系统集成项目管理部分英文词汇Word格式.docx
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DCEDistributedComputingEnvironment分布式计算环境
DCFDiscountedCashFlow折现现金流
DDDataDate数据日期
DIDDataItemDescription工作项描述
DRDdocumentationRequirementsDescription文档要求说明
DUDuration工期持续时间
EACEstimatedActualatCompletion实际完工估算
ECCEstimatedCosttoComplete尚未完成的成本估算
ECPEngineeringChangeProposal工程变更建议书
EFEarlyFinishDate最早完成日期
EFCEstimatedFinalCost估算的最终成本
EMRExpenditureManagementReport支出管理报告
EPSEnterpriseProjectStructure企业项目结构
ERPEnterpriseResourcePlanning企业资源规划
ERPSEnterpriseResourcePlanningSystems企业资源规划系统
ESEarlyStartDate最早开始日期
ESARExtendedSubsequentApplicationsReview扩展后续应用评审
ETCEstimateToComplete尚未完成/完工的估算
EVExpectedvalue期望值
EVMSEarnedvalueManagementSystem挣值管理系统
FACForecastAtCompletion完工预测
FFFreeFloat自由浮动时间
FFPFirmFixedPriceContract严格固定价格合同
FIFOFirstIn,FirstOut先进先出
FMFunctionalManager职能经理
FPFixedPriceContract固定价格合同
FPPIFFixedPricePlusIncentiveFeeContract固定价格加激励酬
FTCForecasttoCompletion完工尚需预测
FTPFileTransferProtocol文件传输协议
G&
AGeneralandAdministrativeCosts综合行政管理成本
AGeneralandAdministrative综合行政管理费
GAAPGenerallyAcceptedAccountingPrinciples公认会计原则
GERTGraphicalEvaluationandReviewTechnique图形评审技术GUIGraphicalUserInterface图形用户界面项目管理专用中英文术语词汇
1、活动,Activity
2、活动定义,ActivityDefinition
3、活动描述/说明,AD=ActivityDescription
4、活动历时估算,ActivityDurationEstimating
5、箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow
6、节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node
7、已执行工作实际成本,ACWP=ActualCostofWorkPerforme*
8、实际完成日期,**=*ctualFinishDate
9、实际开始日期,AS=ActualStartDate
10、行政收尾,AdministrativeClosure
11、箭线,Arrow
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箭线图示法,ADM=ArrowDiagrammingMethod
逆推计算法,BackwardPass
横道图,BarChart
基准计划,
Baseline
完工预算,
BAC=BudgetAtCompletion
概算,BudgetEstimate
已执行预算成本,BCWP=BudgetedCostofWorkPerformed
计划执行预算成本,BCWS=BudgetedCostofScheduled
日历单位,
CalendarUnit
变更控制委员会,CCB=ChangControlBoard
沟通规划,
CommunicationsPlanning
并行工程,
ConcurrentEngineering
意外费用,
Contingencies
意外准备金,contingencyAllowance
意外规划,
ContingencyPlanning
意外储备,
ContingencyReserve
合同,Contract
合同管理,
ContractAdministration
合同收尾,
ContractClose-out
控制,Control
控制图,ControlChart
纠正措施,
CorrectiveAction
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费用预算,CostBudgeting
费用控制,CostControl费用做算,CostEstimating质量成本,CostofQuality费用绩效指数,CPI=CostPerformanceIndex费用偏差,CV=CostVariance赶工,Crashing
关键工序,CriticalActivity关键路线,CriticalPath关键路线法,CPM=CriticalPathMethod当前完成日期,CurrentFinishDate当前开始日期,CurrentStartDate数据日期,DD=DataDate交付物,Deliverable依赖关系,Dependency虚活动,DummyActivity延续时间,DU=Duration延续时间压缩,DurationCompression最早完工日期,EF=EarlyFinishDate最早开始日期,ES=EarlyStartDate挣值法,EV=Earnedvalue
挣值分析,EarnedvalueAnalysis
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人工量,Effort
估算,概算,Estimate
在完成时的费用估算,EAC=EstimateAtCompletion到完成时的估算,ETC=EstimateToComplete
单节点事件图,Event-on-Node
例外报告,ExceptionReport
完成日期,FinishDate
完成到完成关系,FF=Finish-to-Finish
完成到开始关系,FS=Finish-to-Start时差,机动时间,浮动时间,Float顺推计算法,ForwardPass自由时差,FF=FreeFloat职能经理,FunctionalManager职能组织,FunctionalOrganization甘特图,GanttChart
图解评审技术,GERT=GraphicalEvaluationandReviewTechnique集合工作,Hammock
悬摆,Hanger
信息分发,InformationDistribution
立项,Initiation
成本/进度综合报告,IntegratedCost/ScheduleReporting
邀标,IFB=InvitationforBid
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关键事件进度计划,KeyEventSchedule
滞后量,Lag
最晚完成日期,LF=LateFinishDate最晚开始日期,LS=LateStartDate提前量,Lead
全生命期成本估算,Life-cycleCosting产品经理,LineManager逻辑图,LogicDiagram
逻辑关系,LogicalRelationship回路,Loop
管理储备量,ManagementReserve
主进度计划,MasterSchedule
矩阵型组织,MatrixOrganization
里程碑,Milestone
里程碑进度计划,MilestoneSchedule
现代项目管理,MPM=ModernProjectManagement监控,Monitoring
蒙托卡罗分析,MonteCarloAnalysis次关键工作,Near-CriticalActivity网络,Network
网络分析,NetworkAnalysis
网络逻辑,NetworkLogic
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网络路线,NetworkPath
节点,Node
组织分解结构,OBS=OrganizationalBreakdownStructure
组织规划,OrganizationalPlanning
整体变更控制,OverallChangeControl
重叠,Overlap
参数估算法,ParametricEstimating
线路,Path
线路时差,PathFloat
完成百分比,PC=PercentComplete
执行报告,PerformanceReporting
执行机构,Performingorganization
计划评审技术图,PERTChart
计划的完成日期,PF=PlannedFinishDate
计划的开始日期,PS=PlannedStartDate
优先图示法,PDM=PrecedenceDiagrammingMethod
优先关系,PrecedenceRelationship
紧前工作,PredecessorActivity
采购规划,ProcurementPlanning
工程,Program
计划评审技术,PERT=ProgramEvaluationandReviewTechnique
项目,Project
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项目许可证,ProjectCharter
项目沟通管理,
ProjectCommunicationManagement
项目费用管理,
ProjectCostManagement
项目人力资源管理,ProjectHumanResourceManagement
项目综合管理,
ProjectIntegrationManagement
项目生命周期,
ProjectLifeCycle
项目管理,PM=ProjectManagement
项目管理知识体系,PMBOK=ProjectManagementBodyofKnowledge
项目管理软件,
ProjectManagementSoftware
项目管理团队,
ProjectManagementTeam
项目经理,PM=ProjectManager项目网络图,ProjectNetworkDiagram项目阶段,ProjectPhase
项目计划,ProjectPlan
项目计划开发,
ProjectPlanDevelopment
项目计划实施,
ProjectPlanExecution
项目规划,ProjectPlanning
项目采购管理,
ProjectProcurementManagement
项目质量管理,
ProjectQualityManagement
项目风险管理,
ProjectRiskManagement
项目进度计划,
ProjectSchedule
项目范围管理,
ProjectScopeManagement
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项目团队成员,ProjectTeamMember
项目时间管理,ProjectTimeManagement项目型组织,ProjectOrganization质量保证,QA=QualityAssurance质量控制,QC=QualityControl质量规划,QualityPlanning剩余持续时间,RDU=RemainingDuration请求建议书,RFP=RequestforProposal请求报价单,RFQ=RequestforQuotation储备量,Reserve资源平衡,ResourceLeveling资源约束进度计划,Resource-LimitedSchedule资源规划,ResourcePlanning责任分配矩阵,RAM=ResponsibilityAssignmentMatrix责任图,ResponsibilityChart责任矩阵,ResponsibilityMatrix保留金,Retainage突发事件,RiskEvent风险识别,RiskIdentification风险应对控制,RiskResponseControl风险应对开发,RiskResponseDevelopmentS曲线,S-Curve
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进度计划,Schedule
进度计划分析,
ScheduleAnalysis
进度计划压缩,
ScheduleCompression
进度计划控制,
ScheduleControl
进度执行指数,
SPI=SchedulePerformanceIndex
进度偏差,SV=ScheduleVariance
计划完成日期,
SF=ScheduledFinishDate
计划开始日期,
SS=ScheduledStartDate
范围,Scope
范围基准计划,
ScopeBaseline
范围变更,ScopeChange
范围变更控制,
ScopeChangeControl
范围定义,ScopeDefinition
范围规划,ScopePlanning
范围验证,ScopeVerification时差,Slack
询价,Solicitation
询价规划,Solicitation
工作人员招募,
StaffAc
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