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5.通常情况下,我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和两种。
6.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。
7.企业的薪酬管理体系一般要同时实现、和三大目标。
8.当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
9.是指在同一个组织内部,一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。
10.主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定
和员工的薪酬水平是否保密等问题。
.薪酬
薪酬形式
报酬
外在报酬
基本薪酬
直接薪酬
间接薪酬
可变薪酬
.内在报酬
薪金
三、简答题:
1.总薪酬包括哪些部分?
包括哪三部分主要内容
(1)基本薪酬
(2)可变薪酬
(3)间接薪酬或福利与服务
(4)一次性奖励、股权期票等附加性报酬
2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念
3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.?
答:
(1)对于员工:
①经济保障功能,从经济学的角度来说,薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格,其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。
企业对员工的贡献是提供经济上的回报。
总之。
员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。
②激励功能,从心理学的角度来说,薪酬是个人与组织之间的一种心理契约,这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效,即产生激励作用。
③社会信号功能,对于员工来说,薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。
(2)对于企业:
①促进战略实现,改善经营绩效
②塑造和强化企业文化
③支持企业变革
④控制经营成本。
4、简述薪酬的分类
5、薪酬的影响因素有哪些?
6、简述薪酬管理的内容
7、简述薪酬管理的地位与作用
8、简述薪酬体系的构成
9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤
五、论述题
1、论述薪酬的管理的目标
2、论述薪酬的管理的原则
第二章薪酬战略
1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是(D)
A.战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B.战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
C.战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D.战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是(B)
A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是(C)
A.70%、20%、10%B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%D.30%、20%、50%
4、对于采取稳定战略的企业,一般所采取的薪酬战略是(B)
A.企业强调与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。
B.企业与员工不强调风险分担,采取稳定的薪酬策略。
C.企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D.企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是(C)
A.薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
B.提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
C.加大固定薪酬在薪酬构成中的比重
D.激励员工降低成本,提高生产率
6、企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是(C)
A.在企业初创阶段,适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。
B.在企业增长阶段,适合采用等于市场水平的薪酬水平。
C.在企业成熟阶段,适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
D.在企业衰退阶段,适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
二、填空题
1方面:
薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
2、宏观环境对薪酬战略设计的影响,宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。
3、4、迈克尔·
波特(Porter)将组织经营战略划分为三种类型:
差异化战略、成本领先战略、集中化战略。
5、米尔斯和斯诺(Miles&
Snow,1978)提出的前瞻者战略、防御者战略、分析者战略。
6、从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
三、简答题
1、薪酬战略的特征
(1)薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策
(2)薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理
(3)薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用
2、薪酬战略的作用:
(1)有利于培养和增强企业的核心竞争力
(2)可以帮助企业很好地控制劳动成本,保持成本优势
(3)有利于企业合理配置和协调资源,使各项活动与企业战略相匹配
(4)帮助员工实现自我价值的功能
3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响
(1)职能能力
(2)人力资源能力
(3)财务状况
(4)职业经营价值观。
(单)企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润
价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。
(5)企业的经营规模企业组织结构的类型
4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求
(1)保持与组织战略目标紧密联系
(2)减少事务性活动。
(填)从薪酬管理的内容及其性质来看,薪酬管理活动可以
划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
(3)实现日常薪酬管理活动的自动化
(4)积极承担新角色
四、论述题
1、战略性薪酬管理的作用:
(1)战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用
1降低人工成本○
2吸引和留住人才○
3引导员工行为○
4促进劳资和谐○
(2)战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用
1价值性○
2难以模仿性○
3有效执行性○
(3)战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用
1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要○
2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要○
3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要○
第三章薪酬理论
一、单选题
1、最低生活维持费用理论的提出者是(B)
A、大卫.李嘉图B、威廉.配第C、费雷德.歇尔D、亚当.斯密
2、最先提出需要层次论的学者是(B)
A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格
3、维克多·
弗鲁姆提出了(A)
A、期望理论B、Y理论C、X理论D、需要层次理论
4、在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的(B)
A、亚当.斯密B、马丁.魏茨曼C、大卫.李嘉图D、威廉.配第
5、最早出现的薪酬理论是(A)
A.生存工资理论B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论
6、双因素理论由(C)提出。
A.马斯洛B.梅奥C.赫茨伯格D.邓洛普
7、公平理论(equitytheory)又称社会比较理论,由美国心理学家约翰·
斯塔希·
亚当斯(JohnStaceyAdams)于(D)年提出
A.1960B.1865C.1863D.1965
8、“经济人”假设源于(B)
A.马丁.魏茨曼B.亚当.斯密C.大卫.李嘉图C.威廉.配第
1
2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在《牛津经济评论》杂志上发表了题为《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达收入国家的收入分配》一文,这是效率工资理论的开山之作
3、效率工资理论(efficiencywagetheory)所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系0
4、公平理论(equitytheory)由美国心理学家约翰·
亚当斯(JohnStaceyAdams)于1965年提出
5志着边际生产力工资理论的最终确立
篇二:
薪酬管理考试题库
一、填空题
1.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力,在进行薪酬设计时要进行薪酬调查。
2.奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于_预定的绩效目标_进行激励。
3.__平衡记分卡_是由美国商学院教授RobertSKaplan与美国复兴全球战略集团总裁DavidPNorton于1992年
提出。
作为一种绩效考核的模型,它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系,并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
4.__交替排序法_的一种较为常见的排序方法,其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者,较之于对
其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
5.按照赫茨伯格的双因素理论,有两种因素会对人的行为产生影响:
_保健因素_与激励因素。
6.基本薪酬的确定的四种基本方式:
基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、_基于绩效的薪酬__和基于市场价值的薪
酬。
7._一次性奖金_是一种没有累加的绩效加薪方式,是对传统绩效加薪的一种改进。
8.薪酬的核心部分包括三个板块:
基本薪酬、奖金和__福利_。
9.基本薪酬的确定的四种基本方式:
基于职位的薪酬、_基于能力的薪酬_、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪
10.__薪酬水平_指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。
它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
11.薪酬的核心部分包括三个板块:
__基本薪酬_、奖金和福利。
12.基本薪酬的确定的四种基本方式:
_基于职位的薪酬___、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪
13.__奖金__是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励,对于预定的绩效目标进行激励。
14.___绩效加薪___是最为常用的一种加薪方式,它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励,
它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。
15.工伤保险制度遵循的原则有_无过失补偿原则_、风险分担,互助互济原则和个人不缴费原则。
16.从资金的筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、强制储蓄型和__国家统筹型_养老保险。
17.薪酬的核心部分包括三个板块:
基本薪酬、_奖金_和福利。
18.从资金的筹集管理和发放看,养老保险分为三种方式,自助型、__强制储蓄型_和国家统筹型养老保险。
19.19世纪末的德国宰相俾斯麦认为强化工人福利对整个社会有利,全世界第一个用__社会保障制度___来推行工人
保障。
20.基本薪酬的确定的四种基本方式:
基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和_基于市场价值的薪酬
_。
二选择题
1平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中
(D)回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。
A.客户指标
B.内部经营过程指标
C.财务指标
D.学习与成长指标
2.以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是(A)
A.产值
B.销售量
C.销售额
D.市场份额
3.基于战略的薪酬系统设计必须在______这三个层面上得到体现。
(A)
4.薪酬的构成包括(B)
A.奖金、福利、股票计划
B.工资、奖金、福利
C.奖金、工资、津贴
D.工资、福利、津贴
5.薪酬水平定位的(A),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
6(A)是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
A.核心人才
B.通用人才
C.独特人才
D.辅助性人才
7.在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候,应当(B)
A.坚持理想
B.现实为主,理想为辅
C.理想为主,现实为主
D.承认并尊重现实
8.访谈法最好与(
A.问卷的质量
B.问卷发放的数量
C.问卷的分析统计方法
D.问卷的发放对象
9.(C)作为职位分析方法,三个基本特点是:
报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
A.排序法
B.归类法
C.点数法
D.要素比较法
10.关于福利的说法不正确的是(C)
A.福利是总报酬的重要组成部分
B.福利大都表现为非现金的收入
C.福利是总报酬中可有可无的部分
D.福利通常采取间接的形式发放
11.以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响?
B
A.战略影响薪酬水平的高低策略
B.战略影响薪酬的发放时间
C.战略影响薪酬的支付基础
D.战略影响福利的设计
12.货币薪酬又称(D)
A.补贴
B.福利
C.保障计划
C)一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
13.对于问题产品一般应采取的策略是(C)
A.深化策略
B.退出策略
C.试探性的策略
D.尽可能少的增加投资
14.(B)是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
15.(A)是指向什么支付报酬,是对职位、对任职者的能力还是其他。
16.薪酬水平定位的(D),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
17.(D)是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
18.薪酬区间的三种重叠形式为(A)
A.无重叠无缺口、有重叠、有缺口
B.有重叠有缺口、无重叠无缺口、有重叠
C.有重叠、有重叠有缺口、无重叠无缺口
D.有重叠有缺口、有缺口、有重叠
19.企业战略研究的基本问题在于(A)
A.行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式
B.行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向
C.行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式
D.产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位
20在确定一个职位应当承担的任务与责任时,应当(B)
A.尽可能多的为一个职位分配任务,以便节省成本
B.根据该职位所需的能力确定
C.尽可能少的为职位分配任务,以免员工受挫
D.根据岗位的重要性来确定,重要的岗位分配多的责任
21.海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即(D)
A.技能水平、解决问题能力、知识水平
B.技能水平、职务责任,知识水平
C.知识水平,解决问题能力、职位责任
D.技能水平、解决问题能力、职位责任
22以下属于交替排序法的特点的是(C)
A.针对单个指标一一进行,人员间两两比较,对比充分
B.结合了行为描述与等级量化的优点,结果精确
C.从优劣程度最极端者开始入手,着眼于相对性进行考核
D.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间,并且各个水平分布上人数可以预知
23平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中
(C)回答怎样满足顾客的问题。
A.内部经营过程指标
B.财务指标
C.学习与成长指标
D.客户指标
24以下不属于福利发展的趋势的有(C)
A.从普惠制到重点针对核心人才的趋势
B.员工福利弹性化的趋势
C.员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
D.社会化的趋势
25.对于明星类产品应采取的策略是(A)
26.对于金牛类产品应采取的策略是_____D_____。
D.获取现金流,尽可能少的增加投资
27.___C_____是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
28.薪酬水平定位的__B___,是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。
B.匹配策略
C.随机策略
29.___C____是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特殊的,不易习得的知识和技能,因而相对比较紧缺。
30.(B)是工作分析方法中最为耗时的一种方法,这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A.访谈法B.观察法C.问卷法D日志法
31.__B____是将职位进行分类,先分大类,再分小类。
将所有的职位归类化等。
32.__B___是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平。
A.薪酬测试
B.薪酬调查
C.职位评价
D.职位调查
33.在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是___A_____
A.社会角色、自我概念、人格特质和动机
B.知识、技能与社会角色
C.社会角色、动机需要与知识技能
D.知识、技能、自我概念与人格特质
34.在基于战略的薪酬系统设计中,技术是____C___。
A.战略设计运用的方法
C.制度设计运用的方法B.战略设计的出发点D.制度设计的出发点
35.___A_计划的核心在于建议以计划和生产委员会为主体寻求节省劳动力成本的方法和手段,不对提出建议的个人给付报酬,整个计划的首要原则是以团体为目标。
A.斯坎伦计划
B.泰罗计划
C.利润计划
D.甘特计划
36.下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题(B)
A.基本薪酬支付的依据
B.如何确保外部公平性
C.基本薪酬发放的数量
D.如何确立报酬结构
37.(D)是指对如何支付报酬的策略选择。
38.(B)是对于企业而言,与企业所需的核心能力直接相关,价值较高的一类人才。
39.薪酬区间中点由(A)决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A.市场薪酬水平和公司薪酬策略
B.市场薪酬水平和员工的历史薪酬
C.员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
D.公司的薪酬策略和市场形式
篇三:
薪酬管理试题(A)
薪酬管理与设计试题(A)
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.()是劳动力市场的价格信号
A.薪酬B.工资C.绩效D.奖金
2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()
A.绩效薪酬B.基本薪酬C.福利薪酬D.奖金薪酬
3.下列不属于基本薪酬特点的()
A.常规性B.固定性C.基准性D长期性
4.以规则和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()
A.薪酬制度B.薪酬技术C.薪酬支付D薪酬预算
5.下列不属于马斯洛需求层次理论层次的()
A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.情感需求
6.赫茨伯格提出的理论()
A.需求理论B.双因素理论C.期望理论D.强化理论
7.不属于薪酬管理的研究方法()
A.个案研究B.访谈研究C.实证研究D.规范研究
8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限,以满足劳动者自身及其家庭成员基本生活需求的法律制度()
A.最低工资B.标准工资C.平均工资D.社平工资
9.从()年开始,按照我国《劳动法》的规定,我国境内的企业依法开展工资集体协商制度
A.1999B.201XC.201XD.201X
10.不属于战略性薪酬管理的基本原则()
A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性
11.()对特殊条件下工作的补偿
A.岗位津贴B.生活津贴C.补贴津贴D.工作津贴
12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到体现。
A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术
C.战略、制
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