乡村文艺“三团三社”考核指标细则文档格式.docx
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权重
自评分
考核分
队伍建设
(30分)
1.“三团三社”建设纳入文化站年度工作计划,经费纳入年度工作预算。
2.建有乡村文艺总团服务平台。
3.站办队伍达到6支以上。
4.打造一支特色品牌队伍,其分团覆盖面达30%村以上。
5.每个村建立1支以上的乡村文艺团(社)。
6.每年吸收新团员不少于6名。
活动展开
1.年度有汇报演出。
2.每年开展村与村之间文化交流6次以上。
3.每年开展跨乡镇“文化走亲”3次。
4.各分团分社开展活动达标。
5.每年新编排节目2个以上。
内部管理
(20分)
1.总团每月召开1次工作例会,每年开展思想文化理论学习2次。
2.管理制度上墙,实行考勤及请假等规范管理。
3.建立健全“三团三社”花名册和活动台账。
4.“三团三社”的所有服装、道具、乐器,实行统一登记造册、专人管理。
5.积极开展培训、辅导工作,参与上级的各类活动。
特色工作
(0-20分)
1.“三团三社”走出县域演出。
2.积极吸纳社会资金,充实队伍建设。
年吸纳资金1万元以上。
积极探索市场下文艺演出的新途径。
3.“三团三社”选送节目获得县级及以上奖励。
4.工作创新富有成效,形成可以复制推广的工作经验或工作机制。
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- 关 键 词:
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