村级信访工作考核办法Word文档格式.docx
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注重考核成果运用,坚持“抓两头、带中间”,对考核成绩排名靠前的予以表彰,对考核成绩排名靠后的实行重点管理。
二、考核对象
茅山风景区管委会各行政村信访部门。
三、考核内容
(一)强化信访工作责任
1、将信访工作列入全年工作要点,定期研究信访工作;
2、做好信访接待工作,及时反馈信访信息,按时反馈信访信息事项排查月报表;
3、选准配强信访干部,全面加强信访部门建设;
4、凡因工作不到位、措施不力,造成重大社会影响或群体性事件的,根据相关规定,严肃追究责任人的责任。
(二)规范办理信访事项
1、对上级信访部门和管委会领导交办的信访案件,必须及时调查处理,上报处理结果;
2、杜绝因工作不到位而发生的重大信访问题;
3、广泛宣传《信访条例》、《省信访条例》,依法行政,依法办理信访案件,维护正常信访秩序。
(三)及时就地解决信访问题
1、认真化解信访矛盾,对于群众反映的问题,不得推诿,力争就地解决;
2、若发生集体上访或重大信访问题,村主要负责人在接通知后必须及时到达现场,协调处理。
(四)推动重点积案化解
(五)控制和减少进京上访、赴省集访
1、重大活动和敏感时期不发生信访群体性事件、个人极端事件和负面炒作现象;
2、不发生重复来市去镇江市和赴省集体访,控制和减少来市去镇江赴省集体访。
四、考核依据
(一)主要数据依据句容市信访工作联席会议办公室和镇江市信访局通报。
(二)考核内容中的第三项和第四项,依据市信访局抽查和平时掌握的情况确定。
五、组织实施
管委会信访办负责考核工作的统筹协调、督导检查和推动落实,并制定具体的评分细则。
六、结果运用
(一)通报表扬。
对考核成绩排名靠前的村(社区)会予以通报表扬。
(二)重点约谈。
对考核成绩排名靠后,信访矛盾突出、信访工作任务繁重、信访量上升幅度较大或发生有重大影响的信访事件的村(社区),管委会信访办提请分管领导视情约谈村两委主要负责人。
(三)重点管理。
对考核成绩排名靠后的村(社区),予以重点管理。
七、其他
本办法适用于信访工作的日常考核。
重大活动和敏感时期信访工作的考核,按照句容市委、市政府和市信访局有关要求进行。
本办法从文件下发之日起执行,由茅山风景区管委会信访办负责解释。
村级信访工作考核细则
序号
考核项目
基本分(分)
加分
(分)
内容标准
评分办法
评分
1
强化信访
工作责任
15
1、强化领导,创新信访机制。
各村“一把手”为信访工作第一责任人,有专人负责信访工作,健全村(社区)信访网络,把信访纳入全年工作要点。
(5分)
完成任务得基本分
2、做好信访接待工作,及时反馈信访信息,按时反馈信访信息事项排查月报表,每月两次。
(2分)
完成任务得基本分,未完成一次扣1分,扣完2分为止
3、选准配强信访干部,全面加强信访部门建设(6分)。
村信访工作机构、场所、人员和经费保障落实到位,未达要求的扣2分。
4、责任追究(2分)。
未建立信访工作责任追究制度或未按上级要求追究相关责任人信访工作责任的各扣1分。
2
规范办理
信访事项
1、对上级信访部门和管委会领导交办的信访案件,必须及时调查处理,上报处理结果。
完成任务得基本分,未完成一次扣1分,扣完5分为止
2、杜绝因工作不到位而发生的重大信访问题。
完成任务得基本分,发生一次扣5分。
3、广泛宣传《信访条例》、《江苏省信访条例》,依法行政,依法办理信访案件,维护正常信访秩序。
3
及时就地解决信访问题
20
1、认真化解信访矛盾。
对于群众反映的问题,不得推诿,力争就地解决。
(10分)
2、若发生集体上访或重大信访问题,主要负责人在接通知后必须及时到达现场,协调处理。
4
推动重点
积案化解
10
完成重点积案化解信访事项(10分)。
5
控制和减少进京上访、赴省集访
40
1、发生进京上访一次扣5分,赴省上访一次扣2分,来市上访一次扣1分(10分)。
扣完10分为止。
2、重大活动和敏感时期不发生信访群体性事件、个人极端事件和负面炒作现象(10分)。
3、不发生重复来市去镇江市和赴省集体访(5分);
控制和减少来市去镇江赴省集体访(5分)。
第一次来市去镇江赴省重复集体访,每批次扣2分,第二次及以上来市去镇江赴省重复集体访,在原扣分分值基础上加倍扣分,扣完为止(5分)。
发生20人以上来市去镇江赴省集体访未报预警信息(5分),扣1分。
扣完5分为止。
6
党风廉政工作
认真履行工作职责,做好综治平安建设、法制建设、党风廉政建设等工作(10分)。
完成任务加分项
合计
100
制表人:
部门负责人(签字):
分管领导(签字):
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