4s店维修班组长工作总结Word文档格式.docx
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在日常的工作中,我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能,不但达到了一岗多能的效果,也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中,遇到困难时我第一个不畏艰难,身先士卒,充分发挥良好的模范带头作用。
创新班组建设,目标明确
创新是班组前进的动力,在班组建设上,我把创新作为班组建设的明确目标。
按照车间规章制度,不断完善考核体系,使员工牢固掌握操作规程,认真执行各项制度要求,积极参加各项活动。
三、近期班组重点工作内容汇报
1、106空调机组风机轴修复
106空调机组风机轴磨损严重已经上报过,我担任代班长后马上安排修复,将空调机组大拆,由于空间局限,工作有难度,将空调机组机箱拆开,再修复风机轴并安装,恢复空调机组机箱。
目前,该风机运转正常。
2、301贴标机轨道衬板改造
原来的301贴标机轨道衬板不耐白油侵蚀,经常鼓包,影响贴标的精度,我建议将衬板改为四氟衬板,改造后衬板耐白油侵蚀,不变形,提高了贴标的精度,为公司产品质量提供了良好的技术支持。
这样的创新改造的事例还有很多,我只举例说明两个,由于我班组在公司接触面广,每个岗位都能看到我们的创新工作事例。
我们还将继续努力,为公司产品的提高奉献微薄之力
四、积极沟通交流,团结一致,建立深厚同事情谊
在日常工作和生活中,我积极主动地和员工进行思想交流,了解员工思想动态,使员工全身心投入工作。
班组有新来员工,刚融入班组时,不习惯班组的管理,觉得太受约束。
在我耐心的教导下,他们认识到工作不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工,乃至班组、车间、公司的利益,很快转变了观念,积极投入到工作中,和班组其他员工团结一致,建立了深厚的同事情谊。
五、对工作的几点建议
1、我班组面向的全公司各部门,但是我们现在的技术人员缺乏,加之车间内的设备多种多样,结构复杂,更显现出我班组的技术人员不够用,每人都肩负公司的多项着急的工作任务。
有时候不能及时的完成应急工作,耽误生产。
建议公司给我班组增加技术人员,这样有利用完成工作,不耽误公司的生产。
2、我班组工作繁杂,任务量重,车间下班后有生产任务的同时我班组人员也一起工作,完成检修任务。
但是车间内有加班,造成我们人
员的工资相对低很多,降低了人员的工作积极性,建议公司将我部门的加班与车间挂钩,提高人员工作的积极性。
班组是一个集体,这个集体的力量能否得到最大发挥,要靠班组长的引导和带领。
在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,力争带班组走向更多的辉煌4s店维修班组长工作总结
2015
机修班年8月8日
第三篇、机械维修班长工作总结
时光荏苒,2012年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将2012年的主要工作情况总结如下
、主要完成的工作
加强安全管理,杜绝事故发生
作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;
同时,配合生产车间做好安全生产工作;
要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。
通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。
提升维修服务质量,全力保障生产
卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX
定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。
针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;
及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。
全年对卷接设备轮保共计90多次。
遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和
XX高质高效的生产
一人强不是强,团队强才是强,为了更好的提高团队维修技术,提升维修服务质量,一年来,经常组织各类班组活动,促进职工相互交流,相互提高,将平
时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出
现故障时可能是哪些原因详细列出,并整理成文档形式发给各维修人员学习这一举措大大提高了班组职工的维修经验,对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
二、2013年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为分厂的发展贡献自己的力量。
因此以下几点是重点方向
牢固树立“安全第一,预防为主”的指导方针,坚决执行分厂的各项安全规章制度,做好班组的安全思想教育、培训工作,明确岗位安全职责,强化监督检查,使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
加强整个维修团队学习,努力提升团队业务素质,全力为分厂创建“优秀卷烟工厂”保驾护航
本着实事求是的原则,做到上情传达、下情汇报;
努力做好领导的助手
全面完成领导交给的各项任务。
最后,再次感谢领导和同事给我的帮助和支持,在新的一年里,我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
第四篇、2015年班组长个人工作总结
我们在感慨时间的飞逝、感慨岁月匆忙中度过了20xx年上半年,我作为原料工段机械班大班长,认真履行工作职责,积极开展工作,带领班组成员保质保量完成了中心下达的各项任务指标,回收半年的工作历程,我做一个简单的总结
一、安全运行方面
要求机械班全体成员时时把安全放在心上,出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好,在车辆执行任务的途中,杜绝接打手机,戴耳机听音乐,超速行驶,不按规定路线行驶,到达区域地点要听从区域保管员的指挥,杜绝在现场快速行驶,扬起灰尘,在出入场地,尽可能杜绝物料的抛洒,我们对卸车作业可能存在的问题,出台了相关的制度进行了严格的落实,按规定办理作业票,工作区域内禁止无关人员进入,确保安全卸车。
二、任务完成情况
一体系投运以来,我们机械班克服人员少,任务重的现实情况,对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务,在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法,严格按照计件进行分配,另外,我们采用技术比武来提高全员的操作技能,用技术杠杆来拉开档次,从而提高工作效率,工作速度。
在卸车作业中,严格要求司机,杜绝违章作业,检车车辆及车皮的损坏,我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究,进一步规范火运卸车。
在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复,我班组积极协助,全程跟踪,圆满完成了特殊时期的工作任务。
三、降本增效方面
一是通过车辆过程中的使用情况,我们发现铲车前轮更换比较频繁,经过与维修人员商讨,对铲车的前后轮胎进行更换使用,有效提高了铲车轮胎的使用寿命。
二是规范了杂工的换算方式,改变以往按时间计算的办法,根据工作实际,尽可能按照吨数来计算报酬,有效提高工作效率。
三是与维修班长沟通,实行维修工包机制,无论是司机还是修理工,对车辆问题责任到人,发生人为损坏,严格按照比例进行处理,有效提高了车辆的使用寿命。
虽然上半年工作,在中心领导的支持下,工作上取得了一些成绩,但也有许多不足之处,为了更好的完善自我,做一名合格的中钢人,适应公司发展需求,今后工作中我要做到以下几点一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,认真总结以往的工作教训,杜绝事故的发生;
二是加强自身管理,深入一线,对工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;
三是改变传统的管理模式,对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬,带动人人去努力工作。
4s店维修班组长工作总结
总之,面对下半年的工作,我会尽我最大的努力把工作做好,我将以积极的心态,摆正自己的位置,进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和办法,给中心上交一份满意的答卷。
第五篇、设备维护保养、维修车间班组长个人工作总结
设备维护保养、维修车间班组长个人工作总结转眼间2012就要过去了,在这一年的工作上有好有坏,有成功也有失败。
以下是本人在这一年的工作及安全生产上的总结和工作计划。
在这一年中,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
来年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
一不足之处总结今年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。
在以后的工作里我将找出过去的不足,认真吸取事故的经验教训,我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。
2012年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学习的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。
顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。
是导致这些事故发生的重要原因。
然而。
作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是发生的事故原因。
其次,是量检具的问题。
工欲善其事,必先利器。
第六篇、维修班组总结
设备部维修班7月工作总结
设备部维修班2016年7月份已完成的工作计划,及对7月设备的检修、维护保养、全厂动设备盘车和试运行、压力容器特种设备检查、电器设备的检查、设备防腐除锈等,具体工作内容如下:
、设备部维修班本月对设备维护保养工作
1、7月6日,仪表风压缩机A过滤器滤网清理;
2、7月7日,天然气冷干机油位检查;
3、7月8日,PSA压缩机滤网清洁;
4、7月8日,仪表风压缩机B过滤器滤网清理;
4s店维修班组长工作总结
、设备部维修班完成检修工作
1、6月25日,更换PSA冷干机吹扫枪软管;
2、6月28日,更换12#储罐雨淋阀球阀;
3、6月28日,更换11#储罐雨淋阀过滤器;
4、7月8日,处理液氮储罐安全阀座泄漏
三、更新和改造
本月公司领导已经批准了改造装车泵灌泵排气装置的方案,正在着手厂家的
配件购销合同
四、维修班对特种设备检查情况
7月18日;
检查厂区内的压力容器特种设备,在役设备外观良好,无腐蚀变形等;
性能可靠,完全符合安全生产要求。
停车期间,多数设备、管道压力负荷低于工作压力。
本月对在用设备即将到校验期限的安全阀进行了拆卸校验,并及时回装。
7月15-17日,对
责任区内设备静密封点进行泄漏检查,未发现泄漏情况。
五、安全管理安全例会及学习集团公司专项工作的通知;
6月27日,部门召开安全会议,总结前段时间工作业绩和存在的一些问题,并对下阶段的主要工作进行了安排,使日常工作更加规范和有序;
7月4日,班
组就当前连续暴雨的天气情况,为防止交通和人身安全事故的发生,宣贯了一些基本安全知识和应急处理措施;
7月12日,由于当时洪灾危及人身安全和身体健康,破坏居住环境,在突发公共卫生事件中属于重大、面广的自然灾害。
班组成员深刻认识了洪涝灾害的危害性;
7月18日,班组认真学习了间接接触触电的基本含义和预防间接接触触电的基本措施在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电压,此时人体触及这些金属的外露部分而触电,
称为间接性接触触电。
在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人体触电伤亡事故而进行的防护,称为间接接触触电防护。
间接接触触电的防护措施
A.自动切断供电电源(接地故障保护);
B.采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工产品)。
C.将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境。
D.采用不接地的局部等电位连接保护,获采取等电位均压措施。
E.采用安全特性电压。
F.实行电气隔离。
班组严格执行隐患管理制度,及时整改,闭环管理。
本月部门隐患整改3次,隐患整改率100%。
六、卫生管理;
班组卫生区定时巡检、清理、清洗,定期和随机结合,保持责任区设备无故
障,责任区环境安全整洁。
本月责任区打草一次。
清洗了压缩机房5次。
维修班肖利华
20123
第七篇、制造业班组长个人工作总结
一、工作取得成绩在这一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,也取得了一定的成绩.1、加强班组建设,健全个人责任制严格按照考核制度,班组充分发扬民主,每天召开员工任务碰头会,听取各部分员工的意见。
从制度入手,培养职工严细作风,把职工置于一种严格的制度之中,坚持原则,对违反制度严格按章办事。
提倡“诚实做人,踏实做事,做就做好”的班纪班规,积极采取措施,推行精细化管理、文明化操作。
班组骨干专责努力做到身先士卒,给普通员工做出样子。
在班长职位上的工作安排有条
不紊,班组成员愉快接受工作并按时完成,形成了一个心情舒畅,团结友爱的工作氛围。
2、教化爱岗敬岗,确保保质保量一年来我每天强调每个员工必须拿出主人公的心态去做事、去把事情做好,现在纸机维修班维修人员的意识明显提高,做到了设备发生故障,快速反应抢修,熬夜通宵也不在话下。
在突发事故停产检修、检修任务繁重和争分夺秒避免非计划停机时间的抢修中,维修人员克服时间紧、任务重等困难,纸机维修班的弟兄们随喊随到,冒高温,不怕苦,不怕累,克服重重困难,发扬维修工人吃苦耐劳的奉献精神。
随着执行力的加强,现在检修难度越来越大的同时,检修的质量还在提高
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