各位领导各位督导早上好今天的听课安排如下Word文档格式.docx
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1、教学资源监控。
主要是师资队伍总量、结构、质量及其建设与发展状况;
教室(含多媒体教室等)配置状况;
校内实训基地、机房、教学仪器设施配置及校外实训基地建设状况;
校园网利用、图书资料建设状况;
教学经费投入与使用状况等。
2、管理队伍监控。
主要监测管理机构健全、结构合理状况以及管理水平、工作效率等。
3、制度建设监控。
主要监测制度健全与科学合理性,特别是教学文件的齐备及主要教学环节的质量标准。
4、教育教学改革与创新监控。
主要监测人才培养改革创新意识、成果和实效。
四、教学质量监控与保障体系的组织机构及其职能
教学组织、指挥工作必须坚持学院的办学定位,贯彻学院的办学指导思想,符合学院不同阶段的工作重点要求。
院长是教育教学质量的第一责任人,负责主持制定全院教育教学工作的基本方针、确定全院教育教学工作目标,检查考核全院教育教学工作质量,组织全院性教育教学工作重大问题的论证、决策,对有关职能处室工作进行检查、指导与考核评价。
主管教学副院长是负责教学组织、指挥工作的具体领导,按照全院教育教学工作基本方针和工作目标,负责教学组织、指挥工作的具体领导;
协助院长完成全院教学工作质量的检查考核和全院性教学工作重大问题的论证、决策,对教务处、各系部的教学工作实施检查、指导与考核评价。
教学组织、指挥工作的具体事务主要由教务处负责,教务处和系部按业务范围分工负责、具体实施。
学院实施院、系(部)两级监控体系。
(一)学院相关部门实施一级监控
1、教学工作委员会
教学工作委员会行使教学指导委员会的职能。
主要监控各专业人才培养目标定位、重大教学改革方案和人才培养方案的制定,专业建设与发展方向,指导教务处及各系部抓好教学基本建设。
2、教务处
教务处是学院教学管理的职能部门,在监控体系中负有对教学工作进行布置、检查、管理、指导的职责。
教务处还要积极支持和配合教学督导室开展教学监控与评估工作。
教务处在监控体系中主要行使下列职能:
(1)制定学校各项教学工作质量标准或规范,负责组织实施教学质量检查及各项教学评估工作,负责制定教学质量监控工作计划,并提交本学期的工作总结,负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查和指导;
(2)制定教师教学工作规程,并监督实施;
(3)制定专业建设、课程建设、校内外实训基地建设等教学基本建设规划,并负责提出专项评估计划;
(4)组织制定和建立保障教学质量的规章制度和管理文件;
(5)制定学院教学工作评估方案及指标体系;
(6)重视校外实践教学的质量管理;
(7)根据教学质量监控和评估中发现的问题,制定整改措施和建设方案,并监督实施。
教务处主要监控教学管理工作规程、教师教学工作规范等教学规章制度的执行情况、教学计划的实施情况和师资等教学资源的配备利用情况,负责向教学工作委员会汇报,向各系部、处室反馈教学资源和教学质量状态信息。
3、学工处(院团委)
学工处是学院学生管理的职能部门,要积极主动参与和学生有关的教学质量检查和评估工作,要与督导室、教务处及系部等教学部门积极配合,在稳定教学秩序、提高教学质量、加强素质教育、培养创新人才等方面发挥本部门特殊的功能和作用。
学工处在监控体系中主要行使下列职能:
(1)参与学生的学习状态与效果评估,并向学院有关部门和教学单位反馈有关情况;
(2)针对教学质量监控和评估中发现的有关学生学习思想、学习态度、学习纪律等方面的问题,提出加强教育管理及学风建设的具体措施;
(3)了解学生对教学的意见和建议,并向督导室及教务处及时通报情况;
(4)主要监控与素质教育、创新教育相关的教学活动,监控学生就业及毕业生工作适应状况以及用人单位和社会的综合评价等。
4、督导室
学院督导室是学院独立设置的教学监控、评估机构,是监控体系运行的职能部门。
主要监控与评价课堂教学和实践教学质量以及教师职业道德、履行职责等情况,对教学和教学管理部门制度实施及相关教学管理状况实施再监督。
负责向学院教学工作委员会汇报,通过教育督导工作简报等向各系部及相关处室、教师反馈相关教学质量信息。
督导室在监控体系中主要行使下列职能:
(1)参与制定监控体系所需的各种评估方案及评估指标体系、实施办法及相关文件;
(2)协助组织实施教学质量检查及各项教学评估工作;
(3)负责处理评估信息及发布评估结果;
(4)协助制定教学质量监控年度计划,提交每学期工作总结;
(5)为学院各级督导员的教学质量监控和评估工作提供服务;
(6)协助面向学生的教学质量调查,并向有关部门和教学单位提供反馈意见;
(7)负责对基层教学单位教学质量监控及评估工作的检查、指导;
(8)提出改进教学工作的建议。
5、人事处
人事处是学院人事管理的职能部门,要积极参与和教师有关的教学质量监控和评估工作,要与督导室、教务处、系部等教学部门积极配合,在稳定教师队伍、提高教师业务水平、进行教师业务考核,引进优良师资方面发挥本部门特殊的功能和作用。
人事处在监控体系中主要行使下列职能:
(1)制定教师业务规范,负责教师业务综合考核与制定师资队伍建设规划;
(2)负责教师职称晋升时对其教学质量等级进行审查;
(3)负责引进教师的岗位资格审查;
(4)负责在教师教学质量等级认定过程中提供师德师风方面的信息;
(5)负责对评为不称职的教师的重新安排和通过各种途径进修提高。
6、招生与就业办
招生与就业办收集、分析毕业生及用人单位对学院的反馈信息。
7、科技发展处
科技发展处收集、分析系部校企合作情况并反馈相关信息。
(二)各系部实施二级监控
各系部是学院教育教学基层单位,既是实施人才培养的教育实体,又是实施教学质量监控和评估的实体,其工作状态和质量,直接关系到教学质量和人才培养质量,在质量监控体系中占有重要地位。
各系部在监控体系中主要行使下列职能:
1、根据学院下达的教学评估文件和工作部署做出本部门的评估计划,依据学院的教学质量监控和评估指标体系及评估标准,开展评教、评管、评学工作;
也可依据学院的评估指标体系、评估标准,制定符合本系部专业等特点的指标体系及评估标准(报送教务处备案),创造性地开展工作;
2、依据学院制定的指标体系,负责对本部门教学工作进行自评;
3、负责对本单位教师教学质量的监控,自行完成教学质量等级的初步确定;
4、负责组织对学生学习状态与效果的评估;
5、对本部门评估中发现的问题进行分析研究,提出整改与建设措施,实现“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的目标;
6、接受学院对教学工作的检查与指导。
各系部主要监控学校各项教学管理制度在本部门的实施落实情况,重点监控本部门专业建设与发展、教学计划实施状况、教学文件的齐备、产学研结合、素质教育、教学资源配置等运行状况。
各系部辅导员侧重于素质教育、创新教育、学生学习状态、毕业生工作状态等方面的监控。
教务处、督导室、学工处、人事处、各系部在教学监控和评估工作中要相互支持、通力合作。
五、教学质量监控与保障体系运行方式
(一)监控方式
1、听课制
包括院领导听课、中层干部听课、督导人员等教学职能部门领导听课、各系部主任、教学副主任和教研室主任等领导听课,以及教师同行相互听课。
2、检查制
建立教学质量检查制度,定期公布教学检查结果。
检查制度主要采用以下方式:
(1)教学日常检查:
由院、系部两级教学管理人员实施教学日常检查工作,分别对全院教学工作进行常规检查并记录和小结。
(2)定期检查:
即开展期初、期中、期末教学检查。
(3)专项检查:
即实施以素质教育、创新教育、工学结合为核心的理论教学和实践教学专项检查以及授课计划检查、教案检查、教研活动检查、试题命题与阅卷的检查等。
(4)随机抽查:
由教务处、督导室等部门组织对教师授课的教案、学生的作业、实验实训报告、实习报告(总结)、毕业论文(设计)等抽样检查。
3、评教评学制
由教务处、督导室分别召开相应的评教评学师生座谈会,从不同角度了解和认识教师教学情况、学生学习情况、管理部门管理情况等,学风、院风状况及其与业务部门需求的差距情况。
4、测评制
由教务处和督导室组织全院学生、教师同行、各系部主任根据《教师教学质量评价实施办法》定性和定量评价教师的教学质量。
5、质量跟踪调查反馈制
由招生就业办及各系部对毕业生进行跟踪调查,根据毕业生就业及市场调查的结果,向学院领导及教学管理部门或教学工作委员会提供社会人才需求、培养规格、能力体系要求等教学需求信息,以进一步完善人才培养方案。
6、信息公开制
学院教学质量监控部门将监控信息在相关范围公开。
(二)监控和整改程序
1、信息集中
所有与教学质量相关的信息,都要逐级汇集,一般信息汇集到教务处和督导室。
教务处和督导室负责督促相关部门和人员进行整改,并将整改情况向分管教学副院长汇报。
重要信息汇集到分管教学副院长,由分管教学副院长负责督促整改,并将整改情况向院长汇报。
2、信息反馈
及时对集中上来的信息进行调研分析,并将确证的信息反馈到相关单位和部门。
各部门能自行解决的由部门解决,单个部门难以解决的,报院长办公会议商议,由院领导集体决策。
基本原则是,监控体系的运行均赋予各部门(层次)自我调节功能,应具有自控能力;
但存在的问题特别是某些具有负面影响的问题或苗头必须及时反映,便于总体运行的调控。
3、跟踪监控
分管教学副院长、督导室和教务处对所反馈的问题实施跟踪监控,直至问题得到合理解决。
六、教学质量监控与保障体系的制度保障
学院加强教学质量管理制度建设,建立健全教学质量管理制度,形成科学合理可行的教学质量管理制度体系,对教学质量实施全工程监控与管理,确保教学质量的稳步提高。
主要由七个方面的教学质量监控制度构成。
(一)教学检查制度
常规教学管理,每学期开展期初、期中、期末三次教学检查,期初主要检查教学文件和教辅材料的准备情况。
期中主要检查教师教学计划执行情况。
期末主要检查教师教学计划的完成情况,以及期末考试检查。
教学检查包括教师教学的备课、课堂讲授、作业批改、实验实习、辅导答疑、考试、阅卷、试卷分析、毕业设计、毕业论文等教学全过程。
(二)听课制度
听课制度要求从院级领导开始直至教学单位的每一个教师,每学期必须按要求完成一定的听课工作。
院领导、系部主任及行政部门中层干部深入教学第一线定期听课、督查教学过程,解决教学中存在的问题;
老教师听课对新教师起到督导和传帮带的作用,新教师通过听课掌握教学的基本技巧,学会如何上好一堂课。
(三)教师考核制度
建立教师教学考核制度,对每一位教师的教学、课程建设和科研教研工作做出合理的评价。
(四)学生信息员制度
建立学生信息员制度,收集教学运行过程中和日常教学管理中的重要信息,充分调动学生参与教学督导的积极性和自我管理、自我教育的主体作用,及时了解教与学的状况,不断改进教学工作,全面提高教学质量。
(五)学生评价制度
建立学生评教制度,广泛收集学生对教学工作的意见和建议,针对在教学中存在的问题进行及时反馈和跟进处理。
(六)教学事故认定处理制度
为了对教学及教学管理中的违纪查处有章可循,学校分别对教学(管理)违规和教学(管理)事故作出相应的界定,同时制定相应的处理规定。
(七)毕业生跟踪调查制度
由各系向用人单位了解毕业生在社会的反响,向毕业生了解学院课程体系和教学内容的社会适应性,根据反馈的信息及时调整培养方案和进行教学改革。
七、教学质量监控与保障体系内容的建设
(一)工学结合的教学管理保障制度建设
随着工学结合人才培养模式改革的深入,工学交替、顶岗实习等实践性教学比重大幅增加,实践教学呈现多地点、多时段、多样化的特点。
为实现人才培养目标和质量标准,制订相应管理制度和管理规范,保证实践教学质量。
要重点完善创新以下机制制度:
1、创建校企双方共管机制,成立由学院有关部门和企业相关部门领导组成的校企合作机构,负责学生各项实习的全面管理,共同制定实习计划,落实实习任务、实习指导教师,做好安全管理等工作。
2、完善《江阴职业技术学院校内实训基地管理办法》,明确管理职责,提高校内实训基地使用效率。
3、完善《江阴职业技术学院学生顶岗实习管理办法》,完善顶岗实习的组织管理、运行管理、考核鉴定管理;
明确校企共管的责任和义务。
4、完善《江阴职业技术学院兼职教师管理办法》,建立符合高职人才培养工作评估要求、与教学工作发展需求相适应的兼职教师资源库,明确兼职教师工作职责,规范兼职教师各项活动,做好兼职教师的教学业务培训,提高兼职教师教学能力,充分发挥兼职教师企业工作经验和优势,真正打造一支结构合理、专兼结合的教学团队。
5、完善《江阴职业技术学院教师教学质量评价办法》,将企业与社会评价纳入评价体系,使教学质量评价更全面,更客观,更优现实意义。
6、在总结实行学分制教学管理经验基础上,进一步探索工学结合背景下的弹性学制和学分制教学管理制度,制定完善《江阴职业技术学院学分制管理办法》。
(二)完善教学质量管理机构,强化队伍建设
学院同企业联合组建教学质量监控评价机构,成立教学质量监控评价工作委员会;
组建有企业专家、管理干部、行业协会人员、学院教学管理人员以及骨干教师参加的教学质量管理队伍,加强管理队伍成员质量管理能力的培训和提高,明确工作职责,对教育教学全过程实行立体化、网络化管理,切实提高教育教学效果和人才培养质量。
八、教学质量改进及其检查
一般性教学质量改进工作,由各教学单位依据教学质量整改方案组织落实整改工作,每学期整改工作的检查评价不少于2次;
教务处和督导室每学期期末对全院教学质量整改工作的组织落实以及整改结果进行检查。
对于涉及需要调整人才方案或完善教学质量检查、考核评估标准的反馈信息,由教务处和督导室共同拟定调整方案,提请学校学术委员会论证通过后,报学院党政办公会审批。
本办法自发布之日起执行,具体由督导室负责解释。
江阴职业技术学院
二O一三年九月
附:
说课、听课评价表
江阴职业技术学院说课评价表评价人签名:
评估专家□领导干部□院级督导□系级督导□同行□
说课教师
职称
说课课程
说课时间
评价指标
评估标准
权重
等级及分值
评分
A
B
C
说课程
设置
依据课程教学大纲,结合本校办学定位及人才培养目标,说清本课程在专业培养目标中的定位与课程目标,即课程对实现培养目标的质量标准(知识、能力、素质结构)所起作用;
从专业人才培养计划的全局出发说明本课程的分工,处理好先修课程与后续课程的衔接和配合
10
10-9
8-7
6-0
设计
课程设计的理念与思路,参照行业和岗位职业标准;
教学内容选取的针对性与适用性,教学模块的分配以职业活动、工作过程为导向;
重点、难点把握准确,分析透彻,采取的方法和步骤合理有效
说教学
实施
根据课程内容与学生特征精心设计教学内容,教学组织及学习情景设计,能调动学生积极参与学习,有利于能力培养;
教学方法,根据教学内容灵活运用情境教学、项目教学、案例教学、讨论教学等方法,体现“教、学、做”一体化;
教学手段采用多媒体课件、板书、挂图、模型、实物等并使现代教育手段与传统教学手段有效结合;
课程考核评价方式多元化,体现形成性考核、多元评价、技能鉴定方面的成效
资源
说明本课程选用教材(含讲义、指导书、视听教材)情况,在教学中如何弥补教材的不足;
实践教学条件(能否满足教学要求,体现校企合作;
能否进行开放式教学,预期效果如何);
师资队伍情况(双师、专兼职教学团队情况)
教学程序
以一节课为例,说清楚教学过程设计的总体框架、教学内容合理安排,详略得当,时间分配科学,选用的教学方法和手段、考核评价方法合理。
教学双边活动设计巧妙,形式活泼多样,媒体使用恰当有效。
说清楚教师突破教学重点的主要环节设计、化解教学难点的具体步骤,说清楚课后作业的布置和训练意图
效果
学生能力、素质培养目标的实现;
学生学习本课程的成绩、职业资格考证通过率;
同行、督导、学生的教学评价
特色与
改革思路
特色鲜明,成效显著,工学结合,“教、学、做”一体化等方面的创新与探索;
分析课程不足,针对存在问题及发展趋势,提出建设与改革思路
说课
说课思路清晰、逻辑性强,PPT制作好,内容佳,语言表达流畅,答辩得体,改革意识和创新点较好。
20
20-18
17-14
13-0
总分
评价意见
江阴职业技术学院听课评价表(理论教学)
评价人:
领导干部听课□院级督导听课□系级督导听课□同行听课□
年月日教学第周星期第节
任课教师
课程名称
章节或主题
所在系(部)
授课班级
纪律情况
优□ 良□中□差□
应到人数
实到人数
学生上课状态
项目
指标内涵
教学导入
教师对学生常规及教学环境有检查,有提示;
导入自然,设计科学,时间合理
教学内容
依据教学大纲内容科学合理设计项目课题,目标明确、体现职业性;
有效激发学生兴趣,教学内容始终围绕能力目标展开。
15
15-13
12-9
8-0
教学组织
教学过程体现“项目导入、任务驱动”教学理念,组织安排合理,“教、学、做”为一体的情景教学方法运用灵活恰当。
教学方式
灵活运用案例分析、讨论、启发引导等教学方法,注重教学互动。
多媒体课件、教具及其他教学辅助手段运用恰当、合理。
教书育人
善于将学生职业道德教育有机融入教学过程;
要求学生养成记笔记的习惯,对学生不良行为习惯及时教育引导。
教学基本功
熟悉教材,熟悉学生知识结构及其实际认知情况;
教态自然,板书设计好,讲解生动,课堂驾驭能力强。
教学效果
课堂气氛活跃,学生积极主动,教学效果优良。
总体印象
充分体现教改思想,包含教案体现、教学过程的设计、课堂应变能力、实际教学效果等。
评价人签名:
江阴职业技术学院督导听课评价表(实践教学)
领导干部听课□院级督导听课□系级督导听课□同行听课□
教学主题
学生实践状态
教师工作
实践课开始之前,注重对学生进行安全教育及职业化引导。
实训实习所需设备、工具、材料或软件准备充分,运行良好;
实训实习场地卫生状况并保持良好。
实训实习操作步骤合理,实训实习设备、工具使用、材料加工、软件等示范操作科学规范、运用娴熟。
仪表端庄、举止大方,以身作则、为人师表。
关注学生情绪、巡回指导学生,对学生不良实训实习行为及时教育引导。
实训实习目的明确、手段合理,步骤规范、方法得当、秩序良好、安全措施严密。
教学过程体现“项目导入、任务驱动”教学理念,“教、学、做”为一体的情景教学方法运用灵活恰当,联系实际,精讲多练。
学生状况
根据实训实习要求规范着装,注重职业氛围。
实训实习结束后,按照规定整理相关实训实习工具、整洁现场。
专心听讲,认真、安全、文明操作,掌握实践操作基本要领。
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