铸造工个人年度工作述职报告个人述职Word格式文档下载.docx
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这次去根据驻通钢办事处提供的一些数据,自己对轧辊的使用情况有了清楚的认识。
我认为自己的能力有了很大的提高,也学会了许多在车间里学不到的东西,更重要的是在这次出差的过程中积累了宝贵的经验。
20____年1月-7月,我在车间办公室实习,主要内容有:
1负责监督车间生产中的工序质量状况,监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程,毕竟自己的实践经验不是那么丰富,所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习,这对我也是很好的机会,对我也有很大的帮助。
2负责车间的作业成本工作,通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍,所以也让我加深了对工序过程的理解,而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗,成本价格有了新的认识。
3负责车间安全生产工作,车间将我设置为车间的安全员,通过平时和工友的交流,我也在将安全意识向他们灌输,并组织了车间安全考试,让他们有了更强的安全生产的意识。
4协助推进车间的方圆工程工作的展开,通过每周的方圆工程例会,我也了解了分厂和公司工作的重心,再通过自己这里各种形式的工作,协助车间方圆工程工作的推进,从这里我也学习到了很多的统计方法,统计技术,以及更进一步认识到质量工作的重要性,通过车间自己对所有环节的工序质量控制,达到产品质量的稳定,优异;
通过各个关键工序控制点的对标作业,使方圆工程活动达到目的;
通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素质,形成一种比,拼,敢,超的氛围。
还要根据日常的统计,分析,尽量将一些生产中的不可控的工序转化为可控的工序,这样就尽可能使生产过程处于受控状态,提高产品的质量,稳定了生产工序。
我也认为通过方圆工程活动的确使车间一些棘手的问题得到了解决,提高产品质量,稳定度的同时规范了员工的行为,达到了目的。
5重点学习车间管理中的各种规章制度,通过这些东西学习到了基层的车间管理方法,管理制度的制定。
6学习车间和分厂的各种工作程序,工作流程,这一步也是很重要的,通过车间和分厂的交流,也对分厂的工作流程和各种办事的程序有了更深的了解,对内部事务有了更深的认识。
通过这一年的工作情况,通过自己的认识,我也对铸造二车间的生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。
立式离心轧辊的生产准备过程:
造型工序是整个离心生产的前奏,它主要包括选样排砖舂水泥圈舂箱脱模修型等几个小工序。
选造型样子直接关系生产产品的尺寸,必须严格对照生产工艺选择样子,并仔细测量样子的高度大小与直径。
排砖作业要求耐火砖紧靠模样表面,并且砖不能偏,砖缝不超过1.5mm。
如果排砖作业不标准,砖缝过大或砖排的不紧,生产中就可能造成辊颈粘砂,砖脱落形成漂砖现象等缺陷。
水泥圈的舂制过程非常重要。
舂制不合格,在生产中水泥圈就易被高温铁水冲散,形成夹渣缺陷使产品致废。
因此必须严格按照生产工艺配制耐火水泥,混合均匀,舂制过程中,认真仔细舂制均匀,使水泥圈达到相当的强度。
舂箱过程中要保证砂箱达到一定的强度与紧实度,使砂型有较好的刚度和抗膨胀抗冲击能力,当舂制强度不够时,生产过程中耐火砖也易出现脱落造成漂砖现象。
舂制的同时也要注意保证砂型的透气性。
脱模与修型是一个完善铸型,使铸型达到使用要求的最后工序,要求细心操作,操作失误的话就有可能将先前的工序成果毁弃。
干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和喷涂。
离心轧辊铸造采用的是干砂型,它的热强度较高,铸型刚度高。
当砂箱干燥程度不够时,既对砂型的刚度不利,在浇注过程中又产生大量的水蒸气,会使球墨铸铁件球化不良,辊颈处易出现皮下气孔等现象。
但干燥时间太过会使砂型强度变弱,尤其是水泥圈会变得松散,容易被高温铁水冲散,造成辊身夹砂夹渣等缺陷。
因此干燥过程必须严格按照干燥工艺执行。
喷涂过程主要包括冷型的打磨,冷型的预热,冷型在250-300范围内喷涂,喷涂完毕后要及时地回窑保温。
冷型涂料的主要作用是防止金属液与冷型的粘结和调节热流的传递速度,控制金属的凝固结晶过程。
如果喷涂质量不过关,会出现喷涂不均匀,涂料脱落现象,生产中会导致辊身结疤,辊身开裂等质量事故。
不同材质的轧辊对冷型涂料喷涂厚度有不同的要求:
高镍铬轧辊部要求涂料存在厚度差,而高铬轧辊要求涂料必须存在厚度差,上端厚度大于下端厚度0.5mm。
原因在于离心生产过程中,重力作用使铸件上端厚度薄凝固较快,下端厚凝固较慢,通过涂料厚度的调节使上下端凝固过程趋于一致,避免因下端凝固过慢,冲芯时下端反熔量较大,外层的铬进入芯部较多,对芯部的韧性造成不利影响。
#铸造工个人述职报告2#
时不我待,转眼参加工作已经2年,回首这2年时间,我从一名初出茅庐的学生成长为一名合格的铸造技术员,我由衷的感谢单位领导的信任与培养,总结这两年工作我有以下心得:
一取得的进步
1刚参加工作就接触到以前从未曾接触过的消失模生产工艺,当时对我来说可以算是很大的挑战,我生怕辜负了领导的器中和细心栽培,所以我决定在最短的时间内让自己迅速成长起来,上班时我就深入现场,认真观察生产各个环节,询问一些消失模铸造的基本常识,不懂就问。
阅览这几年公司积累下来的技术资料,下班后也不能懈怠,上网查资料,购买专业书籍,向一些铸造行业的老前辈请教学习,终于经过两年多的学习,我终于熟练和掌握了铸造各个环节,铸造原理及基本理论,能独立自主的完成一些新品的试制研发。
2企业的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高劳动效率另一方面提高产品质量,所以在工作中我学会了勤动脑,怎样设计工装检具提高工人操作效率,怎样控制过程严把质量关好把合格的产品交到用户的手中,怎样提高工艺出品率减少材料的损耗,所以在工作中不仅提高了生产利润,也使自己的业务水平得到明显的提升。
二存在的不足
1虽然对铸造有了一定的经验积累,但毕竟不是铸造科班出身,说到底还是缺乏更深层次的理论依据,这势必然会成为阻碍自己前进的绊脚石,所以还必须不断学习,深造。
2在工作中经常忽视一些小的细节,经常是事倍功半,得不到预想的结果。
我会在以后工作学习中时刻提醒自己“细节决定成败”,改掉这个不好的习惯。
虽然取得了一些进步但我不会骄傲,虽然还存在一些不足同样我也不会气馁,我会在不断的总结中前进成长,将自己所学知识和公司的具体环境相结合,利用自己接受能力强的优势努力学习业务知识和先进技术,争取为公司创造更大的经济效益。
#铸造工个人述职报告3#
各位领导职工同志们:
做为一名职工代表,我感到十分的光荣,同时也感到肩负的职责和重担。
自担任职工代表以来,始终觉得有无数双热烈期盼和信任的眼光关注着我,无时不在鞭策提醒我既是一名职工代表就要为职工讲实话办实事。
在工作中,我坚信,只有职工才是工作的评判官,只有群众满意了,我的工作才算合格了。
因此,担任职工代表以来,我始终以职代会精神为指导,围绕中心,服务大局,团结全体人员,用心主动地完成了各项目标任务。
作为职工代表,我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。
现将今年以来履行职工代表职责状况述职如下,不妥之处,请各位代表批评指正。
一注重理论学习,始终持续思想上的先进性。
一年来,始终坚持理论学习,在思想上有了很大的转变,世界观人生观价值观得到了改造。
思想上行动上,我始终坚决服从上级领导的决定和安排,坚决执行领导交给的各项工作任务。
不断提高自身理论水平和管理潜质。
在思想上行动上,我始终与上级持续高度一致。
我始终把学习贯穿始终,透过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,始终持续思想上的先进性。
与此同时,我还认真学习专业知识,用心拓展视野,拓宽思路,不断提高自身理论水平和业务潜质。
二切实履行代表的各项职责,力争做合格的职工代表
职工们选举我做代表,是对我的信任,并寄托了很大的期望。
期望职工代表真实反映他们的意见和要求,切实维护和代表基层职工的利益和愿望。
作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益,真正坚信和依靠广大职工,全心全意为职工服务。
在参加职代会期间,认真听取报告,仔细领会文件精神,职工关心企业的发展,愿意为企业的发展用心献言献策。
回到班组,迅速向其他职工传达职代会的精神,将我段新的政策新的形势带给每位职工,让广大职工都能够及时了解各项新动态。
我作为一名职工代表,日常重视听取职工们的意见,依照有关政策和规定,发奋去维护他们的正当权益和合法要求。
我平时密切联系群众,听取基层职工的真实意见和要求,作为职工代表,我十分注意自己的形象,发奋做到平易近人,言行一致,不怕接触群众,不怕听群众意见,以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。
三今后发奋方向
1加强专业知识的学习,提高本职工作的潜质,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的潜质。
2作为职工代表,要不断提高自己的法律意识,增强法制观念,增长法律知识,在行动上自觉地模范地遵守法律和公司的各项管理规定。
要多学习管理法律经济等方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。
3要认真学习党的路线方针政策,紧紧团结在党的周围,认真领会上级文件精神,为企业的发展出一份力。
牢固树立全心全意为职工服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工的心声,争取做一名合格的职工代表。
#铸造工个人述职报告4#
本着“修身立德做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌,铸就现代文明”的理念,在局领导的亲切关怀下,在公司领导的大力支持下,和在项目领导的正确领导下,质检中心坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理,努力做好本职工作。
在生活中,尊重部门员工,关心员工。
在工作作风上,踏实勤恳,务实谦逊。
一年来全体部门人员勤勤肯肯,取得了一些成绩,主要有以下几点:
1认真落实科学发展观,贯彻执行公司各项管理制度,紧紧围绕项目生产大局,为项目各项工作良好开展贡献自己的力量。
坚持科学发展,以科学作为生产指导,顺应生产规律。
从项目临建到控制测量,到路基交验,到现场底基层基层面层,特别是泡沫沥青冷再生的施工,依照公司项目管理处的施工进度和施工技术要求,认真检测,切实保证数据质量,为项目工作走向有序协调和规范化发展贡献自己的力量。
2坚持技术,数据一流的质检理念,踏踏实实的做好各项质量检测工作,为实现项目施工“零缺陷”贡献应有的力量。
个人从随岳北项目到西潼改扩建项目,不只是项目的变迁,还是从主管测量兼管质检到主管质检兼管测量的工作内容的变迁,更是从新建项目的简单模式化生产到改扩建项目复杂技术要求的变迁。
为此,我利用其他时间,努力更加提高自己的技术水平。
实践和现场是工程技术人员的的工具,图纸和课本是工程技术人员的老师,测量和试验检测结果是工程技术人员的考分。
质检中心全体成员坚持完善质检制度,把贯彻测量试验质检三位一体的质量保证制度作为每一位质检工程师的主要工作内容,为此,以质检中心为主体,成立了路基交验小组质量巡查小组等,并有详细的部门分工,从组织上确实保证各项日常检测工作的良好开展,为项目落实“零缺陷”理念贡献自己的力量。
3坚持创新,不断总结,为落实低成本零缺陷努力工作。
科技引领时尚创新改观世界。
技术创新对项目在低成本的情况下实现零缺陷提出了新的挑战。
项目有关泡沫沥青的课题研究以及改扩建拼接段基层面层的施工和铣刨工作的施工技术和工法都有待深挖。
在涉及到节约资源,建设节约型社会上还有一些技术难题,比如,在项目施工段落内泡沫沥青材料使用量相对于面层铣刨料来讲是少了许多,如何能让这些多余近60000立方米的面层铣刨料变废为宝,是质检中心乃至整个项目甚至整个公司值得思考的课题。
4严肃工作作风,团结员工,围绕项目施工大局开展工作。
良好的工作作风是工作能够顺利开展的有力保障,制度和纪律则是良好工作作风形成的温床。
在工作中,以公司和项目管理制度为根本制度,通过多种方式,紧密团结项目员工,围绕项目的各季度施工计划开展工作,切实保证施工工作的顺利开展。
当然,在各项工作中也存在一定的不足,主要有一些几点:
1施工技术掌握的不够充分牢固。
2改扩建项目施工经验严重缺乏,可参考的资料较少。
3对关键技术的掌握还有待深挖。
4部分工作做得有些不到位,特别是在前期的工作中,没有理顺工作流程,不能够保证每个数据的准确性。
5在项目施工成本控制的管理上,还有待进一步提高。
修桥铺路,千秋大业,非表功立碑,非万世瞩目,只是求得质量过关,真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。
对于此以及对于个人存在的不足,特别是个人关键技术深挖的不足,有待在以后的工作中克服。
#铸造工个人述职报告5#
一主要指标完成情况
(一)济南玫德铸造有限公司
(二)济南玛钢钢管制造有限公司
2销售收入。
年计划1.8亿元,实际完成3.05亿元,完成年计划的169.4%,同比增长30.58%。
二减利增利因素分析
(一)减利因素
2工资及各项福利支出。
全年吨工资1110元,比去年同期的1003元/吨,每吨增加107元,与去年同期对照增加支出合计1541万元。
3制造费用投入。
全年吨制造费用467元,比去年同期的384元/吨,每吨增加83元,与去年同期对照增加支出合计1195万元。
4期间费用(营业费用管理费用财务费用)对照。
全年吨费用平均575元,比去年同期的507元/吨,每吨增加68元,与去年同期对照增加支出合计979万元。
5出口退税减少。
出口产品退税率由13%降至5%,降低了8%,与原退税率对照,增加成本4738万元。
以上六项不利因素合计比去年同期增加投入42884万元,占销售收入的24.09%,占当期投入投本的.29.51%。
加上企业所得税调整影响3967万元,合计影响46851万元。
(二)增利因素
合计增加收入42783万元,占销售收入的24.04%。
(三)综合分析
三主要工作回顾总结
(一)把握形势,未雨绸缪,产销平衡。
根据年初原材料价格上涨势不可挡人民币升值加快出口退税减少的不利形势,我们认真调整了经营策略。
2抓好供应环节。
供应如何为企业挣钱?
保证供应,质量好,买的贱。
关键是扩大采购渠道,建立合理库存。
奥运会之前,原材料价格大涨,国家能源大势趋紧,我们的产品又是高耗能,虽然是买方市场,但是有钱买不着东西并不稀罕。
既要保证供应不停产,又要保证质量少花钱,这就对供应工作提出了新要求。
供应部门转变工作思路,加大废钢采购力度,专门成立了废钢一二科专职负责废钢采购。
企管办分别对其制定定额考核,两科长对本科人员的采购工作负责并承担相应奖罚,对其购进量每周进行考核并通报。
两科人员之间开展竞争竞赛,打破原有供应商渠道,走出去,利用公司外地客户运补政策,积极发展新客户特别是外地客户,增加进货量。
价格变化以价格涨落趋势为依据,以库存量多少决定涨跌幅度,充分利用价格杠杆作用,在保证进货量不减少的前提下,降低采购成本。
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