XX幼儿机器人培训机构 教师岗位职责修订Word格式文档下载.docx
- 文档编号:18596014
- 上传时间:2022-12-29
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:28.79KB
XX幼儿机器人培训机构 教师岗位职责修订Word格式文档下载.docx
《XX幼儿机器人培训机构 教师岗位职责修订Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX幼儿机器人培训机构 教师岗位职责修订Word格式文档下载.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
7)教学部教学教研支持:
教学部组织的各项教学活动,机器人课程的研发,课程改革和优化,其他课程的研发。
8)跨校区教学支持:
针对校区教师人员的变动给与短期内教学支持,针对新校区给与短期内教学支持及其他跨校区支持。
9)教学部活动商讨:
针对每年赛事的策划和商讨,合理组织教师队伍配合教学部,保证赛事顺利进行,针对教学活动及其他活动的商讨
10)其他职责:
包括校区教师工资的统计核算,校区招聘新教师招聘(配合教学部),及时反馈教学部。
教师岗位职责
1.教学方面:
包括备课,试听课教学,正课教学,公开课教学,寒暑假其他课程教学,应急教学(包括校区内及跨校区教学支持)
2.教研方面:
包括教师备课,听课,评课,教学意见反馈,赛事培训,教学总部培训支持,教学总部新课程研发支持,教学总部或校区内组织的被培训
3.学生管理方面:
学生考勤表及系统考勤,学员电话回访,学员补课安排,班级纪律整理等
4.家长沟通:
学员试听及正课的效果反馈,家长校区联络,电话联络,保证教学有效开展。
5.续班工作:
根据校区内相关文件针对要结课的班级进行续班处理,根据教学部文件提供相应的奖励政策
6.学员转介绍:
现有学员家长通过授课教师,成为校区新学员,根据教学部文件提供相应的奖励政策
7.配合校区工作:
校长组织校区会议,区域会议,主管组织的教学会议,班级管理(卫生管理,班级布置等),班级活动(主要涉及赛事),校区管理(校区卫生,校区布置等)校区活动,区域活动
8.配合总部、教学部工作:
总部全体职工大会,全体职工活动;
教学部全体教师大会,赛事及其他相关活动,教学教研活动,教学部相关培训,临时性教学支持及培训支持等
9.校区内或区域内市场支持:
在完成本职的工作基础上,辅助校区或区域学员招生,根据总部相关政策给予相应的奖励政策
10.其他:
包括个人工资的统计,教学部活动的意见,个人期望的反馈等。
教师职业发展规划图
解析:
1.新教师发展主要包括3大方面,包括教学,教研,管理三方面;
2.教学方面主要针对日后新教师培训,加盟校区的培训工作;
3.教研方面主要针对积木机器人的课程优化,单片机的研发,寒暑假课程的研发,及其他课程的研发;
4.管理方面主要从教学组长,教学主管晋升为校长级别。
附件:
续班激励制度表
续班奖励办法:
续班人数
班级人数
奖励点数
老师
2%
4%
5%
6%
2人班
1人
/
2人
3人班
3人
4人班
4人
5人班
5人
6人及以上班
50%-60%
(含50%)
60-80%
(含60%)
80%以上
(含80%)
100%
注:
1、学生总数乘以续班比例不是整数时,四舍五入计算。
2、奖励点数为学生续班实际缴纳学费金额的百分比。
3、班级毕业一个月后,开始统计续班率。
教学部关于教师档案管理相关内容
1.教师档案主要内容
1)教师人员信息登记表
2)个人求职简历
3)身份证,学历证,学位证个人资历证明复印件
4)本专业及非本专业的相关荣誉证书
5)教师成长档案记录
6)其他档案材料
档案解析:
1.教师以个人为单位,配备档案袋一个;
2.教师档案由教学部统一管理,教学主管负责进行补充,给与教学部提供协作工作;
3.教师成长档案更新周期季度更新,更新时间根据实际情况统一确定;
4.除基础档案外,其他档案材料随时更新。
教师处罚制度
有下列事情之一,予以警告:
1.未经校区许可向学生或家长推销物品者。
2.未经校区许可带外人或亲属进课堂听课者。
3.探寻、传播别人隐私,造成较大影响者。
4.制造谣言,散布是非者。
5.不服从管理人员者。
6.上班时间处理与工作无关事情者。
7.部门(或个人)超越职责范围代表学校做出决定者。
8.拒绝学校安排的工作者。
9.被学生或家长或其他客户正当理由投诉者。
10.在学生面前男女嬉戏,有伤风化者。
有下列事情之一者,予以严重警告
1.对上级指出或者有期限命令,无故不能如期完成任务者,致使学校利益,形象受损者。
2.对同仁恶意攻评或诬害,伪证、制造事端者。
3.部门(或个人)超越职责范围代表学校做出决定,且影响较坏,造成不良后果者。
4.部门(或个人)职责履行不到位而产生较大负面影响,造成不良后果者。
5.因个人过失发生工作错误,损失较大者。
6.妨碍教学或团体秩序,情节较重者。
7.部门(或个人)职责履行不到位而产生较大负面影响者
8.因工作程序中断给他人或其他部门工作造成严重影响者
9.体罚或变相体罚学生,造成影响者。
10.公司认为其他应该予以记过的地方。
有下列情况之一,予以开除。
A.擅离职守,致使学校蒙受重大损失者。
B.损毁涂改重要文件或公物者。
C.不服从管理人员合理指导,屡劝不改者。
D.部门(或个人)严重失职,产生重大影响者。
E.公司认为其他应该予以记大过的地方。
F.1年内记过3次以上或记大过2次者。
G.年度考核排名末尾者,给予降级3个月或调岗处理。
H.年度未达岗位工作目标者。
R.殴打同仁,或相互斗殴者。
J.私自收取学费,隐瞒不报者。
K.在外兼职,情节特别严重者。
L.偷窃或侵占学校或同仁财务经查有事实者。
M.恶意中伤,散布谣言搬弄是非造成严重损害者。
N.挑拨劳资双方感情者。
O.煽动怠工或者罢工者。
P.一年无故旷工达三次者。
Q.故意泄露学校机密使学校蒙受损失者。
R.利用学校名义在外面招摇撞骗,使学校声誉受损者。
S.索取学生或家长或联办学校钱、财、物者。
T.造成重大安全事故者。
U.弄虚作假,营私舞弊者。
V.帮助其他单位挖走教师者。
W.学校相关制度规定达到开除条件者。
教学部日常工作相关管理制度
1.教学部周工作时间6天,公休时间每周一,按照国家法定假期休息。
教学总部上班时间为9点40分至18点整,教学部人员其他校区上班时间根据具体情况调整。
2.总部上班需填写签到表,下班签到。
3.每月底上交月度工作计划表,由教学总监审批并监督实施工作计划。
4.每日上午10点教学部会议,时间15分钟,根据教学总监指示实施日工作计划。
5.注重个人仪容仪表,注意教学部整体形象,禁止穿短裤和拖鞋,注重礼貌用语
6.上班期间注重个人办公区卫生,下班后清理方可离开。
7.中午休息时间12点到13点30,休息期间禁止大声喧哗。
8.除教学总监分配校外任务外,其他工作时间禁止擅离职守
9.教学部人员请假需提前3天申请填写请假条,急事需电话至教学总监。
10.根据教学部相关的岗位职责,履行教学部各部门的岗位职责;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX幼儿机器人培训机构 教师岗位职责修订 XX 幼儿 机器人 培训 机构 教师 岗位职责 修订