甲方施工管理规定Word文档格式.docx
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第一部分现场主要管理人员的查核制度
第一条施工单位须严格执行招标承诺,保证工程管理人员如数到位并自觉
接受建设单位及政府有关部门的管理和监察。
第二条施工单位项目经理、安全负责人不得私自走动工作岗位,走动工地
需向总监理工程师告假,未经允许走开现场8小时罚款1000元/次。
第三条总、分包项目经理等主要管理人员通信联系要保持通畅,无故手机关机、停机高出8小时者将予以500元罚款。
第四条项目经理、项目技术负责人、专职安全员、其余主要管理人员月出
勤不足22时节(合同有商定的依照合同商定),视为承包人违约,违约金标准分
别为人民币1万元/人·
天、万元/人·
天,在当期
计量支付时扣除。
上述违约办理按月进行查核,可连续执行,如合同还有商定按
有关合同条款执行。
第二部分例会制度
第五条工地例会
1、时间及地址:
每一周礼拜二14:
30召开;
会议地址设在现场会议室。
原
则上会议时间、地址固定不变;
确需调整,由监理单位提早通知。
2、参加人员:
各施工单位(含甲指分包)、监理单位、项目管理企业、建设
单位等有关人员,要求施工单位项目经理、安全员、技术负责人、施工负责人必
须所有参会。
3、会议纪要由监理机构整理,总监理工程师签发。
4、处分举措:
无故缺席者罚款200元;
迟到者(时间超出5分钟)罚款100
元;
早走者罚款100元;
无例会报告资料的罚款500元。
第六条专题会议
1、时间、地址、参加人员:
由监理机构依据现场实质状况,提早通知有关
单位详细人员参加。
2、会议纪要由监理机构整理,总监理工程师签发。
3、处分举措:
同上。
第三部分工程进度管理制度
第七条总包单位、主要分包单位依据合同工期编报施工总进度计划;
依据总进度计划报月进度计划,依据月进度计划报周进度计划。
第八条进度计划报送时间,每周一下午17:
00前报送下周进度计划;
每个月
25日前报下月的施工计划。
月、周进度计划要求与上一次计划做比较,剖析计划达成状况、未达成原由并列出确实可行的赶工举措,详细举措需保证项目建设总计划不受影响。
第九条查核方法:
1、没按规准时间上报的处分200元/次。
2、周进度计划查核没按计划达成处分500元;
3、月进度计划没按计划达成处分2000元;
按计划达成的,本月中的周查核
罚款返还;
4、总进度计划按计划达成,返还所有进度类罚款;
总进度计划没按合同工
期达成,按合同有关条款予以处分。
第四部分工程质量管理制度
第十条工程查收依照工程施工合同、施工图设计、现行国家有关工程质量
的法律、法例,按单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程进行验
收。
分部分项工程区分由施工单位确立,报监理部审批。
第十一条交工技术文件应与工程进度同步形成、累积、编制与整理,真切、
完好记录施工过程,资料笔迹清楚、内容齐备、不得涂改,保证整理、编目、
签证规范。
工程结束竣薪资料实时编制达成。
1、监理表式执行《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》
2、工程质量保证资料需加盖生产厂检验专用章或质量证明专用章,复印件
上应加盖供给商印章确认作为原件,质量证明文件一定明确采买名称、数目。
资料和设施质量证明文件起码有一份原件,复印件需加盖项目部印章确认。
3、完工技术文件的编制与交托
工程竣薪资料应知足城建档案归档要求,施工单位为纸质版四份,,一份正
来源件,三份副本;
正本和一份副本交建设单位,一份交监理单位,一份承包
单位自行保留。
工程竣薪资料应同时供给电子版,电子版宜拥有目录检索功能。
内容应与纸
质版一致(部分人员姓名可采纳打字形式)。
第十二条资料进场报验制度
1、依照国家规定及合同商定,惯例建筑资料在进场前,须供给相应的资料、
检测报告及样品,经监理单位、建设单位及有关部门确认后方可使用。
2、依照国家规定须执行推行存案允许制度的资料,资料进场前一定要供给
市建设局颁发的<
<
存案证>
>
。
3、常用建筑资料、构配件需进行复验的,应按检验批、数目和取样方法,
依照市建设局下发的有关文件进行复试。
4、对复验不合格的建筑资料、构配件严格按市建设局下发的连建质〔2004〕
53号文件执行。
5、所有建筑资料、构配件的取样、送样,一定有监理目睹。
第十三条分部、分项工程查收程序
由监理工程师组织查收,施工单位自检合格通知监理工程师检验并办理质量
检查记录,重要工序会同甲方三方共检。
1、检验批查收程序
施工单位自检合格——工序查收前24小时前以书面形式报送监理部(注明
查收内容、时间、地址)——监理部组织查收。
检验批查收由专业监理工程师组织,施工单位技术负责人、质检员参加查收;
2、分项工程查收程序
分项工程查收由专业监理工程师组织,施工单位项目经理或现场技术负责人、
质检员以及建设方主管工程师参加查收;
3、分部工程查收程序
分部工程查收:
由总监理工程师组织,项目经理、施工单位技术负责人、施
工单位的质量部门负责人、现场技术负责人以及建设方主管工程师、设计单位、
地质勘查单位、质监站等有关人员参加。
第十四条单位工程完工预查收程序
1、单位工程预查收由监理机构组织,建设、监理、设计、施工、地质勘查、
质监站等单位参加,成立工程预查收小组。
分部工程以及项目预查收前监理应提
供质量评估报告。
2、工程预查收达到的条件
○1实体质量设计图纸、更改和合同商定的施工内容所有施工完成,切合
技术质量要求及查收规范的规定。
○2工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告齐备,
质量评定资料基本完好。
3、工程预查收应付现场实体质量和工程资料逐项检查,提出整顿建议。
工
程的观感质量应由查收人员经过现场检查,并应共同确认。
4、承包商负责整理编制工程扫尾和缺点问题整顿计划,明确尾项内容和缺
陷整顿内容,报监理机构赞同,对查出的问题进行限时达成。
5、设计单位、监理单位依据预查收及整顿状况向建设单位提交《工程设计
评估报告》、《工程监理评估报告》,提出工程完工查收建议。
6、整顿内容达成,承包人按合同规准时间向建建设单位提出完工查收申请。
第十五条单位工程完工查收程序
1、完工查收组织
单位工程完工查收由建设单位组织,工程设计、勘探单位、施工单位、监理
单位应派人参加。
构成单位工程完工查收小组,查收组按专业分现场检查组和资
料审察小组。
参加查收的各方人员应具备规定的资格。
2、完工查收据件
单位工程经过监理单位组织的预查收,确认达到完工查收标准。
○1设计文件和合同商定的各项施工内容已经施工完成。
○2有完好并经审定的工程竣薪资料,切合查收规定。
○3有工程使用的主要建筑资料、构配件和设施进场的证明及试验报告。
○4施工单位向建设单位提交《工程完工报告》。
监理单位提交《工程监理评
估报告》,设计单位提交《工程设计评估报告》,建设单位对各报告和有关技术
资料进行预审,以为具备查收据件即可组织有关单位进行查收。
3、工程完工查收后,承包人填写并办理《单位工程完工查收证书》,在规定
限时内向发包人办理工程移交锋续和交薪资料移交锋续。
第十六条工程查收考查方法:
1、原资料查收原资料、构配件(不论甲供、乙供)进入现场,施工单位
在自检合格后(需要复试的资料,须经监理目睹取样后方可送样复试),向监理
报验,未经监理审批赞同,一律不得使用到工程上去。
施工单位私自使用的,除
责令违规施工单位返工外,并赐予5000元/次的罚款;
2、工序查收应严格按程序办理,未按要求以书面资料形式报验的,监理
部不予受理,造成的工期延迟和损失由施工单位自负;
3、隐蔽工程隐蔽工程未经监理查收或查收不合格的工程部位,施工单位
私自进行隐蔽施工,除责令违规施工单位返工外,并赐予5000元/次的罚款;
4、分项检验批和隐蔽工程查收,对监理查收不合格的工程部位,经施工单
位整顿合格后,报监理复验,仍不合格的工程部位,将赐予违规单位2000元/
次的罚款;
不经查收私自进入下道工序罚款5000元/次,有关返工举措仍需执行。
5、浇筑砼时私自向砼搅拌车内加水的,将赐予施工单位1000元/次的罚款;
6、施工中如发现不按有关规定施工的,监理单位应实时下发整顿通知单,
施工单位拒不整顿的,酌情罚款500~3000元/次。
7、建设各方来文不得拒收,若有疑议应在24小时内书面提出建议,并交
专题议论;
不然对责任单位罚款500元/次。
第五部分工程签证管理制度
第十七条发生工程签证的原由:
1、建设单位、管理企业、监理单位书面通知;
2、技术审定单;
3、设计更改单;
4、非承包单位自己原由发生额外花费。
第十八条工程签证程序
1、任何签证在事件发生后48小时内书面上报监理。
逾期视为施工单位不
发生花费弃权办理。
2、原始凭记经现场监理、项目管理、建设、施工方共同检测并签订书面意
见,作为签证依照,图片等资料。
3、所有签证以单位工程(施工单位)为单位,按次序编号。
第六部分安全文明施工制度
第十九条施工单位要仔细贯彻落实国家安全生产法律、法例,按合同要求
设置安全管理机构、装备专职安全管理人员,落实安全生产责任制,成立健全安
全管理制度;
特种作业人员持证上岗。
第二十条施工单位依据监理单位赞同的现场总平面部署图进行施工,施工场所、工人生活区应做到洁净卫生,达到工完、料净、场所清;
现场纷乱不堪者,
限时整顿,仍无改观者处以2000/次的罚款。
第二十一条施工现场禁止施工工人等顶嘴监理、项目管理、业主工作人员,
违者(发生一次)对责任单位处以2000元/次的罚款;
若有发生威迫、训骂监理、
项目管理、业主工作人员现象,对责任单位处以10000元/次的罚款。
第二十二条现场焊接、气割等明火作业一定到总包单位办理《动火证》
无《动火证》私自进行焊接随和割作业处以2000/次的罚款。
第二十三条对以下不规范行为的经济处分举措
1、进入施工现场一定戴安全帽,未戴安全帽者处50元/人次的罚款;
2、工地内禁止随处大小便,违犯者处50元/人次的罚款;
3、建筑垃圾、生活垃圾搁置在指定地址,不按要求搁置处200元/次罚款;
4、现场禁止高空抛物,违犯者处1000元/人次的罚款;
5、高空作业一定系安全带,禁止病者登高作业,违者处500元/人次罚款;
6、工地现场禁止酒后施工,对违犯规定者处1000元/人次的罚款;
禁止在
施工现场打斗、打斗,违者清退开除。
7、现场不准赤膊、光脚或穿高跟鞋、拖鞋,违犯者处200元/人次罚款;
8、现场暂时用电一定由现场电工负责作业,对私自接、拉暂时电者,处500
元/人次的罚款;
9、临边洞口防备不到位的,处500元/次的罚款;
10、未经进行安全交底的,施工项目不得自行盲目操作,违犯者处2000元
/人次的罚款;
11、安全防备器具,机械设施、施工工具及配件在进入施工现场前未经检验
或检验不合格既投入使用的,处1000元/人次的罚款;
12、现场带电机械操作时须有安全防备举措,对不加安全防备举措的处500
元/次的罚款;
无接地或接零的每处分200元;
13、现场所有的机电设施要有专人负责,非操作人员一概禁止乱开、乱动,
违犯者处500元/人次的罚款;
14、脚手架未经查收私自使用的,除责令整顿外,并处2000元/次的罚款;
15、特别种工无证上岗的,除停止操作外,每人罚1000元/次;
16、易燃地域不设灭火设施的每处分
100元/次;
17、乙炔气与氧气寄存不切合规定的罚
200元/次;
18、未编制安全生产技术举措的罚1000元;
19、安全生产资料不真切、残破不齐的罚2000元;
20、安全生产无检查、无活动的罚200元/次;
21、其余未尽事项按合同有关条款执行。
第二十四条以上罚款以现金形式在3天内交至建设单位工程部,逾期不交
将予以2倍处分,申报进度款前所有罚款一定缴清,不然不予付款。
罚
款
单
编号:
致:
经巡检发现,依据
《安全生产管理条例》、《安全文明生产违章处分规定》和《现场管理
规定》的有关要求,决定对你项目部处以元的罚款。
注:
现金在3天内交至建设单位工程部,逾期不交将予以2倍处分。
签收人:
时间:
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- 甲方 施工 管理 规定