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(A)
A.657、242、7.47B.246、176、5.37
C.500、250、7.01D.617、300、6.47
8、集团公司编印的出版物不包括(D)
A.《心语》B.《群英集萃》
C.《企业文化手册》D.《盈在节俭》
9、1988年,中铁建设集团承建第一个外资项目是(C),是北欧国家在华投资的第一项工程,时任总理李鹏亲自参加了签字仪式。
A.华侨大厦B.中友百货
C.西单华威大厦(西单购物中心)D.华南大厦
10、1989年,中铁建设承建的华侨大厦应用(D)的飞模施工技术,突破了由美国人创造的7米长的记录,被写进了教科书,并被评为国家级工法。
A.7.6米B.10米
C.10.6米D.11.6米
11、中铁建设集团基层管理人员行为规范的具体内容不包括:
(D)
A.政治坚定、努力学习、爱岗敬业、尽职尽责
B.上行下达、令行禁止、勤俭节约、廉洁自律
C.严格落实、主动反馈、管理民主、关爱职工
D.当好参谋、联系群众、服务基层、顾全大局
12、中铁建设集团倡导秉承(A)的企业作风。
A.雷厉风行、严谨高效B.风餐露宿、沐雨栉风
C.不畏艰险、勇攀高峰D.包容和谐、荣辱与共
13、下列哪项是“九五”期间公司的奋斗目标?
A.保八亿、争双十、促改制
B.超双十、有质变、上台阶
C.调结构、上水平、促转型
D.保计划、创双十、上台阶
14、中铁建设集团有限公司的英文全称是:
A.ChinaRailwayConstructionCorporation
B.ChinaRailwayConstructionGroupCo.,Ltd.
C.ChinaRailwayCorporationGroupCo.,Ltd
D.CRCC
15、(C)12月,总公司决定撤销北京铁城公司,并入当时的北京中铁建设有限公司。
A.1995年B.1997年C.1999年D.2001年
16、(C)8月,公司分别召开了首届股东会、董事会、监事会的一次会议。
A.1999年B.2000年C.2001年D.2002年
17、下列哪一项不是集团公司2010年取得的成就?
A.圆满完成增援沙特麦加轻轨铁路项目工作
B.上海石油馆工程精彩亮相,成为世博会亮点
C.厦门北站、三亚站、博鳌站、海口站按期开通
D.哈尔滨西站、长春西站正常运营
18、下列哪一项不是集团公司2012年所获奖项?
A.全国企业党建工作先进单位
B.2006-2010年中央企业法制宣传教育先进单位
C.全国建筑业先进企业
D.全国质量管理奖
19、1995年,公司提出了“保计划、创双十、上台阶”的奋斗目标,企业总产值首次突破_____元大关,是1984年的_____倍。
A.8亿,75B.10亿,75C.12亿,7.5D.15亿,7.5
20、中铁建设第一个BT项目是(A)
A.张家港滨江大厦B.海南洋浦EPC工程
C.北大科技创新中心D.石家庄勒泰中心
21、2004年,中铁建设从全局考虑,从北京派“奇兵”协助抢工,(D)工程最终提前22天实现结构封顶。
A.青城山援建房B.石家庄开元广场
C.长沙秀峰山庄D.南京全民健身中心
22、1999年,公司在中建已很早进入、做了土方工程的不利情况下,仍击败竞争强手,承接到了影响度很高的(C)工程,鼓舞了员工的士气。
A.信达大厦B.信通大厦
C.中科院图书馆D.广电总局改造
23、1979年至1983年独立团共完成施工任务约(D)元。
A.4100万B.4000万C.4200万D.5200万
24、目前,集团公司共有_____个区域分公司,_______个专业、板块分公司。
A.13,14B.14,13C.13,15D.14,14
25、2008年_____开工建设的_____工程,标志着中铁建设集团正式进入铁路站房市场。
A.6月30日;
宁德站B.7月1日;
漳州南站
C.7月10日;
厦门北站D.8月1日;
温岭站
二、填空题:
1、中铁建设集团始终坚持以人为本,打造受尊敬、有尊严企业的“发展理念”。
2、中铁建设集团高度重视人才队伍建设,坚持人格、勇气、能力三位一体的“人才理念”。
3、中铁建设集团一直将注重实践、注重结果、注重领导作用作为“管理理念”。
4、作为中铁建设集团的员工,我们每个人都应坚守堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业的廉洁理念。
5、中铁建设集团的愿景是:
建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商。
6、中铁建设集团的企业核心价值观是:
诚信、创新永恒;
精品、人品同在。
7、中铁建设集团有限公司成立于1979年,是世界五百强企业中国铁建股份有限公司旗下唯一一家主营房屋建筑施工的集团。
8、中铁建设集团拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业设计甲级资质,还拥有市政公用工程施工总承包一级资质,机电安装工程施工总承包一级资质等多项专业最高等级资质。
9、中铁建设集团的两首企业歌曲分别是铁道兵志在四方、铁建员工之歌。
10、中铁建设集团承建的中钢大厦、北京工业大学羽毛球馆、北京昌平综合体育馆、南京全民健身中心、石家庄开元广场、常州北站、北京东直门交通枢纽、厦门北站、海航集团新华航空公司基地等工程荣获国家钢结构金奖。
11、公司自1992年承接了珠海海湾大酒店,首次走出北京后,在全国各地承接了一系列标志性工程。
如天津市响螺湾中心商务区的标志性工程——中华文化会馆,
12、1996年,中铁建设集团在中国铁建系统第一个顺利通过了贯标认证,取得质量认证证书。
13、2000年,御景园项目实现管理新突破。
建设花园式工地,狠抓房建施工标准化管理,并以每月8层的进度,创造了“北京速度”。
14、2003年,公司完成了组建集团工作,导入卓越绩效管理模式。
15、中铁建设在行业内率先提出了“双百”方针,即所有在施工程主体结构质量达到当地结构优质工程标准,所有在施工程施工现场达到当地文明安全工地标准。
16、2003年,中铁建设获得了钢结构专业承包一级资质,承建了世界上第一个双曲面钢结构摩天大楼——中关村金融中心,并首次获得了国家钢结构金奖、詹天佑大奖。
17、2005年,中铁建设集团顺利获得了“全国质量管理奖”,标志着中铁建设正式进入名牌企业行列。
18、2007年,中铁建设新一届领导班子提出了“三三”发展战略。
三大目标即适度扩大规模,提高经济效益,不断改善职工生活水平,三大支柱即立足房建工程施工总承包主业,加强房地产开发和经营,做专做强专项施工,三大市场即巩固和发展北京市场,大力拓展京外市场,逐步开拓海外市场。
19、中铁建设集团“三不让”承诺的基本涵义是:
“不让一名职工家庭生活在贫困线以下”、“不让一名职工子女上不起学”、“不让一名职工看不起病”。
20、迄今为止,中铁建设集团的中国建设银行总行、北京大学理科教学楼群、中国科学院图书馆、北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中央国家机关联建办公楼、中国铁建大厦、北京新保利大厦、北京工业大学羽毛球馆、上海保利大厦等工程荣获鲁班奖。
21、2011年,中铁建设编订了“十二五”发展规划,提出了“十二五”末要比“十二五”初营业收入翻一番的总体目标。
22、2012年,中铁建设积极应对市场变化,提出了“调结构、上水平、促转型”的工作思路。
23、“向阳楼”(北京市第二服务局所属五棵松向阳招待所高层住宅楼)工程,是铁道兵部队有史以来承建的第一座高层建筑。
墙角垂直度最大误差控制在±
2毫米,标志着铁道兵建筑技艺和水平迈向了新阶段。
24、1984年1月1日,铁道兵响应党中央、国务院和中央军委“百万大裁军”的号召,脱下军装,正式开始企业化经营。
铁道兵独立建筑团集体转业并入铁道部,更名为铁道兵工程指挥部建筑工程处。
25、中铁建设集团的历史沿革大致可以分为四个阶段,分别是创业扩张阶段(1984年-1995年)、创新集约发展阶段(1996年-2000年)、创牌持续发展阶段(2001年-2006年)、跨越式和谐发展阶段(2007年-2013年)。
26、1979年8月3日,在铁道兵机关礼堂,中国人民解放军铁道兵独立建筑团正式成立,这就是中铁建设的前身。
27、为落实“三不让”承诺,集团公司积极做好“金秋助学”工作,对困难职工子女进行助学资助。
28、中铁建设市政分公司承建的全长740米、主桥370米的北京密云潮白河大桥工程被列为中国铁建重点工程。
29、北京市张百发副市长评价裕龙大酒店工程时说,“像这样的工程可以免检了”。
30、自2010年进入巴布亚新几内亚建筑市场以来,海外分公司先后承接了迎风公寓、联排别墅、水电站项目、梦幻酒店、海港写字楼等工程。
31、1986年,建工处召开了首届职工代表大会,发出了保持和发扬铁道兵“艰苦奋斗”、“志在四方”等光荣传统的号召。
32、设备安装分公司施工的北京工业大学羽毛球馆风速控制系统要求比赛场地9米以内风速不超过0.2米每秒,达到了世界领先水平。
33、在沙特阿拉伯王国麦加轻轨铁路大会战中,中铁建设完成了阿拉法特3座车站轨道侧干挂石材施工,保证了第一阶段通车目标的实现。
34、1991年,公司接受了参与北京市整治凉水河的施工任务,整个任务提前22天完成,公司整治凉水河青年突击队被北京市政府、团市委命名为“治河先锋”。
35、2012年,中铁建设物资公司荣获“兰格钢铁网北京地区钢铁营销50强”第四名、“北京地区钢铁营销建材类10强”称号。
36、1993年,公司承建了京、沪、穗三市合资建设的华南大厦(中友百货)。
37、装饰分公司的中铁建设大厦精装修工程荣获“2010年度全国公共建筑装饰奖”,并作为样板在业内推广。
38、华东分公司先后承建了昆山南站、苏州北站、无锡东站、常州北站、镇江南站、丹阳北站、滁州站等站房工程。
39、集团公司大力推进创先争优活动,开展“百名优秀人物”、“中铁建设十大楷模”等典型选树活动。
40、混凝土分公司圆满完成浇筑天安门广场“民族团结柱”混凝土基座工程,迎接国庆60周年。
41、1998年,公司承揽了松榆花园工程,项目总造价4亿元,总建筑面积20万平方米,是公司当时承揽规模最大的住宅群体工程。
42、1999年,企业总产值首次突破12亿元,新签合同额10亿元。
43、中国人寿研发中心荣获“第二批全国建筑业绿色施工示范工程”,B座荣获美国环保部门最高级别认证奖项——LEED铂金奖。
44、1999年公司获得了六项全国性大奖,分别是全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状、中央国家机关文明单位,信达金融大厦荣获中国建筑行业工程质量最高奖“鲁班奖”。
45、1999年,中铁建设承接的广电总局改造、西单商业楼、信通大厦、安德利停车场、铁道部机关拆墙透绿等工程成为北京市67项国庆献礼工程,得到高度好评。
46、2000年,公司顺利实现了“双十二亿”目标,下发了《建筑结构“长城杯”实施纲要》。
47、2000年,北京大学理科教学楼群项目荣获鲁班奖。
48、2000年,公司继续加强合同评审和招投标工作,在选择材料合格供应厂家、工程分包商和劳务队伍时,合同签订必须经过层层把关,从而使工、料、机的费用得到有效地控制。
49、2000年,公司通过了ISO14001环境管理体系认证,成为也是总公司系统第一个获得双认证的单位。
50、2000年底,中铁建设人均产值约58万元,人均利税2.6万元,位居行业前茅,真正发展成为管理型企业。
51、2001年,中铁建设被总公司确定为第一批改制单位之一,截止7月底共缴纳股金5791.6万元,超额完成认购指标。
52、2001年,中铁建设积极探索多元化的经营模式,开始涉足房地产业,注册成立了佳汇房地产开发有限公司,第一个房地产项目——北京朝阳区吉庆里14号楼进场施工。
53、中关村金融中心的超高层钢结构复杂空间坐标测量定位工法获得国家法工法一等奖。
54、中关村金融中心开创了国产厚钢板在大型钢结构工程中使用的先河,为企业顺利打开钢结构市场的大门,之后公司相继承揽了昌平体育馆、石家庄开元广场、南京全民健身中心、东直门交通枢纽等钢结构工程。
55、2004年,中铁建设完成产值、承揽工程和回收工程款均突破30亿元,房地产开发面积达80万平方米,取得市政总承包一级资质。
56、2004年,中铁建设按照京内、京外、投资带动收入各占三分之一的略思路,新注册天津、重庆分公司,京外分公司的发展布局基本形成,实现了京外分公司收入占总收入20%的计划。
57、2004年,公司抓住国家宏观调控的机遇,采用股权置换的方式,取得了长沙秀峰山庄项目641亩土地开发权,并成功发行8860万元信托债券。
58、2004年,中铁建设全面导入卓越绩效管理模式,从只关注财务指标向关注财务、顾客、内部运营、学习与成长四个核心指标转变。
59、2007年中国铁建股份公司成立了中国铁建房地产集团,将中铁建设北京西派国际、长沙秀峰山庄两个成熟的项目剥离,同时调走的还有160余名管理骨干。
60、2007年,中铁建设明确了思想政治工作深入调研、深情访谈、深层分析、深度思考、增加沟通渠道的“四深一增加”工作方法。
61、2007年,中铁建设坚持进入房地产开发领域。
目前,集团公司在北京、西安、咸阳、信阳、莱州、大连等6个城市拥有房地产开发项目。
62、2007年,中国铁道建筑总公司以“中国铁建股份有限公司”为名,在上海和香港两地同时上市。
63、2008年,中铁建设沉着应对国内房地产市场低迷的不利影响,适时调整经营策略,进入铁路站房建设市场。
64、2008年,中铁建设进入铁路站房建设市场,先后承揽到了宁德站、厦门北站、温岭、雁荡站站房及配套工程。
65、2009年,为解决规模快速扩张过程中的管理瓶颈问题,中铁建设走上了集团化发展的道路。
66、中铁建设《2010~2019年发展规划》绘就了未来发展的宏伟蓝图。
在十年内,要形成工程总承包、房地产开发、物流贸易三大业务鼎立格局,发展成为集投资、房地产开发、设计咨询、施工总承包、物流贸易为一体,深受市场及业主认可、经营效益优异、内部管理精益、具备持续改善能力的、有国际竞争力的综合性工程总承包商。
67、2011年,中铁建设立足房建工程施工总承包主业,积极导入精益建造模式,推行“制度化、标准化、程序化、信息化和精细化”的管理。
68、南宁分公司柳州九洲大厦项目,被广西自治区树为全区优秀样板工程,自治区建设厅组织3000多人到现场观摩学习。
69、海军总医院内科医疗楼工程代表海军参加了全军示范工程评比,获得了99.12分的优异成绩,被解放军总后勤部授予“北京地区军队工程建设管理示范项目”。
70、集团公司“十二五”发展规划确定了要在房建市场继续做强做大、对房建上下游进行延伸、走专业化的发展道路,稳步开拓房地产开发市场,加快发展物流贸易业务的总体发展思路。
71、2011年年初工作会上,集团党委向所有的二级单位赠送了“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于结果,其唯一权威就是成就”的管理格言。
72、集团近年来承接了一批“高大精尖”工程,其中包括166万平方米的北京文化硅谷项目、60万平方米的国管局广华新城项目、中央军委9191工程、358米高的广西市长协会大厦。
73、2008年,集团公司党委决定从北京选派十多位项目经理和总工程师增援厦门北站。
喊出了“为中铁荣誉而战”的口号。
74、当集团公司党委听说异地工作的家庭,日常生活有困难无人帮助时,立即组建了专人负责的异地职工帮扶办公室。
75、中铁建设立足万全县实际,创新帮扶工作模式,扶贫工作取得不俗成绩,荣获“中央企业扶贫开发工作先进单位”。
76、中铁建设集团在“铁骨柔情、大爱无疆”爱心捐款活动中捐款44万元,是中国铁建系统捐款最多的单位。
77、中铁建设的“六条禁令”是严禁收受、赠送现金或代币购物券、古玩字画、公款宴请、安排参观游玩等。
78、三里河改造工程作为国内最大的隔震建筑,所使用的建筑结构隔震与减震控制关键技术达到国际领先水平,并获得2008年度国家科技进步二等奖奖项。
79、2012年,华东分公司承揽了国内第一座以水晶为主题的博物馆——中国东海水晶博物馆。
80、1989年,国家压缩基建规模500亿以上,“僧多粥少”的状况导致了竞争更加激烈出。
为此,建工处学习鲁布革经验,全面推行项目管理责任制。
81、厦门北站工程是目前亚洲单跨跨度最大的铁路站房工程。
82、合肥南站工程是安徽省一次性投资最高,单体面积最大的工程。
83、集团公司共承揽了44座铁路站房工程,其中在哈大客运专线上承建的三座大型站房工程分别为:
哈尔滨西站、长春西站、长春站改工程。
84、近十年来,集团先后获得了10项鲁班奖、4项国优奖、2项全国建筑工程装饰奖,2项詹天佑大奖、9项钢结构金奖。
85、为解决内退员工生活困难问题,集团研究下发了内退员工自愿返岗制度。
86、中铁建设集团的企业使命是:
建造时代精品、创造和谐环境。
87、企业精神:
不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外。
88、绩效文化:
市场引导、合作共赢、绩效优先、人才制胜。
89、经营宗旨:
质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会。
90、质量方针:
周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。
91、环境方针:
关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类。
92、团结理念:
平等信任、互助协作、包容和谐、荣辱与共。
93、中铁建设集团员工应共同遵守员工行为规范,其准确表述是:
爱国爱企、忠于职守、遵纪守法、诚实守信
发扬传统、开拓创新、团结协作、务实高效
钻研业务、真抓实干、文明生产、优质安全
94、集团公司在工作中强调管理的重要性,提倡“没有亏损的项目,只有亏损的管理”的理念。
95、2012年,中铁建设武汉分公司承揽了2座超高层地标性建筑,一座是高181.1米的武汉1818中心,另一座是高187米的南昌铜锣湾广场。
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