大型医院巡查自查表Word文档格式.docx
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是否在干部职工中开展纪律法制教育1.和警示教育,组织学习商业贿赂相关法律法规,利用发生在本系统本地区本单位的典型案件开展警示教育;
是否加强对重点部门和关键岗位人员2.
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的监督,建立财务、基建、药剂、信息、采购等部门负责人定期轮岗交流制度;
是否加强处方权监管,严格落实药品3.用量动态监测和超常预警制度、不当处推行阳光用药,方院内公示和点评制度,加强统方管理,是否对信息系统中的药品、耗材使用信息实行加密管理,健全内部制衡机制,严格统方权限和审批程序,安装反统方软件等信息化手段防范非法统方;
是否落实医药购销廉洁协议制度;
4.
是否落实医药购销领域商业贿赂不良5.记录制度,对经执法执纪机关查处向本单位或工作人员行贿的企业或个人名单,及时如实上报卫生计生行政部门。
4.加强医德医风建设情况。
是否加强医德医风教育,培养树立先1.进典型,弘扬新风正气;
是否建立完善医师执业考核制度,制2.订《医师定期考核管理实施细则》并组织实施,建立健全考核档案管理;
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是否建立健全医德考评制度,细化工3.作指标和考评标准;
是否把日常监管、科室日常考核结果4.与医德考评工作相结合;
是否注重医德考评结果的运用,把考5.评结果与医务人员的晋职晋级、岗位聘用、评先评优和定期考核直接挂钩;
定期采用顾客满意度定量评价方法对6.医院服务质量和医德医风满意程度进行规范、客观、公正的社会评价;
定期收集的意见和社会评价的结果向7.全体职工反馈,并用于对科室与职工的业绩评价与聘用,用于服务行为管理和医德医风建设的持续改进活动。
5.推进院务公开,实施民主管理的情况。
建立院务公开的领导体制和工作机1.制,落实院务公开的领导和组织实施工作;
院务公开的形式是否符合规定,有无2.相应监督检查机制。
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6.创造良好的职工工作、生环活和学习境与条件。
职工工作制度;
1.
职工饮食、住宿条件和环境情况;
2.
职工继续教育情况。
3.
7.医院管理和务中的先服进事迹、典型人物。
大力宣传在医院管理和服务中的先进1.事迹;
着力表彰在医院管理和服务中的典型2.人物。
8.医院职工满意度。
医院职工对院领导班子的评价、意见1.及建议;
医院职工对医院工作环境、生活环境2.的评价、意见及建议;
医院职工对医院建设与发展的评价、3.意见及建议。
足
贯彻落实“九不准”情况第二部分
落贯1.彻实
是否组织本单位干部职工学习《医疗1.
足6/32
“九不准”情况。
卫生行风建设“九不准”》;
是否研究制定贯彻落实“九不准”的2.更有针对性、制定更加具体、具体办法,更便于操作的制度措施;
是否存在向科室或个人下达创收指标3.问题,是否存在将医疗卫生人员奖金、工资等收入与药品、医学检查收入等业务收入挂钩问题;
是否存在在药品处方、医学检查等医4.疗服务中实行开单提成的问题,是否存在对介绍患者来本单位检查、治疗或购买医药产品的单位或个人给予回扣的问题;
是否违规接受社会捐赠资助;
5.
是否存在违反规定发布医疗广告的问6.题,是否存在机构或其工作人员参与医药产品、食品、保健品等商品推销活动的问题;
保管、验收、7.是否严格遵守药品采购、供应等各项制度,是否存在医疗卫生人
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使用药品、销售、员违反规定私自采购、医疗器械、医用卫生材料等医药产品的问题;
是否落实医患双方不收不送“红包”8.协议书制度,是否存在医务人员收受“红包”的问题;
是否及时查处违反“九不准”规定的9.行为;
行是否认真落实查处违反“九不准”10.风案件定期统计上报制度,是否存在漏报、瞒报情况。
医院管理第三部分
自查结果
切实维护人1.群众健康民权益。
落实公院改革医立务点重任工
改进医院服务管理,方便群众看病就医1.:
的措施
)普遍开展门诊预约诊疗服务;
(1
)优化医院门急诊环境和流程(重点(2是门急诊、卫生间等环境);
(亮点与足
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(亮点与不自查结果足)
作和“三好一满意”工作情况。
)广泛开展便民门诊服务;
3(
)扩大优质护理服务工程覆盖面,丰4(富护理服务内涵;
)推进同级医疗机构检查、检验结果(5互认;
)深入开展“志愿服务在医院”活动;
(6
)建立健全医疗纠纷第三方调解机制(7和医疗责任保险制度,认真落实医疗投诉处理办法,严格执行首诉负责制。
是否合理检查、合理治疗、合理用药、2.合理收费;
开展健康教育、健康咨询和义诊等多种3.形式的公益性社会活动。
支持和指导2.医疗机下级构,支援社区务发卫生服展,对口支援县级医院(或乡件有条的
落实《深化城乡医院对口支援工作方案1.)》要求情况;
2013-2015(
是否将对口支援县医院和乡镇卫生院2.(以下简称受援医院)和支援社区卫生服务工作纳入院长目标责任制与医院年度工作计划,并有实施方案,专人负责。
提升对口支援单位的医疗服务能力;
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镇卫生院),承担援外、支疗医工边等作的情况。
完成卫生下乡、支农、万名医师支援农3.村卫生工程、对口支援、组派医疗队等政府指令性任务和为大型社会公益性活动提供医疗保障;
在国家医疗保险制度、新型农村合作医4.疗制度框架内,医院是否建立与实施双向转诊制度与相关服务流程;
开展和规范远程医疗服务。
3.控制公立医院特需服务规模。
用于特需医疗服务的床位数不得超过总1.;
床位数的10%
的专家门诊的特需服务时间不超过10%2.总体服务时间;
特需医疗服务收入占医院业务收入的比3.例;
特需服务的项目是否明确具体内4.容。
4.开展临床路径、规范化诊疗、单病种质控量制等工
制订本医疗机构临床路径开展与实施的1.规划和相关制度情况;
(包括成立机构、2.临床路径工作落实情况责任到位、实施病种数量、遵照国家卫生
(亮点与足10/32
作。
计生委标准或结合本地情况细化等);
实施临床路径对有关业务科室医务人员3.进行相关培训情况(培训内容应当包括:
管理方法和相关制度;
临床路径基础理论、临床路径主要内容、实施方法和评价制度);
有无审核和评价制度,定期开展临床路4.径实施的过程和效果评价,关键环节是否具有质控保障;
扩大临床路径覆盖面。
承担传染病5.源性疾及食病的发现、救治、报告等任务。
严格执行预检病传染分诊制度、食监病源性疾度告测报制和《病原微生
是否有传染病管理制度,传染病诊疗护1.理常规及操作规范;
全员熟悉或掌握《传染病防治法》等重要法律、法规的相关内容及传染和报告制度执行情况;
2.门诊是否实行传染病预检、分诊制度;
医院收治传染病患者病种是否超范围;
3.其他科室收治病人一经确诊为传染病是4.否立即转诊;
是否严格执行《病原微生物实验室生物5.安全管理条例》及相关规范;
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生实验室物理安全管物条例》及相关规范。
是否严格执行食源性疾病监测报告制6.度。
6.开展住院医化培范师规训工作。
承担以上本科及学医生的临床教学任务。
训和培导指卫医院下级员人生技术水诊提高疗平。
教学师资、设备设施是否符合教学医院1.和继续医学教育要求;
住院医师规范化培训等继续医学教育项2.目开展情况;
能的和诊断程开展远医疗教学3.力。
7.组织开展各级各类科研项目,取得研究成果。
是否有切实可行的科研规划和工作计1.划;
科研工作督促、总结、评价情况;
2.科研档案管理规范;
立项、经费使用、3.成果获奖、科研平台建设、论文发表、教
(亮点与足12/32
(除成果推广与应用情况材、论著与杂志、科研成果获国家级或省、部级一等奖,科研课题获国家级项目外;
科研课题立项不是第一承担单位,科研成果不是第一完成。
单位的不计入科研课题立项或科研成果)
8.医院设置、务能和任功区域卫合符划和医生规置疗机构设位规划的定和要求。
制定明确的医院发展目标和中长期发展1.规划,规划经职工代表大会通过,并向全院公布;
按照发展规划和年度工作计划要求组织实施并定期进行检查评估;
医院规模符合有关规划要求的内容。
床2.位、人员、设备、诊疗科目设置符合三级医院基本标准;
服务范围主要覆盖多个区域,临床学科3.优势明显,设有省级或国家级临床重点专重点学科、重点实验室、国家药理基、科地;
承担省级或国家级专业技术质量控制中4.心的工作;
主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗;
5.参加国家、省、市及所在辖区的医疗紧6.
(亮点与足13/32
急救治体系,接受政府指令完成突发公共事件紧急医疗救援工作以及其他公共卫生任务。
加强领导9.建子能力班作风建设、设。
院领导定期接受相关卫生管理法律、法1.规、规章和有关卫生政策及管理知识等培训情况;
医院主要负责人及领导班子的办院宗2.旨、理念、观点和思路;
医院主要负责人及领导班子是否把主要3.(医医院管理上精力放在医院改革与发展、院主要负责人不得兼任临床及医技科室行政主任);
医院领导班子具有团队意识和协作精4.神;
医院领导班子民主办院意识,调动医院5.职工积极性情况。
10.制定和实施人才发加强展规划,人才培养和
建立卫生技术人才培养和梯队建设规划1.和实施办法并组织实施;
医院制定“三基三严”培训制度,定期2.组织医、技人员进行“三基”水平考试,
(亮点与足14/32
梯队建设。
保证全员达标;
加强重点学科建设和人才培养,有学科3.带头人选拔与激励机制。
11.建立全员聘用制度和岗位管理制度。
建立符合本院实际的管理、专业技术、1.工勤技能三类岗位不同等级的岗位设置和聘用管理实施方案并组织实施,实行评聘分离,按岗聘用;
建立卫生专业技术人员资质的认定、聘2.用、考核、评价管理体系,建立专业技术档案;
建立卫生专业技术人员岗前培训制度并3.组织实施;
人力资源配置符合医院功能任务和管理4.的需要:
卫生技术人员与开放床位之比应;
全院病房护士与开放床1不低于1.15∶;
重症医学医师人0.4∶1位之比应不低于;
护士人数∶1数与床位数之比不低于0.8;
3∶1~与床位数之比不低于2.5
医院贯彻与执行《劳动法》等国家法律5.法规情况。
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12.落实岗位绩效考核制度,完善内部调分配机制,动医务人员积极性。
制效考核否建立综合绩1.是度;
完善医院奖金分配综合目标考核机制,2.是否实行按岗位、工作量、服务质量和工作绩效取酬的分配机制;
是否有与改善门诊服务、方便患者就医3.相适应的绩效考评和分配政策;
是否实行同工同酬制度。
13.落实社会切保障政策,工作实保护权法人员合益。
即医疗保险、贯彻与执行社会保障情况,1.养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险等缴纳情况;
工作人员福利待遇合法权益及相关政策2.落实情况;
工作人员其他合法权益得到落实。
14.围绕患者建立为中心,院科学的医管理体系,确保患者安全。
医院工作围绕“患者为中心”;
有健全的医院组织结构,明确管理职责2.与决策执行机制,实行管理问责制;
有医疗质量管理和持续改进方案,用科3.学的管理工具组织实施质量改进活动;
定期进行全员医疗质量和患者安全教4.
(亮点与足16/32
育。
健全医院15.组织结构,完理善医院管规章制度。
健全医院管理组织,成立职代会,有民1.院领导分工明确;
主管理和院务公开制度,
职能部门独立设置并正常运转,有明确2.的职责及分工;
有完整的医院管理规章制度和岗位职3.责,并能及时修订完善;
定期召开职代会,鼓励职工为医院发展4.献言献策。
积极探索16.范的科学规立医院管公理体制。
实行院长任期目标责任制和离任审计1.制,由卫生计生行政部门或职代会定期对其进行考核;
医院领导是否定期进行行政查房,研究2.医院管理的相关问题,并有相应记录;
医院管理人员职业化发展规划或计划情3.况;
科主任管理责任制及奖惩制度。
4.院领导、奖惩措施落实到位,有记录;
以电子病历和医院管理为核心的医院信5.息化建设情况;
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与上级管理部门卫生计生信息平台及省6.级新农合信息平台联通及数据共享情况。
开展新农合即时结报与异地就医费用核查情况。
医院的临17.科重床点专提高医建设,核心竞争院力。
医院对临床专科发展规划制订与落实情1.;
人员、设备等支持情况)况(政策、资金、科室基础条件;
人才队伍建设情况;
医疗服务能力与水平;
3.医疗质量与安全状况;
新技术、新项目开展情况;
科研与教学情况;
6.
对已获得国家临床重点专科建设项目抽7.个科室(资金到位、使用、预算执查1-2行情况)。
18.医院建设与发展的亮点和新举措。
1.医院建设与发展的难点;
2.医院建设与发展的亮点;
医院建设与发展的设想;
医院建设与发展的思路和举措。
19.开展门诊
积极开展规范的门诊预约诊疗服务,提1.
(亮点与足18/32
疗服预约诊务。
供有效的电话预约或网上预约等多种形式的预约挂号服务;
严禁违反规定向患者收取或变相收取预2.约诊疗的任何费用;
预约挂号占门诊挂号尤其是专家门诊号3.的比例情况。
20.加强急诊道管绿色通理,及时救治重症患危急者。
合理配置急诊人力资源,配备经过专业1.培训、胜任急诊工作的医务人员,标准化配置急救设备和药品;
落实首诊负责制,与急救中心建立联动2.协调制度,与挂钩合作的基层医疗机构建立急诊、急救转接服务制度;
加强急诊检诊、分诊,及时救治急危重3.症患者,有效分流非急危重症患者;
实施急诊分区救治、建立住院和手术的4.“绿色通道”,保障患者获得连贯医疗服务;
对急危重症患者抢救迅速、规范,有保5.障需要抢救的危急重患者“先救治,后付费”的措施。
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21.优化医疗系统与服务流程。
门诊有就诊咨询、导诊以及其他便民服1.务,提供一站式服务;
合理安排门诊服务窗口,缩短患者等候2.时间;
合理安排门急诊服务:
门诊服务时间实3.行动态作息时间,主要科室根据门诊病人情况,实行全年开放门诊(即周末和节假日开放门诊),开放夜间门诊等。
建立会诊中心,为患者提供多学科、多专业的综合诊疗服务,减少患者挂号、排队、候诊次数和时间;
提高医技科室工作效率;
提供方便快捷4.的检查结果查询服务;
缩短平均住院日情况;
积极改进入、出院流程,为患者提供及6.时、便捷的入出院服务;
简化门急诊服务流程,实行“先诊疗,7.后结算”模式。
22.维护患者的合法权益,
患者或其近亲属、授权委托人对病情、1.
诊断、医疗措施和医疗风险等具有知情选
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告行知情履保护知义务,患者隐私。
择的权利。
医院有相关制度保证医务人员履行告知义务(手术、麻醉、输血以及特殊检查、特殊治疗、进行药品和医疗器械临床试验书面知情同意情况);
保护患者隐私情况。
在医疗服务过程中,2.
建立医患23.沟通制度,构患和谐医建关系。
完善医患沟通内容;
健全医患沟通制度,1.
加强对医务人员医患沟通技巧的培训,2.提高医患沟通能力。
24.规范医院投诉管理,及时调查处理疗投诉并医改进工作。
公布投诉电话、1.完善患者投诉处理制度,地点、信箱等;
医院投诉接待实行“首诉负责制”,及2.时受理、调查、处理患者投诉;
定期认真提出针对性整改意见,分析医患纠纷成因,及时化解医患矛盾;
医院应当将投诉管理纳入医院质量安全3.管理体系,逐步建立投诉信息上报系统及处理反馈机制;
医院工作人员有权对医院管理、服务等4.建议;
各项工作进行内部投诉,提出意见、
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立卷归档,医院应当建立健全投诉档案,5.留档备查。
25.持续改进医疗质量,行疗规范诊为。
落实医疗质量和医疗安全的核心制度;
健全医疗质量管理与控制体系;
推进合理检查、3.严格规范诊疗服务行为,;
合理用药、合理治疗
探索开展信息化医疗质控模式,建立信4.息系统,建立常态、长效、可持续的质控工作机制;
医院是否实现数据与医院质量监测系统5.)自动对接。
HQMS(
26.医院依法执业。
医院应当组织全体医务人员学习、了解1.和掌握并执行国家有关医疗卫生管理法律、法规、规章及有关卫生政策;
医院应及时进行执业登记、注册、变更、2.校验等,并严格按照卫生计生行政部门核定的诊疗科目和诊疗技术执业,医院内设科室名称规范;
不得违法、违规发布医疗广告。
27.医务人员
医务人员执业符合国家有关准入制度;
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依法执业。
严格执行《医师外出会诊管理规定》。
建立健全28.执行并严格量和医疗质全核医疗安心制度。
医院院长作为医院医疗质量第一责任1.人,能切实履行医疗质量管理与持续改进的领导和决策职能;
科二级医疗质量管理体系,建立健全院、2.科主任全面负责本科医疗质量管理工作;
以医疗核心制度为重点,制定医疗质量3.管理和持续改进方案并组织实施;
加强对医疗质量关键环节(危重病人管4输血与药物不良反应、理、围手术期管理、有创诊疗操作、新开展的业务技术管理等)、重点部门和重要岗位(急诊、手术室(介入手术室)、麻醉科、重症监护病房、内镜室、血液净化室、产房、新生儿病房、供应室等)质量管理;
提高全员质量管理与持续改进的意识和5.参与能力,定期组织全院性医疗质量和医疗安全教育培训。
强加医29.床疗临技术
根据国务院《人体器官移植条例》、国1.家卫生计生委《医疗技术临床应用管理办
(亮点与足23/32
贯彻落管理,实《医疗技术用管临床应理办法》。
法》以及各类专业技术规范制定相应的医新项目)管理制度;
疗技术(包括新技术、建立医疗技术管理档案;
实行医疗技术分类管理;
2.建立第一类医疗技术目录;
建立并落实手术分级与准入管理制度;
医疗技术临床应用依法依规实行准入和5.动态管理;
推广适宜技术。
30.规范临床检查,诊断,使用药治疗,物和植(介)器疗入类医械使用行为。
成立医疗器械临床使用安全管理委员1.会,指导医疗器械临床安全管理和监测工作;
制定医疗器械临床使用安全管理制度,2.建立健全医疗器械临床使用安全管理体系;
建立医疗器械临床使用安全事件的日常3.管理制度、监测制度和应急预案,并主动或定期向卫生计生行政部门、食品药品监督管理部门上报医疗器械临床使用安全事件监测信息;
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临床使用的设备类
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