医院医疗综合大楼直线加速器超厚墙板专项施工应急预案Word文档格式.docx
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项目经理
应急急救抢险总指挥
副组长
执行经理
具体安排现场急救工作
技术负责人
实施事故现场保护工作
安全工程师
实施人员创伤急救工作
生产经理
具体实施现场急救、抢险工作
商务经理
具体实施后勤保障工作
组
员
技术主管
安装主管
具体实施消防水、电抢险工作
资料员
具体急救联系、抢险登记工作
材料员
及时采购急救工具、材料
及发放
电工
现场电路故障抢险
安全员
现场急救、抢险登高作业
质检员
配合做好事故现场保护工作
施工员
配合实施现场急救、抢险工作
2、应急领导小组管理网络
下设报警组:
由郑伟负责;
扑救组由何向东负责;
接车组由李晓祺负责;
电工组由张静波负责;
警卫组、救护组由马运平负责;
生活后勤组由马诚负责;
疏散组由王旭生负责。
3、现场安全保证体系如下:
二)应急准备与措施
(一)、应急准备
1、应急材料、设备准备(只计算应急小组成员)
材料设备名称
数量
备注
卫生急救箱
1套
担架
1付
碘钨灯
20盏
手电筒
20把
对讲机
5套
灭火作战组、抢救疏散组组、后勤组、医疗救护组、安全保卫组。
手机
16部
全体组员及抢险队员
绝缘胶鞋
16双
每人一双
2、应急预案的培训和演练
1)、项目部建立突发事件抢险小组,除管理人员外,尚应有5-10名兼职抢险人员。
进行卫生与急救等几个方面的培训,同时通过紧密的配合,实施应急计划,使本公司的广大职工能及时、准确的处理模板支撑体系失稳、坍塌、坠落事故、险情,将事故的损害降到最低程度。
2)、教学内容
A、组织学习抢救、疏散知识等;
B、当遇到架体坍塌事件时,能及时组织消防特种抢险人员、设备、物资(或供应渠道、地点),以便在最短时间内投入使用;
C、建立与当地消防队、治安队、环境部门、医疗部门及其他协作部门的渠道联络;
D、组织抢险队员学习急救器材的正确使用,防止误用;
E、适时组织突发事件抢险演练,提高应急能力,对演练中的不足之处,要采取相应整改措施及时整改;
F、对广大职工进行急救技巧等教育和培训,避免在出现突发事件后,造成一些不必要的伤亡和损失。
坍塌事故的应急措施:
一旦发生事故,应尽快清除坍塌的物体,在解除对人体压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进一步伤害,现场及时处理各种伤情,如心肺复苏等。
急救前应疏散人群,禁止围观,以保持空气流通。
在急救中应迅速清除口、鼻污物,保持呼吸畅通。
同时,就近送市第二人民医院抢救。
市第二人民医院的急救电话:
(二)应急程序
在高大模板施工及砼浇筑过程中突发重伤、死亡事故,项目部必须立即启动应急程序。
1)、项目部安全组必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以电话向项目部直接领导和公司、安全监督站报告简要情况,且要逐级上报,每级上报时间不大于2小时。
2)、认定重伤或死亡事故,由项目部负责保护事故现场,绘制事故现场平面布置图、立体图,并提供有关资料。
3)、项目部安全科填写事故报告。
4)、组织人员认真配合上级和政府主管部门勘测现场,开展事故调查。
5)、调查重伤事故由项目经理部组织事故调查组,并在10天内提出事故处理报告,报公司工程管理部门。
6)、因机械事故伤亡的,报公司工程管理部的同时报材设部门。
7)、项目部发生重伤事故,主管安全生产工作的负责人要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因、提出整改措施,汲取教训,加强安全生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。
8)、如事故发生在夜间,项目部夜间值班人员必须紧急上报项目部有关领导及有关人员。
(三)应急反应行动的管理
当发生模板架体倒塌事故时,应以项目部自救为主。
项目部应急抢险小组和医院在进行救助的同时,上报上一级救援指挥中心(部门)及政府;
救援能力不足以有效抢险救灾时,上报上一级救援指挥中心(部门)及政府部门。
1)、发生人身意外伤害时需采取的相应事项
A、如现场发生意外伤害事故,如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并留观24小时,确认没有症状时才能视为正常。
B、当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救,进行心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。
C、现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱,派专人守在伤员前进行临时救护,另派人与急救中心或医院进行联系,说明伤员受伤部位。
D、对骨折伤员特别是颈、胸、腰椎骨折伤员要做好固定,用硬板搬运,不得随意拉扯扭曲身体处理。
2)、急救联系方式:
市第二人民医院急救电话:
3)、急救首选医院具体方案
A、项目经理部在得到因工伤害事故报告后,应立即组织抢救受伤人员指导现场急救或送专门医院抢救,并组织人员救险,防止险情扩大。
B、必须根据具体受伤部位送相应医院,其指导原则为尽最大努力减少拖延,保证伤员生命安全。
按就近的原则直接让市第二人民医院的急救车接送伤员。
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