办公室主任会议纪要范文5篇Word文档格式.docx

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5、篇章5：

会议纪要作为其他行政规范性文件的一种公文形式在现实生活中起着非常大的作用,下面是小泰为你带来的办公室主任会议纪要范文，欢迎参阅。

篇章1:

一、时间：

20xx年10月26日

二、地点：

长沙市经济开发区秀峰商贸城九栋201—204室

三、出席股东：

王×

×

、xxx有限公司（胡×

、刘×

、戴×

）、彭×

、吴×

主持人：

四、会议决议事项：

1、公司名称：

xxx有限公司。

2、公司注册资本：

100万元

股东姓名出资额出资比例出资形式

王×

40万元40%货币

xxx有限公司30万元30%货币

彭×

20万元20%货币

吴×

10万元10%货币

3、公司经营范围：

4、通过公司章程。

5、公司设董事会，推选王×

、彭×

、胡×

为公司董事会董事。

6、公司设监事会，推选吴×

为公司监事会监事。

7、一致同意以胡×

签订的房屋租赁合同的房屋（地址在长沙市经济开发区×

201—204室）作为公司住所。

8、全权委托天心区×

信息咨询服务有限公司办理公司工商登记事宜。

全体股东签名：

篇章2:

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时间：

xxxx年9月1日

地点：

公司会议室

出席人：

公司各部门主任

主持人：

马燕（公司副总经理）

记录：

祁迎峰（办公室主任）

一、主持人讲话：

今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言：

技术部朱总：

类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。

我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

资料部祁主任：

应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。

我指的是编辑方面的问题。

如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。

WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。

我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任：

这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。

因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

散会。

（签名）记录人：

（签名）

篇章3:

时间：

地址：

年月日

议程：

一、确认股东的出资额及出资方式。

确认股东的出资额及出资方式。

股东姓名或名称出资方式出资额（万元）出资比例（%）于年月已全部到位，公司经营期限为xx年

二、选举本公司董事5名：

董事姓名：

身份证号：

月日开始。

任期三年，自20xx年董事姓名：

任期三年，自20xx年

三、选举本公司监事3名：

监事姓名：

任期三年，自20xx年监事姓名：

月日开始。

四、全体股东一致决定聘任名誉董事长为：

全体股东一致决定聘任名誉董事长为：

五、全体股东审议并一致通过本公司章程。

全体股东审议并一致通过本公司章程。

六、本纪要经股东签章后即生法律效力，各股东得依照执行。

本纪要经股东签章后即生法律效力，各股东得依照执行。

七、本纪要一式份，各股东人手一份，报公司登记主管部门一份，公司存档一份。

各股东人手一份，报公司登记主管部门一份，公司存档一份。

股东签章

篇章4:

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东台公司第__次办公会议纪要

东台（办公）15-14

会议时间：

20xx年12月29日上午09：

00—下午15：

30

20xx年12月30日上午08：

40—中午12会议地点：

____会议室

______

出席人员：

群众代表：

请假人员：

_____会议记录：

_____

会议主要内容:

根据《_____主测评会议”，对总经理公司绩效考评领导小组、工作小组及各职工群众代表会议纪要模板_______》的具体内容，详细地阐述企业管理中充分尊重和发挥好职工民主参与、民主决策、民主监督、民主评议作用，要求与会各位群众代表公平、公正、公开、实事求是地对东公司各中层干部从工作业绩、民主作风、队伍建设、廉政建设等方面进行民主测评。

二、___公司总经理___、副总经理___;

综合管理部---部长助理____、人力资源室主管____、行政室主管____;

技术质量部-----副部长____、部长助理___、技术室主管____、质检室主任____、质检室副主任___;

项目执行部--部长等人按照各自岗位职责工作范围通过干部述职形式一一向会议做出20xx年度工作总结报告，阐述其工作完成情况，总结出工作中尚存的不足，表述时对2019议。

三、考核绩效小组14全员对技术质量部2名副部长、1目执行部204名主管进行书面1名部长助理及2名主管进行书面打分测评。

篇章5:

xxxx-xx-xx上午xx：

主持会议：

x总

会议地点：

总经理办公室

与会人员：

xxx、xxx，xxx、xxx、xxx

内容：

一、财务方面：

财务与采购人员要定期（半个月或一个月）双方核对发票的收缴情况，已收集的发票双方做好交接，未收集的发票财务有义务定期（指打款后半个月或一个月）催促采购相关人员收缴。

二、预付款挂账必须要经手人本人签字，为了保证安全性，货款不要打到个人户头，如须打到个人户头，必须要让供方公司开出证明，然后在把货款汇入供方公司所指定的个人户头，避免漏失，出现不可收拾的麻烦。

三、采购人员在预付款后，必须保证预付款所对应的货物及时到货，如货物未能及时到达，采购人员有义务多次进行催促货物，如果货款多次催促，供方还未发货，采购人员有义务对货款进行追回，如履次追回无效，须上报公司走诉讼程序。

四、办公室物品统计，对办公用品进行作价，并需要部门人员签字，如有新人员入职该部门，新入职人员也应签字，部门内部人员对部门内部物品进行保管或使用，如有遗失，部门人员按作价赔偿。

与会人员签字：

办公室局长办公会议纪要xxxx年xx月xx日

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