南北过境线高架桥A合同施工组织设计DOC格式范本Word格式文档下载.docx
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南北过境线高架桥A合同施工组织设计DOC格式范本Word格式文档下载.docx
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2、计算行车速度:
主线高架桥为60Km/h,地面道路为40Km/h。
3、最小平曲线半径:
道路主线1000m。
4、最大纵坡:
道路主线3.86%。
5、桥下最小净空:
≥5m。
6、桥梁设计荷载:
城—A级。
7、地震设防烈度:
7度。
4、道路工程概述
本合同段位于现状同仁路上,道路高程变化不大,基本无高填挖路段,路基不作特殊处理。
平曲线最小半径选用不设超高和不设缓和曲线的最小半径值1000m。
设计道路红线控制宽度40m,断面设置为:
中央分隔带(用于设置高架桥墩)宽度8m,两侧地面辅道各宽12m,两侧人行道宽度4m,高架桥中线与道路线位重合。
在道路中心线东西两侧均为14.5m位置分别布置一道污水管道和雨水管道,污水管道管径d400~d500mm,雨水管道管径d600~d1000mm,由南向北沿途接纳西关大街、五四大街、胜利路雨、污水管道、接入现状湟水河桥雨、污水管道,拆除位于道路中心线以东1m处的d300mm现状合流管道。
路面设计年限为15年,机动车道采用沥青砼路面,路表设计弯沉值Ls=0.036cm,自上而下结构组合为:
5cm中粒式纤维沥青砼(AC—16—Ⅰ),7cm粗粒式沥青砼(AC—25—Ⅱ),25cm5%水泥稳定砂砾,30cm级配砂砾,总厚度67cm。
人行道结构层设置为:
5cm水泥砼彩砖,2cmM10水泥砂浆,5cmC20细粒式水泥砼,15cm5%水泥稳定砂砾,总厚27cm。
5、桥梁工程概述
本合同段同仁路高架桥桩号起止位置为K0+000~K0+795.38m,全长795.38m,桥梁宽度18.5m。
从北向南依次跨越胜利路、五四大街两条城市主干道。
本段桥梁共七联,跨径设置为(25.52+4*26.04)+(4*28.5)+(32+42+32)+(5*31.04)+(32+42+32)+(3*30.75)
+(3*30.75),梁体采用单箱三室预应力混凝土连续箱梁,除(32+42+32)梁高为1.7~2.4m渐变外,其余均为1.7m梁高。
主梁采用弧形外腹板,桥梁外悬臂保持一致,箱梁顶面横向设2%横坡,桥面铺装等厚,主梁支座顶面与梁底间设楔形块,以保证支座水平。
桥面铺装采用9cm厚钢筋砼及9cm厚聚酯纤维加强筋沥青砼。
下部结构采用直径150cm双柱式桥墩,42m跨径中墩采用直径160cm双柱式桥墩,工字型承台,每个墩柱设2根Φ160cm桩基,桩长15~21m,桩基均采用钻孔灌注桩。
6、工程重点、难点和采取的主要措施
青海省西宁南北过境公路项目是西宁市“一环四横十一纵”城市路网中较为重要的一条南北城市主干道。
因此,本工程的建设好坏直接影响西宁的开发和形象,在本工程项目中,应结合工程特点,采用相应的施工工艺和方法,以保证工程的内、外在质量。
6.1工程重点:
本合同段重点工程为795.38m的高架桥工程。
6.2工程难点:
(1)本工程工期紧,任务重,西宁市政府要求2004年10月1日进行桥面沥青砼铺装施工。
(2)拆迁难度大,两侧建筑密集,现状道路有部分地面杆线,地下管线需迁移,而且地处市区,与现有道路交叉,施工干扰大。
(3)施工场地狭窄,作业面小。
(4)地处市区街道和居民区,临近工地过往机动车辆及行人较多,安全生产、文明施工和环境保护措施尤为重要。
特别是桩基施工中泥浆排弃和施工现场降噪防扰民措施我们应周密考虑。
(5)桥梁上部工程现浇箱梁采用弧形外腹板及悬臂设计,施工难度大,对模板的要求高,需定做定型钢模,如何解决钢模的定位和加固问题,尤其在变截面梁段,将直接影响箱梁的外观质量。
(6)施工进度对弧形外腹板钢模的需求量大,如何在保证施工质量的前提下加快钢模的周转以降低施工成本是本工程中另一个难点。
6.3采取的主要施工技术组织措施
根据本工程特点、重点和难点主要采取以下施工技术组织措施:
(1)认真研究设计文件,吃透工程工艺原理、结构特点和施工重点、难点,编制有针对性的实施性施工组织设计。
在理解的基础上有预见性和创造性的组织施工,要有预想和预防措施,发现问题及时提出,与业主和设计、监理单位协商解决,并积极主动的配合设计单位优化设计,共同创建精品工程。
(2)配备有经验、专业齐全的项目经理和管理班子,应用项目管理软件和网络技术,动态协调、优化施工资源配置和进度安排,保证各项工程项目快速、优质、有序的进行。
(3)配备有经验的专业工程师和试验、质量、机械、施工、安全五大员。
(4)根据工程项目内容,安排专业施工队伍进行施工,并对技术工人合理搭配,力求用工平衡。
(5)对重点工程和难点工程均编制作业指导书,进场后首先安排重点工程开工,尤其是控制性工程,严格控制工期进度。
(6)针对本工程特点及具体情况制定保证工程质量、工期、安全、文明施工的目标方案和保证措施。
(7)应用以往成熟的经验,制定季节性施工技术措施,保证不良气候下的施工作业。
(8)对难点工程进行技术攻关,认真做到施工方案的可靠、可行和科学性。
(9)对上岗人员均进行岗前培训,持证上岗,并对分项工程在开工前进行技术交底。
第三章施工能力及资源配置计划
1、设备、人员进场情况
我项目部于2004年2月6日陆续组织人员、机械设备进场,到目前为止,管理人员、技术人员全部到位,劳动力达到120人。
2004年年底根据西宁市政府的要求,我项目部已经人工开挖了一部分桩基,现在进场后正组织进行项目部驻地建设和施工的准备工作。
项目部驻地租用原三建办公楼,各部门已配备齐全(详见第四章施工现场规划及场地布置)。
我单位在西宁地区有良好的社会关系,熟悉料源,与水、电、交通、电信、环保等部门都有接触,可保证资源供应,有利于工作的开展。
我单位2002年西宁市湟水河桥工程所用机械设备,包括混凝土拌合设备、输送泵、灌桩设备、钢筋加工设备、木工设备、发电设备、测量试验仪器等,现仍存放于西宁市湟水河河滩,距离本合同段施工现场仅400m,目前正组织下部施工机械进场,并进行安装、保养和调试。
我项目部在湟水河主桥下安装一套方圆1000型水泥砼拌和站,配合罐车运输砼,并在胜利路以北的中央分隔带上安装一套500型水泥砼拌合站,满足胜利路以北钻孔灌注桩施工的需要。
同时安排我项目部有关技术人员根据测绘院提供的控制点结果进行复测及定位测量;
工地试验室现已组建完成,对准备采用的水泥、砂石料、钢材等原材料的各项指标进行检验,并着手准备桩基砼配合比设计工作。
2、材料进场方案
我单位在西宁市有良好的社会关系,熟悉各种料源及行情,可有效的降低施工成本。
为保证本工程原材料的质量及需求,同时考虑运距减少投资,根据我单位在西宁地区的施工经验决定:
低标号砼所用净砂和碎石由西宁地区附近料场供应;
高标号砼所用净砂选用乐都红砂,碎石由我单位自有锤式破碎机对河卵石进行破碎;
水泥选用兰州大通河水泥有限公司生产的“大通河”牌普硅水泥及抗硫酸盐水泥、永登水泥厂生产的“祁连山”牌普硅水泥;
钢材选用由八钢、酒钢生产的钢材,由西宁市钢源物资有限责任公司供应;
木材由西宁恒丰建材经营部和西宁城北兴达木材加工厂供应;
竹胶板由北京满鑫喜模板开发有限责任公司驻西宁办事处供应,弧形外腹板及悬臂模板由河北涿州三博模板厂定做定型钢模;
钢绞线选用上海申佳钢绞线,锚具选用中原锚具,波纹管用自有卷管机自行加工;
支架利用自购的碗扣钢管支架270T。
以上这些材料供应商与我单位有长期业务合作关系,可保证材料供应满足施工的需要。
3、主要施工机械设备计划
机械设备的配备重点是:
混凝土拌合设备、混凝土输送设备、桩基施工设备及定型钢模。
现在下部施工机械已全部进场,其他机械设备也在西宁附近存放或使用。
这些设备2002年曾在西宁市南绕城快速路湟水河大桥工程中使用,性能可靠,可满足施工需要。
主要施工机械计划详见拟为本合同配备的《主要施工机械表》。
表3—1主要施工机械表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别、产地
现状
备注
1
挖掘机
E200B日本小松
日本
良好
满足需求
2
装载机
ZL50Z
中国郑州
3
平地机
PY160B
中国天津
4
振动压路机
YZ18T/21T
中国江阴
5
双钢轮压路机
8T
中国徐州
6
自卸车
太脱拉
捷克
7
洒水车
8
水稳砂砾拌合设备
WDB300型
中国台湾
9
稳定粒料摊铺机
ABG423
1
德国
10
沥青拌合设备
2000型
日本田中
11
沥青砼摊铺机
弗格勒2500
12
冲击钻
ZH-12
15
中国山东
13
泥浆泵
商丘
14
桩基灌注设备
自制
中国邢台
水泥砼拌合设备
1000L
16
JS500L
中国兰州
17
滚筒搅拌机
250型
中国山东
18
砼输送罐车
HTM604
19
拖式砼泵
HBT60C
中国武汉
20
柴油发电机组
8kw—150kw
中国长春
21
振捣电机
40
中国西安
运抵工地时间
22
插入式振动器
ZN-35、ZN-50
80
中国上海
23
钢筋闪光对焊机
24
电焊机
BX1-500
25
钢筋切断机
GQ40-2
26
钢筋弯曲机
GW4C
27
钢筋自动调直机
6-10mm
28
卷扬机
JJM
29
汽车起重机
QY20
30
潜水泵
扬程100m、30m
31
倒链
32
空压机
33
木工机械
中国北京
34
套筒千斤顶
YCW650
中国开封
35
穿心千斤顶
YDC240Q
36
高压油泵
中国柳州
37
P锚挤压机
38
高压注浆机
JB3C
39
波纹管成型机
WJ100
混凝土切缝机
HQS500(18)
41
前翻斗车
1T
42
沥青洒布车
4000L
4、主要测量、试验、检测设备计划
目前我项目部测量、试验、检测设备已全部进场,试验室已组建成立,测量仪器自校和送检完成。
测量、试验、检测设备详见《主要测量、试验、检测仪器设备表》。
表3—2主要测量、试验、检测仪器设备表
仪器设备名称
规格型号
单位
备注
全站仪
Topcon311
台
状态良好
2
水准仪
DS3
三米直尺
把
路面弯沉仪
LW—2
5
泥浆比重仪
NB-1
塔尺
5m
钢尺
30m
皮尺
50m
标准筛
Φ30
套
针片状试验规
石子压碎值仪
容积升筒
5、10、20
玻璃量筒
5、10、50、100、200、500、1000ml
个
压力机
NYL—2000D
坍落度测定仪
砼浆稠度仪
SZJ45
磅秤
100Kg/5g
自动砼搅拌机
HT—50L
砼振动台
1m×
1m
砼抗压试模
150×
150
组
水质分析仪
烘箱
标准养护箱
YH—40B
恒温水浴
CF—A
电子天平
JA2003
架
架盘天平
HC—TP—12
砂浆试模
7.07×
7.07
环刀
温湿自控器
WSK—A型
电阻炉
SX—10型
液塑限联合测定仪
ZY—100
手动重型击实仪
Φ152×
4.5kg
手动脱模器
灌砂筒
360×
150mm
沥青针入度仪
LZ—1
沥青延度仪
YS—150
沥青软化点测定仪
沥青粘度仪
39
离心式沥青抽提仪
LF—2
沥青混合料击实仪
41
路面强度试验仪
LD127
42
长杆贯入仪
5、施工组织机构及人员配置计划
5.1施工组织管理机构
针对本合同段的工程规模,及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则,组建邢台路桥西宁南北过境公路项目工程A合同段项目经理部,组成距阵式施工管理体系,实行项目经理负责制,全面履行合同。
经理部设置项目经理1人,由王建平担任;
总工程师1人,由路旭担任;
并设置两部一室,具体各负其职进行工作。
根据工程需要,项目经理部下设四个项目队,其中第一项目队负责桥梁下部工程、桥面系及附属工程施工;
第二项目队负责桥梁上部工程施工;
第三项目队负责道路、排水工程施工;
第四项目队负责钢筋、模板加工及砼拌合运输等为综合项目队。
5.1.1机构配置原则:
(1)职责分明:
建立项目经理负责制,实行以项目经理为核心,明确分工,责任到人,层层包保的管理体系。
即把整个工程项目的工作目标值化整为零,分解到位,一级保一级,最终确保整体目标的圆满实现。
(2)素质高强:
项目部管理层人员,尤其是领导决策者。
必须具有高度的工作责任心,较强的组织管理能力,较高的专业技术水平和丰富的施工实施经验,懂技术、讲科学、善管理,能胜任各自分管的管理组织工作。
(3)精干高效:
以技术为龙头,以计划为先行,以管理为主线,以施工现场为对象,组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子,实行雷厉风行、反应迅速的领导集体,既能满足施工现场实际需要,又能保证各项保障工作正常运转。
5.1.2、施工组织机构图
施工组织机构详见本章附图《拟为本合同工程设立的组织机构图》。
5.2工作机制
实行二级管理体系,减少中间环节,项目经理部直接管理现场项目施工队,即项目经理部—→项目施工队。
5.3主要管理人员职责分工
5.3.1项目经理
由王建平担任。
其职责为:
(1)按照合同条款,全面具体地组织工程项目施工,满足业主的合同要求。
(2)制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系,保证既定目标的实现。
(3)组建精干高效的项目管理班子,搞好项目机构设置、人员选调、具体职责人工。
(4)科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案、进行计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(5)建立严格的经济责任制,强化管理、推动科技进步,搞好工期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。
(6)沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系。
(7)接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向建设单位汇报工作。
(8)参与质量事故的调查处理,组织落实纠正和预防措施,并有权对事故直接人进行经济惩罚。
5.3.2项目总工程师
由路旭担任。
(1)对工程项目质量负责。
(2)负责有关施工技术规范和质量验收标准及ISO9002标准的有效实施。
(3)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),并随时检查监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
(4)协助项目经理协调与建设单位、设计单位、监理单位的配合,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
(5)组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。
(6)组织定期工程质量检查和质量评定,领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。
(7)根据现场实际情况,积极进行设计优化,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。
(8)组织制定质量通病预防措施,组织质量事故的调查处理,原因分析及制定整改措施。
5.3.3质检工程师
由李志军担任。
质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和工程质量否决权。
5.3.5工程部
负责工程项目的施工过程控制,制定施工技术管理办法。
负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察,参加技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。
参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。
组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发成果。
参加验工计价,并对合格产品进行量测计量。
负责制定工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。
负责工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
参与安装设备的检验、验
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