。
其他费用:
包括管理费用、财务费用等,按年经营收入的4%测算,则其他费用157.28万元
综合所有成本费用,项目年经营成本为2229.97万元
表格3农产品批发交易大市场建设项目盈利分析
经营收入
金额(万元)
1500
780
综合办公楼
480
1022
150
经营成本
能耗成本
250
酒店运营成本
613.2
工资及福利
216
维护修理费用
224.4
折旧费
448.875
摊销费用
320
其他费用
157.28
经营利润
经营收入-经营成本=1702.25
简单测算,本项目正常年经营利润为1702.25万元,以经营利润估算项目资金回报率,则项目投资回报率为12.9%,项目投资回收期约为8年。
9、招商企业
专业化的、现代化的农产品批发交易大市场要求完备的物流信息
流程和专业的运营团队,因此项目进入门槛相对较高。
建议重点选取有大市场、特别是农产品交易大市场开发运营经验的企业作为招商对象。
这类招商对象又可以分为两类,一是全国型开发企业,一是地方型开发企业。
全国型开发企业,建议重点关注中国农产品交易有限公司。
现时公司于中国营运四大农副产品交易市场:
武汉白沙洲农副产品大市场、玉林宏进农副产品批发市场、洛阳宏进农副产品国际物流中心,以及徐州农副产品中心批发市场。
公司正在积极投放资源,构建全国性批发市场网络体系,以全资、控股或参股,经营农副产品综合批发市场,整合成现代化农副产品物流中心网络。
通过分析公司发展战略和现有交易市场布局,公司未来入驻西南地区布局的可能性非常大。
地方型开发企业,建议重点关注长沙、贵阳、重庆、铜仁市农产品批发交易市场开发运营企业。
实地考察相关农产品大市场,并与开发运营企业洽谈合作可能性。
表格4重点地区主要农产品批发交易市场
地区
农产品交易市场
长沙
长沙红星批发大市场
长沙马王堆批发大市场
长沙高桥批发大市场
贵阳
五里冲农副产品批发市场
谷丰粮油批发市场
重庆
观音桥农产品批发市场
九龙坡农产品批发市场
菜园坝农副产品配送中心
铜仁
铜仁东太农产品批发市场
10、招商策略
针对中国农产品交易有限公司的招商策略:
中国农产品交易有限公司是港交所上市公司,公司目前在广西玉林、湖北武汉、河南洛阳以及江苏徐州运营农副产品交易大市场。
从公司2013年年报中可以发现,公司有进驻西南地区布局的可能。
针对中国农产品交易有限公司,建议玉屏投资促进局指派专人研究公司发展战略、公司运营模式,力求发现公司最关注、最能促动企业投资的关键因素。
有的放矢,有针对性准备招商材料和优惠政策,为项目落定做好市场准备。
针对地方型开发企业的招商策略:
实地考察上述9家农产品批发交易市场,准备项目招商材料,与开发运营企业洽谈合作意向。
1、项目概况3
9、招商企业
10
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