调动工作自荐书word范文 31页文档格式.docx
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灵活性等敬业诚实精神以及语言的灵敏性、流畅性、准确性、逻辑性、思想观点等良好的语
言表达能力大多是我所具备的,也是我通过大学四年的学习和实践不断积累起来的。
相信
四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、意志坚强、思维机敏、处乱不惊,有崇高理
想和远大抱负,有进取精神和团队合作精神的出色大学生。
相信我所具有的知识和处事能力
完全可以胜任基层工作,环境的艰苦决不会改变我的决定,更不能阻碍我要完成的工作。
如
果我有幸能成为选调生中的一员,我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作中,用实
际行动展现我的才能,取得应有的成绩,为农村的发展贡献自己的一份力量。
现将我个人获
奖情况汇总表以附件形式附在后面,真诚地期盼各位老师能给我这次机会。
此致
敬礼
自荐人:
***
二〇一二年*月*日
篇二:
自荐信(公务员组)
自荐
信
尊敬的领导:
您好!
感谢您在
百忙中阅读我的自荐信,您的信任就是我的动力!
我叫廖福崇,是一个普通的大学生,但
我却拥有一颗不甘于平凡的心。
我,自信,乐观,敢于迎接一切挑战。
年轻是我的本
钱,拼搏是我的天性,努力是我的责任,我坚信,成功定会成为必然。
在面对未来事业的
选择时,我对自己有清醒的认识。
在大学四年中,我练就了较好的我实验操做技能,能够独
立面对任何事情。
但我并没有满足,因为我知道,在大学是学习与积累的过程,为了更好适
应日后的工作,还要不断地充实自己。
我知道,一切的辉煌与失败早已成为过去,我将要面
对的是更具挑战的未来。
几年的寒窗苦读给了我扎实的理论知识、实验操做技能及表达能力。
系统的社会学科的学习,使我对社会有一种敏锐的洞察力。
我虽然只是一个普通的本科毕业生,
但我了解什么叫“学无止境”。
一直坚信“天道酬勤”,我的人生信条是“人生在勤,不索何
获”。
给我一次机会,我会尽职尽责。
一个人惟有把所擅
长的投入到社会中才能使自我价值得以实现。
别人不愿做的,我会义不容辞的做好;
别人能
做到的,我会尽最大努力做到更好!
发挥自身优势,我愿与贵单位同事携手共进,共创辉煌!
感谢您在百忙之中读完我的自荐信,诚祝事业蒸蒸日上!
敬礼廖福崇
201X年4月12日
篇三:
公务
员自荐信
公务员>
自荐信
(一)
尊敬的单位领导:
感首先感谢
您阅读我的自荐书。
我是一名**届的毕
业生,主修***专业。
已经通过英语*级,计算机*级,并取得了****学位。
大学期间,参加了
丰富多彩的社会实践,如<
大学时代>
记者团,采访了<
非常日记>
的作者徐兆寿
先生,记者团经常的一些文化活动让我得以结识兰州文化界的名人,聆听他们的教诲,让我
受益匪浅。
除了学习专业课程之外,广泛涉猎了>
心理学,哲学,>
社会学,计算机,
政治学等多门学科的课程,形成了比较开阔的视野并且富于远见卓识。
*****,******等兼职工作,让我提前进入社会人的角色,并不断的在校园学习中调整和提高
自己。
和很多人疯狂的想
挤进公务员队伍不一样,我想着一份付出和收获成正比的工作平台。
我不怕吃苦,做事踏实
认真。
如果我有幸成为贵
单位的一员,我将努力工作成为一名称职的公务员。
fwsir
公务员自荐信
(二)
你好!
首先,真诚地感谢
你从百忙之中抽出时间来看我的自荐材料。
我叫xxx,是xx师
范专科学校的毕业生,所学的专业是>
环境保护与污染治理,主攻的方向是水污染治理工
程。
我来自农村,艰苦
的条件磨练出我顽强拼搏、不怕吃苦的坚韧个性。
我很平凡,但我不甘平庸。
未来的道路上
充满了机遇与挑战,我正激越豪情、满怀斗志准备迎接。
我坚定地认为:
天生我材必有用,
付出总会有回报!
大学时期,在抓好
专业课学习的同时,我更注重的是综合素质的提高。
在校期间,我选修了中国革命史、>
公共关系、领导科学、写作等课程;
自学了网页制作、计算机编程等,掌握了制作网页的技
能,通过了全国计算机二级;
并阅读了大量与专业有关的书籍。
专业上,我扎扎实实地学好
了有关水污染治理、大气污染治理、固体废物处理等相关知识,并多次获得奖学金。
实践是检验真理的
唯一标准。
我深深地懂得实践的重要性,我担任过宣传委员、实践部干事、邓研会干事、环
保协会理事等职位。
暑假期间,我积极地参加了学校组织的深入社区的社会实践,受到当地
居民的一致好评。
20xx年度被评为优秀学生干部,20xx年度被评为优秀团干和入党积极分子。
我深深地懂得:
昨
天的成绩已成为历史,在这个竞争激烈的今天,只有脚踏实地、坚持不懈地努力,才能获得
明天的辉煌;
只有不断培养能力,提高素质,挖掘内在的潜能,才能使自己立于不败之地。
本着检验自我、锻
炼自我、展现自我的目的,我来了。
也许我并不完美,但我很自
信:
给我一次机会,我会尽我最大的努力让你满意。
我将以自己的青春和智慧无悔地奉献给
贵单位。
敢于创新,勇于开拓是我执著的追求。
天道酬勤是我的人生信念。
基于我所学的
专业及意向,我求职的方向为:
环保类工作或计算机类工作及其相关方向。
最后,祝贵单位事
业更上一层楼!
全体员工健康进步!
敬礼!
xxx年x月xx日
公务员自荐信(三)
尊敬的局长:
您好
我是fwsir,我效
仿毛遂自荐的典故冒昧写此自荐书,是想自荐担任副所长一职,为使局长能够对我有个初步
了解,现就我的基本情况介绍如下:
现年33周岁,于20xx年9月从部队转业到wo局工作,
在部队时任副连级军官,现为副科级,在mou所担任综合管理员、巡查办案员及信息员,到
我局五年来,我尊敬领导,团结同志,勤于学习,努力工作,公正廉洁,文明执法,先后获
得了党员模范管理区、廉洁工作个人、优秀管理员、优秀公务员、市局先进工作者、三等功、
两次优秀党员、信息宣传工作先进个人等成绩,三次代表分局参加市局组织的法律法规等知
识竞赛,并取得良好成绩,撰写的论文多次在评选中获奖。
五年来,我在领导
和同志们的关心、帮助下,通过不断学习与实践,理论水平和业务能力有了较大提升,具有
了一定的组织协调能力,且愿意为我局做出更大的贡献,自认为能够胜任副所长一职,特写
此自荐书,真心希望局长能够在百忙之中看到,并恳请局长能够给予考虑。
二○xx年十月
公务员自荐信(四)
尊敬的xx公司领
导:
我是一名xx届的
毕业生,主修国际经济与贸易。
已经通过英语四级,计算机二级,并取得了经济学学士学位。
大学期间,除了学
习专业课程之外,广泛涉猎了心理学,哲学,社会学,计算机,政治学等多门学科的课程,
形成了比较开阔的视野并且富于远见卓识。
另外,还参加了丰
富多彩的社会实践,如<
的作者徐兆寿先
生,记者团经常的一些文化活动让我得以结识兰州文化界的名人,聆听他们的教诲,让我受
益匪浅。
还有佳艺人舞蹈
>
培训的校园代表,伊人写真坊的后期制作等兼职工作,让我提前进入社会人的角色,并
不断的在校园学习中调整和提高自己。
如能得到您的赏识,
不胜荣幸之至!
祝工作愉快
公务员自荐信(五)
感谢您能在
百忙之中查阅我的个人资料,在此我谨以一个应届毕业生真实的一面接受您的甄选。
我现在
就读于xxx大学旅游与资源环境学院工程造价专业,将于xx年毕业。
我很幸运能生长在
一个充满竞争与挑战、机遇与发展并存的年代。
适应时代的需要,一个合格的人才应该是专
业知识与实践经验齐备,博与专并济,激情与沉稳兼有,道德和健康双修的人。
寒暑几载,
我始终坚信生命如执铁铸剑,磨砺以待,我不敢懈怠,把握和珍惜每一个发展自己的机会。
作为应届毕业的学
生,虽然工作经验不足,但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。
物识一个掌
握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下,是您的愿望。
谋求一个充分发挥自
己专业特长的工作单位,并能得到您的关照,是我的期盼;
得力的助手,有助于您工作顺心;
合适的工作单位,有助于我施展才华。
诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会,以及
进一步考查我的能力。
生活并不是我们想
象中的乐园,更不是我们理想中的天堂,而是一个能够锻炼人的大熔炉。
值此锻炼机会来临
之际,特试向贵单位自荐。
一颗真诚的心在期望您的信任,一个人的人生在等您的改变。
一封简单而质朴的
求职信或许并不能吸引您的目光,但还是请您给我一点空间,我一定会还您一份精彩。
相信您会给我机会,我将回报给您一份惊喜!
最后,再次感谢您
查阅我的资料。
祝贵单位事业兴旺,宏图大展!
!
年月日
篇四:
教师个人调动自荐信
教师
个人调动自荐信
您好!
感谢您在百忙之中
抽空查看我的自荐信。
贵校良好的管理体
制,浓厚的教学氛围和积极进取的精神使我将其作为自己的首选目标,相信在贵校领导的帮
助指导下,通过自身的努力,我会成为一名合格的人民教师,希望贵校能给我提供一个施展
才华的机会!
我的家乡在内蒙古
xx市,辽阔的原野塑造了我开朗大方的性格,纯朴的乡情给予了我善良的品质,艰苦的条件
内部调岗自荐书
员工内部调岗的程序
一、工作目标
1.通过人事调整,合理使用组织的人力资源。
2.达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。
3.调
整公司内部的人际关系和工作关系。
二、工作政策
1.员工在聘用期内,公司可对员工的岗位作出下列变动:
a.外派
根据公司有关规定和所属分支机构的业务需要,由公司派出人选担任分支机构相关职务。
b.调岗
因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。
c.
借调
因业务上的需要,公司可把员工借调到其他单位。
d.待岗当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达到要求
时,部门可向人力资源部提出安排其待岗。
三、工作程序
1.外派
a.人力资源部或派出部门根据任职要求选派适当人选,填制人事变动表(附录),并附职务说明书,报人力资源部审核。
b.人力资源部根据职务说明书的要求,进行审核并提出意见,按人员聘任权限报公司领导批准。
c.人力资源部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单。
d.外派
人员按规定办理工作交接,按期到派往的分支机构报到。
e.派出部门应在外派人员任期满前30天,或根据工作实际需要,可决定外派调整方案,并报人力资源部。
f.轮换公司或派出部门提出新的任职人选,按规定程序办理审批手续。
同时,由派出部门根据
工作需要,为卸任人员安排工作岗位,并按员工调整审批程序办理职务/岗位调整手续。
g.延
长任期
可根据实际工作需要延长外派任期。
2.调岗a.当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。
公司有关部门及员工本人均可提出调岗。
b.公司提出调岗的,由人力资源部负责协调,取得调出与调入部门主管的同意后,填制人事变动表和“工作评估表”,按人员聘用权限报公司领导批准。
c.员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写“人事变动表”并报所在部门总监同意后,填写“工作评估表”,由人力资源部参照员工聘用审批程序办理。
d.人力
资源部向员工和有关部门发出内部调整通知单。
3.借调由公司或拟借调单位的管理层提出,并经人力资源部与有关部门协商而决定。
a.用人部门向人力资源部提出借调申请,由人力资源部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。
b.用人部门或人力资源部填制人事变动表,相关部门会签后,报公司总经理批准。
c.人
力资源部发出内部调整通知单。
四、待岗
待岗应由用人部门以书面形式提出,填写“人事变动表”,清楚说明待岗理由,交人力资
源部,并按干部管理权限进行审批。
同时由用人部门和人力资源部共同协调其工作安排,在
两个星期内仍不能安排其工作的,进入离职工作流程。
五、人员内部调整的审批权限:
a.公司中、高层管理人员、总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人的内部调
整
由公司总经理批准。
b.公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理(助理)和人事主管副总经理(助理)
批
准。
(若没有副总经理,依据公司最高层批复为准)c.分公司其他部门级人员的内部调整由分公司总经理批准,并在批准后3个工作日内报
备
公司人力资源部。
流程图:
人事变动表工作评估表篇二:
员工内部调岗申请表员工内部调岗申请表填写日期:
日备注:
1、员工内部调岗,需经调出部门、调入部门及行政人事部三方同意方可;
2、员工调岗,需在新调任部门观察2个月,如2个月经过考核方可正式转岗,如在观察
期未通过考
核调回原岗位;
3、员工调岗薪资保持不变,如在新任岗位表现优异者,按新调岗部门的薪资进行适当调
整;
4、此表仅适用于公司内部员工调岗使用。
员工晋升管理制度员工晋升管理制度
1.目的
为了使公司员工人尽其才、各尽其能,激发员工的工作热情,达成优良的工作绩效,满
足公司和员工个人发展需要,提高公司核心竞争力,特制定本管理制度。
2.适用范围
凡本公司所属员工(不含约聘人员及临时工)的晋升及调任,均依照本制度规定办理。
3.晋升原则
员工的晋升需依据岗位胜任模型与其本人胜任能力的匹配,以及本管理制度规定的晋升、
调任程序和条件。
3.1素养和业绩并重的原则。
晋升需要全面考虑员工的个人综合素质、能力以及在工作
中取得的成绩。
3.2逐级晋升与越级晋升的原则。
员工一般逐级晋升,为公司做出突出贡献或有特殊才
能的员工,可以越级晋升。
3.3管理线与专业线相结合的原则。
员工可以沿管理通道晋升,也可以随着技术、业务
水平不断的提升而沿着专业线晋升。
3.4能升能降的原则。
根据绩效考核结果,员工职位可升可降。
3.5员工的晋升应以各事业部岗位编制为基准,遇有缺编时方可办理。
各事业部岗位编
制每年应修订1-2次,于每年十一月(年度预算核定前)、六月(下半年预算调整时)提报人
力资源中心审核,由人力资源中心呈报总经理审批。
3.6各事业部岗位编制以部门为单位,若其总人数未达编制人数时,为满足员工培养训
练及部门人手不足的需要,可以较低职位人员占用较高职位编制缺额,但不可以较高职位占
用低职位缺额。
3.7生产中心制造部一线操作工、连锁销售导购员及技工按自然年度每半年进行晋升考
核一次,按照员工考核成绩,达标者予以晋升。
3.8非一线人员及管理人员每年进行晋升考核一次。
4.管理职能
4.1公司人力资源中心
4.1.1负责公司级员工的晋升管理工作(资格审核、晋升考核等);
4.1.2负责地区销售中心中高层管理人员的晋升管理工作(资格审核、晋升考核等);
4.1.3发布公司级和地区销售中心中高层管理人员的任免令。
4.2地区人力资源部(或行政部)
4.2.1负责向公司人力资源中心推荐中高层管理岗位的晋升人员;
4.2.2负责本中心除4.1.2规定的其他员工的晋升管理工作;
4.2.3负责发布本中心除4.1.2规定的其他员工的任免令。
4.3职能部门
4.3.1负责培养和推荐优秀员工;
4.3.2协助人力资源中心(或地区人力资源部/行政部)做好资格审查、晋升考核等工作。
5.员工职业发展通道
5.1纵向发展
5.1.1管理序列员工职业发展通道
(1)主办员专员/班长主管部门经理总监总经理店长(中级)店长(高级)
(2)导购员(三星)片区经理店长助理店长(初级)5.1.2
专业序列员工职业发展通道
(3)初级技工中级技工技术总监
(4)导购员(一星)5.2横向发展
5.2.1根据员工的专业专长,如果发现其所在岗位并未充分发挥其优势及潜力,在公司
具有相关岗位需求时,可以考虑将员工发展序列予以调整。
5.2.2原则上员工应平级调动,如申请高职等职位,按照晋升办法办理。
6.员工职业发展管理
6.1公司人力资源中心及地区人事专员/主管负责建立员工职业发展档案,并负责保管与
及时更新。
各部门经理为本部门员工职业发展辅导人;
如果员工转换部门或工作岗位,则新
部门经理为辅导人。
导购员(二星)导购员(三星)店长助理高级技工技师高级
技师特级技师
6.2实行新员工与部门经理谈话制度。
新员工进入公司后三个月内,由所在部门经理负
责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分
析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。
由公司人力资源中心或地区人事专员/主管跟
踪督促新员工谈话制度执行情况。
6.3进行个人特长及技能评估。
针对公司主管级以上人员、地区店长级以上人员,结合
年终绩效考核,员工直接主管对其进行年度绩效面谈,填写《员工业绩与发展总结》,包括员
工主要优势、发展计划与培训方向、主要发展需要等内容,以使员工明确自身发展目标,同
时便于员工主管及相关培训负责人跟踪其辅导和培训工作的落实。
6.4人力资源中心每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资
格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。
人力资源中心制定年度培训计划及科
目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求制定培训计划。
6.5人力资源中心/地区人事主管每季度末对照《员工业绩与发展总结》进行检查,了解
员工季度接受学习、培训的机会,以及进度及效果,并提出下季度培训和辅导建议。
7.员工晋升管理
7.1员工晋升的基本条件
7.1.1任职资格条件
7.1.1.1具备拟任岗位任职资格条件:
自身基本条件符合《岗位说明书》、《岗位胜任力
模型》所列明的任职资格及胜任力条件。
7.1.1.2具备拟任岗位所需要的能力:
经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力
要求,考核成绩在80分以上。
7.1.2职务晋升条件
7.1.2.1在部门内担任低一级职
务满一年,或者在公司内不同部门担任低一级职务满两
年;
7.1.2.2上年度历月考核成绩平均90分以上,且没有受到过任何处罚。
7.2员工晋升的办理
7.2.1晋升时机
7.2.1.1根据公司经营需要及发展规划,为保证公司经营管理的高效运作,同时充实内
部人才储备,人力资源中心每年组织一次员工晋升工作。
7.2.1.2职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依据本办法晋升程
序办理晋升。
7.2.2晋升办理程序
7.2.2.1确定拟提升职位:
人力资源中心于每年年初发布拟新任管理岗位类别、数量及
具体要求。
7.2.2.2推荐合适人选a.推荐:
由员工任职部门推荐的,填写《职务调整推荐表》,并初步审查后交人力资源
中心。
属于4.1.2规定的,地区人事专员/主管进行复审后提报公司人力资源中心;
b.自荐:
由员工自荐的,员工填写《自荐表》,经直接主管、部门经理审查,事业部总监
审批后交人力资源中心。
属于4.1.2规定的,地区人事专员/主管进行复审后提报公司人力资
源中心。
7.2.2.3晋升考核
人力资源中心根据职位要求,对初审后所有人选的任职资格进行审查,对审查符合条件
的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。
7.2.2.4决定人选
人力资源中心汇总考核结果,根据人力资源审核权限予以审批后,发布任免令。
7.3破格晋升
对于特殊人才及表现突出、为公司做出巨大贡献的员工,视情况报请人力资源中心审核,
经总经理或董事会批准后,可不受拟任职岗位的任职资格、考核分数的限制,破格晋升。
8.职位晋升的其他规定
8.1经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格后方可正式上任。
8.2晋升条件不足时,可设职务代理:
8.2.1各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人选,应提升适当的人选代理职务。
8.2.2主管级以上人员,除任职年限不足外,其他条件不足者不得提升。
8.2.3同职等代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;
不同职等代理,跨
一职级代理满三个月、跨二职级代理满半年时,可根据代理期间工作绩效办理晋升手续(填
写《员工晋升申请表》)。
8.2.4代理职位薪资以不低于正职薪资的80%为原则,代理期内可享受代理职位相应的福
利待遇,适用代理职位的奖金激励制度。
9.横向发展管理办法
9.1根据人力资源中心发布的职位需求及其任职资格条件等信息,员工可采用自荐和推
荐两种方式申请调岗,属自荐的填写《自荐表》,属推荐的填写《职务调整推荐表》。
员工所
属部门需对该员工在岗期间的工作表现、考核成绩等做出评价、确认,并经相关负责人签字同意
后,方可提交人力资源中心。
9.2人力资源中心对申请调岗员工进行任职资格认定,并做必要考核。
9.3人力资源中心将符合任职资格条件的员工推荐给用人部门,由用
- 配套讲稿:
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