人教版高中政治必修1精品课时作业3351 企业的经营Word文件下载.docx
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①有利于促进社会资源的合理配置
②会影响国有经济主导作用的发挥
③有利于化解产能过剩,提升产业竞争力
④有利于国有资本增强控制力、提高竞争力
A.①②B.②③C.②④D.①③
5.某糖果生产企业借助“互联网+”着力打造“工业4.0”工厂,开发“定制化智能生产平台系统”,下单、设计、生产、发货、物流、大数据查询等生产全流程实现了自动化、智能化控制,提升了企业盈利能力、影响力和美誉度。
该糖果生产企业经营成功在于( )
①实现供需有效对接,促进自身转型升级
②加快市场反应速度,改善消费体验
③加强供应链管理,实现上下游货源优势互补
④借助“互联网+”机遇,增加产品的科技含量
A.①②B.①④C.②③D.③④
能力素养拓展
一、选择题
浙江台州杰克缝纫机股份有限公司致力于智能制造,连续8年全球销量第一,成为行业的“隐形冠军”。
李克强总理在考察该公司时指出,缝纫机制造属于典型的传统产业,希望你们通过不断创新,让传统产业焕发新的生机。
根据材料,完成1—2题。
1.下列对该公司的说法正确的是( )
①股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
②该公司以其全部财产对公司的债务承担责任
③该公司有规范的企业法人治理结构
④董事会负责公司日常经营管理事宜
A.①④B.②③C.①③D.②④
2.杰克缝纫机股份有限公司连续8年全球销量第一得益于该公司( )
A.把创新作为企业经营的直接目的
B.通过创新实现产业结构的优化升级
C.更新观念,推动传统产业优化升级
D.致力于智能制造,推动“无人生产”
3.李某出资,刘某提供土地和厂房,吴某将自己的专利技术折算成股份,三人拟成立一家有限责任公司。
下列对该公司的说法正确的是( )
①该公司所有债务由李某全部负责
②该公司股东会负责该公司的日常经营管理
③李某若要转让股权须征得刘某和吴某的同意
④该公司无须向社会公开公司财务信息
A.①②B.①③C.②④D.③④
4.损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时,损失带来的痛苦等于同样收获带来的快乐的2.5倍。
例如,某商家卖一件家具500元,另收顾客50元配送费,顾客感到厌恶。
如果家具直接卖550元,若顾客不需配送,则退还50元,顾客的感受就等于捡了50块的大便宜。
这启示企业应( )
①诚信经营,树立良好的信誉和形象
②尊重规律,制定合理的经营策略
③重视品牌建设,追求利益最大化
④把握顾客心理,提升其消费体验
5.2018年8月3日,中国联通与阿里巴巴宣布成立云粒智慧科技有限公司,为政企客户提供定制化的应用软件服务。
在新零售领域,其联合阿里、苏宁、京东、腾讯等,依托大数据能力,丰富门店品类、强化线上线下相互引流;
在IPTV、手机视频内容、大数据、物联网、AI等创新业务领域以及基础业务领域,中国联通均与各战略投资者进行合作。
中国联通上述做法的意义在于( )
①实现优势互补,增强企业竞争实力
②提高市场份额,确保企业盈利
③优化企业管理流程,提高企业知名度
④增强创新能力,提升服务质量和水平
6.现代公司的组织机构由三个部分组成:
股东大会或股东会及董事会是决策机构,董事会聘用的经理组成执行机构,监事会是监督机构。
完善现代企业制度( )
①可以有效地提高公司的运行效率
②可以保证公司管理的科学性
③能解决企业发展资金短缺的问题
④能有效维护公司职工的合法权益
A.①②B.①③C.②④D.③④
7.目前中国每年会产生40亿千克以上的快递包装垃圾。
2018年12月17日,国家邮政局发布《快递业绿色包装指南(试行)》(以下简称《指南》),以逐步实现包装材料的减量化和再利用。
下面符合《指南》要求的做法有( )
A.消费者要适当控制网购行为从而减少快递垃圾
B.企业积极探索使用循环快递箱等新型快递容器
C.快递公司要多建设快递站以实现快速精准投递
D.快递公司必须使用统一的快递包装规格和材料
8.企业聚焦品牌管理和供应链管理,控制产品企划和营销网络,将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,通过联合开发产品、数据共享,加快市场反应速度。
该模式体现的企业经营理念是( )
①整合上下游资源,实现优势互补
②通过专业化分工,提高效率
③通过兼并收购,扩大企业规模
④增加市场份额,提高利润率
9.孔子的两个学生巫马期和宓子贱曾先后担任单父的地方行政长官。
宓子贱治单父,弹鸣琴,身不下堂,而单父治。
巫马期以星出,以星入,日夜不居,以身亲之,而单父亦治。
巫马期问其故于宓子贱,曰:
我之谓任人,子之谓任力。
任力者故劳,任人者故逸。
“鸣琴而治”对企业成功经营的启示是( )
①企业要制定正确的经营战略
②依靠科学管理是企业经营成败的重要因素
③企业要树立良好的企业信誉和形象
④企业要充分调动和发挥劳动者的积极性和创造性
A.①②B.②③C.①④D.②④
10.近年来,很多企业在繁重危险的岗位上使用机器人取代人工劳动。
据估算,机器人的使用将会带来上万亿GDP的增长。
“机器换人”带来经济发展的传导路径是( )
①促进经济发展 ②经济效益增加 ③劳动生产率提高 ④用工成本减少
A.①→③→④→②B.③→④→②→①
C.③→②→④→①D.①→②→③→④
11.苹果公司的应用商店销售几十万家中小企业的应用软件产品,这些产品在提高苹果产品的应用体验和利润水平方面发挥了重要作用。
但若让苹果公司自己生产这些产品,显然是不可能的。
这给企业的启示是( )
A.企业要提高自主创新能力,形成自己的竞争优势
B.企业要顺应时代潮流,抓住发展机遇,定位准确
C.企业要加强分工与协作,提高自己的市场竞争力
D.企业要依靠管理创新,推进经济结构战略性调整
12.一些中国企业家从基础科研出发,依靠原始性科技创新,强势进占国际市场,大面积替代进口。
在成千上万的企业为“稳增长”而头疼之时,他们的企业盈利却年均增长30%—50%,甚至翻番。
这些中国企业家形象与以往不同:
既是科学家,又是企业家;
既是战略家,又是领跑者。
上述材料说明这些企业家的经营管理更加强调( )
①诚信经营,树立良好信誉
②自主创新,跨上世界科技制高点
③科学管理,提高经济效益
④竞争领先,抢占国际和国内市场
A.①②B.②④C.①③D.③④
二、非选择题
13.阅读材料,完成下列要求。
随着“互联网+”的发展和手机的普及,越来越多的人从PC端转向了移动端,很多企业瞄准了手机人群这块蛋糕,停车场也不例外。
车位难求是现在很多大城市有车一族面临的难题,随着汽车普及率的持续提高,车位稀缺的现状还将持续。
“互联网+”时代推动智慧城市的发展,智慧停车成为必然趋势。
结合材料,运用企业经营的知识,说明“互联网+”时代传统停车场如何实现智慧停车。
14.改革开放40多年来,民营企业不断崛起、发展、壮大,成了国民经济不可或缺的重要组成部分。
尽管如此,在激烈的市场竞争中,仍然有不少民营企业被淘汰出局。
有人总结了民营企业的N种“死法”,其中包括:
种类
阐释
“病死”
这类企业要么是先天不足,内部机制不健全;
要么是机制老化,按部就班;
要么是高层分裂,宁做鸡头,不做凤尾,结果轻而易举地被对手击破
“挤死”
由于力量对比的悬殊,在国有资本和外国资本的双重挤压下,迫使民营企业不得不退出某个行业
“找死”
主要原因是决策错误,如仿冒造假等
“老死”
有不少企业由于“当家人”的素质不高、眼光短浅,不能随着市场的变化及时调整产业结构、人才结构而被渐渐淘汰
结合上述材料,运用《经济生活》的相关知识回答:
(1)民营企业为避免轻易就被淘汰的命运,应该从哪些方面下功夫?
(2)在民营企业的发展上,请为政府提出两点合理化建议。
——★参考答案★——
1.『答案』C
『解析』企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用,A项说法正确但材料没有体现,故排除;
企业是以营利为目的从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织,故B、D两项错误。
2.『答案』C
『解析』根据“登陆纽约证券交易所,开盘价为每股6美元,收盘价为每股5.50美元”可知,唯品会公开发行股票,是股份有限公司,故①正确,排除③;
上市公司的财务必须向全社会公开,因此④正确;
②是有限责任公司的特点,不符合题意,排除。
3.『答案』B
『解析』“华为技术有限公司围绕客户需求,致力于扩宽产业链,打造自主品牌,成为全球第三大手机生产商”,说明该公司制定了正确的经营策略,消费需求影响着生产的方向,②④符合题意;
①说明的是我国对待非公有制经济的态度,材料未体现,排除;
华为公司没有上市,华为股票不可在证券市场上流通,③排除。
4.『答案』D
『解析』既然“僵尸企业”恢复生气无望,那么它的存在就是浪费资源,所以加快淘汰商业竞争领域的“僵尸国企”,不会影响国有经济主导作用的发挥,相反,有利于促进社会资源的合理配置,有利于化解产能过剩,提升产业竞争力,①③符合题意,②说法错误;
④是国企实行混合所有制改革的意义,排除。
5.『答案』A
『解析』从材料可以看出,该糖果生产企业经营成功在于借助“互联网+”加快市场反应速度,改善消费体验,实现供需有效对接,促进自身转型升级,①②符合题意;
材料没有体现供应链管理和上下游货源优势互补,也没有体现增加产品的科技含量,③④与题意不符。
1.『答案』B
『解析』材料中强调的是股份有限公司,其全部资本分为等额股份,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,公司有规范的企业法人治理结构,②③符合题意;
①属于有限责任公司的特点,不选;
④说法错误,董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。
『解析』材料中的“致力于智能制造”,体现了该公司通过创新,实现了传统产业的升级,C项正确;
A项说法错误,企业经营的直接目的是盈利;
材料强调的是缝纫机制造这一传统产业的升级,而不是产业结构的升级,B项不符合题意;
材料没有涉及“无人生产”,D项与题意不符。
3.『答案』D
『解析』有限责任公司股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,①说法错误;
股东会负责公司重大经营管理事宜,董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜,②说法错误;
股东之间可以相互转让其全部或部分股权,向股东以外的人转让股权应当经其他股东过半数同意,③说法正确;
有限责任公司不能向社会公开募股集资,因而无需向社会公开公司财务信息,④说法正确。
『解析』材料强调的是企业经营成功,必须制定正确的经营战略,把握消费者的心理需求,②④符合题意;
①说法正确,但与题意无关,材料没有涉及企业诚信经营;
材料强调的是经营战略,而不是强调品牌建设,③与题意无关。
5.『答案』B
『解析』本题考查企业经营的相关知识。
材料中中国联通的做法有利于实现优势互补,增强创新能力,提升服务质量和水平,增强企业竞争实力,①④正确;
②中“确保”说法错误,排除;
中国联通的做法与“提高企业知名度”没有直接联系,③与材料无关,排除。
6.『答案』A
『解析』①②正确指出了公司法人治理结构的优势,应入选;
现代企业制度是企业管理制度,并不涉及融资、职工维权等问题,③④应排除。
7.『答案』B
『解析』题干强调绿色经济发展。
快递业要积极探索使用循环快递箱等新型快递容器,减少快递垃圾,实现绿色包装,故选B项;
网购是消费者的权利,不能控制,排除A项;
C、D两项与题干主旨不符。
8.『答案』A
『解析』本题考查企业的经营与发展。
通过将“设计、生产、运输配送”环节外包,与供应商、加工商和物流企业建立联盟,能够发挥各环节专业化优势,实现资源整合、优化,提高效率,①②正确,故A项应选;
建立联盟不是兼并收购,③在材料中没有体现;
材料强调资源优化和效率的提高,增加市场份额,提高利润率的观点不符合题意,④排除。
9.『答案』D
10.『答案』B
『解析』机器人取代人工劳动,会使企业劳动生产率提高,③应放在首位;
劳动生产率提高,可以降低人工成本,④应放在第二位;
企业经营成本下降,企业经济效益会增加,②应放在第三位;
“机器人的使用将会带来上万亿GDP的增长”,说明“机器换人”的最终结果是促进经济发展,①应放在第四位。
故正确的传导路径是③→④→②→①。
11.『答案』C
『解析』苹果公司通过销售几十万家中小企业的产品提高自身产品的销量,但苹果公司自身无法生产这些产品,说明分工的重要性,C项符合题意;
A、B、D三项均与题意无关。
12.『答案』B
『解析』材料表明这些企业家的经营管理更加强调提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,抢占国际和国内市场,②④符合题意;
①③材料没有体现,排除。
13.『答案』①调整经营战略,面向用户需求,实现产品结构优化升级。
针对原有停车方式无法满足用户需求,停车场倾向信息化、智能化以及多元化发展的现状,传统停车场应选择推广网上预约停车及开发移动停车APP来帮助用户解决停车难问题。
②提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等,形成自己的竞争优势。
传统停车场应顺应“互联网+”的发展潮流,引进和采用先进的互联网技术和跨行业技术,加快车牌识别、智能管理等创新技术的应用,给人们带来更便捷的用户停车体验,从而实现智慧停车。
③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,积极承担社会责任。
传统停车场要充分利用“互联网+”及智能设备,整合停车数据及停车资源,帮助用户解决停车难问题。
『解析』本题以“互联网+”时代传统停车场如何实现智慧停车为载体考查企业经营的有关知识。
设问的主体是“企业”,设问的知识角度是“企业经营”,设问的方式是“如何做”。
回忆教材,从制定正确的经营战略、提高自主创新能力、诚信经营等方面组织『答案』即可。
14.『答案』
(1)①制定正确的经营战略,既要避免犯常识性错误,又要随着市场的变化及时调整产业结构、人才结构;
②提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势,顶住国有资本、外国资本的挤压;
③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,重视产品和服务的质量;
④创立科学的组织机构,健全并根据新形势创新内部机制,不断提高自身的市场竞争力。
(2)①毫不动摇地鼓励、支持和引导民营企业发展,激发其活力和创造力;
②保证民营企业能与国有企业、外资企业一样依法平等地使用生产要素、公开公平公正地参与市场竞争、同等受到法律保护。
『解析』本题主要考查如何促进民营企业健康发展的问题。
第
(1)问是从企业自身角度分析的,作答时要把教材中企业取得经营成功的措施与材料有机结合起来;
第
(2)问要求从政府角度分析,应从国家对待民营企业发展的态度和措施,以及处理好政府与市场的关系这两个层面思考。
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