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1、LED路灯灯具
(1)LED灯具
1)LED类灯具需提供省级或以上质监机构出具的同类型灯具的《检验报告》及3C认证(或CQC),灯具检测报告应提供:
配光曲线,防护等级,电气安全,灯具效率等内容。
2)灯具(含光源电器)质保期为3年。
3)LED灯具需具备智能节电功能,可自行午夜半功率运行。
4)壳体采用高强度、防护型高压铸铝材料,以确保灯具足够的强度和xx。
(2)灯具安全要求
1)符合GB7000.5(GB7000.1)《道路与街路照明灯具安全要求》
2)防护等级:
IP66或以上;
3)防触电保护型式:
ClassⅠ级或以上。
4)灯具外壳对外界的机械碰撞防护等级应符合GB/T20138-2006中的IK08的要求。
5)灯具应配备10kv防浪涌保护器对灯具进行保护。
(3)主要元件技术要求
名称
技术参数
所用芯片质量
芯片光效≥110Lm/W
相关色温
范围4000K-4200K
系统光衰
LED路灯10000小时的光束≤7%
安全要求
1、符合GB7000.5(GB7000.1)《道路与街灯照明灯具安全要求》
2、防护等级:
3、防触电保护型式:
ClassI级或以上
电磁兼容
1、无线电骚挠特性检测符合GB17743要求,合格;
2、电磁兼容抗挠度检测符合GB/T18595要求,合格;
3、输入谐波电流检测符合GB17625.1要求,合格。
电源
质量优良,稳定性好,恒流恒压,输入电压220AC(50HZ),
电压波动范围±
20%,频率波动范围±
2%。
2、灯杆
(1)灯杆规格:
采用Q235A优质钢板成型圆管主杆,灯高9米,Φ219mm圆管,壁厚≥4.0mm。
(2)焊接质量:
采用自动埋弧焊机焊接,焊缝质量符合GB/T2369II级标准。
无横向焊缝,纵向焊缝强度严格保证,焊缝表面光滑,无焊接缺陷。
(3)xx:
采用Q235A优质钢板制作,每根灯杆与底xx需上下双面圆周焊接,再加xx进行双面角焊接固定保护,防震等级≥8级。
(4)电气检修门:
具有防盗杆门,门缝间隙≤1mm,具备良好的防盗、防水性能。
(5)灯杆、灯臂、支架采用热镀锌内外表面防腐处理,厚度≥75um,镀锌表面应光滑美观,颜色一致,锤击试验后不起皮、不剥落,符合GB/T13912-92标准,使用寿命不低于30年;
经热镀锌处理后表面静电喷塑,厚度≥80um,塑层质量稳定,不褪色,不脱落,附着力强,抗强烈的xx紫外线,符合ASTMD3359-83标准,需提供镀锌测试和喷塑测试报告。
(6)螺丝、螺母及相关紧固件要求采用304#不锈钢材质。
3、线材
(1)电缆必须具备CCC国家强制安全认证和有效的检验报告;
(2)包装精美,印刷要清晰,型号规格、厂名、厂址等xx;
(3)产品外观光滑圆整,色泽均匀;
(4)线材要分5xx(红、黄、绿、xx、黑);
(5)严格按照国标生产足米足量,提供产品检验报告、合格证及相关产品质量证书。
工程特点
1、工程规模大、工期紧,所需劳动力、施工机械数量大。
2、施工地点为清远地区xx部分乡镇间连接县道和省道,故交通运输相对较为方便,对材料、施工机械设备、施工人员的进入较为有利。
3、施工地点为清远地区xx部分乡镇间连接县道和省道,对沿线居民及各行政、事业单位工作、生活有一定影响,故安全xx施工要求严格。
4、专业性强、技术要求高;
质量要求严。
自然环境
本项目位于清远地区,根据对该地区相关自然条件、气象地质情况的初步了解,我方认为自然环境对施工较为有利,但因该地区属于亚热带季风气候区,雨季较长,并在雨季伴有大风,且本工程主要为室外作业,路灯及附属设施施工安装不利于在雨天和大风天施工,我方在施工中将考虑到这一情况,做好天气预报工作和防大风大雨措施。
本区自然条件基本特征关键参数摘要如下:
海拔高度:
<
1000m
周围空气温度
多年平均气温:
21.5℃
多年极端最高气温:
36.2℃
多年极端最低气温:
2.5℃
多年平均相对湿度
65.7%
极大风速
31m/S
以上气象特征为我方查阅相关资料所得,仅作为本工程实施的参考。
1.3针对工程特点而分析得出的结论及应对措施
针对工程规模大、工期紧,所需劳动力、施工机械数量大的特点采取的应对措施
本项目主要包含8条线路,施工范围较广和分散,而施工总工期仅90个日历天,工期十分紧张,需投入足够的资源方可保证能按时完工。
为此,我方将从技术管理人员、劳动力、施工机械设备、材料供应保障等主要资源投入方面来确保。
1、技术管理人员投入保障措施
推行项目经理责任制,按项目法组织施工。
成立以具有丰富路灯安装施工经验的管理人员组成的项目经理部,项目部设在该项目各路段相应镇区内,保证各项目技术管理人员可对施工情况进行实施监控与反馈。
我公司承担过多项类似路灯安装工程施工经验,拥有先进的管理理念和管理能力。
2、劳动力投入保障措施
根据本工程特点,调派具有丰富类似路灯安装工程施工经验的队伍实施本工程的施工,根据工程量及标段工程特点,足量投入施工劳动力,根据本合同工程的工期、工程量和工程分布情况,合理安排施工任务及划分施工面。
3、施工机械设备投入保障措施
配备合适的机械设备,提高机械化配套作业程度,降低劳动强度。
视各作业面现场实际条件,如宽阔道路以机械施工为主,人工辅助的施工方法;
沿街等不便于机械作业的狭窄区域则以人工为主,小型机械施工为辅。
各机械设备主要从公司储备地和附近工地闲置机械中调派,不足部分拟从附近租赁或市场购买。
4、材料投入保障措施
组织畅通的物资供应渠道,积极配合相关供应商组织材料供应,并认真组织地方材料和小型材料的供应计划,保证材料运输道路的正常运转。
针对工程施工对周边造成不良影响的特点采取的应对措施
施工地点为清远地区xx部分乡镇间连接县道和省道,对周边居民及各行政、事业单位工作、生活有一定影响。
针对施工容易造成的扰民和安全、xx施工及环境保护较为重要的特点,拟建立以项目经理、专职安全员、专职xx施工管理工程师为核心的安全xx施工管理机构,制定xx街道沿线路灯安装的防扰民、防环境污染及安全xx施工保证措施,并严格执行,确保工程施工不扰民。
按xx及当地有关余泥渣土运输与排放管理的相关规定,工程所产生的余泥渣土将排放至政府规定的合法排放地点。
严格控制施工所产生的噪音,采取合适的降噪措施,合理安排工作时间,避免在居民休息时间作业。
各施工作业点实施作业期间,尽量减少临时占地,配合当地交警做好沿线的交通疏导和安全防护工作。
针对工程专业性强、技术要求高、质量要求严的特点采取的应对措施
本项目为LED路灯工程施工专业承包采购施工项目,工程须确保合格工程标准(包括资料整理),工程专业性强、技术要求高、质量要求严。
为此拟建立以项目经理、技术负责人为核心的质量管理机构,根据路灯建设工程施工特点制定相应的质量保证措施,确保工程质量。
1、各路灯主要材料、配件均确保符合招标人要求的技术参数和相关标准,配合招标人做好材料采购运输及进场检验工作。
2、组建xx的施工队伍
(1)选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,并对工程质量终身负责。
并配备功能齐全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。
(2)组建一支精干、技术过硬、工种xx、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识。
3、加强施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件,我们要做到:
(1)建立技术管理体系和岗位责任制。
实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行现行施工规范。
(2)认真编制施工组织设计及各项施工工艺
运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法,在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织设计,并严格按网络计划组织实施,坚决xx计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。
认真编制施工技术方案。
由单项工程项目总工程师牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。
项目总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。
4、保证技术力量
我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。
同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。
5、做好施工前的技术准备工作
(1)认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
(2)认真进行技术交底。
图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
(3)认真进行复测,补齐定测时设置的点桩、用地界桩。
复测工作要核对,并换手复测。
6、抓好技术资料管理。
施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集xx,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
拟投入的管理和技术人员
1.4项目管理机构
为了保证本工程在统一指挥,统一领导,统一部署顺利进行施工,本工程实行项目经理负责制,组建项目经理领导班子,由项目经理负责施工的领导工作。
具体施工组织领导机构管理人员如下图:
1.5投入劳动力计划表
投入劳动力计划表
序号
工种
投入总数量
进场计划
第1个月
第2个月
第3个月
1
焊工
35
20
2
管工
3
电工
100
80
90
4
起重工
40
30
5
机械工
6
测量工
12
7
土方工
48
8
泥水工
15
9
杂工
60
附:
投入劳动力计划柱状图。
投入劳动力计划柱状图
劳动力投入保障措施
劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节,为此我们将采取以下几点措施:
1、施工现场项目经理及项目总工做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成人员紧缺或窝工现象。
2、在使用人力上执行竞争上岗的制度,防止出工不出力和返工现象的发生。
3、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组配备兼职质量员,随做随清。
4、对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
5、未经项目部质量、安全培训的操作工作不xx。
6、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
机械设备投入配备及资金使用计划
1.6投入主要施工机械设备及仪器仪表计划表
投入主要施工机械设备及仪器仪表计划表
投入主要施工机械设备表
机械设备及仪器仪表名称
规格型号
数量
来源(自有/租赁)
产地
制造年份
备注
挖掘机
PC200
自有
日本
2010
汽车吊
VK-250EV
13
湖南
2012
自卸汽车
EQ3166G
广东
平板运输车
24t
2011
载重汽车
CA1170P2K1L2
升降车
SJYQ-20
上海
2013
高空修建车
B7101088
梯子
8m
18
2014
电动卷扬机
HZS90
10
电焊机
PY160B
11
钢筋弯曲机
1901
2015
空压机
ISTD
插入式振捣器
ZNW50
14
台钻
CC30B
电钻
CD1200-A9
16
电工组合工具
42PC
17
活扳手
E2013
套丝板
100A
19
兆欧表
KZC30
万用表
YZ5000
21
试电笔
MS8900
22
指南针
XL-18
23
经纬仪
J-210
24
水准仪
DS335
机械设备投入保障措施
1、公司一旦中标,公司将在项目管理部成立机械设备调度小组,负责本项目的施工机械设备的进场调度、维护、维修等工作。
根据施工进度计划,做到按时进场,保证施工进度的需要。
2、所有进场的施工机械设备都确保其完好率达100%,待维修设备一律维修好再进场。
3、根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划,包括机械设备的型号、规格、数量等,并按计划组织设备进场,所有施工机械经检验合格方投入使用。
4、实行人机固定,机械使用、保养责任制,所有操作人员遵守安全操作规程,爱护机械设备,执行保养规程,认真执行交接班制度,填好设备运转记录。
5、实行xx制度,对操作人员进行培训、考试,确认合格者发给xx,施工机械操作人员及特种作业人员确保持证xx。
6、针对机械设备的投入我公司郑重承诺:
如能中标,我公司能够根据工程类别及施工进度的变化而及时调整或增加机械设备的进场。
1.7资金使用计划表
资金使用计划表
从开工月算起的时间(月)
资金使用计划
分期(%)
累计(%)
第1月
45
第2月
75
第3月
95
保修期
合计
工程成本的控制措施
工程造价作为工程控制的主要经济指标。
其控制的好坏直接影响到业主投资回报率,而投资控制的主要目标是节约资源、增加经济效果,为社会创造更多财富。
我公司作为一个施工单位,是业主投资控制的对象,同时又是本工程施工过程工程造价的直接施控者。
因此,我公司将如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果作为工程造价管理的重点。
工程的成本控制、作为造价管理的主体,我公司拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发,对本工程所发生的各项费用(主要是人工费、材料费、机械费。
其它直接费以及间接费等五大费用方面)科学、合理的管理手段和较为准确的测算方法,来预控工程成本以期达到成本低、效益好的目的。
我司拟从成本控制的目标、成本控制的主要原则、成本控制的主要步骤及五大费用的控制措施和方法四方面予以详述。
(一)工程造价管理措施
工程造价管理,主要是通过降低工程的投资成本,为业生及我单位创造更多的经济效益。
我公司将从如何确保工程质量、工期、降低成本、减少消耗、提高投资利用效果等方面,对本工程施工阶段的工程造价管理进行有效管理,现对施工阶段的工程造价管理所要采取的措施进行简单的阐述。
1、实行目标管理。
降低工程造价
(1)我单位将依据本工程的实际情况,并对施工过程中可能出现的情况进行研究究分析后,合理地确定本工程工程造价实施目标,并编制各分部工程的目标造价。
(2)我公司将由预算部与项目部对本工程的造价进行管理。
同时,在项目设立预算组,协助项目经理对各目标造价进行控制,并对实施情况进行核查,及时分析原因,制定相应对策。
(3)将工程的造价管理与项目成本管理结合起来,通过预算、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列管理手段,降低工程施工成本,从而达至降低工程造价的目的。
2、通过合理的施工组织,降低工程造价
(1)根据我单位施工组织设计,推行流水作业,提高工作效率及机械设备的利用率,从而达到提高工程质量。
缩短工期。
降低工程造价的目的。
(2)在施工组织上,力求在均衡性的原则下,合理安排施工进度,使工程施工分批有序地进行,避免因劳动力、机械、材料的大进大出而额外增加地费用。
(3)在保证工程质量的前提下,通过合理的施工组织,尽可能减少工程的施工工期,使本项目尽早投入使用,从而提高经济效益,降低业主的建设成本。
3、通过优化施工方案,降低工程造价
(1)优化施工方案。
根据本工程的性质、规模、工期、人员劳动力、材料、运输、地质条件、气候条件等技术条件。
进一步优化、改进本投标施工组织设计,力求在施工组织中作到“有备而战”
(2)在一个分项工程的施工中,在保证工程达到质量标准的前提下,通过多种施工方案技术和经济上进行对比分析,从中选择最能合理的利用人、才、力资源并使造价最低的方案。
(3)在收到施工图纸后,及时,认真地组织图纸会审,及早、尽可能详细地了解设计意图,解决图纸问题,为工程施工创造有利条件,减少、xx由于图纸设计不合理而造成工程返工增加工程造价。
4、通过新技术的应用,降低工程造价
我单位在施工过程中,将通积极采用"
四新"
及目前建筑行业中较为先进的技术,达到提高工程质量,降低工程造价的目的。
5、减少工程施工过程中的浪费,降低工程造价
我单位在工程施工过程中,将编制详细的材料使用制度、材料使用维修制度、劳务使用制度、后勤使用制度、实行全面管理。
严格控制、xx工程浪费现象,降低工程造价。
(二)成本控制的主要原则
1、加强现场全方位管理,科学组织、合理安排。
采用强化管理,以达到降低工程成本的原则。
2、在保证工程质量的前提下,积极推广和应用"
技术(新工艺、新技术、新材料、新设备),利用科技进步的手段来达到降低工程成本的原则。
3、节约材料,减少和xx浪费来达到降低工程成本的原则。
4、通过施工现场全体人员对施工现场的全过程采取全面的成本控制管理,达到降低成本的目的。
5、在工程施工过程中,在客观、xx的前提下,利用及时办理签证的办法来达到降低工程成本的原则。
(三)成本控制的主要实施步骤
1、确定工程的目标成本,开展目标成本管理
在工程施工图纸全部出来,施工图纸己经编制完以及工程正常施工的情况下,以正确的成本预测方法,对本工程总成本水平和降低成本的可能性进行预测,确定较为准确可行的目标成本。
并围绕目标成本,纵向全方位的展开。
形成目标成本的管理体系。
纵向上实行一级保一级,横向上实行明确项目协作部门的职责,彼此加强联系,互通有无,以达到实现目标成本的目的。
2、编制切实可地的成本计划
根据工程的特点及现场的具体施工条件。
结合本工程所需要采取的“四新”技术,系统地制定降低成本的措施和手段,可以预控成本,并通过项目成本的分解,提出分阶段目标成本,进行动态分析,跟踪管理,实施目标成本的控制措施。
3、定期的成本核算和经济活动分析
定期检查本工程的降低成本目标完成情
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