民营医院规章制度共8篇Word文件下载.docx
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3、工作中发现问题及时向上级汇报,逐级上报,及时解决。
4、各科室负责人要以身作那么,带头执行医院的各项规章制度。
5、建立健全医疗文书管理制度。
病历、处方书写要标准,完成各种操作后当事人必须签字。
及时向有关科室、医生、领导反响患者的意见。
6、加强医疗平安意识及医护法律法规的学习。
(二)、制度效劳标准
1、全程导诊制:
为患者进行正确引导,协助患者进行挂号、交费、检查、取药等,指导患者办理各种诊疗手续,提高就诊效率,降低患者的时间和精神本钱。
2、首问负责制:
患者向医院任意工作人员咨询时,都要耐
心解答。
自己不能答复的要替患者询问,直至患者得到满意答复。
3、诊疗保密制:
医护人员要严格保守患者的诊疗秘密,实行一医一患一室的就诊模式。
尊重患者的隐私。
4、知情选择制:
患者享有充分的知情权、选择权,医务人员要向患者进行详细的解释,征得同意前方可进行特殊操作。
5、诊后随访制:
定期对患者进行回访,了解康复情况,对其进行康复指导。
提高治愈率及康复速度。
四、请销假制度
员工有病有事需休班者,必须严格执行请销假制度。
请病、事假半天,由本人填写假条,经科室负责人签字批准后,方可离开。
请病、事假一天以上,须经科室负责人及院长签字批准后,方可离开。
所有请假条必须统一交办公室备案。
不得打电话、带口信请假。
(特殊情况除外)五、会议制度1、院例会
每周一次,定于每周五下午,各科室负责人参加。
总结上周工作,同时布置下周工作。
2、全院职工会
每月一次,定于每月第一周的周一下午,全院职工参加。
总结上月工作,同时布置下月工作。
六、提成制度
全年每月经济根本任务为23万元〔毛收入,其中含中西科12000元〕,完成根底任务数,发给员工根本工资,超额完成局部按毛收入的2:
8比例提成〔医院得80%;
全院员工得20%〕,参与分配待年终进行核算,人员以算进不算出的方法,即12月份在工作岗位者,可以参与分配提成,年初参与上班,但年终未在单位上班者,自然得不到提成,所有参与人员以实际上班天数计算提成〔效益工资〕,提成以次年10月前计算发放。
所有医务人员试用期满后,按各科室的收入情况进行提成。
七、科室负责人奖惩制度
所有科室负责人每季度进行考核、考核不合格者,随时调整,考评成绩突出者,年终给予一定的奖励。
八、休假制度1、日常休假
所有医务人员每人每月在出勤满24天的前提下,可以正常休假两天。
14天至23天者,可享受休假一天;
14天以下者,不享受休假天。
2、法定节假日休假
按照国家所规定的节日休假11天。
具体休法:
〔清明节1天、五一节1天、端午节1天、中秋节1天、十月一3天、元旦1天、春节3天〕。
春节留守值班人员每人发放人民币200元,节后补休3天。
每人每个假日均应在本月内轮流休完,不得攒在一起休。
没法轮休的人员,按本人日工资金额乘天数补给工资。
其它法定假日,如医院工作需要加班者,每天发放加班费50元。
3、其它休假
〔1〕婚、丧假:
婚假3天;
丧假〔夫妻双方父母亡故、夫妻中的对方亡故、子女亡故〕三天。
另根据路程远近适当给予路程假。
在规定的天数内享受根本工资。
;
不享受效益工资。
〔2〕产假:
员工产假为30天,休假期间发给500元的生活补助费,不享受根本工资和效益工资。
〔3〕哺乳假:
女员工哺乳期间内上班,每天有一小时哺乳时间〔至婴儿一周岁〕,视同出勤,可与主管领导商议将哺乳时间定为固定地推迟上班或提前下班。
九、聘用、解聘、辞职制度
员工试用期满,经考核合格的,予以聘用,不合格者,予以辞退。
如需辞职,必须提前一个月申请,经批准前方可离开。
否那么一切责任自负。
十、收费优惠制度
本院职工及后勤人员家属在本院治疗时,可享受一定的优惠待遇,治疗费优惠50%,药费优惠10%,中草药优惠20%。
凡属本院职工亲属来我院就诊,手术费、治疗费优惠20%,药费优惠10%,中草药优惠20%。
但必须由蔡院长签字前方能生效,其他人员签字一律无效。
第2篇:
民营医院规章制度制度目录
一、根本制度
1、行政管理
2、业务管理
3、劳动纪律
4、处分方法
二、会议制度
1、院长办公会
2、院务会
3、中层干部会
4、例会〔朝会、月会〕
三、办公会议事规那么
四、大查房制度
1、行政大查房
2、业务大查房
3、夜间大查房
五、总值班制度
六、请示报告制度
七、住院职工病员食堂管理规定
灵宝金城医院根本制度
一、行政管理
1、院领导要严于律己,弘扬正气、身先士卒、甘愿奉献,带出好院风,好团队,坚持值班、值日及考核检查制度,敬业爱岗,尽职尽责做好本职工作。
2、科主任、护士长要以身作那么,严格履行岗位职责,按时完成所负责科室内的各项任务和临时工作,起模范带头作用。
3、临床一线职工要围绕病人做好一切医疗效劳工作,接待病人要热情、周到、体贴、不得推诿刁难病人,不得以任何理由与病人及家属发生争吵。
全员围绕“让病人便利,让家属放心,让社会满意〞的工作宗旨。
行政后勤人员应积极效劳好医、药、护、技一线工作,按时完成各项工作任务,不推诿扯皮,科室书面反映的问题,三天内予以答复和解决,紧急问题随时解决。
4、药品、财务、后勤、保卫等人员要认真负责,确保平安,因工作疏忽发生失盗、短缺、失效、报废等应予以赔偿,并追究相关行政与法律责任,
5、各类数据统计资料和文字,文本材料要标准、准确、详实且按规定时间交报有关部门。
6、所有职工不得参与赌博、偷窃、欺诈、嫖娼、打架、斗殴、酗酒、闹事等违法违纪活动,一经发现认定,除司法机关依法处理外,视情节从严给予行政处理。
7、所有工作人员不得以任何理由收取病人及家属红包、现金、贵重物品等,禁止出席病人组织的一切宴请或娱乐活动。
8、所有工作人员不得收受各医药生产经营产业、医疗器械公司等提供的药品、器械回扣。
9、学习培训与在职继续教育是医院的一项根本制度,全院职工要不断学习,积极参加培训,坚持在职学习,鼓励各方面创新。
元芳对学习优秀、开拓进取的个人实行奖励。
二、业务管理
10、医生必须认真履行《执业医师法》的有关规定,护士必须认真履行《护士管理方法》等有关规定,医技科室人员必须认真履行《执业医师法》的有关规定,药师必须认真履行《执业药师法》的有关规定。
11、所有医、药、护、技人员要严格遵守和履行卫生部颁发的工作制度与各级各类人员岗位职责,准确执行各种技术操作标准。
12、防范医疗纠纷、杜绝医疗事故,任何原因所引发的医疗纠纷或医疗事故,按照《医疗纠纷和医疗事故处理方法》执行。
13、坚持首诊负责制,病历书写标准制,住院首次记录由接诊医师4小时内完成,住院病历由经治医师24小时内完成,进修、实习医生不得书写出院〔死亡〕记录和病案首页,病例按市卫生局考核标准,必须到达九十分以上,处方合格率达98%以上。
14、出院病历必须归档管理,不得销毁、遗失、住院号不得错编、重编或漏编。
15、严格医技检查登记制度,医技检查申请单、报告单书写合格率、病检率、阳性率要到达规定要求。
16、严格传染病报告制度,不得迟报、漏报、谎报,不得出具虚假检查报告、诊断证明及健康证明。
17、各种护理文件书写及护理技术操作合格率到达90%以上,护理“三基〞理论考试成绩在80分以上。
18、严格执行输液巡回制度和消毒隔离制度,认真做好病人的根底护理,危重病人护理。
19、设备使用要按操作标准进行,专人负责,按时维护保养。
20、会诊制度:
科内会诊由科室组织,科间会诊要在规定时间内完成,不得推诿,院内大会诊由科室提出,业务院长安排。
三、劳动纪律
21、执行上班签到制,医院职工必须按时上班,不得迟到、早退、脱岗、串岗,工作期间要衣帽整齐、佩戴胸卡、形象端正。
行为得体、礼貌待人。
22、科室内必须保持良好的工作秩序,不得高声喧哗、干私活、下棋、玩扑克等,不得作出一切影响病人诊疗工作或与本职工作无关的其他活动。
23、保护公物,节约用电,科室内不得有长明灯、长流水,除规定科室外,其他科室和个人一律不得使用电炉。
24、各类车辆及非工作用的私有物品不得存放科室或工作场所。
25、请假〔病、事假〕调休等须有书面审批手续〔科主任→护士长→办公室〕,经批准后,按批准时间执行,产假按国家规定时间执行。
〔请假一天以内由科主任审批,三天以内院主任审批,三天以上由院长审批。
〕
四、处分方法
26、违反医院根本制度规定的,除条文明确规定外,一般违纪每人罚款50元,严重违纪或一月内重复违纪罚款100元,情节严重的另行处理。
27、迟到、早退、脱岗者通知:
自2022年1月1日起:
〔1〕、早上8:
00,下午1:
30时间之后,签到机收起。
迟到半小时之内按医院规章制度处理,五分钟之内罚款五元,此后每超过五分钟扣五元;
超过半小时按旷工论;
未请假不来者按旷工三天论。
并每周公布本周迟到早退人员名单。
〔2〕、请假必须有请假条,并告知科主任,口头请假不作数。
超过一天由科室主任签字同意,三天以上需由何毅伟签字同意。
28、实习、进修人员违反医院工作制度的,受罚比例与职工等同。
29、实行领导责任追究制,科室及职工违纪违规,除直接与间接责任按制度处分外,追究科室主任、护士长的连带责任,属连带责任的按罚款数额的30%计罚。
30、所有罚款从下月工资中扣除。
会议制度
一、院长办公会
院长办公会由院长主持,一般每旬一次。
院长办公会由正副院长、办公室主任参加,亦可根据会议内容,确定相关人员到席,会议的议题由院长确定,主要是研究决定医院开展建设、经营管理、人员调配、业务规划等重要事项:
各科室提请院长办公会决定的问题,会前填写议题单,提交院办公室,由于院办主任向院长汇报后,安排议程与时间。
院长办公会研究决定的事,由分管院长与相关科室组织实施,院办负责协调催促,并及时向院长报告。
二、院务会
院务会由院长主持,副院长及相关科室负责人参加,研究落实解决医院运行过程中的矛盾与问题。
三、中层干部会议
由院长主持,副院长及全体中层以上干部参加,安排部署全院性重要活动,安排当前重要活动,协调解决有关事项。
四、例会
1、朝会:
以科室为单位,由科主任、副主任、护士长主持,每日8时召开,主要内容为值班医护人员汇报一天科室工作。
病房管理与病人诊疗护理情况,传达医院有关精神,科室负责人下达有关指令,安排具体工作。
2、月会:
由院长主持,全院职工参加,各科主任汇报当月工作情况,主要包括医疗质量、危重病人管理、制度落实、效劳态度以及教学和科研工作等情况,院领导点评,院长安排下月工作要点。
五、院长办公室会议议事规那么
1、院长办公会召开时间:
一般每旬一次,特殊情况可随时召开。
2、院长办公会由院长召集主持,特殊情况确需召开,而院长不在医院时,经请示院长后,由院长指定主持工作的副院长主持召开。
3、需提交院长办公会讨论的问题,有关方面必须做好工作,认真填写议题内容,准备论证和调研资料,拟定解决措施和方法,并经分管院长同意,在会前两天交院办公室,由院班主任聚集后,递交院长确定议题,未列入议题的事项,会上不做讨论。
4、参加会议人员应按时到会,集中精力研究工作,会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。
要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密事项。
院办主任认真做好记录并妥善保管会议记录,对一些重大或重要问题应及时形成会议纪要,下发科室贯彻执行。
5、对会议决定的问题,要明确主办科室和协办科室,院长协助了解解决执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向院长汇报。
6、办公会议会风简朴,讲究效率,发言者围绕主题,言简意赅,概念清楚,观点明确,杜绝不负责任的漫无边际与议而不决、决而不行现象。
大查房制度
一、行政大查房
院长或行政院长领队,相关科室负责人参加,一月一次,检查医、护质量、后勤保障、医风医技,职工思想工作,效劳质量,病人生活等,听取病员和医务人员的的意见,现场办公奖优罚劣,推进工作。
二、业务大查房
业务院长、各业务科室主任、护士长参加,一周一次,深入科室检查医疗、护理、医技等有关业务活动,指导业务工作。
三、夜间大查房
院领导带队,有关科室负责人参加,以岗位考勤、夜间急救、医疗秩序为主要内容,不定期。
总值班制度
1、院总值班由院领导、职能与业务有关得科室人员参加,负责处理医院非办公时间的业务,行政和临时事宜及时传达,处理上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接急办事项。
2、值班时间为每天正常上班以外的时间。
3、值班期间要负责检查夜间工作人员上岗情况,工作情况及医院可能存在的平安隐患。
4、值班人员要严格坚守工作岗位,如巡视病房或离开值班室时u,要在总值班处告知去向。
5、值班期间发生的重要问题,超出当班人权限或解决有困难时,要立即向有关领导汇报。
6、做好值班记录,于第二日上班后向下一班人员交班,并向院办简要通报值班情况。
7、假设临时突发紧急、重大事件,值班人员可先行组织力量处理,有权调用医院机动车辆参与,同时尽快向院领导汇报。
8、值班人员假设有特殊情况不能值班时,须经院办同意,方可调换班序,绝不能擅自换班或找人代替。
9、值班人员巡查时要亲到现场,防止电话传报,敷衍马虎。
请示报告制度
凡有以下情况,必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告:
1、假设有严重工伤事故、重大交通事故、群体中毒事件、甲类传染病,以及必须发动全院力量抢救的病员时。
2、凡有重大手术,重要脏器切除,截肢及首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床使用时。
3需紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。
4、发生医疗事故或严重过失时。
5、丧失损坏贵重器材、药品和剧毒、精神类、麻药品时。
6、发现成批药品失效或变质时。
7、收治涉及法律和政治问题及存在争议不能确诊的病人时。
8、重大经济开支与重大经济损失事件。
9、工作人员因公出差,院外会议,接受院外任务时。
10、发生病人逃跑、伤人、自杀及有自杀迹象的病员时。
11、职工发生打架斗殴、赌博、酗酒闹事等,与社会上发生冲突的涉法治安事件。
七、食堂管理规定
为保证医院值班医护人员和病员就餐的及时平安有序,杜绝浪费现象,特制定如下管理规定:
1、就餐人员范围:
聘请的外地专科医护人员以及值班医护人员。
其他非值班人员不得在医院就餐。
2、如遇抢救危重病人或临时手术,不能回家吃饭的医护人员,应及时向后厨报告,安排临时就餐。
3、其他职工如离家较远,中午不方便回家吃饭,按每人每月交150元伙食费后,中午即可在食堂就餐。
4、所有就餐员工,均需提前报后厨安排。
凡未报餐人员不得在食堂就餐。
5、食堂实行分餐制,主食吃多少打多少,杜绝浪费,就餐人员需在规定时间内按时就餐,不得将饭菜打包带走,亦不得提前就餐。
6、凡发现浪费、打包外带、不遵守就餐秩序等现象,每次处分十元。
附文:
以上规章为总规章,医院将根据以上制定详细制度流程,金城医院所有职工按照流程执行。
第3篇:
民营医院规章制度+医院规章制度范本民营医院规章制度医院规章制度范文
(一)医疗会诊包括:
急诊会诊、科内会诊、科间会诊、全院会诊、院外会诊等。
(二)急诊会诊可以电话或书面形式通知相关科室,相关科室在接到会诊通知后,应在15分钟内到位。
会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。
(三)科内会诊原那么上应每周举行一次,全科人员参加。
主要对本科的疑难病例、危重病例、手术病例、出现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等进行全科会诊。
会诊由科主任或总住院医师负责组织和召集。
会诊时由主管医师报告病历、诊治情况以及要求会诊的目的。
通过广泛讨论,明确诊断治疗意见,提高科室人员的业务水平。
(四)科间会诊:
患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助诊疗者,需行科间会诊。
科间会诊由主管医师提出,填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀请科室。
应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。
会诊时主管医师应在场陪同,介绍病情,听取
1会诊意见。
会诊后要填写会诊记录。
(五)全院会诊:
病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗纠纷或某些特殊患者等应进行全院会诊。
全院会诊由科室主任提出,报医疗效劳部同意或由医疗效劳部指定并决定会诊日期。
会诊科室应提前将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报医疗效劳部,由其通知有关科室人员参加。
会诊时由医疗效劳部或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医疗效劳部原那么上应该参加并作总结归纳,应
力求统一明确诊治意见。
主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录。
应有选择性地对全院死亡病例、纠纷病例等进行学术性、回忆性、借鉴性的总结分析和讨论,原那么一年举行?
2次,由医疗效劳部主持,参加人员为医院医疗质量控制与管理委员会成员和相关科室人员。
(六)院外会诊。
邀请外院医师会诊或派本院医师到外院会诊,须按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》(卫生部42号令)有关规定执行。
(一)如遇需处理的急、危、重症病人,首诊医务人员不得推诿,应争分夺秒采取最根本的抢救措施,然后告知相应科室参与处理,并作交接-班记录,书写抢救记录。
(二)紧急情况下,急诊科人员可先电话告知要求急会诊,被邀科室在岗医师须于3,5分钟内到达会诊科室,不在岗
2被邀会诊医师须在10分钟内到达会诊科室,同时要带上本专科所必须的抢救治疗及检查器械设备。
特别是遇到涉及多科的危重病人和多发伤病人的抢救,需及时请多科急会诊,要求尽早赶到配合抢救。
待病情有所缓解或事后在会诊单上补写应邀科室的处理意见。
(三)不超过24小时的留观病人需会诊时,可在急诊病历本上注明〞已请×
×
科急会诊〞字样,并由观察室值班护士与会诊科室电话联系,接受会诊科室不得推诿,并及时前来会诊。
超过24小时的留观病人需会诊时,除应书写留观病历,还应填写急会诊单,由观察室值班护士与会诊科室电话联系,被邀会诊科室应尽快确定会诊医师并及时到达急诊科。
(四)会诊时,急诊医师应为会诊准备好必要的临床资料,并陪同检查、介绍病情,应邀医师认真填写好会诊记录。
(五)会诊后需入院治疗者,接诊或会诊医师开出入院证,值班护士电话联系住院床位。
由医生或护士护送入院。
(六)应邀参加急诊会诊的医师,应在安排好本科室工作后前去参加会诊;
如遇特殊原因不能参加急诊会诊时,应及时委派相应专科资质的医师参加。
会诊制度实施方法
一、门诊、急诊会诊实施方法
(一)门诊会诊方法
1.首诊医师应在以下情形请其他科医师对病人进行会诊3
(1)首诊为经治医师,综合病史、查体、辅助检
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