智能化成品保护方案文档格式.docx

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成品保护量大面广。

成品保护费用较大，必须遵循成品保护预控管理原则，降低费用。

组织难度大，需建立详细的成品保护合同和责任分配制度。

施工队伍多，工序交叉多，成品保护交接复杂。

桥架、管线敷设和精装修阶段，同一作业面存在多专业同时施工，不利于成品保护的现场管理和责任查找。

施工人员多，不利于成品保护。

项目作业面空间狭小，不满足场地加工需求。

故而半成品设备至安装作业面的运输过程，对成品保护是一重大考验。

三、成品保护组织机构

1、项目部成立成品保护管理小组，组织机构如下：

组长：

王旭

组员：

侯建功、李振、王琴、于景磊、赵书元

领导小组确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键部位确保成品、半成品保护工作的落实，建立成品保护工作的组织机构。

（1）项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

（2）以现场执行经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

（3）各施工班组负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

2、成品保护小组职责

（1）成品保护小组在业主、监理及总包单位监督下，负责建立成品、半成品保护相关奖惩制度。

（2）划分成品保护的责任范围，并落实到岗、落实到人；

制定成品保护的重点荣内和成品保护的实施计划。

（3）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

（4）制定成品保护制度（包括检查制度、交叉施工管理制定、交接制度）及成品保护奖惩制度。

四、成品保护责任制

项目成立成品保护管理小组，由项目经理负责管理，配备充足的人员、材料和设备，并制定针对性的弱电成品保护制度，协调各专业、各工种的施工，有序的进行穿插作业。

建立专人负责制，教育工人提高保护成品的意识，组织专职检查人员巡视检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚建议。

检查影响成品保护工作的因素，定期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各工种开展成品保护工作。

五、成品保护制度

序号

项目

内容

1

成品保护预控原则

材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护费用上升。

2

现场材料设备保护制度

材料、半成品、设备进场后，由材料员负责安排人员在项目库房堆放并保管，直到材料发送到施工班组并办理交接后，由施工班组负责保管、使用，材料员进行监督。

3

成品保护交接制度

上道工序与下道工序（主要是不同专业的工序交接）要办理交接手续。

夜间加班须提前申请，经项目部批准并办理进户加班手续后方可进入作业区，且自觉接受成品保护原的监督。

4

阶段施工成品保护制度

1、线缆敷设阶段，对完成的作业进行必要的成品保护，对一些关键工序，均要设专人看护及维修。

2、设备安装、精装修施工阶段，项目必须按照成品保护方案要求进行作业。

3、工程收尾阶段，班组根据项目制定的作业内容手续完成后报项目部批准后，方可进入装饰已完成区域施工。

施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，方准离开作业区域。

5

交叉作业看护制度

施工时，如需要碰动其他专业或其它承包商的成品时，必须上报项目部，经协调后，由其它专业或承包商派人协助本部分施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

六、成品保护奖惩制度

1、现场施工人员及管理人员监守自盗现场材料、成品或半成品的要加倍赔偿由此造成的损失，后果严重的要通过法律追究其刑事责任。

2、对责任区成品的盗窃、丢失、损坏找不到责任人的，责任管理人员要承担由此造成的损失。

3、成品保护值班员在执勤期间，由于脱岗或睡觉等违纪行为造成成品、半成品丢失损坏的，应承担由此造成的经济损失。

4、对责任区内发生的成品丢失损坏，隐瞒不报者，除赔偿由此造成的损失外，另视情节予以罚款，情节严重者公司给予开除处理。

5、凡在工作中认真负责，敢于管理，能及时发现问题，或当场抓获盗窃、损坏成品的，项目部提请公司视情况予以适当奖励。

七、成品保护措施

1、成品保护的主要内容

结合本工程实际情况，对弱电井内弱电设备、箱体及弱电前端设备（如摄像机、报警按钮、信息插座、控制箱等）要重点采取措施防盗、防破坏、防污染。

2、对进场材料及设备的管理

由于本工程场地狭小的特点，我公司考虑对进场材料及设备、部件，在库房/机房内统一堆放保管；

对于数量大的材料（本工程主要是指金属管材、线缆等），根据工程进度及工序安排需要，动态、及时的调整材料、设备进场时间，使材料设备尽可能不占用项目空间资源，达到“及时进场、及时安装”，保证其他分项工程及工序的正常进行；

对于需在现场临时堆放的设备材料，现场统一堆放整齐，对进场材料设备进行标识和编排。

3、对施工过程中成品、半成品的管理

本工程施工过程中加工的成品、半成品统一堆码整齐。

成品、半成品分层分施工部位进行堆放，采取必要的防护措施，防止损坏或丢失。

作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，对发生成品损坏的，要及时恢复，京城巡视检查。

制定正确的施工顺序，制定重要部位的施工工序流程，将各家单位各专业工序相互协调，排出一个部位的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工工序的做法。

根据现场工程进度，将陆续开始箱体安装、穿线及设备安装等施工项目。

针对弱电设施、设备价格昂贵，易损易丢失特性，要求各专业在施工时，相互协调好和教育好自己施工人员，并采取严格有效的管理手段，才能有效进行成品保护、降低损耗。

安装时应以整楼层开始，安装好一整楼层后，检查无问题，然后立即由责任工程师及分包工长组织一觉，并与成品保护人员办理成品施工清单，双方签字，以后出现任何问题由成品保护人员负责。

负责管理成品保护人员，明确其责任，人员固定。

发生任何损坏，不能出具有效证据时，均由成品保护人员负责赔偿。

各专业交叉作业需进入已装饰完成区域时，均需经项目部同意，并对进入施工人员进行身份登记，方可允许施工。

待施工完毕后，由成品保护人员检查其作业区域，确认无丢失损坏现象。

这样做才能控制丢失损坏现象。

（1）弱电配管阶段的成品与半成品保护措施

a、敷设管路时，应保持墙面、顶棚、地面的情节完整，修补铁件油漆不得污染建筑物。

b、施工用梯子、高凳时，不得碰撞墙、角、门、窗，搬运物件及设备时不得砸伤管路及盒、箱。

c、剔槽打洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜过大，过宽，不要造成结构筋缺陷。

d、管路敷设完后，应立即进行保护，其它工种作业时，应注意不要将管子砸扁、切断和踩坏。

e、配合土建浇筑砼时，应派人看护，以防止管路位移或受机械损伤。

f、朝上的管口、电盒容易掉进杂物，必须及时将管口封堵好，防止堵塞管盒，如有敞口破损现象，看护人员应立即修复被损坏的盒、管。

g、吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨，严禁踩电线管行走，刷漆防腐时，不得污染墙、吊顶等。

（2）弱电线缆敷设阶段的成品与半成品保护措施

a、穿线时不得碰损设备，应保持周围环境清洁。

b、在接、焊、包全部完成后，应将导线的接头盘入盒箱内，并用塑料布和铁皮盖板封堵严实，以防止污染，同事应防止盒、箱内进水。

c、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。

d、线缆敷设后，不得在碰松已敷设完的导线。

（3）弱电设备安装阶段的成品与半成品保护措施

a、各种设备进入现场后，应码放整齐、稳固、并注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。

b、安装弱电设备时不要破坏建筑物的门窗及墙面，摄像机、报警探测器、信息插座等安装完毕后，不得再次喷浆，以防止设备污染。

c、安装弱电前端设备时不得碰坏墙，要保持墙面清洁。

d、弱电箱体安装时，土建应已完成墙面、楼板湿作业，楼层装修已基本完善，方可进行安装。

e、搬运安装弱电箱体时不得拆开包装，待安装时方可拆开，安装以整层开始，安装好后，立即由责任工程师和分包队组织与成品保护人员办理施工移交清单，注明数量、移交时间及附件，并交代成品保护人员应注意哪些方面，然后签字，以后由成品保护人员负责。

f、安装箱（盘）面板时，应注意保持墙面整洁。

4、对已施工完成品的管理

在总包的管理下，工作面移交全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序迆人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任。

施工过程中要注意不得蹬踏各种卫生器具、电气设备、水暖管道等。

对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止划到和碰坏已施工完成的作业面。

八、专项成品保护措施

作业内容

保护对象

主要问题

保护措施

线管安装

墙体、楼板

剔槽、磕碰

加强预留工作、技术交底

线缆敷设

线缆

丢失、损坏

线缆整理、绑扎。

巡查。

弱电箱体安装

箱体

砸压、进杂物、污染、损坏部件

包装层覆盖，箱体上锁、巡查

前端设备安装

弱电前端设备

损坏、污染、丢失

安排合理安装时间、外包装保护

中心设备安装

弱电中心设备

机房交接、上锁、专人看护、交接检查

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