土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案147Word格式.docx
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土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案147Word格式.docx
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本题考核的是1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用。
5.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.战略性
B
本题考核的是1Z201032项目实施阶段策划的工作内容。
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。
注意此题的干扰在题干末尾处“实施方案”,意在引导选择C选项。
6.对于建设工程项目而言,项目经理应根据目标动态控制原理,将项目目标进行分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
A.对目标进行分解
B.确定目标计划值
C.收集目标的实际值
D.定期比较目标的计划值和实际值
本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用。
注意题干中的问的内容。
项目目标控制程序的第一步:
将目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
项目实施过程中项目目标动态控制的第一步:
收集项目目标实际值。
此题考核对于目标控制整个过程概念的认知程度,理解类考题。
7.在建设工程项目管理过程中,项目经理要加强各方的沟通工作。
在沟通过程中包含五个要素,其中起主导作用的是()。
A.沟通主体
B.沟通客体
C.沟通介体
D.沟通环境
A
本题考核的是1Z201084项目各参与方之间的沟通方法。
沟通过程的五个要素
沟通能力
沟通障碍
①沟通主体(主导);
②沟通客体(对象);
③沟通介体(内容、方法);
④沟通环境(整体环境);
⑤沟通渠道(形式、途径)
①表达能力;
②争辩能力;
③倾听能力;
④设计能力
①发送者的障碍(人的能力);
②接受者的障碍(信息错误、对立);
③沟通通道的障碍(机构设置、媒介选用)
8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是
A.风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
B.风险控制、风险响应、风险分析、风险识别
C.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
D.风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
本题考核的是1Z201092项目风险管理的工作流程。
项目风险识别
收集与风险有关的信息,确定风险因素,编制风险识别报告
项目风险评估
根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
项目风险响应
常用的风险对策包括风险规避、风险减轻、风险自留、风险转移及其组合等策略。
对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。
项目风险对策应
形成风险管理计划
项目风险控制
预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警
9.在工程建设过程中,监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求,应当()。
A.通知施工单位整改
B.向建设单位报告
C.通知设计单位
D.向质量监督管理部门报告
工程监理单位认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准及合同约定的,有权要求施工单位改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
此题属于常识性考题。
也可以从合同角度去理解,由于监理方和设计方没有合同瓜葛,设计方受建设方委托进行设计故应由建设方向设计方提出设计变更。
10.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,具体是指的阶段,是企业全面成本管理的首要环节。
A.投标阶段开始直至竣工验收
B.从项目立项开始直至竣工验收
C.从项目开工开始直至保修期满
D.从基础施工开始到主体施工结束
本题考核的是1Z202011施工成本管理控制。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从目标投标阶段开始直至竣工验收的全过程,是企业全面成本管理的首要环节。
11.不同的实施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异,是施工成本预控的首要手段。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下编制,是预控的首要手段。
此题的干扰在于“预控”两字误导选择A。
12.施工成本管理要在保证工期和质量的情况下,寻求最大程度的成本节约。
施工成本管理的任务和环节主要包括
A.施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
B.施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
C.施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
D.施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
施工成本管理的任务和环节包括:
①施工成本预测;
②施工成本计划;
③施工成本控制;
④施工成本核算;
⑤施工成本分析;
⑥施工成本考核。
13.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,三者取值相同的是数值。
A.计划量
B.成本量
C.工程量
D.产值量
施工成本一般以单位工程为成本核算对象。
施工成本核算制和项目经理责任制构成项目管理的运行机制。
形象进度、产值统计、实际成本归集三同步:
形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。
14.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是
A.施工预算的编制以预算定额为主要依据
B.施工预算是投标报价的主要依据
C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位
D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
本题考核的是1Z202021施工成本计划的类型。
施工预算和施工图预算的不同点:
不同点
施工预算
施工图预算
①编制的依据不同
施工定额
预算定额
②适用的范围不同
企业内部管理用的一种文件,与建没单
位无关
既适用于建设单位,又适用于施工
单位
③发挥的作用不同
施工预算是施工企业组织生产、编制施
工计划、准备现场材料、签发任务书、考
核功效、进行经济核算的依据
施工图预算是投标报价的依据
15.工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月,工程量预估为100000m3,合同单价为100元/m3。
合同单价100元/m3是
A.实施性成本计划
B.指导性成本计划
C.竞争性成本计划
D.考核性成本计划
施工成本计划
内容
竞争性成本计划
工程项目投标及签订合同阶段的成本计划
指导性成本计划
选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
实施性成本计划
项目施工准备阶段的施工预算成本计划,采用企业的施工定额通过施工预算而
形成的
16.施工成本控制工作的核心是,其主要目的在于找出产生偏差的原因。
A.比较
B.预测
C.分析
D.纠偏
本题考核的是1Z202032施工成本控制的步骤。
步骤
施工成本控制
比较
将施工成本计划值与实际值逐项进行比较
分析
分析是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性
的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失
预测
按照完成情况估计完成项目所需的总费用
纠偏
纠偏是施工成本控制工作中最具实质性的一步
检查
对工程的进展进行跟踪和检查,了解工程进展状况及纠偏措施的执行效果
17.材料费控制按“量价分离”原则,其中对钢钉、钢丝等采取
A.定额控制
B.包干控制
C.指标控制
D.计量控制
本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
人工费和材料费的控制按照“量价分离”的原则。
材料用量控制的方法:
①定额控制(有消耗定额材料);
②指标控制(无消耗定额材料);
③计量控制(做好物资的收发计量和投料计量检查);
④包干控制(小型和零星材料,如钢钉、钢丝等)。
18.某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本320元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量100m3,实际成本为300元/m3,则下列关于该工程费用绩效系数CPI和进度系数SPI的判断,正确的是
A.CPI>1,实际费用大于预算费用
B.SPI>1,实际进度快于计划进度
C.CPI>1,实际费用低于预算费用
D.CPI<1,实际费用低于预算费用
CPI=100×
320/100×
300=1.07>1,实际费用低于预算费用;
SPI=100×
320/110×
320=0.91<1,实际进度慢于计划进度。
19.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄
本题考核的是1Z202041施工成本分析的依据。
会计核算(窄)
会计核算主要是价值核算,成本分析首要依据
业务核算(宽)
尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,看是否可以做,是否有经济效果,特点是
对个别的经济业务进行单项核算。
业务核算的目的,在于迅速取得资料在经济活动
中及时采取措施进行调整
统计核算(中)
统计核算的计算尺度比会计核算广,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算,
统计核算主要表明企业生产经营活动的规律性。
预测发展趋势
20.施工成本分析方法中采用因素分析法时,首先要确定指标的组成因素,并按相互瓜葛进行排序。
排序规则为()。
A.先价值量,后实物量;
先绝对值,后相对值
B.先实物量,后价值量;
C.先价值量,后实物量;
先相对值,后绝对值
D.先实物量,后价值量;
本题考核的是1Z202042施工成本分析的方法。
因素分析法(连环置换法):
先实物量后价值量,先绝对值后相对值(产量、单价、损耗率)。
21.在建设工程项目中,项目部总是希望以最少的工资支出完成最大的产值,那么就用产值和工资两个不同概念的数据进行比较,采用的这种方法在施工成本分析方法中属于
A.比较法
B.因素分析法
C.相关比率法
D.差额计算法
施工成本分析的方法
内容
比较法
(指标对比分析)
①实际指标与目标指标对比;
②本期实际指标与上期实际指标对比(反映施工管理水平的提高程度);
③与本行业平均水平、先进水平对比
(反映本项目水平与行业平均水平、先进水平的差距)
因素分析法
(连环置换法)
分析各种因素对成本的影响程度
先实物量后价值量,先绝对值后相对值
差额计算法
因素分析法的一种简化形式
比率法
①相关比率法(工资率指标);
②构成比率法(量本利);
③动态比率法
(基期指数、环比指数)
22.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划
本题考核的是1Z203013项目进度计划系统的建立。
按功能不同划分进度计划:
控制性进度计划
纲领性、里程碑性质(总、上结构、下结构)
指导性进度计划
单体、年度、季度
实施性进度计划
月、旬等
23.建设工程项目的总进度目标是在项目的阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
本题考核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
某工程承包商制定的双代号网络计划如下图所示,由9项工作组成,根据劳动力、施工机械、工作量等资源,确定了各项工作持续时间,合同工期为30天。
根据材料,回答以下各题:
24.根据此双代号网络图,此工程的计算工期为
A.27天
B.28天
C.29天
D.30天
本题考核的是1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算。
各工作持续时间累加求和计算总工期:
A+B+D+H+I=28(天)。
25.根据此双代号网络图,工作H的最早开始时间为第
A.16天
B.17天
C.18天
D.19天
26.该双代号网络图中引入虚线工作④→⑤是为了表示
A.工作F,G和H必须同时结束
B.工作E必须完成后工作H才能开始
C.其中D,E两项工作不能同时结束
D.其中D,H两项工作的先后瓜葛
本题考核的是1Z203032工程网络计划的编制方法。
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
此题④→⑤表示两工作之间的联系作用。
27.该网络图的关键线路是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑦→⑧
B.①→②→③→④→⑥→⑦→⑧
C.①→②→③→⑤→⑦→⑧
D.①→②→⑦→③
关键线路:
①→②→③→④→⑤→⑦→⑧。
28.控制性施工进度计划的主要作用不包括()。
A.是施工进度动态控制的依据
B.是编制实施性进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.确定施工作业的具体安排
29.施工进度动态控制的依据是施工进度计划。
A.指导性
B.实施性
C.控制性
D.月度
控制性施工进度计划是施工进度动态控制的依据。
30.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制,以避免工作之间出现不协调情况。
该项进度控制措施属于
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
本题考核的是1Z203041项目进度控制的组织措施。
建设工程项目
进度控制措施
组织措施
①组织工作部门;
②专人负责进度控制工作;
③工作任务分工表;
④管理职能分
工表
管理措施
①承发包模式的选择;
②编制工程进度网络计划;
③选择合理的合同结构;
④工
程物资的采购模式;
⑤重视信息技术
经济措施
①资金需求计划;
②资金供应的条件;
③经济激励措施;
④考虑加快工程进度所
需资金
技术措施
①对设计技术与工程进度瓜葛做分析比较;
②有无改变施工技术、施工方法和施
工机械的可能性
31.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时问分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为
A.5,4
B.11,7
C.5,5
D.4,4
32.当工程网络计划的计算:
[期小于计划工期时,则
A.单代号中可利用时间间隔为0及起点贯通终点的线路的方法来判断关键线路
B.双代号网络计划中的关键节点的最早开始(结束)时间和最迟开始(结束)时间相等
C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为0
D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0
本题考核的是1Z203034关键工作和关键路线的确定。
单代号中只有LAG=0从起点贯通的线路才是关键线路。
注意此题的前提条件:
计算工期小于计划工期,推导总时差为负值。
B选项应为最早开始时间和最迟开始时间不相等;
C选项由于总时差是负值,根据自由时差小于等于总时差的原则也不等于0;
D选项总时差为负值。
33.如果计算工期等于计划工期,那么当A工作的紧后工作都是关键工作时,工作A的
A.自由时差小于总时差
B.自由时差大于总时差
C.自由时差等于总时差
D.自由时差总时差之和为0
根据“总时差大于等于自由时差”可以得出将出现A和C选项两种状况。
由于紧后工作是关键工作且计算工期等于计划工期,可以发现关键工作的总时差应为0。
那么“该工作的总时差=该工作的自由时差+紧后工作总时差最小值=该工作的自由时差+0”,判断出该工作自由时差=总时差。
34.在单代号网络图中,以下使用LAG(时间间隔)寻找关键线路说法正确的是
A.LAG=0的线路是关键线路
B.LAG最小值工作组成的线路是关键线路
C.起点至终点贯通LAG=0的线路是关键线路
D.LAG不能判断关键线路
单代号网络图中只有LAG=0从起点贯通的线路才是关键线路。
注意必须贯通,若与起点不贯通可以加注虚线。
35.在质量管理PDCA循环过程中,是由目标和实现目标的手段组成,是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
A.计划(PLAN)B.实施(DO)C.检查(CHECK)D.处置(ACTION)
本题考核的是1Z204012全面质量管理思想和方法的应用。
计划由目标和实现目标的手段组成,计划是一条“目标一手段链”。
计划是保证工作质量、产品质量和服务质量的前提条件。
36.建设工程项目质量的形成过程,贯穿于建设工程项目的()过程,这些过程的各个首要环节构成了工程建设的基本程序。
A.决策和设计
B.决策和施工
C.决策和实施
D.决策和竣工验收
本题考核的是1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析。
质量需求识别过程
质量目标定义过程
质量目标实现过程
项目质量形成过程
决策阶段
设计阶段
施工阶段
决策、实施阶段
37.某城市建设一工程项目,由于前期没有经过市场需求的预测,盲目建设,最终建成了一个合格而无用途的建筑产品,从而根本上是对社会资源极大的浪费,这就是不符合质量()的特性。
A.适宜性
B.经济性
C.适用性
D.可靠性
没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成后不能投入生产和使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,从根本上是社会资源的极大浪费,不具备质量的适应性特征。
38.建设工程项目质量控制体系运行机制中源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
本题考核的是1Z204022项目质量控制体系的建立和运行。
动力机制
核心机制(源于公开、公平、公正)
约束机制
自我约束、外部监控
反馈机制
系统能力和运行效果评价
持续改进机制
各个阶段、层面、范围、主体之间,运用PDCA提高质量控制能力和水平
39.企业质量管理体系的认证与监督中属于企业自愿行为的是
A.企业通报
B.认证注销
C.认证暂停
D.认证撤销
本题考核的是1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证。
质量认证制度是由公正的第三方认证机构对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。
企业获准认证的有效期3年。
注销是企业自愿行为;
暂停是警告措施,撤销认证的1年后重新认证申请。
40.在工程开工前,施工单位报送的施工组织设计(方案)报送表,需经审核、签认后报建设单位。
A.技术负责人
B.项目经理
C.专业监理
D.总监理工程师
本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。
在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
流程类考题。
41.在施工过程中,施工测量复核结果应报送复验确认后才能进行后续相关工序的施工。
A.项目经理B.监理工程师C.业主技术负责人D.项目技术负责人
本题考核的是1Z204034施工准备工作的质量控制。
工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的
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- 土木工程 建设 工程项目 管理 模拟 试题 答案 147