体制内必须要懂的道理77条Word文档格式.docx
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7.在一群人之中很少明确发表自己意见的人,城府深,很可能是两面派。
8.看一个领,导,喜欢提,拔重,用啥样的人,一般他也是这类人。
9.能连做几任领,导司机和秘书的人,必有其过人之处。
10.咋咋呼呼,吆五喝六的人一般当不了大领导。
11.带上耳朵,闭上嘴,听到的事情,做到心里有数,不要乱讲。
12.要有底线,别软柿子似的总信奉退一步海阔天空。
该硬的时候要硬起来,我指的是行动,不是嘴上硬。
要学会当面喊万:
岁,背后拍黑砖。
13.很多事后诸葛亮的话没必要说,说出来挺让人反感的;
我早就说过了=活该;
你要是当时听我的就好了=活该;
我就知道会这样=活该
14.先学会不生气,然后才能气死人。
出来混,老爱生气,只有被别人气死。
15.不和不同层次的人论长短。
16.心要狠一点,才能活下去。
17.警惕在你面前打小报告的人,他们不是想借你的手杀人就是另有目的,而且反手可能在上级面前也会打你的报告。
但他们打的小报告一般都有参考意义。
18.要小心两种人,笑面虎和老好人。
笑面虎吃人不吐骨头。
老好人没有立场,往往容易坏事。
19.工作中从不讲条件的人,要么是傻子,要么是为了树口碑捞正,绩,一般很可能是有背景之人。
20.煽动你骂领导,说领导坏话的人,离远点很可能你说完就传到领导耳朵里了。
21.工作上任劳任怨,有脾气就发,凡事要求公平的人,在领导眼里其实就是刺儿头,很难提拔。
22.学会装孙子。
不要显摆自己有多能耐,一来容易惹来很多本不该由你干的事儿,二来这种锋芒毕露的状态容易过早引起他人的防备之心。
要努力给人们一种笨但勤奋且慢慢进步的印象,人通常很喜欢比自己弱又无害于自己的人。
23.永远不要在任何人面前说某某不好,即使你很讨厌他。
看法埋在心里即可。
24.韬光养晦,让自己变得更强。
抓住战机,努力往食物链的更上层爬才是王道,只有在更高层,你才拥有更多的话语权,一群狼见了老虎始终会抖,这就是血脉压制。
25.事可以做绝,话不能说绝。
话说绝了,没有回旋的余地。
工作上事情干错了,可以说是艰难探索。
26.有功归上,有钱归下。
很多人做成项目了,领导抢功劳,各种愤愤不平。
27.但你要清楚,如果不是领导,这个项目你根本就没有机会参与,不要去跟上级闹,相反应该把功劳主动的给上极,有奖金要分给下极。
28.对上要获取信任,对下要取得人心。
29.记住上升永远比短暂的金钱更重要,如果你后面真的一个人拿了奖励,那你也要去请你下面的人吃个饭,给上面帮你的人送个礼。
30.多看书,多锻炼,多喝水,少熬夜,少网游,少生气。
到最后即便混不上去,大家拼的是谁活的长!
31.跟对人很重要,既不能学单身睡觉,上面没人,也不能上面老换人,谁官大听谁的,紧跟一把手的步伐准没错。
32.提升级别比抢个好位置更重要,不要相信什么预期和前景,装进自己口袋的才是自己的。
33.会上发言要言之有物,有条理,一二三四五罗列好,提问题要有深度。
34.直接领导不一定能成事,但是坏你的事很简单,要维护好关系。
35.一定要学会四两拨千斤。
顺手帮个小忙,一定要形容的艰难无比,这样对方才会对你感恩戴德,有些老实人可能做不出,良心上过不去,如果想上进,请克服。
36.大会上让提意见,只是走个流程,被犯傻。
37.不要轻易答应别人的请求,适当思考一下,你的付出才有价值。
38.和上级在同一战线上,通常情况下他不需要你很有个性,很耿直,教他怎么做事,人更多喜欢和自己三观相似的,如果不同,为了前程恶补一下上级喜欢的书籍。
39.酒量不行,就多学着点菜。
40.理性看待提拔晋升,有机会不要放过,没机会不强求,顺其自然天地宽。
41.尊重领导,不能太在意领导的看法。
你不是第一天在单位,领导要用你早用了,他不用,你也很难改变他对自己的既定印象。
42.同事之间,笑脸相对。
有再大的意见,心里再不爽,也不要做到表面。
风水轮流转,指不定哪天他落你手上,也说不准哪天你载他手里,不树敌不结怨。
43.任何提拔本质都是权力规则的运作,和你的能力、业绩有关,但是又没太大的关系。
44.提拔就像打仗,以正合以奇胜。
所谓正,就是你的能力、业绩,所谓奇就是你的背景关系。
正,只能让你有资格参与竞争,但是最后胜出,却是看你如何用奇。
45.别想着光靠溜须拍马上位,自己也得有两下子!
46.领导提拔每个人,不管出于什么动机,他要对此负责。
被提拔的人出了事,领导也要承担责任。
看明白这点,反过来想,领导会提拔什么样的人,你自己就知道该怎么做了。
47.提拔的过程是一个水滴石穿的过程。
就算是想送礼、跑路子,也离不开前面的积累和铺路。
那些看到机会,空缺才想着送礼升职的,太天真。
48.你觉得领导提拔你,是为你的事着想?
错!
大错特错!
领导每提拔一个人,其实都是在围绕着他的利益来布局计算。
至于你的想法,他不在乎。
49.对待年轻人,适当摆摆资格是必要的。
你没脾气,别人当你好欺负,很多事莫名其妙会到你头上。
你划了界限,把原则和底线亮清楚了,人家才不敢乱来。
老资格不欺负人,也不能随便让人欺负。
50.学会换位思考。
你认为对的事情,其他人不见得这么认为。
总是固执己见,容易让自己被情绪左右,走极端,不是好事。
51.工作不如意,看不到明显的前景,可以尝试先把重心转入家庭,从生活中寻找乐趣。
三十岁前,可以说生活是为了工作,到这个年龄,理应把他倒过来。
52.你送礼别人不收,原因无非两点,和你关系不到位,你的事他不想给你办。
53.有事求人再送礼,基本上都没用,重点在于平时的铺垫。
54.送礼最大的目的不是求人办事,而是打造关系。
关系到位了,事情不过是开口一句话。
55.大多数人送礼都是送自己以为贵重的东西,却疏忽了对方是否感受。
既然都是花钱,为什么不把钱的效用发挥到对方心里,让对方真正感觉爽?
56.你给领导送礼,其实那些东西领导不缺,甚至他有的比你的还好。
不要觉得你给领导送点东西领导就要对你如何。
关键是送礼展示的出的态度。
57.礼物送出手,事后不再提。
58.你给领导送礼,亦或者给别人送礼办事,越少人知道越好,管好你的嘴。
59.礼物不需要多贵重,但是送的过程要自然顺畅,收礼的人没有心理负担,觉得这就是非常普通的人际往来。
你要搞的太隆重、太正式,对方反而压力很大。
60.如果你和对方关系不熟,最好不要送礼,这只会让对方觉得你别有用心而心生警惕。
61.别人收了你的礼物,不要觉得别人就应该给你办事,如果你这么觉得,先看看你送了什么东西,值不值得别人这么做。
62.如果是办大事儿,一定要下手狠。
对方心里的预期是10w,你就砸20w,做就要做到对方心里。
63.有些礼要送得有技巧,送完了,好像领导还不知道一样。
要设身处地的考虑领导的安全。
大环境下,你送的那仨瓜俩枣跟领导的仕途相比算不了什么。
64.不要展示出任何负面情绪,把任何磨难当做上级对你的考察,即使很多时候并不是,你每一次表露负面情绪,都是一次极大的减分。
65.能者多劳,是体制内最大的“谎言”。
66.保持你的业务水平至少在中等,这样用你也没有人会说什么。
67.不要看不起任何人,你不知道他背后有谁。
68.别热衷于辩论,嘴上压人头,分文不值。
69.汇报工作是门学问,有成绩重点讲成绩,没成绩找亮点说,重点说自己的表现。
出现问题,汇报时一定要附带解决方案。
即使做错了,也要展示自己做的好的地方,还有做出勇于担当的姿态。
70.要善于发现规则之外的规则。
71.和单位那些机关人员,元老们保持和睦,不用亲近,这些人并不受上级喜欢,也不要疏远,他们就是单位的传声筒,负责传递各种八卦,各种小道消息,疏远了中伤你一两句,也够你喝一壶的。
72.谋事在人,成事不光看领导,还有运气。
73.至少要和上级保持良好关系,没有人会任人为疏。
逢年过节串门问候,饭局上多多交流,日常重要的事多请示。
74.别人提对于单位的各种意见,即使你有不满,也不要做声,此时每一句话都会被记入册。
75.格局真的重要,至少在上级眼里,这个格局的意思是能吃苦,不贪小便宜,肯吃亏,任劳任怨不抱怨,服从安排,即使有些你不具备,也要假装具备。
76.刚进单位的头一两年,非常重要,要勤快,努力,不挑活,这能够帮你迅速取得好的印象,以后和大家混熟了,就可以稍微放松下来,因为之前的印象在,也没有人会说你什么。
好印象留下了,很多错即使是你犯的,别人也不会联想到你,如果印象不好,很多黑锅会无缘无故背上,还无从辩解。
77.搞清楚单位的用人逻辑,除了背景,普通人被重用的逻辑是什么,背后反应了很多东西,单位文化,用人导向,喜好等等。
比如有的重办事能力,有的重为人处事,有的重业务。
搞清楚后,下功夫苦练,普通人没有其它捷径。
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