员工晋升晋级管理办法Word文档下载推荐.docx
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员工晋级一般遵循逐级晋级的规律,每一次晋级间隔最少不得少于一年。
特殊贡献经总经理批准可以越级晋级,越级晋级不受时间限制。
第十六条员工的直接上级提出晋级申请,填写《员工晋级申请表》(见附件3),经岗位隔级上级同意后,分别于5、11月底前将《员工晋级申请表》交到行政部。
第十七条行政部组织安排晋升流程,按照《员工晋级评定表》会同市场部、销售部(见附件4)进行综合评定。
行政部汇总晋级结果上报总经理。
总经理审核批准后,行政部拟文公布实施。
附件:
1
员工晋升推荐表
姓名
性别
年龄
户口所在地
最高学历
所学专业
毕业院校
计算机水平
英语水平
参加工作时间
本企业工作年限
现任职务
部门
职务
聘任日期
拟晋升职位
推荐理由及晋升原因
推荐人:
年月日
部门意见
部门领导:
行政部资格审查
缺职状况
审核意见
审批
审批人:
2
员工晋升评定表
序号
项目
考核内容
分值
员工评定
领导评定
人品
1)品行端正,为人真诚
2)作风稳重,不轻浮
3)行事光明正大
15
责任心及主动性
1)工作尽心尽责,任劳任怨
2)面对困难和问题敢于承担责任,并能够解决
3)有高度主人翁精神,经常主动考虑工作疑难并解决
3
团结协作
1)能够团结同级、下级齐心协力共同工作,当好上一级领导的助手
2)能够按照员工能力和个性安排工作
3)能够做好部门与部门、部门内部的协调
4
管理能力
1)能够贯彻执行规章制度
2)有一定的管理理念,能够制定本部门的管理制度
3)善于放手让员工工作,用制度规范员工行为
5
领导能力
1)具有较强的号召力、影响力,能够调动员工积极性,合理进行人事安排,得到员工认可
2)积极训练、教育员工,提高他们的技能素质
3)能够准确及时地制定阶段计划,有效组织实施,并能够不断总结提高
6
工作能力
1)能够不择不扣完成每一项工作
2)遇事善于分析判断,且分析判断准确,具备较强的数据概念
3)与人合作时沟通表达能力强,能准确领悟对方或表达自己的意图
10
7
学习能力
1)主动学习,能够快速适应新岗位工作要求
2)主动跟踪本行业先进技术和发展趋势
3)乐于与他人相互学习,并分享经验和信息
8
创新能力
1)能够在现有的工作基础上提出新的观点和方法
2)乐于接受他人建议改进自己的工作
3)善于发现问题尝试解决,敢于尝试新的观点和方法
合计
100
注:
1)员工评定采取多名员工评定的平均值,占总比例40%;
领导评定占60%比例。
年月日
员工晋级申请表
岗位
原岗位工资
拟晋级岗位工资
个人资料
年龄:
年月日出生现年:
岁
学历:
毕业院校:
从事本岗位年限:
年月
年限:
年
上次晋级时间:
晋级理由
隔级意见
考评结果
行政部:
审
批
批准人:
员工晋级评定表
(一)
部门:
岗位:
姓名:
内容
考评情况
部门员工
部门领导
合计
责任心
1)责任心差,对本职工作认识差,从不主动工作
2)有一定责任心,对本职工作有一定认识,能够完成本职工作
3)有高度的责任感,主动工作,工作积极性高
工作质量
1)工作粗心,经常出错
2)基本能完成本职工作
3)能够高水平完成本职工作,工作质量得到公认
工作效率
1)上班经常无所事事,靠时间
2)基本能够按时完成本职工作
3)能够高效率、高水平完成本职工作,工作麻利得到公认
团结配合
1)与人合作困难,与同事关系紧张
2)能够与同事保持沟通,也能进行一些合作
3)谦虚、随和,易与人相处,团结合作精神好
遵章守纪
1)常常违规违纪
2)偶有违纪现象发生
3)能够自觉遵守规章制度,领导在和领导不在一个样,从未发生违规违纪现象
员工晋级评定表
(二)
操作技能
理论考试
1)理论考试80分(含)以下
2)理论考试80分~90分
9
3)理论考试90分以上
18
日常操作
1)保持日常操作至始至终平稳困难
2)可以独立调整操作,保持操作平稳
3)能够完成本岗位平稳操作调整,控制平稳操作有着丰富的经验
异常处理
1)保持日常平稳操作困难
2)能够发现本岗位异常现象;
能分析出一定的原因;
能够处理一些异常情况
3)能够及时发现本岗位异常现象;
原因分析判断准确;
处理方法正确果断,能够将异常消除在初期
开停工
1)开停时不能独挡本岗位
2)能够按照开停工方案,在领导安排和协助下完成本岗位开停工
3)能够熟练掌握本岗位的开停工操作技能,独立完成本岗位的开停工
保质保量
1)不知本岗位保质保量降耗的控制点
2)能够按照工作安排完成保质保量降耗的一些基本控制
3)具有较强的保质保量、降耗增效意识,能贯彻在本岗位的操作上,控制质量、能耗增效能力得到公认
安全生产
1)发生责任事故无晋级资格
2)没有发生因责任心或操作技能造成的大小事故
员工晋级评定表(三)
(行政、财务人员)
内容
工作态度
30
遵章
守纪
常常违规违纪
偶有违纪现象发生
能够自觉遵守规章制度,领导在和领导不在一个样,从未发生违规违纪现象
责
任
心
责任心差,对本职工作认识差,从不主动工作
有一定责任心,对本职工作有一定认识,能够完成本职工作
有高度的责任感,主动工作,工作积极性高
团结
配合
与人合作困难,与同事关系紧张
能够与同事保持沟通,也能进行一些合作
谦虚、随和,易与人相处,团结合作精神好
出勤
情况
经常有病事假及迟到早退现象
偶有病事假,偶有迟到早退现象
无病事假,无迟到早退现象
工作业绩
工作完成情况
工作粗心,经常出错,且不能按时完成自己的工作
基本能按时完成自己的工作
积极主动,可较好的完成自己的本职工作,并协助其他部门工作
40
理论考试80分(含)以下
理论考试80分~90分
理论考试90分以上
业务水平
业务水平一般,不能胜任工作
对本职工作较熟悉,能圆满完成任务
精通本职工作,有丰富经验、适应能力、办事能力强,能独立实施工作,并指导、帮助他人开展工作
发现和解决问题的能力
从不主动发现问题,且在问题发生时难以自行解决
能发现问题,但处理问题的能力有待提高
善于积极主动的发现不足,发生问题时,可以马上做出判断,做出反应,并及时解决。
适应及学习的能力
自身不能适应工作,学习能力差
一月内可以适应工作,学习能力一般
能迅速地投入到新工作中,不需要适应期,学习能力强
工作完成效率
上班经常无所事事,拖延时间
基本能够按时完成本职工作
能够高效率、高水平完成本职工作,工作麻利得到公认
领导评定占60%比例
员工晋级评定表(五)
(质量管理部员工)
工作粗心,取样化验时经常出错,化验结果经常拖延报出,领导交办的实验不能按时完成
基本能按时完成化验及实验工作,较少出现错误
积极主动,可较好的完成化验及实验工作,且化验结果及实验结果准确无误
业务水平一般,化验及实验方法掌握不熟练,本职工作不能圆满完成
业务水平较好,化验及实验方法基本能够掌握,能圆满完成任务
精通本职工作,有丰富经验,对所有化验及实验方法熟练掌握,能独立实施工作,并指导、帮助他人开展工作
从不主动发现问题,在问题发生时难以自行解决,且有意隐瞒
善于积极主动的发现不足,发生问题时,可以马上做出判断,做出反应,并及时解决
自身不能适应工作,学习能力差,且不主动学习提高
能迅速地投入到新工作中,不需要适应期,学习能力强,且能够主动学习提高自己
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- 员工 晋升 晋级 管理办法