人事管理制度正式执行版Word文档格式.docx

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3、试用

（1）录用中层以上管理人员者试用一个月，中层管理以下人员试用2～3个月，各大专院校应届毕业生原则上实习半年。

试用或实习期满前10天,由本人和部门填写《员工转正定岗审批表》交部门审核，提出是否转正的意见后交办公室签审定意见后呈公司总经理（副总）审批。

（2）试用人员如确实实际工作经验丰富和有能力胜任本职工作，可提前转正,但试用时间最短不得少于1个月.

（3）试用未满7天者不支付工资.

（4）员工在试用期间不享受奖金待遇和公司的各种补贴福利。

（5）员工在试用期内的工作表现与岗位职责要求甚远,可即时解除试用。

4、录用限制:

有下列情况之一者,不予录用：

a有黄、赌、毒行为者.

b负罪在逃者.

c身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；

d品性恶劣,不服从管理者.

e原在其他公司机构服务，未办清离职手续者；

f未满十八周岁者.

三、调职规程

1、公司因需要调动员工，员工应无条件服从分配,按规定时间到新部门报到。

员工因个人原因，要求在公司内部调动岗位，需在公司现岗位工作半年以上方可申请。

2、公司调动员工，由公司办公室发书面通知调出部门、调入部门，并由相关部门签署意见。

员工调动应按规定时间办理业务移交后现到新部门报到。

3、申请调动须填写《员工岗位调动审批表》，经部门领导同意后，送公司办公室签署意见呈总经理（副总）批准,按规定办理业务移交手续，持《移交完成确认单》（由原部门经理签字方可生效）到新部门报到.

4、调职员工未按规定时间报到,又未向人事部和调职部门办理请假手续或说明原因的,按旷工论处.

第三章辞职、辞退、离职

一、辞职

1、员工根据个人意愿和劳动合同约定,按程序申请可辞去原职务。

2、申请辞职的员工,须填写《辞职申请表》向所在部门负责人提出申请，并交财务人事部签署意见转呈总（副）经理批准，履行离职手续方可离职.如未获批准擅自离岗视为旷工。

未经批准自行离职者，不办理离职手续，不进行工作移交者，公司不负责转出其本人的劳动保险关系。

3、财务人员辞职，需提前一个月申请，待工作移交清楚后方可离职.

二、辞退

1、公司有权辞退被视为不合格员工。

2、有下列情形之一，可作为辞退员工的理由，经试用转正员工，须提前通知被辞退员工：

（1）拒不执行上司指派的工作任务,造成不良后果。

（2）违反公司有关规章制度,经劝告、口头警告和书面警告或经济处

罚仍不悔改者。

（3）被追究刑事责任.

（4）利用工作之便，收受回扣损害公司利益者，侵占公司财物者；

（5）由于公司人员优化组合,公司内部无法安置；

（6）员工患职业病因公司工作除外或非工负伤,医疗期满无法从事原工作;

（7）言谈举止不符合公司规范，经三次脱岗培训仍不合格;

（8）试用期间经发现不符合录用标准者；

（9）由于其他类似原因或业务上需要。

（10）业绩、工作能力经考核达不到公司岗位职责要求。

3、部门辞退员工,应填写《辞退通知单》，写明辞退理由，按审批权限

报批，经批准后,由部门负责人会同人事部找其本人谈话，说明辞退理由，办理离职手续。

三、离职

1、辞职、辞退、被开除员工，均应按规定办理离职手续。

2、程序如下:

（1）离职者在人事部领取填写《离职汇签审批表》，经各级领导签字批准，办理完成离职手续，方予离职。

（2）离职者在离开公司前，须退还公司一切财物、文件、业务资料及各种证件，并由经办人签名.

（3）离职者在完成各项离职手续后到人事部签领《离职证明》。

（4）被辞退或开除员工无理取闹，纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定办理。

（5）试用期被辞退或辞职人员，公司不负责出具《离职证明》.

3、离职者未经批准自行离职，公司不办理劳动保险关系转移及结算工资.旷工超过3天及3天以上，按除名处理。

其本人在公司以外发生的任何活动均与公司无关。

如对公司造成任何损失将追究经济及法律责任。

第四章劳动合同与人事资料管理

一、劳动合同

1、正式聘用后的员工，公司按《劳动法》规定与员工签订劳动合同（一式两份），以书面形式确立劳动关系及权利和义务.

2、订立劳动合同应遵循平等自愿,协商一致的原则,遵守国家法律和相关法规的规定。

3、公司与员工签订劳动合同的期限,在双方合同中约定。

二、人事资料管理

1、公司保留员工的人事资料，人事资料包括:

（1）个人全面资料；

（2）员工与公司签署的合同；

（3）人事培训档案；

（4）人事奖惩资料;

（5）人事考核资料;

（6）人事任命资料；

（7）人事调动资料.

2、公司人事部将严格保密员工人事资料,只有有关部门负责人及总经理（副总）有权查阅.在员工提出书面要求后,公司允许本人查阅有关资料，但查阅须在正常工作时间内进行。

3、员工有责任确保自己的雇用记录与现实相符，任何有关姓名、住址等方面的变更都应报告公司办公室.如有个人资料与实际不符，其产生后果自负。

4、公司在员工离职后半年内有权保留离职人员资料.

第五章考勤规定

一、工时

（1）公司员工上班时间：

上午：

8:

00—12：

00

下午:

14:

00—18:

（2）上班、作息时间视工作需要作弹性调整.

二、考勤办法

1、公司考勤实行部门考勤制度，由专人对部门员工进行每日考勤，每月月末将考勤情况统计后交到综合办审核，后交公司财务部进行工资核算。

三、处罚规定

1、每天上午8：

00、下午14：

00未经准许而未到岗的视为迟到；

上午12:

00、下午18：

00之前未经准许离开工作岗位的,视为早退；

迟到、早退5~10分钟扣罚10元/次.10～30分钟之内50元/次.

2、未经批准同意，迟到、早退超过60分钟,视为旷工一天。

3、未经批准同意,上班时间因私事离岗超过60分钟,视为旷工一天。

4、旷工半天扣一天工资，旷工一天扣2天工资,旷工两天扣4天工资，月旷工3天以上者作除名处理.

5、每月迟到、早退累计达到3次以上，或有请事假的扣除当全勤奖。

6、每月迟到、早退累计达到8次者，除按第5条扣除处理外，以开除处罚。

7、未经请假或假满而擅自不到岗,视为旷工。

四、旷工：

凡下列情况均以旷工论：

1、以不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明；

2、未请假或请假未准，不到公司上班；

3、不服从工作调动，经教育仍不到岗；

4、被公安部门拘留;

5、打架斗殴,违纪致伤造成休息.

第六章假期规定

一、假期种类

员工假期含法定假期、病假、事假、工伤假、婚假、产假、丧假。

1、法定节假日：

根据公司工作进度结合国家规定的假日做出相对的放假安排。

2、总部员工实行双休制，项目人员休假根据现场生产进度实行调休制。

规定每人每月个月可休假5天。

3、公司员工外地出差或者培训周末不得休假者可跟办公室申请补休。

4、其他假别（见附表）。

二、请假规定

1、员工请假（不含公休日）不论假别均须事先填写《请假单》，经主管批准后交公司办公室备案，选定工作代理人方可离岗，否则一律按旷工论处.

2、员工请假理由不充分或有碍工作时,相关领导有责任不予准假,或缩短假期或令改期请假。

3、员工因工伤假、事假、病假及丧假未能事前请假者,须先以电话告知主管,于次日补办请假手续交公司办公室,病假须出具医院证明或病历,否则以旷工论处。

4、部门主管级以上人员（项目负责人）因事未能到职者，须先以电话向公司领导或者部门负责人报知，否则以旷工论处。

5、员工捏造不实理由蒙骗请假，经查明属实者,以旷工论处。

员工在公休日休假须提前1天知会直接上级.

6、请假审批程序:

（1）部门员工半天以内的请假，由部门主管签字审核批准。

（2）员工一天（包括一天）的请假，由部门主管签字审核,由部长审批.

（3）员工二天（包括二天）以上的请假，由部门主管签字,部长审核,公司总经理审批。

未经批准的缺勤按旷工论处.

（4）员工请假必须先提前写好请假条,原则上不允许电话请假；

有特殊紧急情况需请假的,事后必须要补写请假条.

（5）员工口头请假而没有请假条的，或请假审批流程未审批就离开工作岗位的，一律视为旷工处理。

（6）员工口头请假而没有请假条的，或请假审批流程未审批就离开工作岗位的，一律视为旷工处理。

（7）请假批准后,请假单一律交办公室留存办理。

（8）病事假一律按日扣薪，具体参看附表1。

7、试用人员请假不论其假别,一律按日扣薪.

注：

假期种类及规定：

（参看附表1）

第七章工资、奖金、劳保福利制度

一、原则

公司工资制度遵循按劳分配原则,实行同工同酬，执行岗位工资制，根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工的工资档级，员工工作岗位变动时，其工资级别作相应变动。

二、工资结构（计件及承包工资除外）

月工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+全勤奖+各类补贴

说明：

基本公司——公司所有员工都享受基本工资，并且每个人的基本工资待遇都一样，除实习生外。

岗位工资-—公司全体员工（含试用期员工）均享有岗位工资待遇。

不同部门和岗位,其岗位工资待遇不尽相同。

工龄工资--为鼓励优秀人才长期为公司服务特设的工资，每满一年工龄增加100元工龄工资，5年以上200元/年（不含5年），8年以上300元/年。

1、公司可视企业经济效益状况适时调整员工工资.

2、员工的工资以货币形式由公司次月10日前支付至员工个人工资卡。

（如遇节假日顺延）

3、员工在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，其工资予以照发。

4、新进人员自报到之日起计薪,离职人员自离职之日起停薪,并按日计算;

试用未满7天者不支付工资。

三、奖金制度（不包括单独承包及计件工资部门，承包及计件工资部门按承包效益或实际产生的量计发）

1、原则

公司根据各项考核制度和指标，评价员工的个人表现，并依据公司的经营状况核发员工奖金，实行多劳多得、少劳少得的原则，体现员工的工作能力、智慧及对公司的贡献大小.

2、奖金种类

全勤奖：

员工满勤方可得全勤奖,奖金和当月工资一起发放.

年终奖：

根据公司全年的经济效益计发，年终考核发放。

在年终考核前离职的员工没有年终奖金.

四、劳保福利制度

（一）原则

公司根据“以人为本”的原则，参照《中华人民共和国劳动法》的有关规定，根据企业现有的实际条件和发展的需要，逐步完善员工的劳保福利待遇。

（二）劳动保护用品发放标准（附参看以下明细表）

序号

发放项目

单位

电焊工

组装工

下料工

打渣工

装卸

炊事员

1

凡布工作服

套

2/年

2/年　

1/年　

2

普通工作服

3

白上衣

件

4

围裙

条

5

袖套

对

1/3月　

6

护目镜

副

1/年

1/2月

7

长皮手套

双

2/月

2/月　

8

短皮手套

9

劳保皮鞋

1/半年

1/半年　

10

口罩

只

11

安全帽

顶

1/2年

12

洗衣粉

包

1/月

13

护脚套

付

14

焊接面罩

个

1/3月

1/6月（班）　

15

面罩平光镜片

片

1/3天　

1/月（班）　

1、到项目工地工作的员工，冬装或夏装首发各二套（视季节延发）,二年后每满一年各领一套冬、夏装。

2、项目员工每个月发放一包洗衣粉。

3、所有劳动用品除按规定时间发放外,一律采取以旧换新的方式进行发放（洗衣粉除外）。

4、办公室人员领用的安全帽，作为临时机动使用,不列入本规定中。

（三）、劳保用品的采购

1、各部门根据各自领用人数，规定领用的时间提前做好下月的领用计划，报公司领导批准后（即走请购流程），于每月的23日将请购单交到综合办集中进行采购，同时报仓库备案。

2、购回的劳保用品必须办理入库验收手续，库管员必须按公司的管理规定，根据领用审核表发放，同时办理出库手续.

（四）、劳保用品的发放

1、劳保用品的领用应由部门派一名专管人员统一领用,并做好各部门的个人劳保卡的设立及登记。

2、领回的劳保用品，部门根据配发标准进行发放,员工领用劳保用品时应履行领用登记手续.

（五）、劳保用品领用管理

1、劳保用品领出后将转为个人用品的方式进行管理；

如有丢失或损坏可再领用,但从其本人的工资中扣款。

2、职工离职时，对生产用的工作服,领用零到三个月的，要按服装价格的100％扣除；

三个月以上六个月以下的，按服装价格的50％扣除；

使用半年以上者,免扣服装费。

3、对违反劳保用品管理规定的员工将按公司的奖惩制度进行处理。

（六）、福利待遇

1、员工每天可免费享用工作午餐。

（具体规定参照公司《关于中午就餐的有关规定》）

2、员工根据国家和公司的有关规定享受带薪的婚、丧假,分娩假、计生假（参看附表）.

第八章培训制度

一、目的

1、进行方针、政策以及各项规章制度的培训，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。

2、通过技术和技能的培训，让员工尽早地掌握工作要领、工作程序与方法，尽快达到上岗条件。

3、通过培训使现有员工技能得以提高和充实，使现有员工具备多方面的才干。

4、通过培训减少工作失误,减少工伤事故，提高工作质量和工作效率.

5、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意感和成就感。

6、通过培训提高员工的首创精神和创新能力,提高员工应用新技术、新知识、新工艺和新设备的能力.

7、培养适合本企业发展所需要的高级管理人员。

8、通过培训使下属准确地理解上级意图和所布置的任务。

9、通过培训使员工理解并掌握企业新发布的命令、指示.

二、培训的内容及责任部门

1、不脱产的培训内容及责任部门

（1）员工手册培训公司办公室

（2）岗位专业培训所在部门

（3）新政策培训所在部门

（4）技术培训所在部门

（5）素质提高培训办公室、财务部、所在部门

（6）管理培训总经理或外请人员。

2、脱产培训：

离开工作和工作现场，由企业内外的专家和教师，对企业的员工进行集中培训。

三、培训体系的运作

1、公司办公室抓企业的培训工作,制定培训计划、实施、评价、考核。

2、各部门根据本部门所属员工的基本情况，制定本部门长期和短期培训计划和课程,报公司财务人事部审批，通过后，实施培训。

3、公司办公室对培训结果进行考核并作为员工的工作成绩归档管理。

第九章奖惩

一、奖惩目的

公司立足以人为本,坚持奖惩分明、奖优罚劣,以思想教育为主，奖惩为辅的原则.通过奖惩等激励机制加强企业的活力，凝聚力和向心力.

二、奖励

1、嘉奖:

每次加发3天（工资）奖金,于当月工资中一并发放;

2、记功：

每次加发6天（工资）奖金，于当月工资中一并发放；

3、大功：

每次加发10天（工资）奖金,于当月工资中一并发放；

4、通报表扬：

以文件形式向全公司表扬;

5、奖金：

一次给予若干元奖金。

（一）有下列事情之一的员工,予以嘉奖：

1、品行端正,工作努力，能及时完成重大或特殊交办任务者；

2、工作勤恳、任劳任怨足为楷模者；

3、积极工作，有具体事实者；

4、拾金不昧（价值300元以上）者。

（二）有以下事情之一者，予以记功：

1、对改进公司经营管理，提高经济效益作出显著贡献,经采纳施行，卓有成效者;

2、检举违规或损害公司利益者；

3、遇有突发事故，勇于负责,处理得宜者；

4、营销中心员工在销售工作中业绩突出者；

行政后勤员工长期忠于职守、勤恳工作、默默奉献，受到一致好评者；

技术娴熟,工作效率高，为公司创造良好经济效益与信誉,受好评者;

5、发现职守外故障，予以速报或妥为处理足以嘉许者。

（三）有下列事情之一者,予以记大功:

1、遇有意外事件或灾难，奋不顾身，不避危难,因而减少损害者；

2、维护公司重大利益，避免重大损失者；

3、有其他重大功绩者.

（四）有下列事件之一者,予以奖金或奖品:

1、代表公司对外参加各种项目比赛获得荣誉者；

2、一年内记2次大功者；

3、服务满5年,成绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。

（五）凡需奖励者，由有关部门提出书面申请，报办公室、财务部和副总审核后,呈总经理核准.

三、惩罚:

1、警告：

根据公司规定处罚后,每次扣发半天工资，与当月工资时一

并扣发；

2、记过：

根据公司规定处罚后，每次扣发3天工资,于当月工资一并

扣发。

3、记大过:

根据公司规定处罚后，每次扣发5天工资，于当月工资一并扣发。

4、开除：

予以解雇。

5、通报批评：

以文件形式向全公司宣布批评.

（一）有下列事情之一者，予以警告：

1、未经许可，在公司推销物品者；

2、上班时间,躺卧休息，擅离岗位，怠误工作者；

3、因个人过失致使发生工作错误，情节轻微者；

4、妨害工作或团体秩序,情节轻微者;

5、不服从主管人员合理指导,情节轻微者;

6、不能及时完成重大或特殊交办任务者.

7、上班吵闹影响到他人工作者；

8、上班时间上网聊天看视频放音乐者。

（二）有下列事情之一者,予以记过：

1、对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成，致使影响公司权益者；

2、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;

3、对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者；

4、在工作中酗酒致影响自己或他人工作者；

5、未经许可提前下班者;

6、因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；

7、因个人失误导致工作被停滞的.

（三）有下列事情之一者，予以记大过:

1、严重失职,违反工作制度和操作规程，造成责任事故，

使公司的财产和声誉受到损害的；

2、擅离职守，致公司蒙受重大损失者;

3、在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者；

4、不服从主管人员的合理指导,屡劝不听者；

5、损毁涂改重要文件或公物者;

6、在公司范围内赌博、打扑克、聚众聊天等（负责人连带处分）;

7、一月内旷工达2日者；

8、办公设备、车辆及具技术性工具,非经常使用人及单位主管同意擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）。

10、其他重大违规行为者。

（四）有下列事情之一者，予以开除：

1、无故不服从工作分配者按旷工论处,累计三次者；

2、向施工队索取回扣者;

3、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；

4、殴打同仁或相互殴打者；

5、偷窃或侵占同仁或公司财物经查属实者;

6、无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者；

7、未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；

8、在公司服务期间,受刑事处分者；

9、一年中记大过2次，功过无法平衡抵消者;

10、无故连续旷工3日或一年累计旷工6日者；

11、煽动怠工或罢工者;

12、散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；

13、伪造或变造或盗用公司印信者；

14、携带刀枪或其他违禁品或危险品入公司者；

15、违犯公司组织原则和组织纪律者；

16、利用职权之便,将公司业务私自拉出给外单位获取回扣者；

17、吸食鸦片及其他毒品者；

18、故意泄露公司商业机密致使公司蒙受重大损失者；

19、利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉受损者；

20、参加非法组织者；

21、擅离职守,致发生变故使公司蒙受损失者；

22、其他违反法令或公司规章制度情节重大者。

四、员工奖罚呈报程序

1、部门主管根据公司的奖惩规定，填写《奖励单》或《处罚单》，列举员工有关应奖励或处罚的事实，交各部门经理签署意见后,再报公司综合办公室备案并通知财务部执行。

2、除嘉奖、记功、警告、记过等奖惩事项由各部门逐级核定外,其余均需呈请总经理核定。

3、其他未经列举而应予奖励或处罚事项，可视情节轻重分别予以奖惩。

广西晨晖建设工程有限公司

二○一三年三月十五日

假别

说明

天数

薪资或扣款

备注

婚假

本人

全薪

丧

假

（1）父母

（2）配偶

（3）兄弟姐妹丧亡者

事

因事必须亲自请假

每月1—3天（含3天）

全薪

全年请事假累计30天（含）以上不参加年终奖金评比.

每月3天以上

扣发［（工资总额/应出勤天数）×

请假天数］

病

因病须治疗或住院

①因病请假须出具县级以上公立医院证明或病历。

否则按事假处理.

②住院须有医院出具的住院证明、病历、药费凭证。

每月4—10（含10天