二级建造师市政工程考点知识Word下载.docx
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合同风险因素的分类:
(1)按风险严峻程度分为特殊风险和其他风险。
(2)按工程实施不同阶段分为投标阶段的风险、合
同谈判阶段的风险、合同实施阶段的风险。
(3)按风险的范围分为项目风险、国别风险和地区
风险。
(4)从风险的来源性质可分为政治风险、经济风险、
技术风险、商务风险、公共关系风险和管理风险等。
三、合同风险的管理与防范
(1)合同风险管理与防范应从递交投标文件、合同
谈判阶段开始,到工程实施完成合同为止。
(2)管理与防范措施:
1)合同风险的规避(控制)——增设保值、风险、
支付等条款,减少资金投入,合理索赔。
2)风险的分散和转移——投保,向分包商转移。
3)确定和控制风险费——加强成本控制,成本计划
都应适当留有余地。
施工成本管理
一、施工成本管理的主要内容
(1)降低成本——减少人力、物力消耗。
(2)开源节流——向管理要效益。
(3)管理体系——成本管理责任制和激励机制。
二、施工成本管理组织与方法
(一)施工成本管理组织
组织结构设置要求:
1.高效精干。
2.分层统一。
3.业务系统化。
4.适应变化。
(二)施工成本管理方法应遵循以下原则:
1.实用性原则。
2.灵活性原则。
3.坚定性原则。
4.开拓性原则。
三、施工成本管理的基础工作
(一)施工成本管理流程
成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本
核算→分析和考核。
(二)施工成本管理措施
1.加强成本管理观念——各个环节上的管理人员,树
立强烈的成本意识,自觉地参与施工项目全过程的成本管
理。
2.加强定额和预算管理——根据国家统一定额、取费
标准编制施工图预算;
依据企业的施工定额编制单位工程
施工预算。
通过两个预算对比,可以确定成本控制的重点
和程度。
‐2‐
3.完善原始记录和统计工作——工、料、机和费用开
支的原始记录,专人负责记录和统计。
4.建立考核和激励机制——实行目标成本控制和进
行考核。
项目工成本核算施
(一)项目施工成本核算的对象
单位工程是合同签约、编制工程预算和工程成本计划、
结算工程价款的计算单位。
施工成本一般应以每一独立编制施工图预算的单位
工程为成本核算对象。
(二)施工成本核算的内容
(1)工程开工后记录各分项工程中消耗的人工费、
材料费等,周转材料费、机械台班数量及费用等,这是成
本控制的基础工作。
(2)本期内工程完成状况的量度。
(3)工程工地(点)管理费及项目部管理费实际开
支的汇总、核算和分摊。
(4)对各分项工程以及总工程的各个项目费用进行
核算及盈亏核算,提出工程成本核算报表。
(三)项目施工成本核算的方法
1.会计核算——提出用货币来反映的有关综合性经
济指标的一些数据。
2.业务核算——包括原始记录和计算登记记录。
还可
以对尚未发生或正在的经济活动进行核算。
3.统计核算——可以用货币计算,也可以用实物或劳
动量计算。
项目施工成本分析
根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对
成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进
一步降低成本的途径。
(一)施工成本分析的内容
1.按施工的进展进行的成本分析
包括:
分部分项工程分析、月(季)度成本分析、年
度成本分析、竣工成本分析。
2.按成本项目进行的成本分析
人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、
其他直接费分析、间接成本分析。
3.针对特定问题和与成本有关事项的分析
施工索赔分析、成本盈亏异常分析、工期成本
分析、资金成本分析、技术组织措施节约效果分析、其他
有利因素和不利因素对成本影响的分析。
(二)成本分析的方法
1.比较法——将实际指标与目标指标对比;
本期实际
指标与上期实际指标对比;
与本行业平均水平、先进水平
对比。
2.因素分析法——以确定各个因素变化对成本的影
响程度。
3.差额计算法——目标值与实际值的差额计算对成
本的影响程度。
4.比率法——用两个以上指标的比例进行分析。
施工组织设计的基
本规定
1.编制原则:
(1)符合施工合同有关进度、质量、安全、环境保
护及文明施工的要求。
(2)优化施工方案。
(3)推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
(4)推广应用绿色施工技术。
2.施工前应以施工内容为对象编制施工组织设计;
施
工组织设计应由项目负责人主持编制。
3.分部(分项)工程施工前应根据施工组织设计单独
编制施工方案;
施工方案应由项目负责人支持编制;
由专
业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业
承包单位的项目技术负责人主持编制。
6.危险性较大的分部(分项)工程施工前,应根据施
工组织设计单独编制安全专项施工方案。
7.施工组织设计的应经总承包单位技术负责人审批
并加盖企业公章。
8.施工方案的审批
(1)施工方案应由项目技术负责人审批。
重点、难
点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责
人审批。
(2)由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施
工方案应由专业承包单位的技术负责人审批,并由总承包
单位项目技术负责人核准备案。
9.施工组织设计应实行动态管理
(1)发生下列情况之一,施工组织设计应及时修改
或补充:
1)工程设计有重大变更;
2)主要施工资源配置有重大调整;
3)施工环境有重大改变。
(2)经修改或补充的施工组织设计应按审批权限重
新履行审批手续。
(3)具备条件的施工企业可采用信息化手段对施工
组织设计进行动态管理。
施工组织设计主要
内容
(一)施工总体部署
施工总体部署应包括主要工程目标、总体组织安排、
总体施工安排、施工进度计划及总体资源配置等。
(二)施工准备
施工准备包括技术准备、现场准备、资金准备等。
(三)施工技术方案
施工技术方案包括施工工艺流程及施工方法等。
‐3‐
(四)主要施工保证措施
1.进度保证措施;
2.质量保证措施;
3.安全管理措施;
4.环境保护及文明施工管理措施;
5.成本控制措施;
6.季节性施工保证措施;
7.交通组织措施;
8.构筑物及文物保护措施;
9.应急措施。
施工技术方案
一、制定施工技术方案原则
(1)制定切实可行的施工技术方案。
(2)施工期限满足规定要求。
(3)确保工程质量和安全。
(4)施工费用最低。
二、施工技术方案主要内容
(1)施工方法——施工技术方案的核心内容。
(2)施工机械——施工机械选择的好与坏很大程度
上决定了施工方法的优劣。
(3)施工组织。
(4)施工顺序。
(5)现场平衡布置——减少材料二次搬运和频繁移
动施工机械。
(6)技术组织措施。
三、施工技术方案的确定
(一)施工方法选择的依据
正确的选择施工方法是确定施工技术方案的关键。
选
择施工方法的依据主要有:
(1)工程特点。
(2)工期要求。
(3)施工组织条件。
(4)标书、合同书的要求。
(5)设计图纸。
(二)施工方法的确定与机械选择的关系
施工方法的确定主要还是选择施工机械、机具的问题。
(三)施工机械的选择和优化
施工机械的选择和优化
1.尽量选用施工单位现有机械。
2.机械类型应符合施工现场的条件。
3.在同一个工地上施工机械的种类和型号应尽可能
少。
4.运行成本经济。
5.施工机械的合理组合——一是指主机与辅机在台
数和生产能力上相互适应;
二是指作业线上的各种机械相
互配套的组合。
6.选择施工机械时应从全局出发统筹考虑。
专项方案编制与论
证要求
一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
(一)危险性较大的分部分项工程指建筑工程施工过
程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良
社会影响的分部分项工程。
(二)需要专家论证的工程范围
1.深基坑工程——开挖深度超过5m(含5m)。
2.模板工程及支撑体系——混凝土模板支撑工程,搭
设高度8m及以上;
搭设跨度18m及以上;
施工总荷载
15kn/m2及以上;
集中线荷载20kn/m2及以上。
3.起重吊装及安装拆卸工程——非常规单件起吊重
量在100kn及以上的起重吊装工程;
起重量300kn及以上
的起重设备安装工程;
高度200m及以上内爬起重设备的
拆除工程。
4.脚手架工程——搭设高度50m及以上落地式钢管
脚手架工程;
提升高度150m及以上附着式整体和分片提
升脚手架工程;
架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。
5.拆除、爆破工程。
6.其他——开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程,地
下暗挖工程、顶管工程等。
二、专项方案编制
(1)实行施工总承包的,专项方案应当由施工总承
包单位组织编制。
其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑
工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的,其专项
方案可由专业承包单位组织编制。
(2)专项方案编制应当包括以下内容:
1)工程概况;
2)编制依据——标准、规范、图纸;
3)施工计划——施工进度计划、材料与设备计划;
4)施工工艺技术——技术参数、工艺流程、施工方
法、检查验收等;
5)施工安全保证措施——组织保障、技术措施、应
急预案、监测监控等;
6)劳动力计划——专职安全员和特种作业人员;
7)计算书及相关图纸。
交通导行方案设计
一、交通导行方案设计原则
(1)满足社会交通流量,保证高峰期的需求,确保
车辆行人安全顺利通过施工区域。
(2)有利于施工组织和管理,且使施工对人民群众、
社会经济生活的影响降到最低。
(3)根据不同的施工阶段设计交通导行方案。
(4)应与现场平面布置图协调一致。
二、交通导行方案实施
(一)获得交通管理和道路管理部门的批准后组织实
施(应为市政工程行政主管部门和公安交通管理部门)
‐4‐
(1)占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理
部门的批准,按照获准的交通疏导方案修建临时施工便道、
便桥。
(2)按照施工组织设计设置围挡。
(3)按照有关规定设置临时交通导行标志,设置路
障、隔离设施。
(4)组织现场人员协助交通管理部门组织交通。
(二)交通导行措施
(1)严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业
区、下游过渡区、终止区范围。
(2)统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示
信号。
(3)依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提
供方便。
(三)保证措施
(1)对作业工人进行安全教育、培训、考核,并应
与作业队签订《施工交通安全责任合同》。
(2)施工现场按照施工方案,在主要道路交通路口
设专职交通疏导员,积极协助交通民警搞好施工和社会交
通的疏导工作;
减少由于施工造成的交通堵塞现象。
(3)沿街居民出入口要设置足够的照明装置,必要
处搭设便桥,为居民出行和夜间施工创造必要的条件。
实名制管理
一、分包人员实名制管理范围、内容
(一)范围
(1)市政公用工程的项目经理及项目部组成人员。
(2)城区市政公用工程施工现场管理人员和关键岗
位实名制管理的对象是施工关键岗位人员。
(二)内容
市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实
名制管理内容有:
个人身份证、个人执业注册证或上岗证
件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。
二、管理措施及管理方法
(一)管理措施
(1)劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同,
明确双方权利义务。
(2)要逐人建立劳务人员入场、继续教育培训档案。
(3)劳务人员现场管理实名化,进入现场施工的劳
务人员要佩戴工作卡,注明姓名、身份证号、工种、所属
分包企业。
(4)劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资
台账。
(5)劳务企业要按照施工所在地政府要求,根据劳
务人员花名册为劳务人员投保社会保险。
(二)实名制管理方法
1.ic卡
ic卡可实现如下管理功能:
(1)人员信息管理;
(2)工资管理;
(3)考勤管理;
(4)门禁管理。
2.监督检查
(1)项目部应每月进行一次劳务实名制管理检查;
(2)各法人单位每季度进行项目部实名制管理检查。
施工进度调控措施
一、施工进度目标控制
(一)总目标及其分解
(1)总目标对工程项目的施工进度加以控制,并以
实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。
(2)按单位工程分解为交工分目标,制定子单位工
程或分部工程交工目标。
(二)分包工程控制
1.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施
工进度计划编制。
2.承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计
划的控制范畴。
3.总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的
相关关系,承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中
的相关问题。
二、进度计划控制与实施
(一)计划控制
1.控制性计划——年度和季度施工进度计划。
2.实施性计划——月、旬(或周)施工进度计划是实
施性的作业计划。
(二)保证措施
1.严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期
延误等报批手续。
2.在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每
个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工
现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
3.进度计划应具体落实到执行人、目标、任务。
4.跟踪工程部位的形象进度,对工程量、总产值、耗
用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析。
5.按规定程序和要求,处理进度索赔。
2016二建市政工程:
施工进度计划执行情况的检查、报
告与总结
一、工程进度报告的主要内容
1.工程项目进度执行情况的综合描述。
2.实际施工进度图。
3.工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况。
4.进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
5.解决问题的措施。
6.计划调整意见和建议。
二、施工进度控制总结
‐5‐
在工程施工进度计划完成后,项目部应编写施工进度
控制总结;
以便企业总结经验,提高管理水平。
(一)编制总结时应依据的资料
(1)施工进度计划;
(2)施工进度计划执行的实际记录;
(3)施工进度计划检查结果;
(4)施工进度计划的调整资料。
(二)施工进度控制总结应包括的内容
(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况;
(2)施工进度控制经验与体会;
(3)施工进度控制中存在的问题及分析;
(4)施工进度计划科学方法的应用情况;
(5)施工进度控制的改进意见。
质量计划实施
一、质量计划实施
(一)基本规定
1.项目负责人对质量控制负责,质量管理由每一道工
序和各岗位的责任人负责;
2.承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方
负责。
分包工程的质量由分包方向承包方负责。
承包方对
分包方的工程质量向发包方承担连带责任。
分包方应接受
承包方的质量管理;
3.施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。
隐
蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不
合格的,严禁转入下道工序施工。
(二)质量管理与控制重点
1.关键工序和特殊过程;
2.质量缺陷;
3.施工经验较差的分项工程;
4.新材料、新技术、新工艺、新设备;
5.实行分包的分项、分部工程;
6.隐蔽工程。
二、质量管理与控制
(一)按照施工阶段划分质量控制目标和重点
(1)施工准备阶段质量控制,重点是质量计划和技
术准备;
(2)施工阶段质量控制,应随着工程进度、施工条
件变化确定重点;
(3)分项工程成品保护,重点是不同施工阶段的成
品保护。
(二)控制方法
(1)重点部位动态管理,专人负责跟踪和记录;
(2)加强信息反馈,确保人、材料、机械、方法、
环境等质量因素处于受控状态。
三、质量计划的验证
(1)项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人
员进行内部质量审核,验证质量计划的实施效果,当存在
问题或隐患时,应提出解决措施;
(2)对重复出现的质量不合格问题,责任人应按规
定承担责任,并应依据验证评价的结果进行处罚;
(3)质量控制应坚持“质量第一,预防为主”的方
针和实施gb/719000‐2000族标准中“计划、执行、检查、
处理”(pdca)循环的工作方法,不断改进过程控制。
施工准备阶段质量
管理措施
一、施工准备阶段质量管理要求
(1)项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和
周围环境调研和详勘。
(2)针对工程项目的不确定因素和质量影响因素,
进行质量影响分析和质量风险评估。
(3)编制实施性施工组织设计和质量保证计划。
二、施工准备阶段质量管理内容
(一)组织准备
(1)组建施工组织机构。
(2)确定作业组织。
(3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和
质量标准的培训,并应保存培训记录。
(二)技术管理的准备工作
(1)索取工程设计图纸和相关技术资料,指定专人
管理并公布有效文件清单。
(2)熟悉设计文件。
项目技术负责人主持,形成会
审记录。
(3)编制能指导现场施工的实施性施工组织设计。
(4)确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收
程序、内容及标准等。
(三)技术交底与培训
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目
技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行
书面技术交底。
技术交底资料应办理签字手续并归档。
(2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训,经
考核后持证上岗。
(3)对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行
确认,无证或资格不符合者,严禁上岗。
(四)物资准备
项目负责人选择并评价分包方和供应商,保存评价记
录。
(五)现场准备
(1)对设计技术交底、交桩给定的工程测量控制点
进行复测,当发现问题时,应与勘察设计方协商处理(教
材错误应报告监理工程师),并形成记录。
(2)做好设计、勘测的交桩和交线工作,并进行测
量放样。
2016二级建造师市政工程:
施工过程中的质量事故预防
‐6‐
一、施工质量因素控制
(一)施工人员控制
(二)材料的质量控制
1.对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备
和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。
2.对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验
证。
(无论是发包人还是承包人采购的材料,均应监理见
证取样并检测合格后方可使用)
(三)机械设备的质量控制
二、施工过程质量控制
(一)分项工程(工序)控制
1.施工前应对作业人员进行书面技术交底,交底内容
包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方
法、常见问题及预防措施。
2.在施工过程中,项目技术负责人对发包方或监理工
程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求在执
行前向执行人员进行书面交底。
(二)特殊过程控制
1.对工程施工项目质量计划规定的特殊过程,应设置
工序质量控制点进行控制。
2.由专业技术人员编制专门的作业指导书。
3.不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验,编
制成作业指导书,并进行首件(段)验收。
4.编制的作业指导书,应经项目部或企业技术负责人
审批后执行。
(三)不合格产品控制
(1)不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、
返修,让步接收或降级使用,拒收或报废四种情况进行处
(2)进行不合格让步接收时,工程施工项目部应向
发包方提出书面让步接收申请,记录不合格程度和返修的
情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(3)对影响建筑主体结构安全和使用功能不合格的
产品,应邀请发包方代表或监理工程师、设计人,共同确
定处理方案,报工程所在地建设主管部门批准。
石灰稳定土基层
(一)材料
1.宜采用塑性指数10~15的粉质黏土、黏土,土中
的有机物含量宜小于10%。
2.宜用1~3级的新石灰;
磨细生石灰,可不经消解
直接使用,块灰应在使用前2~3d完成消解,未能消解的
生石灰块应筛除,消解石灰的粒径不得大于10mm。
(二)拌合运输
1.石灰土配合比设计应准确,达到设计要求的7d无
侧限抗压强度的要求。
2.宜采用集中拌合,拌合应均匀,石灰土应过筛。
运
输时,应采取遮盖封闭措施防止水分损失。
(三)施工
1.控制虚铺厚度,确保基层厚度和高程,其路拱横坡
应与面层一致。
2.碾压时压实厚度与碾压机具相适应,含水量在最佳
含水量的±
2%范围内,应满足压实度的要求。
3.严禁用薄层贴补的办法找平。
4.石灰土应湿养,直至上层结构施工为止。
养生期应
封闭交通。
石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾
基层
粉煤灰中sio2、al2o3和fe2o3的总量宜大于70%;
在温度为700℃时烧失量宜小于或等于10%。
宜采用强制式拌合机拌制,配合比设计应遵守设计与
规范要求。
(1)混合料在摊铺前其含水量宜为最佳含水量
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- 二级 建造 市政工程 考点 知识