竹产业创新服务综合体运营管理考核办法Word文件下载.docx
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县综合体领导小组办公室组织各相关成员部门,对运营方上一年度工作进行整体考评,评价分数依据为附件1:
产业创新服务综合体运营考核细则。
年度绩效评价“优”(90-100分),支付20万;
评价为“良好”(80-90分),支付10万;
评价为“合格”或“差”(80分以下)等同于运营情况为差,绩效考核费用则不给予支付。
产业创新服务综合体运营考核细则
序号
考核内容
分值
考核办法
1
专业化运营团队
5分
每年实际配置运营人员不少于5人(每月出勤率达到90%)少1人扣2分,扣完为止;
乙方需提供人员名单、工资单供甲方查验。
2
建立创新公共服务平台建设
搭建竹产业企业创新服务档案库,建立企业调研表,对入库企业走访服务。
(每年完成走访调研企业300余家次,每年解决企业产品,技术,政策等问题50余个);
按照总量进行评分,完成总量每多5%加1分,最高加3分。
3
招引及管理创新服务机构(创新创业孵化平台)
9分
招引竹产业行业相关配套及产业服务机构每年不少于3家(且不少于日常办公人员2名);
少一家扣3分,多一家加1分,最高加2分。
管理和整理所有入驻机构的走访企业记录,企业问题解决方案,服务成效及相关台账资料。
4
推进产学研合作
15分
配合综合体专项资金管理办法,每年开展产学研企业不少于4家,其中每年开展技术合作高校、院校不少3家。
(其中标志性名校每年不少于1家)
增加一所院校加2分,标志性名校加3分,最高5分。
少一家扣4分,扣完为止。
5
科技型企业培育工作
10分
协助每年完成2家国家高新技术企业、10家省科技型中小企业培育工作。
多一家加1分,最高加3分。
少一家扣3分。
6
组织实施关键共性技术难题攻关
12分
协助完成竹产业智能制造服务基地、检验检测服务基地建设工作。
并协助开展服务企业家次每年不少于200家次推动每年共性难题立项项目不少于5个。
按照总量进行评分,完成总量每多5%加2分,最高加6分。
7
培训及人才服务
7分
建立人才交流服务基地,围绕产品设计、竹工机械设计人才、企业高管培训等多方面每年举行专题培训活动,人才引进对接会等活动不少于12场,规模不少于400人次。
少一场扣0.5分。
多一场加0.5分,最高加3分。
8
区域竹品牌馆打造
建立竹产业线上区域品牌馆,通过整合国内大型电商平台及各类文创家居平台,导入采购流量资源,集中资源每年在1个大型电商平台开设线上区域品牌馆。
9
科技金融服务平台
建立科技金融服务平台,联合产业投资基金,科技银行等金融服务机构,联合打造竹产业创新无忧基金,通过“产融”合作等模式,围绕技术创新,供应链金融等内容,提高金融对科技创新的助推。
其中,创新无忧基金,每年申报5个项目落地申请。
少一家扣1分,多一家加1分,最高加2分。
10
政企对接服务平台
通过综合体运营团队搭建的各项服务体系,打通企业和政府之间的沟通桥梁及各项交流活动,针对企业痛点难点形成有效的处理服务中心。
每年考核时由综合体考评小组随机抽查10-30家企业,对于综合体服务的情况进行1-10分的打分。
11
工作满意度
乙方定期向甲方汇报运营进展,完成省科技厅及市县级相关综合体文件材料填写等,协助完成省厅综合体验收工作,优秀得10分,良好得8分,一般得6分,不合格得0分。
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- 关 键 词:
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