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虽然节目都在演播室中完成,但不同节目依托不同播出平台的特质,形成差异化的风格,吸引不同的目标观众收看。
以年龄维度为例,湖南卫视老牌演播室节目《快乐大本营》的24岁及以下青少年观众占比34.7%,浙江卫视的《王牌对王牌》的25-34岁观众占比达24.6%,中央台三套演播室游戏新节目《全家好拍档》的45岁及以上观众占比高达66.8%,均普遍超过上星频道对应的年龄段平均值。
对比来看,湖南卫视《快乐大本营》、浙江卫视《王牌对王牌》、中央台三套《全家好拍档》在不同类别观众中分别形成独特的影响力。
户外真人秀走向剧情化,地面频道深挖名嘴资源2016年,全国所有城市全天平均每分钟有13.1万人收看综艺类节目,而省级上星频道每分钟收看综艺节目的人数远超过这个平均值,高达60.5万人。
综艺节目观众规模如此巨大,是在2015年户外真人秀井喷式发展后加速培养起来的。
一方面是已经吸引市场关注的江苏卫视《我们的挑战第二季》、浙江卫视《奔跑吧兄弟第四季》、深圳卫视《极速前进第三季》等综N代持续发力,一方面是新制播的安徽卫视《我们的法则》、黑龙江卫视《冰雪星动力》、河北卫视《主播爱上广场舞》等户外综艺节目正在开拓市场。
观察2016年户外真人秀节目,除了发现节目制作水准更为精良,还发现节目开始向剧情化发展。
剧情化综艺就是用悬念、意外与社会性强化节目特色,节目内容开发都要基于这个思路进行突破。
目前,国内“剧情”式综艺节目大致分为两种:
一种是上海东方卫视《极限挑战第二季》、湖南卫视《全员加速中第二季》、江苏卫视《我们的挑战第二季》等每期设置不同剧情,艺人们根据剧情设置发挥个人特色的单期剧情式综艺节目。
以上海东方卫视《极限挑战第二季》为例,节目用“三精”(黄磊、罗志祥、黄渤)和“三傻”(孙红雷、王迅、张艺兴)的反差萌,打造了一支史上最强“规则破坏团”。
《极限挑战第一季》2015年6月14日首播观众规模为993.9万人,2016年4月17日第二季开播首期观众规模增长为1095.7万人,节目先通过第一季热播培养了一批观众。
然后凭借每期单独的剧情设置,《极限挑战第二季》4月17日首播至7月10日“极限公益演唱会”的观众规模在1000万人上下波动,除五一假期期间受闲暇时间增加以及最近两期演唱会特殊设置影响增加一定额外观众规模外,其他各期的观众规模普遍相对稳定。
另一种“剧情”式综艺节目是每季设置一个主线剧情,虽然参与者每期的活动有所不同,但最终都是延续主线剧情达到最终目的设置的单季剧情式综艺节目,如上海东方卫视《2049明珠号》、江苏卫视《我们相爱吧第二季》、湖北卫视《如果爱》、四川卫视《咱们穿越吧第二季》、浙江卫视《二十四小时》等。
以浙江卫视2016年新开播的《二十四小时》为例,作为以“郑和下西洋”为大背景的连续剧悬念式户外综艺节目,虽然期期连贯,却是各有千秋,既独立成集,亦联结成剧。
节目打破以往综艺电视节目空间与时间的界限,善于用一季的时间培养观众对节目角色的认知、增加观众好感,促使观众从围观者变成参与者,拉近了与观众的距离。
与单集剧情式综艺节目的每集紧凑剧情设置带来的相对稳定观众规模不同,单季剧情式综艺节目《二十四小时》1月22日开播首期观众规模为747.6万人,4月8日结束时的观众规模达到1002.3万人,分期观众规模走势呈上升态势。
整体来看,单期剧情式综艺节目和单季剧情式综艺节目都缩短了屏幕上下的距离,通过充满悬念、意外的剧情设置,突破艺人自设的社会角色定位,打破观众对艺人的距离感,从而达到观众与当红明星的现场亲密接触感,拓宽了节目观众规模。
相比之下,资源相对匮乏的地面频道,综艺节目制作水平提升逐渐向深挖名嘴资源靠拢,比如上海电视台娱乐频道明星职业体验真人秀《阿拉来赛伐》添加新元素,启用具有地域亲近感的本土主持人,将笑星作为节目传播力加分的砝码,单期最高收视率破6%。
地面频道户外综艺节目除了保证节目制作质量外,在2016年开始深挖更接地气的本土资源,对“名嘴”资源的选择角度也是各有特色:
1有开发民间普通人“名嘴”能力进行海选的,如山东齐鲁频道以乡音为载体的《乡音对对碰第二季》。
2有借势上星品牌节目“名嘴”的,如昆明广播电视台第3频道《中国好声音昆明赛区决赛》、四川电视台公共频道《超级女声四川唱区想唱就唱吧》。
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有依靠本土“名嘴”魅力的,如上海电视台娱乐频道《阿拉来赛伐》。
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有挖掘专业人才“名嘴”的,如青岛电视台都市频道举办的全城司仪大赛《倾城大司仪》和为全新的北方新闻综合频道寻找“发声者”的辽宁电视台北方频道《发现北方新主播》。
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有剑走偏锋,跨界寻“名嘴”的,如浙江电视台钱江都市频道引入“猴子炒股”实验的典故,邀请四位投资专家和“股市新猩”毛欢欢比拼的《股神带带我》。
音乐类节目集成创新,主体跨界混搭突围新方向2016年音乐类节目较2015年数量有所减少,一方面是综艺节目形式更多样化,另一方面是观众的收视行为和观赏需求在“从无到有”和“从有到优”两个维度开始追求“新”和“更”二字,越来越多的节目开始围绕目标观众,深度下沉绑定,用文化和价值观增强观众粘性,努力寻找和观众之间的契合点和认同感。
这不止推动了“综N代”的升级换代,更是通过对节目主体的跨界混搭,催生了多个新型音乐节目。
2016年音乐类综艺节目的主体主要在浙江卫视《中国新歌声》式的素人之间、江苏卫视《蒙面唱将猜猜猜》式的专业歌手之间、北京卫视《跨界歌王》式的非专业歌手之间,以及上海东方卫视《天籁之战》式的专业歌手和素人之间进行跨界混搭。
从上述音乐类真人秀的收视情况来看,多期平均收视率“破1”的节目共有9档,占了大多数,说明观众对这些主体跨界混搭的新型音乐节目形式还是比较认同的。
其中浙江卫视《中国新歌声》自2016年起,系列节目不再引进国外版权,而是采用原创模式,周杰伦、汪峰、那英、庾澄庆作为节目四位固定导师为节目带来收视注意力,以3.1%的平均收视率获得了这九档音乐类综艺节目首播档的收视冠军。
相比之下,地面频道的主体跨界混搭音乐类节目因为资源限制,主体多以素人为主,但胜在新奇的节目设置,也能得到观众认可。
比如浙江电视台影视娱乐频道在2016年6月推出的全民综艺K歌节目《快乐大歌神》,选手上台唱歌秀才艺,想尽办法吸引评审团和观众以延长表演时间,每唱一秒钟就是5块钱,唱得时间越长,累积的公益基金就越多,同时奖金越丰厚。
另外,地面频道也在积极拓宽混搭的方向,资源有限制,就联合制播,比如由上海娱乐频道、深圳都市频道、北京文艺频道、广州综合频道四个频道联合制作、联合播出、联合招商的全新音乐模唱综艺节目《隐藏的歌手》,在2016年8月播出第二季,共有杭州电视台西湖明珠频道、福建电视台旅游频道、武汉广播电视台文体频道、广州市广播电视台综合频道、北京电视台文艺频道、四川电视台第七频道、陕西广播电视台生活频道(三套)、上海电视台娱乐频道和深圳电视台一套(都市频道)9个频道共同播出,吸引高学历、年轻观众收看。
体育真人秀开启奥运模式,地面频道加入播出阵营经历了年初契合当时的天气条件和观众的欣赏习惯、围绕冰雪运动展开的体育真人秀(如天津卫视《冰雪奇迹》、黑龙江卫视《冰雪星动力》等)的发展,以及契合青少年成长及体育市场热点的青少年足球成长及竞技真人秀(如浙江卫视《绿茵继承者》、中国教育台一套《中国少年足球战队》等)的创新,2016年体育综艺在8月里约奥运会开幕之际,推新速度明显加快,多档体育真人秀开启奥运模式。
浙江卫视从2016年8月8日至9月1日每周一至周四21:
40播出的《中国冠军范儿》,就是在巴西里约热内卢录制的。
还有现役或曾经的奥运运动员参加的湖北卫视、黑龙江卫视和重庆卫视7月17日同步播出的《阳光艺体能》(田亮)、深圳卫视《极速前进》(郭晶晶、刘翔)、江苏卫视《女婿上门了》(邹市明)、浙江卫视《来吧!
冠军》(郎平等)、《星球者联盟》(科比)。
体育元素的加入,让节目能吸引喜好奥运的观众加入观看,扩大观众收视规模,如湖南卫视《全员加速中第二季》也引入体育元素,邀请田亮作为嘉宾,第二季播出时每分钟有321.5万人收看,较第一季平均每分钟增加了近100万人收看。
就地面频道而言,开年的体育真人秀多围绕冰雪运动展开,如黑龙江电视新闻频道《疯狂冰雪季》、哈尔滨电视台资讯频道《冰雪奇遇》等就是从当地地域特点出发,以冰雪体育产业为基础推出的冰雪竞技真人秀。
3、4月开春后,体育类的综艺节目形式开始多样化,既有福建省广播影视集团体育频道以女子搏击为内容的小众类《格斗女神》出现,也有常见的贵州广播电视台大众生活频道《牌王争霸》等棋牌竞技为内容的大众节目。
8月奥运开赛后,新疆电视台十套(体育健康频道)《金牌驾到》等消费奥运的节目集中出现,还有一些地面频道选择使用“奥运”元素开发自己的本土节目,如重庆电视台时尚频道(七套)开播“重庆人自己的奥运会”《坝坝奥运会》等让普通人参与的社区竞技节目。
而奥运前就已积极参加体育综艺播出的地面频道,确实也获得一定收视回报,比如江苏电视台体育休闲频道《叫板冠军》和广西电视台影视频道《奥运加油为爱Hi跑》开播首月收视环比、同比均有较明显提升。
9月暑期和奥运结束后,地面频道体育类综艺节目演播室内的多以棋牌类为主,户外的则以竞技比拼为主,如山东电视综艺频道明星户外水上竞技《青春向前冲》、上海电视台娱乐频道广场舞竞技《我想和你跳》等大众型体育综艺节目。
选秀节目步入偶像天团“养成”时代,深挖偶像背后产业链价值伴随着河南卫视《少林英雄》、浙江卫视《燃烧吧少年》、山东卫视《青春新主播》从2015年底一直延续播出到2016年初,2016年的选秀综艺节目逐渐从“超级男声”、“超级女声”海选时代的个人单打独斗,迭代升级为“养成”式培养。
“养成”式综艺选秀节目零起点培养偶像,创造出一个“粉丝+经纪人+供应链”的新型模式,偶像产业不止局限于音乐人才,还出现了很多其他领域的养成“偶像”。
根据内容,2016年偶像养成类综艺节目大致分为两类,其中音乐才艺偶像“养成”的节目收视相对较高:
一类是发掘非音乐才能的节目,从多行业角度切入生成新“偶像”,有助于挖掘各行业背后的产业链价值:
有发掘影视人才的,如山东卫视2016年2月21日播出的《花漾梦工厂》第一季,以生存模式晋级,选出一批优秀的影视剧人才;
还有主打航海能力的,如云南卫视《起航吧少年》,通过选手们从小白变成帆船达人,体验祖辈的南洋奋斗之路。
地面频道非音乐才能的“养成”类节目相对较少,但也有一些频道勇于尝试带有“养成”元素的综艺节目,比如广东广播电视台影视频道5月播出的《戏剧之王》,是一档演员招募真人秀节目,浙江电视台教育科技频道7月开播的《全能喜剧王》,是一档挖掘喜剧人才的真人秀节目。
另一类是相对传统的音乐才艺天团,这种“偶像”养成模式更为成熟:
如浙江卫视2016年3月开播的《蜜蜂少女队》,除了邀请吴奇隆和谢霆锋这两位娱乐天王全程指导,还组织了音乐、舞台、造型、经纪等多位不同领域的幕后精英组成“大咖推蜜团”,再加上现代化的蜂巢训练基地和高收视的浙江卫视播出平台,最终形成了一条完整的娱乐产业链。
再如湖南卫视2016年暑期推出的女子团体综艺节目《夏日甜心》,模式原创、玩法全新,在现场的31个直播间里,开始全方位综合艺能的培训,在现场的400位观众喜欢哪位甜心的播出就会送上甜甜圈,带动网络经济。
地面频道也能相对娴熟地制播该类节目,比如成都电视台影视文艺频道10月底播出的网络艺人最强艺能音乐梦想秀节目《一步之耀》由两位明星推手,8位网络艺人选手组成,用星素结合的新形式,助力“养成”网络音乐人。
“养成”类综艺节目不再单纯依靠“偶像”带来经济效益,更看重的是偶像背后的产业链价值。
因为这种模式最具特色的就是将决定权交到粉丝手上,让粉丝感觉“我能为偶像的成功贡献一份力量”。
这种陪伴、见证甚至决定偶像从一无所有走向顶点的“养成式人格塑造”,比如借鉴日本AKB48养成模式的天团SNH48,成立以来逐步煽动粉丝的战斗力和购买力,团员参与上海东方卫视《阳光美少女》节目,宣传了团员也扩大了线下剧场演出、唱片、代言等诸多收益来源。
但即便有些偶像天团已经实现了公司化运营,但在实际操作中,这种过度消耗粉丝的“养成”产业链并不容易建立。
2013年8月成立的TFBOYS除了参演2月中央台2016年春节联欢晚会、11月浙江卫视《2016天猫双11狂欢夜》等重头晚会,还参加湖北卫视《天才想得到第三季》、中央台综合频道《加油向未来》等综艺节目,另外也不间断推出TF家族练习生线下活动。
人文类节目逆袭荧屏,地面频道试水联合制播人文类综艺节目除了是娱乐性节目以外,还应该是代表一种生活方式的电视节目。
2016年以来,综艺节目市场重新出现了一批展现不同维度社会价值观的人文类综艺节目。
人文类综艺节目追求的是能与观众达成共鸣的人生意义、快乐和精神实现,所以涵盖的领域相当宽泛:
历史文化类(山东卫视《你好历史君》)、文化益智类(贵州卫视《最爱是中华第三季》)、家庭孝道类(江苏卫视《老妈驾到》)、语言谈话类(北京卫视《长大成人》)、公益帮扶类(安徽卫视《星星的礼物第二季》)、喜剧幽默类(上海东方卫视《笑星闯地球》)、社会体验类(浙江卫视《我去上学了第二季》)等均有涉猎。
人文类综艺节目开拓了视野,在屏幕上赢得收视,在互联网中也得到关注,其中喜剧幽默类人文节目收视较高,而有诸多新生代明星参加的《挑战者联盟》等体验类节目得到的互联网关注更高。
相比上星频道,地面频道更接“地气”。
虽然也有记录商业大佬与跨界明星商业与生活的AB面的节目,如上海电视台第一财经频道1月播出的《不被辜负的假期》,但多数还是以普通观众日常生活各个方面为切入点的人文类综艺节目。
比如描述城市生活的,如青岛电视台影视频道9月播出的喜剧人文节目《超级体验之见笑啦》,以一家名为“见笑吧”的酒吧为载体,以“故事换酒”为线索,结合社会热门话题,通过剧中剧表现普通人生活故事。
还有从农村生活切入的,如湖南电视台娱乐频道7月播出的户外农耕竞技节目《谁知盘中餐》,节目以家庭为体验团队,每期8组家庭参加插秧、捕鱼、独轮车等颇具趣味的5项农耕比拼,挑战不同主题的农耕任务,开启亲子趣味农耕酷玩模式。
另外,为体现地域多样性,提升节目制播质量,地面频道开始“横向”联合制播。
4月,湖南经视、湖北综合、河南都市、安徽经视、江西公共、河北经视六省强势地面频道联合播出非物质文化保护节目《多彩中国话》,节目采用“1+6”模式,以推广各省方言、传承方言文化为宗旨,从六省87个地州市方言汲取素材,通过选手比赛答题方式,附加方言专家的现场点评解析,在各地收视相对较高。
2016年,电视综艺节目在体育大年中仍取得令人欣喜的成绩,所存在的问题也需我们认真思考。
据了解,2016年的综艺节目数量虽再创新高,但速度已经有所减缓。
在竞争激烈的今天,国内综艺市场由高娱乐性的各类综艺季播节目与大量非常规的综艺晚会、竞赛等为主导的“哑铃形”收视结构愈发明显。
2017年综艺节目要继续引领市场,更需要深挖节目背后的资源,跨行业拓展产业链,同时寻求“互联网+”时代新的“收视点”。
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