最新安全生产述职报告怎么写三篇 精品文档格式.docx

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　　回顾近一年来的状况，为了提高自身潜质素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了石油库设计规范、石油库储运知识、消防安全管理和企业经营管理等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的潜质上有突破，在协调关联的潜质上有突破，在组织管理的潜质上有突破，在完成工作的标准上有突破。

　　透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。

　　在不断的学习中提高了自己的潜质素质，增强了干好本职工作的本领。

　　同时在持续共产党员先进行教育活动中，我更是认真用心地参加学习，系统的学习了党的十六大工作报告中国共产党党内监督条例中国共产党纪律处分条例中共中央关于加强党的执政潜质建设的决定等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真明白掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

　　认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照两个务必和八个坚持、八个反对的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的状况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。

　　总之，透过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。

　　二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

　　1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关联，以便于开展工作。

　　作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作状况，做到随时有事能够随时处理。

　　作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。

　　[-]只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。

　　年初以来，我就强调本部门在开展工作中要动真情，讲实理，办实事，坚持用真心、爱心和恒心来做好各项工作。

　　一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关联，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。

　　2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到公司参加管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关协助工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到公司参加管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提醒自己无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，必须要给我们公司争光，必须要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。

　　也正是在这种理念的支配下，我先后参与了公司管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训;

管理手册、方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们公司的审核验收等工作，并取得了优异的成绩，受到了公司领导班子和机关各处室的一致好评。

　　在此值得一提的是在公司管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放下节假日休息，经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，最后出台了《销售公司管理手册》和《销售公司管理体系文件汇编》这两部销售公司的纲领性管理文件，确定了销售公司管理体系的正式建立，并于2019年8月16日正式发布与运行。

　　在销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时刻内传送回我们公司，并挤出时刻赶回我们公司协助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司管

　　理体系于2019年9月9日顺利发布和运行。

　　3、管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的管理体系内审员培训班，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了管理体系内审员资格证。

　　学习结束后，为了解决在体系运行过程中出现的各种异常状况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次性透过股份公司的体系审核验收奠定基础。

　　在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、公司、分公司和分公司等进行公开授课，透过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行管理体系的重要好处，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了销售公司于2019年11月21日～25日一次性透过了股份公司的体系审核验收，并受到了总经理、副总经理和处长的高度赞许。

　　三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

　　俗话说喊破嗓子，不如做出样貌，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，个性强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室构成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。

　　在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。

　　古人讲，业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰。

　　提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事但是夜。

　　一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到十分欣慰。

　　在日常的工作和生活中，我十分注意关心、帮忙公司里的员工，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，构成了一盘棋局面。

　　大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

　　四、存在的问题及下步打算

　　回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。

　　虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着必须的不足。

　　首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时刻不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静;

其次，在业务理论水平和组织管理潜质上还有待于进一步提高;

第三，自己在综合素质上距公司的要求还有必须的差距。

　　这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改善和克服。

　　在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，发奋学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。

　　使自己的全面素质再有一个新的提高。

　　要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。

　　为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

　　谢谢大家!

　　【篇二】

　　尊敬的各位领导、职工代表同志们

　　光阴荏苒，时刻如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。

　　岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。

　　2019年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。

　　回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不一样阶段的各位同仁、感谢一向以来对我成长给予关心、支持的各位领导。

　　2019年，我的工作分为四个阶段第一阶段从2019年1月1日到2019年4月1日，全面负责北京地铁昌平线项目收尾工作;

第二阶段从2019年4月2日到2019年4月20日，成都龙泉房建项目驻勤，主要负责施工现场安全质量管理工作;

第三阶段从2019年4月21日到2019年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目驻勤抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作;

第四阶段从2019年7月16日到目前，全面负责东莞地铁2线项目安全生产管理工作。

　　为总结经验、克服不足、发扬优点，结合一年来的工作，我从思想汇报、2019年工作总结、存在不足及改善措施三方面向各位领导及职工代表同志们述职，请审议。

　　一、加强学习，不断提升政治品德，廉洁自律铸美德

　　邓小平同志说我们党执政以来面临着本领的危机、知识的恐慌。

　　克服本领危机和知识恐慌的唯一途径，就是不断学习，因此，我们要把学习意识的培养和学习潜质的提升作为一种工作需要来坚持，要勤学习、善学习，发奋成为学习型领导干部。

　　2019年，是建党90周年，一年以来，透过学习党的理论知识，使我更加坚定了共产主义信仰，不做金钱的奴隶、权力的俘虏、*的囚徒。

　　忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于企业，当好排头兵、掌舵手;

坚决与不良倾向作斗争，讲真话、实话;

不断提高自身理论修养，能够从政治上正确地看问题，审慎、周密地思考问题，具有较强的方法思维;

能够从对待社会难点、热点和一些深层次问题的态度与措施上，去分析问题、解决问题，提高了政策理论应用水平和领导水平。

　　透过深入学习实践科学发展观活动，树立大局意识，在日常工作中具有始终将自己管辖之内的工作纳入全局的意识，从而在工作中时时、处处以全局为重，服从全局、服务全局;

与各级干部间团结协作共事，在应对各种挑战和突发事件的关键时刻，展现出大局观和大局意识，体现出领导素质和潜质。

　　透过认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。

　　常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守;

坚持原则，敢抓敢管、敢抓善管、发扬民主、严守组织纪律。

　　二、2019年工作总结

　　1。

　　战胜困难，恪尽职守完成昌平地铁项目收尾工作

　　2019年1月到4月，北京地铁昌平线项目接近尾声，由于北京地铁9号线及房山线工期紧，昌平线项目领导陈顺勇率大部分成员组成公司工作组前往北京地铁9号线及房山线抢工。

　　我同项目上部分同事留守昌平项目，由我全面负责该项目收尾工作。

　　昌平地铁项目线长、量大、工法多、接口多、风险源多，同时，该项目所处地域特殊、具有高度政治敏感性，在多数同事已撤离，项目管理团队严重欠缺的状况下，我们留守的一个小班底圆满完成竖井封闭、地铁运营期间缺陷修补、区间隧道堵漏、项目收尾、春节期间维稳工作。

　　期间也有插曲，春节即将到来，个别作业班组工人正因没有拿到工资而没有过年钱，几十个工人浩浩荡荡前往项目部讨薪。

　　透过向项目党政主要领导电话汇报、请示，根据领导指示，我们想尽一切办法解决劳务队拖欠民工工资问题，解除民工讨薪事件危机。

　　实际上，到2019年，我已经连续7年没能回家过春节，思亲情切。

　　但是，项目收尾工作圆满完成、领导的认可让我感到欣慰。

　　2。

　　全力以赴，精诚合作屡屡夺战果

　　在成都短暂的驻勤后，2019年4月中到7月中，我参与北京地铁9号线及房山线项目抢工，负责北京地铁房山线项目施工技术管理工作。

　　北京地铁房山线务必在7月30日前完工，工期比原计划工期提前一年，工期大幅度缩短，重大施工方案也发生了改变，为顺利完成工作，我组织编制了隧道台车、大断面模板、渐断面模板、高支模板、大体积混凝土浇筑、暗挖法、明挖法、深基坑、盖挖法等重大施工方案，均透过了专家论证并组织落实施工。

　　期间，我在一线工点和民工吃住了几个月，靠前指挥，证明房山线项目500隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的台车大聚会、10多个作业面1000多人同时施工场面，亲历工地如战场。

　　由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目，之前相互并不熟悉，我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项目生产抢工中去。

　　3。

　　身负重任，总结经验，加强学习，发奋做合格的生产管理者

　　7月中旬到此刻，参与东莞地铁2线项目建设，任安全生产总监职务。

　　安全生产管理是项目管理的关键工作之一，对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作;

对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、*大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。

　　目前，我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。

　　另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合，已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。

　　经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持，到项目20天后，即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批;

11月2日完成虎门站交通疏解方案审批;

组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。

　　目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米，围护桩施工30根，破除52个承台路面。

　　另外，在项目部定额管理人员极为紧张状况下，主动出击，用心整合劳务队人力资源，争取设置了专兼职安全员12名、保安6名，义务*两支。

　　在东莞地铁2线项目4个月的过程中，工作亮点如下

　　①施工生产重计划、善组织。

　　应对交通疏解压力大、管线绿化迁改难度大、场地狭窄、工期紧、任务重、外界干扰因素多的状况，我们工作开展始终坚持生产周例会制度、领导夜间巡查制度。

　　施工生产重定措施、抓落实、提要求、解决实际问题;

以现场协调会、安全生产办公会辅助安全生产进度管理，透过会议及时明确各个部门各节点的生产组织重点环节，合理地安排安全施工顺序;

协同总工研究确定施工方案、施工计划，以确保项目按组织、按计划进行。

　　②安全第一，预防为主，综合治理。

　　为了全面贯彻落实集团公司三整治一提高活动方针，我们项目严格按照谁主管谁负责的原则，抓住冬防、春防、安全生产月、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结、三整治一提高等专项活动契机，以活动为载体，突出宣传重点。

　　截止目前开展的各专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规，将安全生产宣传深入到工地每一个角落，力求实效。

　　另外，项目部共牵头开展安全隐患排查20余次，查处安全隐患100余起。

　　累计安全教育培训员工200余人次;

累计安全技术交底20余份;

受教育面200余人次;

累计迎接各种检查20余次;

累计编制应急预案8份，专项安全方案6份。

　　③强化礼貌施工管理的有序性，树礼貌施工新形象。

　　在施工管理中狠抓了现场礼貌施工管理。

　　坚决清退不遵守礼貌施工的班组;

领导班子、部门负责人、技术人员靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，及时解决问题，保证礼貌施工。

　　④加强安全质量管理工作，做到生产无事故。

　　抓好安全质量管理工作，夯实基础、抓落实是关键。

　　项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际状况，组织管理人员进行安全质量培训;

安质部门在危险地段设立安全警示牌;

专职安质人员旁站监督钢筋笼起吊等重大危险源;

安质人员随时进行检查、排查，定人、限时整改消除安全隐患，加大处罚力度，必要的时候责令停工。

　　三、正视存在不足，创新工作方法，再创工作新局面

　　目前，我个人、工作中都还存在很多不足，有政治理论学习不够自觉、工作中处理问题不够成熟、全局统筹意识不强等缺点。

　　首先，为了适应新形势、新任务、新工作的要求，在接下来的生活和工作中，我还需要主动加强学习，学习政治理论知识，用思想指导实践;

用心参与党的争先创优活动，进一步明白新时期争当先进的基本要求;

抓住与领导、同事交流的机会，学习他人优点、长处，弥补自身不足。

　　学习项目管理各项理论知识，提高自身管理水平。

　　其次，严格按照既定的管理办法规范现场各项施工行为，标准化管理，精细化操作，让标准成为习惯，习惯贴合标准，结果到达标准;

加强施工工人安全教育，强化现场安全质量管理，真正做到安全质量管理工作全员参与、齐抓共管。

　　【篇三】

　　各位领导、同志们

　　按照分工，我主要协助市长分管安全生产、煤炭生产管理、市属以下工业经济、民营经济、地质矿产等方面的工作。

　　一年来，围绕分管工作和加强党风廉政建设、狠抓反*工作的要求，强化公仆意识和职责意识，时刻牢记为人民服务的思想，不断加强自我学习、自我改造、自我完善，在认真履行工作职责、搞好廉洁自律等方面做了超多工作。

　　一、进一步贯彻落实党风廉政建设职责制，认真做好分管部门党风廉政建设和反*工作

　　一年来，严格按照市委、市政府建设安全的基本思路，把廉政建设与深化以煤矿为重点的六项专项整治结合起来;

与严厉打击非法采矿工作结合起来;

与支持和鼓励民营企业健康发展结合起来，构建管理、教育、监督有机结合的反腐倡廉机制，开展廉政建设和反*工作。

　　一是利用调研等形式，围绕党风廉政建设职责制要求，自觉督促分管部门健全反腐保廉制度，强化依法行政理念，完善约束机制，从领导班子内部抓起，从自身做起，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　二是在强化煤矿安全监管和打击非法采矿过程中，教育广大干部职工，个性是广大党员自觉履行工作职责，时时绷紧保廉弦，念好防腐经，从点点滴滴做起，严于律己，遵章守纪，不得凭借手中权力谋取私利，徇私枉法。

　　三是坚持不懈地利用每月安全工作例会，严格按照职责制的总体要求，针对不一样岗位、不一样特点，把廉洁自律与依法行政贯穿执法执纪全过程。

　　四是针对部分安监人员存在的下乡不下矿，下矿不下井问题，以及群众普遍反映的吃拿卡要等行为，认真狠抓了世界观、价值观、人生观教育，率先在安监部门全面推行安监人员持证上岗、下井登记、填写廉政卡等制度。

　　五是聘请廉政监督员、发放征求意见卡，定期对所辖各部门执法执纪行为进行公开评议、广泛征求社会各界的意见和推荐。

　　六是与所辖各部门党组织建立党风廉政建设联席议事制度，每月听取班子成员工作汇报，对照《党章》、《廉政准则》等进行自我剖析，开展批评与自我批评。

　　七是进一步完善了党组织成员包联职责制，开展部门领导与党员结对子活动，由部门领导随时了解每个党员工作、生活状况。

　　八是每半年召开一次民主生活会，组织部门党员、职工代表，对廉政建设状况进行民主测评、打分，及时就发现的问题对症解决;

九是开展党员身边无事故、党员先锋工程和三级联创活动，透过培养选拔技术能手、拨尖人才、行政管理骨干，树党员形象，促行风建设。

　　二、民主决策、科学决策，提高驾驭工作的潜质

　　把建设安全作为抓好分管工作的重要任务来抓，坚持民主决策、科学决策，依法行政，秉公办事。

　　1、严格按照《安全生产法》、《矿产资源法》等法律、法规行使职权、履行职责。

　　一年来，依照国家、省和太原市等上级行业管理部门的安排，结合实际，出台了有关通知、办法，做到制度内不缺位、制度之外不越位保证了各种法律、法规以及阶段性工作安排有章可循、有法可依。

　　2、反复论证，各抒己见，坚持重大决策、重大事项群众讨论。

　　一年来，先后组织国土、安监等部门就制止越层越界开采行为，以及部门之间如何履行监管职责进行群众研究讨论，并及时下发纪要;

对地方煤矿推行采煤方法改革、实行煤炭资源整合等重大问题，多次组织有关部门技术人员进行科学论证，3次召集安监、国土等主要部门相关人员进行讨论，并提交市政府常务会议群众讨论，确保了采改方案和资源整合方案的缜密性、可操作性;

全市地方煤矿停产整顿以来，按照整顿标准、要求，召开整顿领导组会议，就整顿的方法、程序等进行分析、讨论;

《市重特大事故应急救援预案》起草后，为确保《预案》的可行性，召开市安委会成员单位以及涉及部门主要负责人会议，专题征求意见和推荐，及时进行修改完善，使重大决策、重大事项做到了民主决策、科学决策，避免了因决策不当造成的工作失误。

　　3、用心为企业着想办实事。

　　针对煤矿从业人员和特工种人员流动性大，给煤矿安全监管带来的不利影响，透过调研，把解决煤矿两堂一舍、提高企业文化品位，做为整顿资料严格进行要求;

采改实施以来，为提高办矿业主对采改新技术、新工艺的认知度，分两次组织部分煤矿业主赴襄垣、太原市液压机厂实地观摩，透过现场观摩，消除思想顾虑，调动办矿业主投身采改工作的用心性。

　　4、与民营企业家交朋友，及时就民营企业高级管理人员和高级技术人才缺乏，影响民营经济健康发展的问题提出对策性意见和推荐，帮忙民营企业家排忧解难。

　　三、按照分工，认真履行职责，扎实开展工作

　　按照国务院办公厅《关于深化安全生产专项整治工作的通知》精神，结合我市不一样行业安全监管的特点，制定整治工作具体方案，合理组织和安排以煤矿为重点的六项安全生产专项整治。

　　年内，20座煤矿完成了采煤方法改革，110座矿井安设了*监测监控系统，其中15座高*和按高*管理的矿井实现了省、市、县、矿四级在线式联网运行，38座矿井实现了双回路供电;

23家非煤矿山企业全部透过安全评估验收，到达了级安全企业标准;

危化品生产、储存、运输、经营管理逐步走上正轨，6家经营单位透过安全评价并核发证件;

道路交通透过双百活动集中整治，三超现象得到有效遏制;

金牛大厦、滨河市场两个消防隐患得到初步治理;

涉爆单位两库安全防范措施进一步改善，透过专项整治，煤矿、非煤矿山、道